La paradoja un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo

2. John Daily era un director muy importante de una fabrica de instalación
industrial, tiene una gran familia sus dos hijos y esposa, económicamente
tenia gran estabilidad pero de pronto comenzaron a tener muchos
problemas en su vida, ya que se dio cuenta que no estaba satisfaciendo
adecuadamente las necesidades de las personas que estaban a su cargo en
especial su familia. con la ayuda de su esposa John decide formar parte de
un retiro en un monasterio cristiano donde conocería al hermano Simeón
quien lo enseña una forma diferente a encarar su relación con los demás lo
cual puede cambiar para siempre su vida. siete son los días en el
monasterio, siete son los capítulos del libro que describen didácticamente
las enseñanzas impartidas por Simeón acerca del liderazgo.

4. Hoffman Cita
Para mandar hay que servir.
Escuchar es una de las
capacidades más importantes que
un líder puede decidir desarrollar.
Influir
El liderazgo tiene que ver con influir
sobre el comportamiento hacia los otros.
Liderazgo
Es un proceso de influir en y apoyar a los
demás para que trabajen entusiastamente
a favor del cumplimiento de objetivos.

5. La autoridad
Es el arte de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que tú quieres debido
a tu influencia personal.
El Poder
Es la capacidad de forzar o coaccionar a
alguien, para que este haga su voluntad
debido a una posición o fuerza.
Diferencia
El Poder, se puede comprar y vender,
dar y quitar, el poder desgasta las
relaciones. La Autoridad, es el nivel de
influencia que tiene una persona sobre
otra.

6. Son patrones psicológicos: modelos,
mapas; que nos valen para no perder el
rumbo en la vida.
Pueden salvarnos la vida si hacemos un
uso apropiado de ellos.
Pueden ser peligrosos: si los
consideramos verdaderamente
inmutables, que valen para
todo.

7. Presidente
General
Vicepresidente
s Coroneles
Mandos intermedios -
Capitanes y Tenientes
Supervisores – Sargentos
Empleados (Asociados) –
Soldados Rasos (tropa)
Clientes

8. Asociados (Empleados)
Supervisores
Mandos Intermedios
Vicepresidente
Presidente
“El líder, debería estar siempre más pendiente
de las necesidades que de los deseos”

9. El modelo más palpable, que consiguió cambiar el mundo
sin ejercer poder fue JESÚS. Para ser EL PRIMERO
lo logro tan solo con vocación de servicio.
“El papel del líder es:
servir, decir, identificar
las necesidades legitima
de los demás y
satisfacerlos”
INTENCIONES + ACCIONES = VOLUNTAD
El modelo de Jesús, reunió
estas cualidades
 Liderazgo
 Autoridad
 Servicio y sacrificio
 Amor
 Voluntad

10. Amor, compromiso y liderazgo implican esforzarse al
máximo por los demás, dejando a un lado tus propios
deseos y necesidades. Una vez que forjamos esta
autoridad con la gente, es cuando merecemos llamarnos
líderes.
Liderazgo
Amor Compromiso

12. El entorno es sumamente importante para el liderazgo. Es necesario
crear un ambiente sano, en el que la gente pueda crecer y prosperar. Un
líder debe hacer que se den las condiciones adecuadas para que esto
ocurra. Un líder debe pensar en su área de influencia como en un
jardín que se necesita.

13. Ser líder eficaz exige la vía de la
autoridad y el liderazgo comienza con la
voluntad; la misma consiste en las
elecciones que hacemos para que nuestros
actos sean consecuentes con nuestras
intenciones.
“ Las ideas se
convierten en actos,
los actos en nuestro
carácter, y nuestro
carácter en nuestro
destino”

14. Etapas en el desarrollo de nuevos hábitos y destrezas
Etapa 1
• Inconsciente e inexperto; desconoce el comportamiento o habito en cuestión.
Etapa 2
• Consciente e inexperto; eres consciente de un nuevo comportamiento,
pero aun no has desarrollados las destrezas necesarias.
Etapa 3
• Consciente y experimentado; has adquirido las destrezas y te encuentras cada
vez más a gusto con el nuevo comportamiento o con las nuevas técnicas.
Etapa 4
• Inconsciente - experto; en esta etapa un líder no necesita intentar ser buena
persona, porque es buena persona. Los líderes en esta etapa han conseguido
incorporar su comportamiento a sus hábitos, a su verdadera naturaleza.

15. La misión de forjarse una autoridad sirviendo a aquellos
que están bajo su responsabilidad puede dar a ese hombre
o mujer, un verdadero objetivo en esta vida es una misión
que conlleva un propósito y un sentido.
La recompensa del gozo es verdaderamente valioso,
porque tiene que ver con la satisfacción interior y la
convicción de estar siguiendo los profundos e
inmutables principios de la vida.
Si elegimos dar lo mejor de nosotros mismos y
sacrificamos por los demás, tenemos
influencia sobre ellos.

16. Para lograr un autentico liderazgo debes tener
presente uno de los propósitos claves para un
verdadero líder: HUMILDAD.
Liderazgo es el arte de influir sobre las personas para
que trabajen con entusiasmo en la consecución de
objetivos en pro del bien común”.
James C. Hunter.
La humildad es la virtud de reyes nobles que
lograron cautivar el amor y la lealtad de sus
súbditos...