SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 25
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Sisältöstrategiaa 2010-luvun
tutkija–yrittäjälle!
Petro Poutanen, tutkija, yrittäjä!
!
Sisältöstrategia & yrittäjyys 2015!
Jyväskylän Yliopisto!
16.3.2015!
AGENDA – Joitain kysymyksiä

!
Miten minusta tuli akateeminen yrittäjä?
Millaista on yrittäminen viestintäalalla?
Miten tarpeita tuotteistetaan?
Mikä on "yritys"?
Miten myydään?
Miten asiakkaiden kanssa viestitään?
Millainen on yrittämisen tulevaisuus
viestintäalalla?
MINUSTA AKATEEMINEN YRITTÄJÄ?!
•  VTM 2010 (HY, viestintä)
•  Kokemusta toimittajan, tiedottajan,
viestintäkonsultin työstä
•  Tutkijana ja väitöskirjan tekijänä 2010à
•  Yrittäjä 2014à (Tutkimustaito tmi.)
4 PREMISSIÄ 

Sosiaalisen verkon seuraukset
yrittäjyydelle!
•  Huomiotalous: viestinvälityksen määrä on kasvanut
eksponentiaalisesti ja viestinnän menestys mitataan
saavutetun huomion kautta (Davenport & Beck, 2001)
•  Maineyhteiskunta: informaatiotulvan keskellä ainoa
tapa arvioida tahoja on menneisiin tekoihin perustuva
maine (Luoma-Aho, 2010; 2005)
•  Issue arenas / teema-areenat: yleisöt aktivoituvat
tiettyjen teemojen ympärille (Luoma-Aho &Vos, 2010)
•  Sisältöjen kuratointi: Some myös filtterinä ja
verkostona työkalu asiantuntijalle (Villi, 2012)
Laaksonen & Poutanen, 2014
MISTÄ YRITYS KOOSTUU?!
•  YRITYS = TMI / OY
•  TUOTTEET = toimiala + ”tuotteistetut
taidot”
•  ASIAKKAAT = ketä kiinnostaa? Kuka
tarvitsee?
•  BRÄNDI = viesti omasta osaamisesta
YRITYS

&

TUOTTEET!
YRITTÄJYYS VIESTINTÄALALLA!
•  Viestintäalan yritys tuottaa tyypillisesti
organisaatioiden ulkoistamia palveluja
•  Voitontavoittelusta (tarjontakeskeisyys) tarpeiden
tyydyttämiseen (kysyntä/tarvekeskeisyys):Asiakkaat
maksavat siitä, että joku osaa tyydyttää niiden tarpeet
àTarve = mitä sinä voit tehdä auttaaksesi asiakastasi
tuottamaan lisäarvoa omalle sidosryhmälleen?
•  Organisaatiolla on useita viestinnän tarpeita:
yhteydenpito, (verkko/media/sidosryhmä)näkyvyys,
maine, kriisiviestintä, tiedottaminen, muutosviestintä…
ESIMERKKI: kuina luoda strategia?!
Vahvuudet! Heikkoudet!
Mahdol-!
lisuudet!
Uhat!
Oma yritys!
Kilpailuympäristö!
Osaaminen	

Käyt. Kokemus	

Verkostot	

Ilmaisu	

Liik.toim. kokemus	

Tunnettuus	

Epätarkka profiili	

Näytöt	

Osaamisen taso
heikkoa	

Raikkaus	

”Huippuosaaminen”	

Kilpailu	

Perusbulkki	

Nopea muutos	

Isot toimijat	

Kentän sekavuus	

Ostajat	

Tutkimuksen perustelu	

TUTKIMUSTAITO!
VIESTINNÄN KONSULTTITOIMISTOT!
Strategiset ydinviestit!
•  Visio: olla tunnettu ja alalla tunnustettu huippuasiantuntija,
joka yhdistämällä tutkimustietotaitoa ja käytännön osaamista
luo uusia näkökulmia ja malleja viestinnän tekemiseen
työelämässä sekä luo turvaa ja auttaa ymmärtämään
digitalisoituvaa, globaalia ja tunnepitoista viestintämaisemaa
luotettavalla asiantuntijan ymmärryksellä.
•  Missio:Tehdä ihmisistä parempia viestijöitä ja auttaa yksilöitä
ja yrityksiä selviämään monimutkaistuvassa ja yllättäviä ja
kaoottisia piirteitä sisältävässä globaalissa ja
verkostoituneessa viestintäympäristössä.
•  Arvot: Luotettavuus, tinkimättömyys, kriittisyys, rehellisyys,
avoimuus ja inhimillisyys
ASIAKAS!
MITÄ ASIAKAS TARVITSEE?!
•  Kuuntele ja kysy kysymyksiä?Yritä löytää
"ydinongelma”
•  Opi tuntemaan asiakkaasi tarpeet: yritä arvata
mitä hän saattaisi kaivata?
•  Tarjoa ja tuo esille omia palveluitasi sopivissa
tilanteissa, älä tyrkytä
•  Lähetä esitteitä kiinnostuneille, ohjaa heidät
verkkosivuillesi, soita perään ja kysy
ESIMERKKI: MITÄ ASIAKAS TARVITSEE?!
Miten olla paremmin yhteydessä sidosryhmän kanssa?
(Tarve = yhteydenpito)
PROSESSI	

 TUOTE/PALVELU	

Mikä on nykytila? 	

 Tutkimus, selvitys…	

Mitä taitoja tarvitaan? 	

 Sparraus, koulutus…	

Mitä voi ulkoistaa?	

 viestintäsuhteiden hoito,
sisällöntuotanto, yhteydenpito…	

Kokonaisuuden hallinta	

 Viestintäsuunnitelma,
sisältöstrategia…
MITEN MYYDÄÄN? Kaiken alku on
”yhteys” + 4 muuta askelta!
Yhteys	

Tarjous	

Tarjous-
kilpailu	

Työ-
suoritus	

Palaute,
jatko-
toimet
Hyvä tarjous sisältää…!
1.  Aloita kertomalla, mitä tarjous koskee
2.  Myy idea lyhyellä, tarttuvalla johdannolla
3.  Kuvaa sisältö konkreettisesti (mitä lupaat
tehdä käytännössä!)
4.  Hinnoittele, kuvaa aikataulut, anna pari eri
ehdotusta/mallia
5.  Kysy lisää ja tarkenna sisältöä asiakkaan
kanssa
NÄKYYYDEN
RAKENTAMINEN!
Sisältöstrategia!
KUKA?	

 MIKSI?	

 MITEN?	

 MITÄ?	

Yritys,
viestintä-
toimisto,
koulutus-
keskus	

Tunnettuus,
profiili,
asiantuntijuus	

Blogi,
esiintymiset,
some-
päivitykset,
suorat
yhteydenotot,
verkostoitu-
minen	

Asiantuntija-
kirjoitukset,
kannanotot,
tutkimuksen ja
viestinnän
linkkaaminen,
tutkimus-
uutiset,
viestintäalan
näkymät…
PROFILOITUMINEN = Läsnäolo, jakaminen,
verkostoituminen, keskustelu, kuuntelu, mittaaminen!
YRITTÄMISEN

TULEVAISUUS!
– Mistä aloittaa? Ideoita?

– Aloita murroksesta.!
•  Bulkkia tehdään paljon: mitä innovatiivisempi
idea ja/tai tuoreempi brändi, sitä paremmat
mahdollisuudet menestyä isosti
•  Median rooli, digitaalisuus, analytiikka ja
mittaaminen, osallistavat menetelmät,
sisältöstrategia, M&V integraatio, avoin data…
•  Viestintäala & yrittäjyys muuttuvat mukana à
yrittäjille aukeaa koko ajan uusia polkuja!
KIITOS!
BLOGI: www.organisaatioviestinta.fi
Twitter: PetroPoutanen
p. 040 767 1631
petro.poutanen@helsinki.fi
tutkimustaito@gmail.com

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakki
Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakkiGet it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakki
Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakkitaina myöhänen
 
Sosiaalinen media yrityksen markkinoinnissa
Sosiaalinen media yrityksen markkinoinnissaSosiaalinen media yrityksen markkinoinnissa
Sosiaalinen media yrityksen markkinoinnissaHarto Pönkä
 
Työn tulokset ja vaikutukset näkyväksi viestinnän keinoin
Työn tulokset ja vaikutukset näkyväksi viestinnän keinoinTyön tulokset ja vaikutukset näkyväksi viestinnän keinoin
Työn tulokset ja vaikutukset näkyväksi viestinnän keinoineamkhanke
 
Ulkoinen ja sisäinen viestintä
Ulkoinen ja sisäinen viestintäUlkoinen ja sisäinen viestintä
Ulkoinen ja sisäinen viestintäTuulevi Aschan
 
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014Janne Pullinen
 
Sosiaalinen media ja työnhaku
Sosiaalinen media ja työnhakuSosiaalinen media ja työnhaku
Sosiaalinen media ja työnhakuJani Siivola
 
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioilleSisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioilleDiffero Oy
 
Sosiaalisen median hyödyntäminen Ylessä
Sosiaalisen median hyödyntäminen YlessäSosiaalisen median hyödyntäminen Ylessä
Sosiaalisen median hyödyntäminen YlessäTuija Aalto
 
Sisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissa
Sisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissaSisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissa
Sisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissaKati Keronen
 
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshare
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshareMitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshare
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshareFrank Communications
 
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014FlowHouse Oy
 
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjälläSuunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjälläKati Koivunen
 
Linkedin työnhaussa koulutus_kuvaus
Linkedin työnhaussa koulutus_kuvausLinkedin työnhaussa koulutus_kuvaus
Linkedin työnhaussa koulutus_kuvausJohanna Janhonen
 

Was ist angesagt? (17)

Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakki
Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakkiGet it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakki
Get it Right, Taina Myöhänen: Sosiaalisen median työkalupakki
 
Sosiaalinen media yrityksen markkinoinnissa
Sosiaalinen media yrityksen markkinoinnissaSosiaalinen media yrityksen markkinoinnissa
Sosiaalinen media yrityksen markkinoinnissa
 
Työn tulokset ja vaikutukset näkyväksi viestinnän keinoin
Työn tulokset ja vaikutukset näkyväksi viestinnän keinoinTyön tulokset ja vaikutukset näkyväksi viestinnän keinoin
Työn tulokset ja vaikutukset näkyväksi viestinnän keinoin
 
Ulkoinen ja sisäinen viestintä
Ulkoinen ja sisäinen viestintäUlkoinen ja sisäinen viestintä
Ulkoinen ja sisäinen viestintä
 
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
Eläköön sosiaalinen bisnes SomeTime2014
 
Sosiaalinen media ja työnhaku
Sosiaalinen media ja työnhakuSosiaalinen media ja työnhaku
Sosiaalinen media ja työnhaku
 
Strateginen viestinta
Strateginen viestintaStrateginen viestinta
Strateginen viestinta
 
Twitterin käyttö yrityksen markkinoinnissa
Twitterin käyttö yrityksen markkinoinnissaTwitterin käyttö yrityksen markkinoinnissa
Twitterin käyttö yrityksen markkinoinnissa
 
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioilleSisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
 
Sosiaalisen median hyödyntäminen Ylessä
Sosiaalisen median hyödyntäminen YlessäSosiaalisen median hyödyntäminen Ylessä
Sosiaalisen median hyödyntäminen Ylessä
 
Sisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissa
Sisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissaSisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissa
Sisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissa
 
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshare
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshareMitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshare
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshare
 
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014
 
Sosiaalisen median perusteet
Sosiaalisen median perusteetSosiaalisen median perusteet
Sosiaalisen median perusteet
 
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjälläSuunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
 
Metropolia Studia Generalia
Metropolia Studia GeneraliaMetropolia Studia Generalia
Metropolia Studia Generalia
 
Linkedin työnhaussa koulutus_kuvaus
Linkedin työnhaussa koulutus_kuvausLinkedin työnhaussa koulutus_kuvaus
Linkedin työnhaussa koulutus_kuvaus
 

Andere mochten auch

Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...
Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...
Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...Petro Poutanen
 
Arkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerronta
Arkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerrontaArkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerronta
Arkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerrontaPetro Poutanen
 
Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...
Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...
Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...Petro Poutanen
 
The role of online monitoring in influencing political behaviour: an explorat...
The role of online monitoring in influencing political behaviour: an explorat...The role of online monitoring in influencing political behaviour: an explorat...
The role of online monitoring in influencing political behaviour: an explorat...Simon Collister & Associates
 
Measuring the effect of social connections on political activity on Facebook
Measuring the effect of social connections on political activity on FacebookMeasuring the effect of social connections on political activity on Facebook
Measuring the effect of social connections on political activity on FacebookPetro Poutanen
 
Effect of social media on political campaigns
Effect of social media on political campaignsEffect of social media on political campaigns
Effect of social media on political campaignsbev052185
 

Andere mochten auch (6)

Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...
Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...
Studying everyday self-organized social movements from a story-telling perspe...
 
Arkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerronta
Arkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerrontaArkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerronta
Arkiset itseorganisoituvat liikkeet ja digitaalinen tarinankerronta
 
Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...
Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...
Yhteisöllinen oppiminen in action – Yammer kurssialustana tiedeviestinnän har...
 
The role of online monitoring in influencing political behaviour: an explorat...
The role of online monitoring in influencing political behaviour: an explorat...The role of online monitoring in influencing political behaviour: an explorat...
The role of online monitoring in influencing political behaviour: an explorat...
 
Measuring the effect of social connections on political activity on Facebook
Measuring the effect of social connections on political activity on FacebookMeasuring the effect of social connections on political activity on Facebook
Measuring the effect of social connections on political activity on Facebook
 
Effect of social media on political campaigns
Effect of social media on political campaignsEffect of social media on political campaigns
Effect of social media on political campaigns
 

Ähnlich wie Sisältöstrategiaa 2010-luvun tutkija–yrittäjälle

Digitalisaation uudet trendit - haasteet Helsingin yliopistolle
Digitalisaation uudet trendit - haasteet Helsingin yliopistolleDigitalisaation uudet trendit - haasteet Helsingin yliopistolle
Digitalisaation uudet trendit - haasteet Helsingin yliopistolleOkimo Clinic
 
Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014
Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014
Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014Tom Laine
 
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössäMitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössäKaisa Hernberg
 
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaPerusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaDarwin Oy
 
Rokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedin
Rokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedinRokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedin
Rokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedinSalla Brunou
 
Dicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajatDicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajatDicole
 
Työelämätoimijat viestijät
Työelämätoimijat viestijätTyöelämätoimijat viestijät
Työelämätoimijat viestijätTyoelama2020
 
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 15.5.2014
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 15.5.2014Sydäntä sosiaaliseen mediaan 15.5.2014
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 15.5.2014FlowHouse Oy
 
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Suomen Ekonomit
 
Verkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluina
Verkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluinaVerkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluina
Verkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluinaHeta Koski
 
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänäB2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänäGrapevine Media Oy
 
Digitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen media
Digitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen mediaDigitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen media
Digitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen mediaAntti Leino
 
Sosiaalisen median-koulutus-yrityksille-SoMeStudio-Maria-Rajakallio
Sosiaalisen median-koulutus-yrityksille-SoMeStudio-Maria-RajakallioSosiaalisen median-koulutus-yrityksille-SoMeStudio-Maria-Rajakallio
Sosiaalisen median-koulutus-yrityksille-SoMeStudio-Maria-RajakallioMaria Rajakallio
 
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointiUraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointiHanni Salo
 
MAY - Markkinoinnin perusteet - Digitaalinen markkinointi -luento 3.10.2013
MAY - Markkinoinnin perusteet - Digitaalinen markkinointi -luento 3.10.2013MAY - Markkinoinnin perusteet - Digitaalinen markkinointi -luento 3.10.2013
MAY - Markkinoinnin perusteet - Digitaalinen markkinointi -luento 3.10.2013Joni Salminen
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?marketing_clinic
 
Julkishallinnon mahdollisuudet sosiaalisessa mediassa
Julkishallinnon mahdollisuudet sosiaalisessa mediassaJulkishallinnon mahdollisuudet sosiaalisessa mediassa
Julkishallinnon mahdollisuudet sosiaalisessa mediassaMikko Rindell
 

Ähnlich wie Sisältöstrategiaa 2010-luvun tutkija–yrittäjälle (20)

Digitalisaation uudet trendit - haasteet Helsingin yliopistolle
Digitalisaation uudet trendit - haasteet Helsingin yliopistolleDigitalisaation uudet trendit - haasteet Helsingin yliopistolle
Digitalisaation uudet trendit - haasteet Helsingin yliopistolle
 
Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014
Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014
Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014
 
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössäMitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä
 
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassaPerusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
Perusteet kuntoon - näin onnistut sosiaalisessa mediassa
 
Sosiaalisen median ilmiöitä
Sosiaalisen median ilmiöitäSosiaalisen median ilmiöitä
Sosiaalisen median ilmiöitä
 
Rokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedin
Rokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedinRokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedin
Rokkaako verkkobrändisi? Kaisa Hernberg twitter ja linkedin
 
Dicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajatDicole koulutukset ja työpajat
Dicole koulutukset ja työpajat
 
Työelämätoimijat viestijät
Työelämätoimijat viestijätTyöelämätoimijat viestijät
Työelämätoimijat viestijät
 
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 15.5.2014
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 15.5.2014Sydäntä sosiaaliseen mediaan 15.5.2014
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 15.5.2014
 
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
 
Verkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluina
Verkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluinaVerkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluina
Verkkolehti ja sosiaalinen media CSC:n sisältömarkkinoinnin työkaluina
 
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänäB2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
B2B-yritys sosiaalisen median hyödyntäjänä
 
Digitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen media
Digitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen mediaDigitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen media
Digitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen media
 
Sosiaalisen median-koulutus-yrityksille-SoMeStudio-Maria-Rajakallio
Sosiaalisen median-koulutus-yrityksille-SoMeStudio-Maria-RajakallioSosiaalisen median-koulutus-yrityksille-SoMeStudio-Maria-Rajakallio
Sosiaalisen median-koulutus-yrityksille-SoMeStudio-Maria-Rajakallio
 
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointiUraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
Uraverkosto valmentaa: Oman osaamisen markkinointi
 
MAY - Markkinoinnin perusteet - Digitaalinen markkinointi -luento 3.10.2013
MAY - Markkinoinnin perusteet - Digitaalinen markkinointi -luento 3.10.2013MAY - Markkinoinnin perusteet - Digitaalinen markkinointi -luento 3.10.2013
MAY - Markkinoinnin perusteet - Digitaalinen markkinointi -luento 3.10.2013
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
 
Viesti vastuullisuudesta somessa
Viesti vastuullisuudesta somessaViesti vastuullisuudesta somessa
Viesti vastuullisuudesta somessa
 
Julkishallinnon mahdollisuudet sosiaalisessa mediassa
Julkishallinnon mahdollisuudet sosiaalisessa mediassaJulkishallinnon mahdollisuudet sosiaalisessa mediassa
Julkishallinnon mahdollisuudet sosiaalisessa mediassa
 
Yritysbrändi 2015
Yritysbrändi 2015Yritysbrändi 2015
Yritysbrändi 2015
 

Mehr von Petro Poutanen

Suomalaisen hip hop kulttuurin taustarakenne ja muutokset
Suomalaisen hip hop  kulttuurin taustarakenne ja muutoksetSuomalaisen hip hop  kulttuurin taustarakenne ja muutokset
Suomalaisen hip hop kulttuurin taustarakenne ja muutoksetPetro Poutanen
 
Tiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaari
Tiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaariTiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaari
Tiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaariPetro Poutanen
 
Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?
Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?
Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?Petro Poutanen
 
Presidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteillä
Presidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteilläPresidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteillä
Presidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteilläPetro Poutanen
 
Johdatus organisaatioviestinnän teoriaan ja tutkimukseen
Johdatus organisaatioviestinnän teoriaan ja tutkimukseenJohdatus organisaatioviestinnän teoriaan ja tutkimukseen
Johdatus organisaatioviestinnän teoriaan ja tutkimukseenPetro Poutanen
 
Advocating the scientific self
Advocating the scientific selfAdvocating the scientific self
Advocating the scientific selfPetro Poutanen
 
Luovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässä
Luovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässäLuovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässä
Luovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässäPetro Poutanen
 
Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminenOrganisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminenPetro Poutanen
 
Informaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoria
Informaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoriaInformaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoria
Informaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoriaPetro Poutanen
 
Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...
Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...
Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...Petro Poutanen
 
Troika - vaivatonta vertaisoppimista
Troika - vaivatonta vertaisoppimistaTroika - vaivatonta vertaisoppimista
Troika - vaivatonta vertaisoppimistaPetro Poutanen
 
Innovaatioviestintä ja Innobroker-valmennus
Innovaatioviestintä ja Innobroker-valmennusInnovaatioviestintä ja Innobroker-valmennus
Innovaatioviestintä ja Innobroker-valmennusPetro Poutanen
 
Organisaatioiden viestintä
Organisaatioiden viestintäOrganisaatioiden viestintä
Organisaatioiden viestintäPetro Poutanen
 
Vastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudella
Vastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudellaVastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudella
Vastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudellaPetro Poutanen
 
Media Instructions for Scientists
Media Instructions for ScientistsMedia Instructions for Scientists
Media Instructions for ScientistsPetro Poutanen
 

Mehr von Petro Poutanen (15)

Suomalaisen hip hop kulttuurin taustarakenne ja muutokset
Suomalaisen hip hop  kulttuurin taustarakenne ja muutoksetSuomalaisen hip hop  kulttuurin taustarakenne ja muutokset
Suomalaisen hip hop kulttuurin taustarakenne ja muutokset
 
Tiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaari
Tiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaariTiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaari
Tiedeviestinnän murros sosiaalisessa mediassa -seminaari
 
Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?
Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?
Luovaa yhteistyötä edistämässä - mitä paremmalla viestinnällä voi saada aikaan?
 
Presidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteillä
Presidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteilläPresidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteillä
Presidentinvaalit 2012 – Pöhinän alkulähteillä
 
Johdatus organisaatioviestinnän teoriaan ja tutkimukseen
Johdatus organisaatioviestinnän teoriaan ja tutkimukseenJohdatus organisaatioviestinnän teoriaan ja tutkimukseen
Johdatus organisaatioviestinnän teoriaan ja tutkimukseen
 
Advocating the scientific self
Advocating the scientific selfAdvocating the scientific self
Advocating the scientific self
 
Luovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässä
Luovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässäLuovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässä
Luovuus ja innovaatiot: Organisaatioviestinnän näkökulmaa etsimässä
 
Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminenOrganisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
 
Informaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoria
Informaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoriaInformaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoria
Informaatiosta viestintään: Osmo A. Wiion informaatioteoria
 
Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...
Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...
Developing Dynamic Intellectual Capital through Creative Group Dynamics: The ...
 
Troika - vaivatonta vertaisoppimista
Troika - vaivatonta vertaisoppimistaTroika - vaivatonta vertaisoppimista
Troika - vaivatonta vertaisoppimista
 
Innovaatioviestintä ja Innobroker-valmennus
Innovaatioviestintä ja Innobroker-valmennusInnovaatioviestintä ja Innobroker-valmennus
Innovaatioviestintä ja Innobroker-valmennus
 
Organisaatioiden viestintä
Organisaatioiden viestintäOrganisaatioiden viestintä
Organisaatioiden viestintä
 
Vastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudella
Vastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudellaVastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudella
Vastuullisuusviestinnän edellytykset kriisien ja sosiaalisen median aikakaudella
 
Media Instructions for Scientists
Media Instructions for ScientistsMedia Instructions for Scientists
Media Instructions for Scientists
 

Sisältöstrategiaa 2010-luvun tutkija–yrittäjälle

  • 1. Sisältöstrategiaa 2010-luvun tutkija–yrittäjälle! Petro Poutanen, tutkija, yrittäjä! ! Sisältöstrategia & yrittäjyys 2015! Jyväskylän Yliopisto! 16.3.2015!
  • 2. AGENDA – Joitain kysymyksiä
 ! Miten minusta tuli akateeminen yrittäjä? Millaista on yrittäminen viestintäalalla? Miten tarpeita tuotteistetaan? Mikä on "yritys"? Miten myydään? Miten asiakkaiden kanssa viestitään? Millainen on yrittämisen tulevaisuus viestintäalalla?
  • 3. MINUSTA AKATEEMINEN YRITTÄJÄ?! •  VTM 2010 (HY, viestintä) •  Kokemusta toimittajan, tiedottajan, viestintäkonsultin työstä •  Tutkijana ja väitöskirjan tekijänä 2010à •  Yrittäjä 2014à (Tutkimustaito tmi.)
  • 4. 4 PREMISSIÄ 
 Sosiaalisen verkon seuraukset yrittäjyydelle!
  • 5. •  Huomiotalous: viestinvälityksen määrä on kasvanut eksponentiaalisesti ja viestinnän menestys mitataan saavutetun huomion kautta (Davenport & Beck, 2001) •  Maineyhteiskunta: informaatiotulvan keskellä ainoa tapa arvioida tahoja on menneisiin tekoihin perustuva maine (Luoma-Aho, 2010; 2005) •  Issue arenas / teema-areenat: yleisöt aktivoituvat tiettyjen teemojen ympärille (Luoma-Aho &Vos, 2010) •  Sisältöjen kuratointi: Some myös filtterinä ja verkostona työkalu asiantuntijalle (Villi, 2012) Laaksonen & Poutanen, 2014
  • 6. MISTÄ YRITYS KOOSTUU?! •  YRITYS = TMI / OY •  TUOTTEET = toimiala + ”tuotteistetut taidot” •  ASIAKKAAT = ketä kiinnostaa? Kuka tarvitsee? •  BRÄNDI = viesti omasta osaamisesta
  • 8. YRITTÄJYYS VIESTINTÄALALLA! •  Viestintäalan yritys tuottaa tyypillisesti organisaatioiden ulkoistamia palveluja •  Voitontavoittelusta (tarjontakeskeisyys) tarpeiden tyydyttämiseen (kysyntä/tarvekeskeisyys):Asiakkaat maksavat siitä, että joku osaa tyydyttää niiden tarpeet àTarve = mitä sinä voit tehdä auttaaksesi asiakastasi tuottamaan lisäarvoa omalle sidosryhmälleen? •  Organisaatiolla on useita viestinnän tarpeita: yhteydenpito, (verkko/media/sidosryhmä)näkyvyys, maine, kriisiviestintä, tiedottaminen, muutosviestintä…
  • 9. ESIMERKKI: kuina luoda strategia?! Vahvuudet! Heikkoudet! Mahdol-! lisuudet! Uhat! Oma yritys! Kilpailuympäristö!
  • 10. Osaaminen Käyt. Kokemus Verkostot Ilmaisu Liik.toim. kokemus Tunnettuus Epätarkka profiili Näytöt Osaamisen taso heikkoa Raikkaus ”Huippuosaaminen” Kilpailu Perusbulkki Nopea muutos Isot toimijat Kentän sekavuus Ostajat Tutkimuksen perustelu TUTKIMUSTAITO! VIESTINNÄN KONSULTTITOIMISTOT!
  • 11. Strategiset ydinviestit! •  Visio: olla tunnettu ja alalla tunnustettu huippuasiantuntija, joka yhdistämällä tutkimustietotaitoa ja käytännön osaamista luo uusia näkökulmia ja malleja viestinnän tekemiseen työelämässä sekä luo turvaa ja auttaa ymmärtämään digitalisoituvaa, globaalia ja tunnepitoista viestintämaisemaa luotettavalla asiantuntijan ymmärryksellä. •  Missio:Tehdä ihmisistä parempia viestijöitä ja auttaa yksilöitä ja yrityksiä selviämään monimutkaistuvassa ja yllättäviä ja kaoottisia piirteitä sisältävässä globaalissa ja verkostoituneessa viestintäympäristössä. •  Arvot: Luotettavuus, tinkimättömyys, kriittisyys, rehellisyys, avoimuus ja inhimillisyys
  • 12.
  • 13.
  • 15. MITÄ ASIAKAS TARVITSEE?! •  Kuuntele ja kysy kysymyksiä?Yritä löytää "ydinongelma” •  Opi tuntemaan asiakkaasi tarpeet: yritä arvata mitä hän saattaisi kaivata? •  Tarjoa ja tuo esille omia palveluitasi sopivissa tilanteissa, älä tyrkytä •  Lähetä esitteitä kiinnostuneille, ohjaa heidät verkkosivuillesi, soita perään ja kysy
  • 16. ESIMERKKI: MITÄ ASIAKAS TARVITSEE?! Miten olla paremmin yhteydessä sidosryhmän kanssa? (Tarve = yhteydenpito) PROSESSI TUOTE/PALVELU Mikä on nykytila? Tutkimus, selvitys… Mitä taitoja tarvitaan? Sparraus, koulutus… Mitä voi ulkoistaa? viestintäsuhteiden hoito, sisällöntuotanto, yhteydenpito… Kokonaisuuden hallinta Viestintäsuunnitelma, sisältöstrategia…
  • 17. MITEN MYYDÄÄN? Kaiken alku on ”yhteys” + 4 muuta askelta! Yhteys Tarjous Tarjous- kilpailu Työ- suoritus Palaute, jatko- toimet
  • 18. Hyvä tarjous sisältää…! 1.  Aloita kertomalla, mitä tarjous koskee 2.  Myy idea lyhyellä, tarttuvalla johdannolla 3.  Kuvaa sisältö konkreettisesti (mitä lupaat tehdä käytännössä!) 4.  Hinnoittele, kuvaa aikataulut, anna pari eri ehdotusta/mallia 5.  Kysy lisää ja tarkenna sisältöä asiakkaan kanssa
  • 20. Sisältöstrategia! KUKA? MIKSI? MITEN? MITÄ? Yritys, viestintä- toimisto, koulutus- keskus Tunnettuus, profiili, asiantuntijuus Blogi, esiintymiset, some- päivitykset, suorat yhteydenotot, verkostoitu- minen Asiantuntija- kirjoitukset, kannanotot, tutkimuksen ja viestinnän linkkaaminen, tutkimus- uutiset, viestintäalan näkymät…
  • 21. PROFILOITUMINEN = Läsnäolo, jakaminen, verkostoituminen, keskustelu, kuuntelu, mittaaminen!
  • 22.
  • 24. – Mistä aloittaa? Ideoita?
 – Aloita murroksesta.! •  Bulkkia tehdään paljon: mitä innovatiivisempi idea ja/tai tuoreempi brändi, sitä paremmat mahdollisuudet menestyä isosti •  Median rooli, digitaalisuus, analytiikka ja mittaaminen, osallistavat menetelmät, sisältöstrategia, M&V integraatio, avoin data… •  Viestintäala & yrittäjyys muuttuvat mukana à yrittäjille aukeaa koko ajan uusia polkuja!
  • 25. KIITOS! BLOGI: www.organisaatioviestinta.fi Twitter: PetroPoutanen p. 040 767 1631 petro.poutanen@helsinki.fi tutkimustaito@gmail.com