Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
•
1 gefällt mir•883 views
Esitelmä: Comma - viestinnän johtamisen koulutusohjelma, Palmenia, Lahti, 23.1.2013.
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Ähnlich wie Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
Ähnlich wie Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen (20)
Mehr von Petro Poutanen
Mehr von Petro Poutanen (16)
Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
- 1. Petro Poutanen VTM, apurahatutkija Helsingin yliopisto Sosiaalitieteiden laitos www.organisaatioviestinta.fi Comma - viestinnän johtamisen koulutusohjelma Palmenia, Lahti, 23.1.2013 Organisaation viestintä ja luovan ajattelun tukeminen
- 2. Mitä on luovuus organisaatiossa? AGENDA Miten viestintä liittyy luovuuteen? Miten viestinnän ammattilainen voi tukea organisaationsa luovuutta?
- 3. 1 MITÄ 2 on luovuus organisaatiossa? 3
- 5. 1950-luvulta lähtien luovuutta ei ole pidetty enää mystisenä ilmiönä tai yksinäisen neron LUOVA AJATTELU? puuhana Luovuus on uusien, yllättävien (ja käyttökelpoisten) ideoiden tuottamista! Luovuutta tutkitaa psykologiassa, Innovaatio on näiden ideoiden kauppatieteissä, organisaatiotieteissä, kehittelyä, testaamista ja taiteiden ja kirjallisuuden tutkimuksessa, viemistä markkinoille! historian tutkimuksessa, ! Paradoksi: kuinka tietää onko yhteiskuntatieteissä… idea käyttökelpoinen, ennen kuin se on testattu?! Nykyisin kiinteä osa yrityselämää ja à Organisaatiossa käyttökelpoisuus / soveltuvuus liiketoiminnan konsultointia täytyy aina pitää mielessä!
- 6. LUO VUU DESSA ON KYSE… …uusien ja hyvien ideoiden keksimisestä ja jakamisesta siten, että se auttaa työntekijöitä tekemään työnsä paremmin ja päätymään koko organisaation kannalta tyydyttävämpiin ratkaisuihin
- 7. Luova ajattelu on innovaatioiden, organisaation kasvun ja selviytymisen moottori Siis olennainen osa organisaatioviestijän työkalupakkia!
- 8. Luovuus auttaa kyseenalaistamaan, muokkaamaan ja aika ajoin keksimään uudelleen organisatorisia prosesseja, palveluita ja tuotteita.
- 9. Vaatii harjoittelua, nykyinen ajattelu juurtunutta, uudet ideat tulenarkoja, ”taiteellisuus” tuntuu vieraalta, luovuus on johtajien ”innovaatiojargonia”, uudet ideat tietää muutosta, onko uusi aina hyvä? Jne…
- 10. Luovuus itsessään ei ole positiivista tai negatiivista, vaan keino tai kyky päämäärien saavuttamiseksi! Tehtävämme on siis varmistaa, että kaikilla on kunnolliset työkalut ja että ympäristö tukee niiden käyttöä!
- 11. 1 MITEN 2 viestintä liittyy luovuuteen? 3
- 12. Organisaatioviestinnän VIESTINNÄLLÄ innovaatiofunktion mukaan KESKEINEN OSA viestintä on uusien ideoiden ja toimintatapojen tuottamista ja Motivaatio, arviointi, palaute, kehittämistä tai visiota, yhteistyö ja verkostoituminen, missiota, tehtävää, rakennetta, organisaatiokulttuuri, visio, toimintaa koskevan muutoksen arvot ja työympäristö, johtamista ja läpiviemistä … ongelmanratkaisu, Myös henkilöstön muutosjohtaminen, neuvottelu kehitysehdotuksiin ja tutkimus- ja suostuttelu…! ja suunnittelutoimiin liittyy viestintä (Daniels, Spiker & Papa 1997, p. 103).! LUOVUUDELLA MYÖS SIJANSA
- 13. Organisaation luovuuden ytimessä on tiedon liikkuminen Parhaat ideat syntyvät usein yllättävissä paikoissa ja silloin, kun niiden ei odoteta syntyvän
- 14. Paitsi olemalla itse luova… 1 2 3 MITEN viestinnän ammattilainen voi tukea organisaation luovuutta?
- 15. Kieli Organi- Koulutus saatio- kulttuuri Organisaation luovuus viestinnän Yhteisöl- ammattilaisen Johta- lisyys näkökulmasta juus Viestintä- Palkitse- teknolo- minen giat Lähde: Glenda Jacobs (2004)
- 16. Kuinka ”luovuus” ja ”innovaatiot” määritellään organisaatiossa? Kuinka viestiä luovuudesta myönteisesti mutta ei vieraannuttavasti? Haasteena ”järkevä” ajattelu
- 17. Kulttuuri, jossa uuden etsimistä ja vanhan kyseenalaistamista tuetaan Tasapuolisuus, moniäänisyys, ideointiin ja arviointiin rohkaiseva järjestelmä Henkilökohtaiset taidot
- 18. Visio ja tavoitteet auttavat luovuuden ohjaamisessa ja sitouttavat uudistumiseen Esimerkki, tarinat, matalat rakenteet, keinojen vapaus, maltti ratkaisujen kanssa
- 19. Kielteinen palaute tappaa luovuuden, epäkriittisyys luo vääränlaista konsensusta Palkitsemisen täytyy tukea sisäistä motivoitumista Palautteen pitää kannustaa kokeiluun ja riskinottoon
- 20. Teknologia tukee yksilön ja ryhmien ideointia Visuaalisuus herättää mielleyhtymiä Internet on pullollaan ajattelun, tiedon ja yhteistyönhallinnan sovelluksia
- 21. Tiimit ovat tehokkaampia kuin yksilöt Organisaatio on yhteisö Ulkopuolellakin on maailma
- 22. Luovaa ajattelua voi harjoitella Koulutuksen tavoitteena uskon ja myönteisen asenteen valaminen valaminen sekä tilanteiden tunnistaminen Jatko-osat ja arviointi
- 23. Viestinnän ammattilainen voi YHTEENVETO tukea ja luoda… 1) tiedon ja ideoiden vaihtoa, VUOROVAIKUTUS vuorovaikutusta ja verkottumista organisaation eri ihmisten kesken TIETO 2) tiedon ja ideoiden vaihtoon ja verkottumiseen kannustavaa ilmapiiriä MIELIKUVAT 3) innovatiivisten muutosten läpiviemistä ja omaksumista
- 24. Kiitos! petro.poutanen@helsinki.fi @poutapepe w w w. o r g a n i s a a t i o v i e s t i n t a . f i http://blogs.helsinki.fi/pkpoutan/
- 25. Lähteet Daniels, T. D., Spiker, B. K., & Papa, M. J. (1997). Perspectives on organizational communication (4th ed.). Madison, Wis.: Brown & Benchmark. Estrin, J. (2009). Closing the innovation gap: Reigniting the spark of creativity in a global economy. New York: McGrew Hill. Jacobs, G. (2004). Communication for creative thinking in a corporate context. In S. M. Oliver (Ed.), Handbook of corporate communication and public relations: Pure and applied (pp. 380– 392). London: Routledge. Poutanen, P. K. & Parviainen, O. (2012) Innobrokerit – Innovaatioviestinnän yleisluento. Lahden ammattikorkeakoulu. Lahti, 2.12.2011. http://www.slideshare.net/poutapepe/innovaatioviestint-ja-innobrokervalmennus Seeck, H. (2008). Johtamisopit Suomessa. Taylorismista innovaatio-teorioihin. Helsinki: Gaudeamus.