SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Sistem Informasi
Perawatan
Arif Rahman
Perawatan
Pemeliharaan (maintain) adalah tindakan
untuk menjaga kondisi komponen atau
sistem agar aset tetap layak dan berfungsi
baik.
Perawatan (maintenance) adalah tindakan
untuk memperbaiki kondisi komponen atau
sistem agar aset kembali layak dan berfungsi
baik.
Strategi Perawatan
Corrective Maintenance (perawatan korektif). Perawatan
yang dilakukan setelah sistem, aset atau teknologi telah
mengalami kegagalan. Perawatan yang dilakukan setelah
teknologi mengalami kegagalan dan bertujuan untuk
memperbaiki dan meningkatkan kinerja teknologi tersebut
hingga mencapai kondisi efektif kembali
 Run to failure (breakdown) Maintenance. Perawatan yang
dilakukan setelah terjadi kegagalan atau kerusakan tanpa didahului
dengan penurunan kinerja.
 Deterioration Maintenance. Perawatan yang dilakukan setelah
terjadi kegagalan dengan didahului adanya penurunan kinerja.
Strategi Perawatan
Preventive Maintenance (perawatan preventif).
Perawatan yang dilakukan sebelum sistem, aset atau
teknologi mengalami kegagalan. Perawatan yang dilakukan
sesuai perencanaan berdasarkan jadwal periode rutin atau
siklus periode yang mewakili pemakaian atau usia part untuk
mencegah atau menghindari terjadinya kegagalan pada
teknologi.
 Scheduled Maintenance. Perawatan yang dilakukan secara periodik sesuai
kalender tanpa memperhatikan perawatan yang dilakukan sebelumnya.
 Age/Time-based Maintenance. Perawatan yang dilakukan setiap interval
waktu tertentu setelah perawatan yang dilakukan sebelumnya.
 Usage-based Maintenance. Perawatan yang dilakukan setelah beban atau
lama pemakaian tertentu dari perawatan yang dilakukan sebelumnya.
Strategi Perawatan
Predictive Maintenance (perawatan prediktif). Perawatan
yang dilakukan sebelum sistem, aset atau teknologi
mengalami kegagalan, namun sudah menunjukkan
penurunan kinerja. Perawatan yang dilakukan sesuai
perencanaan berdasarkan kecenderungan kelainan atau
perubahan yang dimonitor terhadap kondisi fungsional atau
fisik yang mengalami penurunan sebelum terjadinya
kegagalan.
 Reliability-centered Maintenance. Perawatan yang direncanakan akan
dilakukan setelah rentang waktu tertentu sejak terdeteksi penurunan kinerja
atau penurunan mutu hasil kerja.
 Condition-based Maintenance. Perawatan yang direncanakan akan
dilakukan setelah rentang waktu tertentu sejak terdeteksi penurunan kondisi
dari komponen atau part, misalnya keausan, retakan atau korosi.
Manajemen Perawatan
Fungsi organisasi yang mencakup serangkaian
proses untuk merencanakan, mengendalikan dan
memelihara keandalan dan ketersediaan sistem
peralatan agar dapat beroperasi fungsional secara
efektif sesuai standar mutu dan kinerja yang
diharapkan dalam menjamin keberlangsungan
operasional organisasi.
Tujuan manajemen perawatan adalah
mengendalikan efektivitas peralatan dengan
menekan six big losses untuk menunjang
keberlangsungan produksi
Manajemen Perawatan
Perencanaan perawatan adalah proses yang
menyangkut upaya menjadwalkan perawatan
terencana (planned maintenance), merencanakan
persediaan komponen MRO (maintenance – repair
– operation), dan merencanakan strategi perawatan
lainnya.
Pengendalian perawatan adalah proses yang
menyangkut upaya untuk menjalankan strategi dan
rencana perawatan dan menangani kegagalan
peralatan yang terjadi.
Stake Holder Manajemen Perawatan
System Owner : Manajer Dept. Perawatan
System User : staf perawatan, staf gudang
System Customer : staf produksi, penyedia
spare part
Performansi Manajemen Perawatan
Reliability
Availability
Maintainability
Effectiveness
Total maintenance cost
Umur peralatan dan/atau part-komponennya
Metode dan prosedur pengoperasian dan
perawatannya
Ketersediaan spare part yang sesuai
Keahlian dan keterampilan teknisi
Biaya perawatan
Biaya kehilangan kesempatan produksi
Biaya persediaan spare part
Faktor Manajemen Perawatan
Metode Manajemen Perawatan
Planned Maintenance (PM)
Total Productive Maintenance (TPM)
Condition Based Maintenance (CBM)
Failure Based Maintenance (FBM)
Risk Based Maintenance (RBM)
Vibration Based Maintenance (VBM)
Business Centered Maintenance (BCM)
Reliability Centered Maintenance (RCM)
Reliability Centered Spares (RCS)
Metode Manajemen Perawatan
Reliability Function dan Hazard Function
Probability Distribution Function dan Expectation Function
Bath-tub model (burn in – usefull life – wear out)
Discrete Markov Chain
Continuous Markov Chain
Fault Tree Analysis
Failure Mode and Effect Analysis
Root Cause Analysis
Functional Block Diagram atau Reliability Block Diagram
P-F (Potential failure – Functional failure) Diagram
Proses Bisnis dalam Manajemen Perawatan
Penjadwalan perawatan preventif
Pencatatan kegagalan atau kerusakan
Penugasan perawatan
Pelaksanaan perawatan
Pemesanan spare part
Penerimaan spare part
Pelaporan performansi perawatan
Kebutuhan Data dalam Manajemen Perawatan
Mesin
Part
Part-Mesin
Stock opname
Stok Masuk
Stok Keluar
Jadwal Perawatan
Kegagalan
Perawatan
Context Entity Relationship Diagram
7. Jadwal Perawatan
4. Stock Opname
1. Mesin
6. Stok Masuk
3. Part-Mesin
8. Kegagalan
2. Spare Part
9. Perawatan
6. Stok Keluar
Key-based Entity Relationship Diagram
7. Jadwal Perawatan
4. Stock Opname
1. Mesin
5. Stok Masuk
3. Part-Mesin
8. Kegagalan
2. Spare Part
9. Perawatan
6. Stok Keluar
ID_Schedule pk
Kode PM fk
Kode Mesin
pk
Kode PM pk
Kode Mesin
fk
Kode Part fk
Kode Part pk
ID_Failure pk
Kode Mesin fk
ID_Masuk pk
Kode Part fk
ID_Opname pk
Kode Part fk
ID_Repair pk
Kode PM fk
ID_Failure fk
ID_Schedule fk
ID_Keluar pk
Kode Part fk
ID_Repair fk
Key-based Entity Relationship Diagram
7. Jadwal Perawatan
4. Stock Opname
1. Mesin
5. Stok Masuk
3. Part-Mesin
8. Kegagalan
2. Spare Part
9. Perawatan
6. Stok Keluar
ID_Schedule pk
Kode PM fk
Tgl_Rawat
Kode Mesin pk
Nama Mesin
Fungsi
Kapasitas
Kode PM pk
Kode Mesin fk
Kode Part fk
Kuantitas
Interval Rawat
Kode Part pk
Nama Part
ID_Failure pk
Kode Mesin fk
Tgl_Rusak
ID_Masuk pk
Kode Part fk
Kuantitas
Tgl_Masuk
ID_Opname pk
Kode Part fk
Stok
Tgl_Cek
ID_Repair pk
Kode PM fk
ID_Failure fk
ID_Schedule fk
Tgl_Usai
ID_Keluar pk
Kode Part fk
ID_Repair fk
Kuantitas
Decomposition Tree Diagram
0
Sistem Informasi
Perawatan
2
Pengelolaan
Perawatan
1.1
Pengelolaan
Data Mesin
3
Pengelolaan
Persediaan
1
Pengelolaan
Master Files
1.2
Pengelolaan
Data Spare Part
3.3
Penerimaan
Spare Part
4
Pelaporan
Performansi
2.1
Penjadwalan
Perawatan Prev.
2.2
Pencatatan
Kegagalan
2.3
Penugasan
Perawatan
3.1
Stock
Opname
3.2
Pemesanan
Spare Part
4.1
Total Downtime
& Availability
4.2
Spare Part
Inventory
4.3
Total
Marketing Cost
1.3
Pengelolaan
Data Part-Mesin
2.4
Pelaksanaan
Perawatan
Data Flow Diagram Level 0
Data Mesin, Spare Part,
Part-Mesin
Interval Perawatan
Jadwal Perawatan,
Penugasan Perawatan
Pelaksanaan
Perawatan,
Ambil Spare part
Penugasan
PerawatanEstimasi
Stok
0
Sistem
Informasi
Perawatan
Admin
Staf
Gudang
Manajer
Dept.
Perawatan
Staf
Perawatan
Data Stock
Opname,
Penerimaan
Laporan
Performansi
Estimasi Stok
Kegagalan
ANY QUESTION ?

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Sistem manajemen maintenance
Sistem manajemen maintenanceSistem manajemen maintenance
Sistem manajemen maintenanceZainal Abidin
 
Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...
Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...
Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...Wawan Dwi Hadisaputro
 
materi kuliah Pengorganisasian manajemen perawatan
materi kuliah Pengorganisasian manajemen perawatanmateri kuliah Pengorganisasian manajemen perawatan
materi kuliah Pengorganisasian manajemen perawatanHamid Abdillah
 
Sasaran dan tanggung jawab maintenance (2007)
Sasaran dan tanggung jawab maintenance (2007)Sasaran dan tanggung jawab maintenance (2007)
Sasaran dan tanggung jawab maintenance (2007)namakugilang
 
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesinAgus Witono
 
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...Kanaidi ken
 
Teknik Manajemen dan Perawatan Mesin
Teknik Manajemen dan Perawatan MesinTeknik Manajemen dan Perawatan Mesin
Teknik Manajemen dan Perawatan MesinPolin Panggabean
 
Manajemen Operasional
Manajemen OperasionalManajemen Operasional
Manajemen Operasionaljevka
 
Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...
Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...
Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...Hamid Abdillah
 
pemeliharaan dan keandalan in Bahasa Makalah
 pemeliharaan dan keandalan in Bahasa Makalah pemeliharaan dan keandalan in Bahasa Makalah
pemeliharaan dan keandalan in Bahasa MakalahYesica Adicondro
 
Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...
Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...
Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...Dhevi Erini
 

Was ist angesagt? (20)

Sistem manajemen maintenance
Sistem manajemen maintenanceSistem manajemen maintenance
Sistem manajemen maintenance
 
Manajemen perawatan industri
Manajemen perawatan industriManajemen perawatan industri
Manajemen perawatan industri
 
manajement preventive maintenance
manajement preventive maintenancemanajement preventive maintenance
manajement preventive maintenance
 
Teknik perawatan
Teknik perawatanTeknik perawatan
Teknik perawatan
 
MAINTENANCE PEMELIHARAAN
MAINTENANCE PEMELIHARAANMAINTENANCE PEMELIHARAAN
MAINTENANCE PEMELIHARAAN
 
Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...
Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...
Si Pi, Wawan Dwi Hadisaputro, Hapzi Ali, Sistem Informasi Akuntansi Atas Sikl...
 
materi kuliah Pengorganisasian manajemen perawatan
materi kuliah Pengorganisasian manajemen perawatanmateri kuliah Pengorganisasian manajemen perawatan
materi kuliah Pengorganisasian manajemen perawatan
 
Sasaran dan tanggung jawab maintenance (2007)
Sasaran dan tanggung jawab maintenance (2007)Sasaran dan tanggung jawab maintenance (2007)
Sasaran dan tanggung jawab maintenance (2007)
 
organisasi maintenance
organisasi maintenanceorganisasi maintenance
organisasi maintenance
 
Pemeliharaan (Maintenance)
Pemeliharaan (Maintenance)Pemeliharaan (Maintenance)
Pemeliharaan (Maintenance)
 
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
2c handout-perawatan-dan-perbaikan-mesin
 
Maintenance 5
Maintenance 5Maintenance 5
Maintenance 5
 
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
Penentuan, Perencanaan dan Penyusunan BCP _ Materi Training BCMS (with ISO 22...
 
Teknik Manajemen dan Perawatan Mesin
Teknik Manajemen dan Perawatan MesinTeknik Manajemen dan Perawatan Mesin
Teknik Manajemen dan Perawatan Mesin
 
Manajemen Operasional
Manajemen OperasionalManajemen Operasional
Manajemen Operasional
 
Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...
Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...
Pengantar Perawatan dan Perbaikan Mesin (preventif, korektif dan running main...
 
pemeliharaan dan keandalan in Bahasa Makalah
 pemeliharaan dan keandalan in Bahasa Makalah pemeliharaan dan keandalan in Bahasa Makalah
pemeliharaan dan keandalan in Bahasa Makalah
 
Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...
Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...
Sim, dhevi erini, hapzi ali, implementasi sistem informasi di pt indofood, je...
 
Erp pertemuan-4
Erp pertemuan-4Erp pertemuan-4
Erp pertemuan-4
 
10. perawatan mesin dan peralatan
10. perawatan mesin dan peralatan10. perawatan mesin dan peralatan
10. perawatan mesin dan peralatan
 

Ähnlich wie SISTEM_INFORMASI_PERAWATAN

Presentasi 1 Perawatan System Mekatronik Terencana
Presentasi 1 Perawatan System Mekatronik TerencanaPresentasi 1 Perawatan System Mekatronik Terencana
Presentasi 1 Perawatan System Mekatronik TerencanaEdi Sutanto
 
Manajemen lab dan bengkel
Manajemen lab dan bengkelManajemen lab dan bengkel
Manajemen lab dan bengkellapalutu
 
Slide pertemuan 14
Slide pertemuan 14Slide pertemuan 14
Slide pertemuan 14Novia Putri
 
00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiri
00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiri00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiri
00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiriEdi Sutanto
 
4. Man Pemeliharaan Sarana & Prasarana Resort - Pertemuan Terencana Preventif
4. Man Pemeliharaan Sarana & Prasarana Resort - Pertemuan Terencana Preventif4. Man Pemeliharaan Sarana & Prasarana Resort - Pertemuan Terencana Preventif
4. Man Pemeliharaan Sarana & Prasarana Resort - Pertemuan Terencana PreventifIrwan Haribudiman
 
2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt
2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt
2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.pptRastraArifPradana
 
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan KeandalanManajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan KeandalanHerni Rahayuning
 
Mid manajemen lab dan bengkel
Mid manajemen lab dan bengkelMid manajemen lab dan bengkel
Mid manajemen lab dan bengkellapalutu
 
02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new
02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new
02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-newMardi Banurea
 
SAP Modul PM - for refineries super users.pptx
SAP Modul PM - for refineries super users.pptxSAP Modul PM - for refineries super users.pptx
SAP Modul PM - for refineries super users.pptxDavidGihockNapitu
 
Praktik Perawatan Dasar.pptx
Praktik Perawatan Dasar.pptxPraktik Perawatan Dasar.pptx
Praktik Perawatan Dasar.pptxApriSetiawan8
 
Pemrograman dasar cnc ant. kristjono
Pemrograman dasar cnc ant. kristjonoPemrograman dasar cnc ant. kristjono
Pemrograman dasar cnc ant. kristjonoEko Supriyadi
 
adoc.pub_preventive-maintenance.pdf
adoc.pub_preventive-maintenance.pdfadoc.pub_preventive-maintenance.pdf
adoc.pub_preventive-maintenance.pdfarif492169
 
Manper04 performance
Manper04 performanceManper04 performance
Manper04 performanceArif Rahman
 
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen OperasionalPerawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasionalfredi_umby
 
Total Productive Maintenance TPM Presentation
Total Productive Maintenance TPM PresentationTotal Productive Maintenance TPM Presentation
Total Productive Maintenance TPM PresentationDenditPSU
 
"Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training..
"Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training.."Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training..
"Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training..Kanaidi ken
 

Ähnlich wie SISTEM_INFORMASI_PERAWATAN (20)

Presentasi 1 Perawatan System Mekatronik Terencana
Presentasi 1 Perawatan System Mekatronik TerencanaPresentasi 1 Perawatan System Mekatronik Terencana
Presentasi 1 Perawatan System Mekatronik Terencana
 
Maintenance Practices
Maintenance PracticesMaintenance Practices
Maintenance Practices
 
Manajemen lab dan bengkel
Manajemen lab dan bengkelManajemen lab dan bengkel
Manajemen lab dan bengkel
 
11.manajemen perawatan
11.manajemen perawatan11.manajemen perawatan
11.manajemen perawatan
 
Slide pertemuan 14
Slide pertemuan 14Slide pertemuan 14
Slide pertemuan 14
 
00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiri
00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiri00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiri
00. handout perawatan dan perbaikan smk negeri 2 wonogiri
 
4. Man Pemeliharaan Sarana & Prasarana Resort - Pertemuan Terencana Preventif
4. Man Pemeliharaan Sarana & Prasarana Resort - Pertemuan Terencana Preventif4. Man Pemeliharaan Sarana & Prasarana Resort - Pertemuan Terencana Preventif
4. Man Pemeliharaan Sarana & Prasarana Resort - Pertemuan Terencana Preventif
 
2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt
2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt
2d-ppt-perawatan-dan-perbaikan-mesin.ppt
 
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan KeandalanManajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
Manajemen operasi : Pemeliharaan dan Keandalan
 
Mid manajemen lab dan bengkel
Mid manajemen lab dan bengkelMid manajemen lab dan bengkel
Mid manajemen lab dan bengkel
 
02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new
02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new
02 hidayat r perencaan keg maintenance_layout final-new
 
SAP Modul PM - for refineries super users.pptx
SAP Modul PM - for refineries super users.pptxSAP Modul PM - for refineries super users.pptx
SAP Modul PM - for refineries super users.pptx
 
Praktik Perawatan Dasar.pptx
Praktik Perawatan Dasar.pptxPraktik Perawatan Dasar.pptx
Praktik Perawatan Dasar.pptx
 
Pemrograman dasar cnc ant. kristjono
Pemrograman dasar cnc ant. kristjonoPemrograman dasar cnc ant. kristjono
Pemrograman dasar cnc ant. kristjono
 
adoc.pub_preventive-maintenance.pdf
adoc.pub_preventive-maintenance.pdfadoc.pub_preventive-maintenance.pdf
adoc.pub_preventive-maintenance.pdf
 
Manper04 performance
Manper04 performanceManper04 performance
Manper04 performance
 
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen OperasionalPerawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
Perawatan Peralatan (Maintenance) - Manajemen Operasional
 
Total Productive Maintenance TPM Presentation
Total Productive Maintenance TPM PresentationTotal Productive Maintenance TPM Presentation
Total Productive Maintenance TPM Presentation
 
design for operational feasibility
design for operational feasibilitydesign for operational feasibility
design for operational feasibility
 
"Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training..
"Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training.."Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training..
"Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)" _Materi Training..
 

Mehr von Arif Rahman

Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07Arif Rahman
 
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06Arif Rahman
 
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...Arif Rahman
 
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...Arif Rahman
 
Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...
Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...
Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...Arif Rahman
 
Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02
Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02
Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02Arif Rahman
 
Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01
Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01
Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi Nonlinier
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi NonlinierModul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi Nonlinier
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi NonlinierArif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...Arif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata Nonparametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata NonparametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata Nonparametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata NonparametrikArif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi ParametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi ParametrikArif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi ParametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi ParametrikArif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata ParametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata ParametrikArif Rahman
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika Inferensia
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika InferensiaModul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika Inferensia
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika InferensiaArif Rahman
 

Mehr von Arif Rahman (20)

Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 07
 
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06
Proses Data: Analisis Data Eksploratori - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 06
 
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
 
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
Preparasi Data: Pembersihan dan Proses Awal Data - Modul Ajar Kuliah Analisis...
 
Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...
Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...
Preparasi Data: Penetapan Tujuan dan Pengumpulan Data - Modul Ajar Kuliah Ana...
 
Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02
Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02
Proses Data Science - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 02
 
Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01
Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01
Pengantar Analisis Data - Modul Ajar Kuliah Analisis Data 01
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-13: Analisis Variansi, Eksperimentasi Fak...
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-12: Uji Asumsi Klasik pada Regresi Linier...
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-11: Analisis Regresi Linier Berganda (Mul...
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi Nonlinier
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi NonlinierModul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi Nonlinier
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-10: Analisis Regresi Nonlinier
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-9: Analisis Regresi Linier Sederhana (Sim...
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-8: Analisis Korelasi Pearson, Spearman, K...
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-7: Uji Tabel Kontingensi Independensi dan...
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-6: Uji Kesesuaian Baik (Goodness of Fit T...
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata Nonparametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata NonparametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata Nonparametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-5: Uji Hipotesa Rata-Rata Nonparametrik
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi ParametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-4: Uji Hipotesa Proporsi Parametrik
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi ParametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-3: Uji Hipotesa Variansi Parametrik
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata ParametrikModul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata Parametrik
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-2: Uji Hipotesa Rata-rata Parametrik
 
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika Inferensia
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika InferensiaModul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika Inferensia
Modul Ajar Statistika Inferensia ke-1: Pengantar Statistika Inferensia
 

Kürzlich hochgeladen

Analisis Struktur Statis Tak Tentu dengan Force Method.pdf
Analisis Struktur Statis Tak Tentu dengan Force Method.pdfAnalisis Struktur Statis Tak Tentu dengan Force Method.pdf
Analisis Struktur Statis Tak Tentu dengan Force Method.pdfAgusTriyono78
 
QCC MANAJEMEN TOOL MAINTENANCE (MAINTENANCE TEAM).pptx
QCC MANAJEMEN TOOL MAINTENANCE (MAINTENANCE TEAM).pptxQCC MANAJEMEN TOOL MAINTENANCE (MAINTENANCE TEAM).pptx
QCC MANAJEMEN TOOL MAINTENANCE (MAINTENANCE TEAM).pptxdjam11
 
Transfer Massa dan Panas Teknik Kimia Industri
Transfer Massa dan Panas Teknik Kimia IndustriTransfer Massa dan Panas Teknik Kimia Industri
Transfer Massa dan Panas Teknik Kimia Industririzwahyung
 
PPT PENILAIAN PERKERASAN JALAN Metode PCI.pptx
PPT PENILAIAN PERKERASAN JALAN Metode PCI.pptxPPT PENILAIAN PERKERASAN JALAN Metode PCI.pptx
PPT PENILAIAN PERKERASAN JALAN Metode PCI.pptxYehezkielAkwila3
 
PPT Manajemen Konstruksi Unsur Unsur Proyek 1.pptx
PPT Manajemen Konstruksi Unsur Unsur Proyek 1.pptxPPT Manajemen Konstruksi Unsur Unsur Proyek 1.pptx
PPT Manajemen Konstruksi Unsur Unsur Proyek 1.pptxHamidNurMukhlis
 
Himpunan Fuzzy Academic Engineering Data
Himpunan Fuzzy Academic Engineering DataHimpunan Fuzzy Academic Engineering Data
Himpunan Fuzzy Academic Engineering DataDAVIDSTEVENSONSIMBOL
 
MEKANIKA TEKNIK TEKNIK PERTAMBANGAN FAK. TEKNIK
MEKANIKA TEKNIK TEKNIK PERTAMBANGAN FAK. TEKNIKMEKANIKA TEKNIK TEKNIK PERTAMBANGAN FAK. TEKNIK
MEKANIKA TEKNIK TEKNIK PERTAMBANGAN FAK. TEKNIKFerdinandus9
 
PPT PPT Pelaksana lapangan Pekerasan Jalan Beton lvl 6.pptx
PPT PPT Pelaksana lapangan Pekerasan Jalan Beton lvl 6.pptxPPT PPT Pelaksana lapangan Pekerasan Jalan Beton lvl 6.pptx
PPT PPT Pelaksana lapangan Pekerasan Jalan Beton lvl 6.pptxdpcaskonasoki
 
MATERI PRESENTASI KEPALA TEKNIK TAMBANG KEPMEN 555
MATERI PRESENTASI KEPALA TEKNIK TAMBANG KEPMEN 555MATERI PRESENTASI KEPALA TEKNIK TAMBANG KEPMEN 555
MATERI PRESENTASI KEPALA TEKNIK TAMBANG KEPMEN 555zannialzur
 
Ahli Muda Teknik Bangunan GEdung Jenjang 7 - Samet Kurnianto.pptx
Ahli Muda Teknik Bangunan GEdung Jenjang 7 - Samet Kurnianto.pptxAhli Muda Teknik Bangunan GEdung Jenjang 7 - Samet Kurnianto.pptx
Ahli Muda Teknik Bangunan GEdung Jenjang 7 - Samet Kurnianto.pptxarifyudianto3
 
Normalisasi Database dan pengertian database
Normalisasi Database dan pengertian databaseNormalisasi Database dan pengertian database
Normalisasi Database dan pengertian databasethinkplusx1
 
Sesi_02_Rangkaian_Hubungan_Seri_Paralel.pptx
Sesi_02_Rangkaian_Hubungan_Seri_Paralel.pptxSesi_02_Rangkaian_Hubungan_Seri_Paralel.pptx
Sesi_02_Rangkaian_Hubungan_Seri_Paralel.pptx185TsabitSujud
 
Kelompok 5 PPt Penerapan Teori Fuzzy.pdf
Kelompok 5 PPt Penerapan Teori Fuzzy.pdfKelompok 5 PPt Penerapan Teori Fuzzy.pdf
Kelompok 5 PPt Penerapan Teori Fuzzy.pdfVardyFahrizal
 
struktur statis tak tentu dengan persamaan-tiga-momen-apdf.pptx
struktur statis tak tentu dengan persamaan-tiga-momen-apdf.pptxstruktur statis tak tentu dengan persamaan-tiga-momen-apdf.pptx
struktur statis tak tentu dengan persamaan-tiga-momen-apdf.pptxAgusTriyono78
 

Kürzlich hochgeladen (14)

Analisis Struktur Statis Tak Tentu dengan Force Method.pdf
Analisis Struktur Statis Tak Tentu dengan Force Method.pdfAnalisis Struktur Statis Tak Tentu dengan Force Method.pdf
Analisis Struktur Statis Tak Tentu dengan Force Method.pdf
 
QCC MANAJEMEN TOOL MAINTENANCE (MAINTENANCE TEAM).pptx
QCC MANAJEMEN TOOL MAINTENANCE (MAINTENANCE TEAM).pptxQCC MANAJEMEN TOOL MAINTENANCE (MAINTENANCE TEAM).pptx
QCC MANAJEMEN TOOL MAINTENANCE (MAINTENANCE TEAM).pptx
 
Transfer Massa dan Panas Teknik Kimia Industri
Transfer Massa dan Panas Teknik Kimia IndustriTransfer Massa dan Panas Teknik Kimia Industri
Transfer Massa dan Panas Teknik Kimia Industri
 
PPT PENILAIAN PERKERASAN JALAN Metode PCI.pptx
PPT PENILAIAN PERKERASAN JALAN Metode PCI.pptxPPT PENILAIAN PERKERASAN JALAN Metode PCI.pptx
PPT PENILAIAN PERKERASAN JALAN Metode PCI.pptx
 
PPT Manajemen Konstruksi Unsur Unsur Proyek 1.pptx
PPT Manajemen Konstruksi Unsur Unsur Proyek 1.pptxPPT Manajemen Konstruksi Unsur Unsur Proyek 1.pptx
PPT Manajemen Konstruksi Unsur Unsur Proyek 1.pptx
 
Himpunan Fuzzy Academic Engineering Data
Himpunan Fuzzy Academic Engineering DataHimpunan Fuzzy Academic Engineering Data
Himpunan Fuzzy Academic Engineering Data
 
MEKANIKA TEKNIK TEKNIK PERTAMBANGAN FAK. TEKNIK
MEKANIKA TEKNIK TEKNIK PERTAMBANGAN FAK. TEKNIKMEKANIKA TEKNIK TEKNIK PERTAMBANGAN FAK. TEKNIK
MEKANIKA TEKNIK TEKNIK PERTAMBANGAN FAK. TEKNIK
 
PPT PPT Pelaksana lapangan Pekerasan Jalan Beton lvl 6.pptx
PPT PPT Pelaksana lapangan Pekerasan Jalan Beton lvl 6.pptxPPT PPT Pelaksana lapangan Pekerasan Jalan Beton lvl 6.pptx
PPT PPT Pelaksana lapangan Pekerasan Jalan Beton lvl 6.pptx
 
MATERI PRESENTASI KEPALA TEKNIK TAMBANG KEPMEN 555
MATERI PRESENTASI KEPALA TEKNIK TAMBANG KEPMEN 555MATERI PRESENTASI KEPALA TEKNIK TAMBANG KEPMEN 555
MATERI PRESENTASI KEPALA TEKNIK TAMBANG KEPMEN 555
 
Ahli Muda Teknik Bangunan GEdung Jenjang 7 - Samet Kurnianto.pptx
Ahli Muda Teknik Bangunan GEdung Jenjang 7 - Samet Kurnianto.pptxAhli Muda Teknik Bangunan GEdung Jenjang 7 - Samet Kurnianto.pptx
Ahli Muda Teknik Bangunan GEdung Jenjang 7 - Samet Kurnianto.pptx
 
Normalisasi Database dan pengertian database
Normalisasi Database dan pengertian databaseNormalisasi Database dan pengertian database
Normalisasi Database dan pengertian database
 
Sesi_02_Rangkaian_Hubungan_Seri_Paralel.pptx
Sesi_02_Rangkaian_Hubungan_Seri_Paralel.pptxSesi_02_Rangkaian_Hubungan_Seri_Paralel.pptx
Sesi_02_Rangkaian_Hubungan_Seri_Paralel.pptx
 
Kelompok 5 PPt Penerapan Teori Fuzzy.pdf
Kelompok 5 PPt Penerapan Teori Fuzzy.pdfKelompok 5 PPt Penerapan Teori Fuzzy.pdf
Kelompok 5 PPt Penerapan Teori Fuzzy.pdf
 
struktur statis tak tentu dengan persamaan-tiga-momen-apdf.pptx
struktur statis tak tentu dengan persamaan-tiga-momen-apdf.pptxstruktur statis tak tentu dengan persamaan-tiga-momen-apdf.pptx
struktur statis tak tentu dengan persamaan-tiga-momen-apdf.pptx
 

SISTEM_INFORMASI_PERAWATAN

  • 2. Perawatan Pemeliharaan (maintain) adalah tindakan untuk menjaga kondisi komponen atau sistem agar aset tetap layak dan berfungsi baik. Perawatan (maintenance) adalah tindakan untuk memperbaiki kondisi komponen atau sistem agar aset kembali layak dan berfungsi baik.
  • 3. Strategi Perawatan Corrective Maintenance (perawatan korektif). Perawatan yang dilakukan setelah sistem, aset atau teknologi telah mengalami kegagalan. Perawatan yang dilakukan setelah teknologi mengalami kegagalan dan bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja teknologi tersebut hingga mencapai kondisi efektif kembali  Run to failure (breakdown) Maintenance. Perawatan yang dilakukan setelah terjadi kegagalan atau kerusakan tanpa didahului dengan penurunan kinerja.  Deterioration Maintenance. Perawatan yang dilakukan setelah terjadi kegagalan dengan didahului adanya penurunan kinerja.
  • 4. Strategi Perawatan Preventive Maintenance (perawatan preventif). Perawatan yang dilakukan sebelum sistem, aset atau teknologi mengalami kegagalan. Perawatan yang dilakukan sesuai perencanaan berdasarkan jadwal periode rutin atau siklus periode yang mewakili pemakaian atau usia part untuk mencegah atau menghindari terjadinya kegagalan pada teknologi.  Scheduled Maintenance. Perawatan yang dilakukan secara periodik sesuai kalender tanpa memperhatikan perawatan yang dilakukan sebelumnya.  Age/Time-based Maintenance. Perawatan yang dilakukan setiap interval waktu tertentu setelah perawatan yang dilakukan sebelumnya.  Usage-based Maintenance. Perawatan yang dilakukan setelah beban atau lama pemakaian tertentu dari perawatan yang dilakukan sebelumnya.
  • 5. Strategi Perawatan Predictive Maintenance (perawatan prediktif). Perawatan yang dilakukan sebelum sistem, aset atau teknologi mengalami kegagalan, namun sudah menunjukkan penurunan kinerja. Perawatan yang dilakukan sesuai perencanaan berdasarkan kecenderungan kelainan atau perubahan yang dimonitor terhadap kondisi fungsional atau fisik yang mengalami penurunan sebelum terjadinya kegagalan.  Reliability-centered Maintenance. Perawatan yang direncanakan akan dilakukan setelah rentang waktu tertentu sejak terdeteksi penurunan kinerja atau penurunan mutu hasil kerja.  Condition-based Maintenance. Perawatan yang direncanakan akan dilakukan setelah rentang waktu tertentu sejak terdeteksi penurunan kondisi dari komponen atau part, misalnya keausan, retakan atau korosi.
  • 6. Manajemen Perawatan Fungsi organisasi yang mencakup serangkaian proses untuk merencanakan, mengendalikan dan memelihara keandalan dan ketersediaan sistem peralatan agar dapat beroperasi fungsional secara efektif sesuai standar mutu dan kinerja yang diharapkan dalam menjamin keberlangsungan operasional organisasi. Tujuan manajemen perawatan adalah mengendalikan efektivitas peralatan dengan menekan six big losses untuk menunjang keberlangsungan produksi
  • 7. Manajemen Perawatan Perencanaan perawatan adalah proses yang menyangkut upaya menjadwalkan perawatan terencana (planned maintenance), merencanakan persediaan komponen MRO (maintenance – repair – operation), dan merencanakan strategi perawatan lainnya. Pengendalian perawatan adalah proses yang menyangkut upaya untuk menjalankan strategi dan rencana perawatan dan menangani kegagalan peralatan yang terjadi.
  • 8. Stake Holder Manajemen Perawatan System Owner : Manajer Dept. Perawatan System User : staf perawatan, staf gudang System Customer : staf produksi, penyedia spare part
  • 10. Umur peralatan dan/atau part-komponennya Metode dan prosedur pengoperasian dan perawatannya Ketersediaan spare part yang sesuai Keahlian dan keterampilan teknisi Biaya perawatan Biaya kehilangan kesempatan produksi Biaya persediaan spare part Faktor Manajemen Perawatan
  • 11. Metode Manajemen Perawatan Planned Maintenance (PM) Total Productive Maintenance (TPM) Condition Based Maintenance (CBM) Failure Based Maintenance (FBM) Risk Based Maintenance (RBM) Vibration Based Maintenance (VBM) Business Centered Maintenance (BCM) Reliability Centered Maintenance (RCM) Reliability Centered Spares (RCS)
  • 12. Metode Manajemen Perawatan Reliability Function dan Hazard Function Probability Distribution Function dan Expectation Function Bath-tub model (burn in – usefull life – wear out) Discrete Markov Chain Continuous Markov Chain Fault Tree Analysis Failure Mode and Effect Analysis Root Cause Analysis Functional Block Diagram atau Reliability Block Diagram P-F (Potential failure – Functional failure) Diagram
  • 13. Proses Bisnis dalam Manajemen Perawatan Penjadwalan perawatan preventif Pencatatan kegagalan atau kerusakan Penugasan perawatan Pelaksanaan perawatan Pemesanan spare part Penerimaan spare part Pelaporan performansi perawatan
  • 14. Kebutuhan Data dalam Manajemen Perawatan Mesin Part Part-Mesin Stock opname Stok Masuk Stok Keluar Jadwal Perawatan Kegagalan Perawatan
  • 15. Context Entity Relationship Diagram 7. Jadwal Perawatan 4. Stock Opname 1. Mesin 6. Stok Masuk 3. Part-Mesin 8. Kegagalan 2. Spare Part 9. Perawatan 6. Stok Keluar
  • 16. Key-based Entity Relationship Diagram 7. Jadwal Perawatan 4. Stock Opname 1. Mesin 5. Stok Masuk 3. Part-Mesin 8. Kegagalan 2. Spare Part 9. Perawatan 6. Stok Keluar ID_Schedule pk Kode PM fk Kode Mesin pk Kode PM pk Kode Mesin fk Kode Part fk Kode Part pk ID_Failure pk Kode Mesin fk ID_Masuk pk Kode Part fk ID_Opname pk Kode Part fk ID_Repair pk Kode PM fk ID_Failure fk ID_Schedule fk ID_Keluar pk Kode Part fk ID_Repair fk
  • 17. Key-based Entity Relationship Diagram 7. Jadwal Perawatan 4. Stock Opname 1. Mesin 5. Stok Masuk 3. Part-Mesin 8. Kegagalan 2. Spare Part 9. Perawatan 6. Stok Keluar ID_Schedule pk Kode PM fk Tgl_Rawat Kode Mesin pk Nama Mesin Fungsi Kapasitas Kode PM pk Kode Mesin fk Kode Part fk Kuantitas Interval Rawat Kode Part pk Nama Part ID_Failure pk Kode Mesin fk Tgl_Rusak ID_Masuk pk Kode Part fk Kuantitas Tgl_Masuk ID_Opname pk Kode Part fk Stok Tgl_Cek ID_Repair pk Kode PM fk ID_Failure fk ID_Schedule fk Tgl_Usai ID_Keluar pk Kode Part fk ID_Repair fk Kuantitas
  • 18. Decomposition Tree Diagram 0 Sistem Informasi Perawatan 2 Pengelolaan Perawatan 1.1 Pengelolaan Data Mesin 3 Pengelolaan Persediaan 1 Pengelolaan Master Files 1.2 Pengelolaan Data Spare Part 3.3 Penerimaan Spare Part 4 Pelaporan Performansi 2.1 Penjadwalan Perawatan Prev. 2.2 Pencatatan Kegagalan 2.3 Penugasan Perawatan 3.1 Stock Opname 3.2 Pemesanan Spare Part 4.1 Total Downtime & Availability 4.2 Spare Part Inventory 4.3 Total Marketing Cost 1.3 Pengelolaan Data Part-Mesin 2.4 Pelaksanaan Perawatan
  • 19. Data Flow Diagram Level 0 Data Mesin, Spare Part, Part-Mesin Interval Perawatan Jadwal Perawatan, Penugasan Perawatan Pelaksanaan Perawatan, Ambil Spare part Penugasan PerawatanEstimasi Stok 0 Sistem Informasi Perawatan Admin Staf Gudang Manajer Dept. Perawatan Staf Perawatan Data Stock Opname, Penerimaan Laporan Performansi Estimasi Stok Kegagalan