O documento discute a cadeia de suprimentos, definindo-a como o caminho que um produto percorre desde sua fabricação até o consumo, passando por distribuidores e revendedores. Ele descreve a história do conceito, objetivos, importância, participantes e etapas de implementação, incluindo elementos básicos, vantagens, fatores críticos e casos positivos e negativos.

1. SUPPLY CHAIN
FABIANO DA SILVA ALVES
FERNANDO LUIZ DE CAMPOS
JOSE RIBEIRO DE MENDONCA NETO
LEANDRO MATOS CABRAL
MAURO HERNANDES PONTILHO

2. SUPPLY CHAIN
CADEIA DE SUPRIMENTO
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3. ÍNDICE
Histórico
Conceito
Objetivos
Importância
Participantes da cadeia
Etapas da implementação
Elementos básicos
Vantagens da implementação
Fatores críticos da implementação
Case positivo
Case Negativo
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4. HISTÓRIA
• Século XX
• 1960 – Sistema de atividades
• 1970 – Área funcional e estratégica
• 1980 – Sistemas logísticos de informação
• 1990 – Gestão da cadeia de abastecimento
• Século XXI
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5. CONCEITO
O que é Supply Chain?
É a Cadeia de Suprimentos.
É todo caminho que um produto percorre
desde a sua fabricação até o consumo,
passando por todas as fases em um
processo envolvendo distribuidores e
revendedores criando uma logística
sincronizada. 5

6. OBJETIVOS
• Reestruturação com fornecedores
• Sinergia
• Integração com Tecnologia
• Distribuição
• Agilidade
• Redução de Custos
• Desenvolvimento de novos produtos
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7. IMPORTÂNCIA
• Globalização;
• Estratégia
• Competitividade
• Concorrência
• Maior alcance consumidor final
• Lucratividade
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8. PARTICIPANTES NA CADEIA
LOGÍSTICA
Broker
Pré fornecedor fornecedor
Varejo Consumidor
Fabricante
Pré fornecedor fornecedor
Distribuidor
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9. PARTICIPANTES NA CADEIA
LOGÍSTICA
• Produtores
• Industria
• Distribuidor
• Varejo
• Consumidor
• Informação
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10. ETAPAS DA IMPLEMENTAÇÃO
• Criar um plano de educação para o SCM
• Definir a visão de cadeia de suprimentos
• Avaliar estratégias competitivas
• Definir a visão da cadeia
• Compromisso de gerenciamento
• Criar uma rede de informações
• Implementar estratégia SCM (setores)
• Desenvolver indicadores de performance
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11. ELEMENTOS BÁSICOS
• Produção
• Fornecedor
• Estoque
• Localização
• Transporte
• Informação
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12. VANTAGENS DA
IMPLEMENTAÇÃO
• Foco no cliente
• Controle total do fluxo de mercadorias
• Fortalecimento dos departamentos
• Aumento da qualidade
• Reduz custos
• Penetração de mercado
• Melhora relacionamento fornecedor, cliente.
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13. FATORES CRÍTICOS DA
IMPLEMENTAÇÃO
• Complexidade
• Quebrar Barreiras
• Trabalho em Sinergia
• Investimento financeiro alto
• Tempo escasso
• Cobrança dos acionistas em cima do
investimento
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14. CASE POSITIVO
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15. CASE NEGATIVO
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16. 16

17. Vídeo
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18. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
BALLOU, Ronald H.
Gerencia da cadeia de suprimentos: planejamento,
organização e logística empresarial / Ronald H. Ballou; trad.
Elias Pereira. – 4. ed. – Porto Alegre: Bookman, 2001
BERTAGLIA, Paulo Robert
Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento / Paulo
Roberto Bertaglia. – 2. ed. – ver. e atual. – São Paulo: Saraiva,
2009.
WIKIPEDIA, Cadeia de abastecimento
Consultado em 11/09/2012
http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_da_cadeia_log%
C3%ADstica
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19. ONDE ENCONTRAR?
Este trabalho pode ser visualizado também
através do link
www.slideshare.net/pontilho
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20. PERGUNTAS PARA DISCUSSÃO
1)O Supply Chain Management busca maior coordenação e sincronização nos canais de
distribuição, mediante um processo de cooperação e troca de informações, através da
integração de processos de negócios que interligam seus diversos participantes. (Certa/Errada)
CERTA
2)Podemos dizer que a função da logística é colocar o produto certo, no lugar correto, no
momento adequado e ao menor preço possível, desde as fontes de matéria-prima até o
consumidor final. (Certa/Errada)
CERTA
3)A função da logística se importa em agregar valor aos bens e serviços. Podemos citar: Valor de
Tempo, Valor de Lugar, Valor de Qualidade e Valor de informação. (Certa/Errada)
CERTA
4)Para que possa ser gerenciada de forma integrada, a logística deve ser tratada como um
sistema, ou seja um conjunto de componentes interligados, trabalhando de forma coordenada,
com o objetivo de atingir um objetivo comum. (Certa/Errada)
CERTA
5)Podemos dizer que uma das vantagens da integração da cadeia de suprimentos (Supply Chain)
é : maior estoque em toda a cadeia de suprimentos. (Certa/Errada)
ERRADA 20