El documento describe el Observatorio de Innovación en Gestión de la Sanidad en Cataluña (OIGS), cuyo objetivo es recopilar, validar y compartir conocimiento sobre experiencias innovadoras en gestión sanitaria en Cataluña. El OIGS ofrece un repositorio web donde los agentes del sistema sanitario pueden enviar iniciativas innovadoras para su evaluación y posible inclusión, además de proporcionar información y asesoramiento a gestores e instituciones sobre tendencias en gestión sanitaria.
2. Contexto y antecedentes
Nuestro sistema sanitario es un espacio privilegiado para la innovación en
gestión, tanto desde el ámbito público como desde el privado, en el que hay
que dar respuesta a las nuevas necesidades constantemente.
Línea de actuación 9.
El OIGS es el resultado de una doble voluntad
Información compartida,
transparencia y evaluación
1 Observatorio del Sistema de Salud de Catalunya
Creación de instrumentos para poner a disposición de
Proyecto 9.3. Consolidar el
los agentes del sistema la información necesaria para
Observatorio del Sistema de
mejorar el conocimiento y la gestión del sector
Salud de Catalunya
2 Impulso a la Innovación
Compromiso 2012. Poner Plan de Investigación e Innovación en Salud 2012 -2015
en marcha el Observatorio de Voluntad de impulsar, promocionar y apoyar la innovación
Innovación en Gestión de la desde el ámbito de la salud.
Sanidad en Catalunya
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3. Bases del OIGS
CONOCIMIENTO
El sector sanitari desarrolla iniciativas innovadoras en gestión para
responder a los retos de futuro que actualmente se plantean.
IMPULSO
El Departamento de Salud tiene la voluntad de impulsar,
promocionar y apoyar la innovación desde el ámbito sanitario.
HERRAMIENTA
Con la creación de instrumentos, la Agencia pone a disposición de los
agentes del sistema la información necesaria para mejorar el conocimiento
y la gestión del sector.
SECTOR
El OIGS nace a partir de la participación de los agentes del sistema.
Constituye un espacio para compartir experiencias innovadoras para
su consulta.
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4. Elementos claves del OIGS
Innovación en gestión: aplicación de una serie de nuevas ideas en un producto, servicio
o práctica, con el objetivo de producir un cambio que genere una mejora en la eficiencia y
en la calidad de gestión en una organización.
Recoger, validar, ordenar y valorizar el conocimiento generado, principalmente en el
OBJETIVO sistema sanitario de Catalunya, a partir de las múltiples experiencias y metodologías de
innovación que se están desarrollando.
• Macrogestión o política sanitaria
• Mesogestión o gestión de centros
• Microgestión o gestión clínica
ÁMBITOS GESTIÓN
SANITARIA
• Catalunya
• CCAA
• Estatal
ÁMBITOS
• Europeo
ACTUACIÓN
TERRITORIALES • Internacional
• Gestores de Sistemas Sanitarios
• Gestores de centros sanitarios públicos y privados
DESTINATARIOS • Profesionales sanitarios
METODOLOGÍAS EXPERIENCIAS
PRODUCTOS
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5. ÁMBITOS INTERNACIONAL, EUROPEO Y ESTATAL METODOLOGÍAS EXPERIENCIAS
Actualmente, numerosas entidades estatales e internacionales están llevando a cabo
experiencias similares a las del OIGS.
Detección y recogida de documentación de referencia en relación con la innovación en
gestión.
El OIGS prevé mecanismos para la difusión y promoción de experiencias exitosas
en otros territorios o ámbitos, que puedan ser implementadas en nuestro sistema sanitario
y cumplan los criterios de inclusión fijados por la Agencia.
Web OIGS
Aplicación de criterios de
revisión de la Agencia
NICE
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6. ÁMBITO DE CATALUNYA EXPERIENCIAS
INCORPORACIÓN DE EXPERIENCIAS DE INNOVACIÓN EN GESTIÓN
Identificación del proyecto
Descriptivos ESPACIO WEB
Impacto LIBRE Y ABIERTO
Complementarios
ANÁLISIS DE ALMACENAMIENTO
FORMULARIO
CALIDAD DE EXPERIENCIAS
P CONTENIDOS
REPOSITORIO ACTUALIZABLES
Envío de Valoración del
DESARROLLO DE
experiencias proceso de
UNA EXPERIENCIA ESPACIOS
INNOVADORA EN innovadoras en evaluación de las
Inclusión de las DESTACADOS
GESTIÓN EN UNA gestión por parte experiencias más
experiencias
ORGANIZACIÓN de los agentes del innovadoras:
innovadoras en
sistema al OIGS. acreditación
gestión en base a
los criterios
DESTACADOS
CANAL OSSC
CANAL OSSC
CRITERIS
Haber estado implantada en el marco de una organización.
Ser generadora de un cambio en la organitzación.
Producir un impacto en la optimitzación de recursos.
Poder trasladar su implantación a otras organizaciones o sistemas.
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7. ESQUEMA RESUMEN DE INCORPORACIÓN DE EXPERIENCIAS DE INNOVACIÓN EN GESTIÓN
• Centros AP
AGENTES
• Centros H
• Centros SM
• Centros SS
• SEM
Públicos i privados
Los agentes
han evaluado
ACCIONES
la iniciativa
presentada?
INCLUSIÓN REVISIÓN
EXPERIENCIA RELLENAR Y CONTENIDO EVALUACIÓN EN
INNOVADORA ACCESO AL FORMULARIO Sí BASE ANÁLISIS DE
ENVIOAR
EN GESTIÓN CANAL OSSC FORMULARIO CRITERIOS No CALIDAD
P
DESTACADOS
SI
P
CANAL OSSC
REPOSITORIO ACREDITACIÓN
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8. Governanza del OIGS
COMITÉ DIRECTIVO COMITÉ INSTITUCIONAL
Intercambio de conocimiento y asesoramiento
de la actividad del OIGS a partir de la experiencia
de las instituciones que están desarrollando
experiencias en el ámbito de la innovación en
gestión.
El OIGS se presenta como un instrumento del sistema y para el sistema
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9. ¿Qué ofrece el OIGS?
SISTEMA SANITARIO
Valorización de los esfuerzos innovadores de las organizaciones
del sistema sanitario catalán
GESTORES
Un escaparate para promocionar y difundir experiencias innovadores en
gestión desarrolladas en el sistema sanitario catalán
Una acreditación a las iniciativas innovadoras que han sido
evaluadas
Metodología de referencia para el desarrollo, implantación
y evaluación de nuevas iniciativas de gestión
Espacios de intercambio de experiencias y de
asesoramiento convocados periódicamente
EMPRESAS
Información sobre tendencias y necesidades de gestión en el
sistema sanitario catalán
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