practica ( 7)

1. UNID
KARLOS KASUGA OSAKA
PRACTICA 5
PONCE RIVAS BRYAN
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2. PRACTICA 5
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1
KARLOS KASUGA
(kasuga, 2013)
Administrador, Karlos Kasuga se define a sí mismo como nacido en México pero
armado en molde japonés, es el director general de la empresa Yakult y vino a
Sonora, literalmente a predicar en el desiertoEn sentido figurado y como siempre,
de cada uno de nosotros depende que su esfuerzo no sea en vano.
C
onocedor profundo de la mentalidad empresarial japonés tuvo el
atrevimiento de hacer sugerencias y comparaciones, pero aun más, tuvo la
osadía de cuestionar la eficacia del sistema educativo mexicano al afirmar
que éste no es formativo sino sólo instruccional.. Nuestros niños y jóvenes, dijo,
requieren de una adecuada formación integral que no se contempla en el modelo
educativo actual.
Vino, claramente a poner en evidencia lo que todo mundo sabe: que sin principios
y valores cívicos y virtuosos, lo único que hacemos es egresar seres
medianamente preparados, instruidos para contratarse como empleados sin
vocación emprendedora ni actitud para triunfar, pues en ninguna etapa de su vida
académica se les enseña la importancia del trabajo en equipo o los necesarios
principios de honestidad, puntualidad y claridad.
Pero todavía más, en el seno de una sociedad que celebra como un éxito de su
selección nacional el que se haya quitado obligatoriedad a una módica cuota anual
de $300.00 (menos de un peso diario) necesarios para cubrir los gastos de cada
plantel escolar, el señor Kasuga señaló, que si queremos ciudadanos
verdaderamente comprometidos con su comunidad, la limpieza de las escuelas de
educación básica e incluso el cuidado de los jardines de la Universidad, debería
estar a cargo de los propios alumnos. El acabose.
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Karlos kasuga: Nombre propio
PONCE RIVAS BRYAN DAVID
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1.1 Calidad ,textualmente dijo que la calidad empieza por la limpieza, lo mismo
que la productividad, el bienestar y la salud familiar y que, en consecuencia, la
limpieza debe estar a cargo de los mismos estudiantes como parte importante de
su formación personal y profesional, pues así se les prepara y ejercita en el
cumplimiento de su responsabilidad.
Sin embargo, parece ser que el señor Kasuga a pesar de su mexicanidad no nos
conoce muy bien, pues este método, que a juzgar por sus resultados les funciona
muy bien en el país de sus mayores, aquí sería motivo de una acusación penal por
atentar contra la libertad y la dignidad de los educandos o mínimamente, daría pie
a una queja ente la Comisión de los Derechos Humanos por maltrato a los niños y
abuso de la autoridad escolar.
Recordemos tan solo que la derogada cuota de $300.00 anuales, representa una
cantidad mucho menor de lo que un buen numero de sus impugnadores y ahora
beneficiados paga por el consumo de cerveza entre viernes y sábado, pero que
ahora, magnificada la cuestión, resultaba exorbitante como complemento de un
servicio educativo cuyas enormes limitaciones y carencias, a duras penas le
permite subsistir.
Las escuelas públicas que superan el nivel de estándar y que por supuesto son
consideradas de excelencia y de excepción, son aquellas en las que se conjuntan
los esfuerzos de una magnifica dirección, el especial empeño de sus docentes y la
participación activa de los padres de familia, pilares fundamentales los tres, para la
adecuada formación y el armónico desarrollo de la personalidad de nuestros niños
y jóvenes.
El señor Kasuga Osaka llega al colmo de la exageración al afirmar que los
trabajadores sindicalizados deben atreverse a romper el círculo vicioso que tanto
afecta a instituciones y a empresas, debiendo asumir primero su compromiso de
ofrecer y dar más, para que una vez elevada la productividad puedan, en justicia,
exigir el reconocimiento de sus derechos así como más y mejores prestaciones.
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4. PRACTICA 5
También dijo, que exigir privilegios y pelear por un mayor número de días festivos,
-cosa que aquí raras, pero muy raras veces sucede- únicamente trae como
consecuencia la pérdida de la competitividad y la quiebra de las empresas.
Situación que, por otra parte, tampoco es fortuita ni casual, pues deriva de una
mala actitud y falta de comprensión de los empresarios para con sus trabajadores,
quienes se sienten utilizados cuando se les necesita y desechados cuando ya no
se requieren sus servicios, sin que a su juicio reciban el debido reconocimiento o
la justa compensación a sus esfuerzos.
Y es que ciertamente, es difícil pedir un mayor compromiso al trabajador cuando
no se siente debidamente compensado o cuando en la empresa no tiene resueltas
de manera satisfactoria sus necesidades básicas de pertenencia y seguridad.
Sabemos si, que hay un trasfondo histórico y otro religioso en esa actitud muy
nuestra de sufrir el trabajo como un castigo. Al ser el nuestro un pueblo
conquistado vemos el trabajo como un oprobio impuesto a favor del arrogante y
aventurero español que por tres siglos nos sojuzgó y, la religión imperante en
nuestro país lo impone como castigo divino a la desobediencia de Adán y Eva en
el paraíso, y que para siempre nos condena a cada uno “a ganar el pan con el
sudor de su frente”.
Añadimos la falta de objetivos claros y precisos para lograr a través del trabajo la
plenitud y la realización como personas, el resultado es una gran cantidad de
barcos a la deriva que sin un puerto seguro ven transcurrir sus mejores días entre
la mediocridad y la esterilidad, carentes de motivación y de sentido.
Son aquellas personas a quienes usted conoce y pregunta: ¿cómo te va? Y ellos
responden: me va….que ya es ganancia; ¿y qué has hecho? Chambear…..que
más….no hay de otra.
Son seres que pudiendo alcanzar grandes objetivos no quieren hacerlo es más, ni
siquiera intentarlo; jóvenes y viejos enfermos graves de mediocridad que van a la
oficina, al taller o a la empresa sin la menor idea de la trascendencia de su trabajo,
y que incluso al jubilarse, no saben a qué objetivos contribuyeron en 30 o más
años de su vida laboral.
No establecen metas personales ni conocen los objetivos de la empresa o
institución donde prestan sus servicios; viven el día a día, sin una ilusión o un
aliciente que les motive a emplearse a fondo.
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5. PRACTICA 5
Son presas fáciles de la monotonía y el hastío pues trabajan para vivir y viven para
trabajar. Son mediocres porque medio creen en sus habilidades y en su
capacidad, y en consecuencia, se saben incapaces de aspirar a una vida de éxito
mediante el aprovechamiento de las oportunidades y el uso de sus facultades.
A ellos, claro, también estuvo dirigido el mensaje de don Carlos Kasuga Osaka,
para que, cualquiera que sea su rol social se esfuerce y se empeñen en dar más,
con una nueva actitud y compromiso para superar los atavismos y remontar el
subdesarrollo mental que nos impide avanzar a la cima de una mejor y más
agradable realidad.
2PROCDUCTOS YAKULT (Kasuga, 2013)
1.1 yakult
En 1930, en Japón, miles de personas murieron de desnutrición crónica debido a
la escasez de alimentos e infecciones intestinales por la falta de higiene.
Profundamente preocupado por esta situación, el doctor Minora Shirota inició la
investigación sobre bacterias lácticas, en las que logró aislar y cultivar
el Lactobacillus Casi, cuyos beneficios son fortalecer al organismo para sobrevivir
a problemas relacionados con los jugos gástricos y la bilis. Esta bacteria, benéfica
al ser humano, recibe el nombre de Lactobacillus
1.1.1
Otros productos.
Otros productos de yakult como soful en yogurt y soful para beber.
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Productos yakult: Alimentos
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6. PRACTICA 5
•Yakult y Yakult 40 LT son bien aceptados por personas intolerantes, por contener muy
poca cantidad de lactosa residual ya que la mayor parte de ella ha sido predigerida por
los Lactobacillus casei Shirota durante el proceso de fermentación.
yakult
soful para
beber
•La hora del día en que lo consumas no interfiere con los beneficios para tu salud, es
recomendable tomarlo todos los días a la misma hora para crear un hábito y no
olvidar consumirlo.
•el yogurt es un alimento elaborado con Lactobacillus bulgaricus y Streptococcus
thermophillus, bacterias que difícilmente sobreviven al proceso de digestión
soful yogur
Sucesos importantes de Karlos Kasuga
1. Es nacionalidad mexicana con tendencia japonés
2. Es un excelente empresario mexicano
3. Es egresado de la Escuela Bancaria Comercial donde se graduó en la
carrera de contador público. actualmente se desempeña como industrial .
4. Preside el Consejo Directivo de Distribuidora Kay
5. Carlos Kasuga Osaka presidente del Consejo de la Fundación Grupo
Alimentaria
6. vicepresidente del Comité de las Celebraciones del Centenario de la
Migración Japonesa a México
7. preside además el Instituto Internacional de Ciencias de la Vida
8. Ex-presidente y Fundador del Liceo Mexicano Japonés
9. Ex-presidente de la Federación Panamericana de la Leche.
10. Ex-presidente de la Asociación Mexicana Japonesa
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7. PRACTICA 5
Tabla de contenido
KARLOS KASUGA
(kasuga, 2013) ..................................................................................... 2
Calidad ............................................................................................................................................. 3
PRODUCTOS YAKULT .......................................................................................................... 5
yakult ............................................................................................................................................... 5
Otros productos. ......................................................................................................................... 5
PONCE RIVAS BRYAN DAVID
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