Bpifrance poster "innovation nouvelle génération" version synthétique du Guide réalisé en partenariat avec la FING http://fr.slideshare.net/polenumerique33/guide20-innovation20nouvelle20generation1

1. Favoriser les échanges
directs entre producteurs
locaux et communautés
de consommateurs
INNOVATIONRADICALE
Transforme le marché,
crée un nouveau
marché
INNOVATIONINCRÉMENTALE
Améliore l’existant
La qualité au prix juste
Produits alimentaires premium,
communication ludique et liens
avec les clients
Site de shopping communautaire
pour produits mode et luxe
Service de lecture numérique
de presse sur mobile
et ordinateur
Un compte
sans banque
chez son buraliste
La friteuse « sans huile »
Appareils intelligents axés sur la santé Solutions d’impression 3D
Applications web et mobiles
pour les patients atteints
de maladies chroniques
Plateforme de financement
participatif
Système de stimulation
de la rétine pour restaurer la vue
Raquette de tennis
connectée pour la mesure
des performances sportives
Remotorisation de l’A320 (A320neo)
Exploitation des micro-algues
pour produire des molécules
d’intérêt pour les produits
du quotidien
Motorisation hybride
des véhicules
automobiles
Automatisation et standardisation
de la production d’équipements
automobiles
Industrialisation
d’une ligne de production
d’emballages alimentaires
Innovation managériale
basée sur l’autonomisation
des salariés et l’open innovation
dans une biscuiterie centenaire
Distributeur de fournitures industrielles,
fédérateur de relations collaboratives transverses
entre ses clients et fournisseurs
Service de covoiturage
longue-distance
Créateur du concept de ventes
événementielles sur Internet
Solution de paiement
dédiée aux marketplaces,
à la consommation
collaborative et au
crowdfunding
Opérateur de reprise
et de revente
de mobiles d’occasion Corners de confection
et vente de sushis frais
en supermarché
L’Activité Physique Adaptée (APA)
comme méthode de prévention santé
et de bien-être
Réussir le recrutement
des jeunes diplômés
des quartiers populaires
L’insertion professionnelle
par la restauration
de monuments historiques
L’énergie de bâtir
Les sociétés choisies en exemple
ont, en général, une approche
multidimensionnelle de l’innovation.
Le positionnement réalisé ci-dessus
met en avant l’axe d’innovation
principal de l’offre ou de l’activité citée.
Denouveaux
repères…
INNOVATIONMARKETING
ETCOMMERCIALE
Change la présentation, la distribution,
la tarification, la promotion de l’offre…
INNOVATION
TECHNOLOGIQUE
Crée ou intègre une ou plusieurs
nouvelle(s) technologie(s)
INNOVATION
DEPROCÉDÉ ET
D’ORGANISATION
Change la manière
dont l’entreprise organise
son travail et sa chaîne
logistique INNOVATIONDEMODÈLE
D’AFFAIRES
Réorganise la structure
des revenus et des coûts
INNOVATION SOCIALE
Répond à des besoins sociaux,
tant dans ses buts que ses modalités
INNOVATION
DEPRODUIT,
SERVICE ET USAGE
Améliore les produits,
services, usages existants
ou en introduit de nouveaux

2. Une approche
multidimensionnelle
pour changer de regard
sur l’innovation…
L’intensité de l’innovation est analysée
sur une échelle de 0 ( pas innovant)
à 4 (innovation radicale )
• Innovation managériale basée sur l’autonomisation
des salariés et l’open innovation, pour transformer
le positionnement de cette biscuiterie centenaire
Produit, service
Procédé,
organisation
Innovation
sociale
Marketing,
commerce
Technologie
Modèle d’affaires
• Systèmes de restauration visuelle
innovants offrant aux patients
ayant perdu la vue, une vision bionique
pour améliorer leur autonomie,
mobilité et qualité de vie
Produit, service
Procédé,
organisation
Innovation
sociale
Marketing,
commerce
Technologie
Modèle d’affaires
• Programmes utilisant
l’Activité Physique Adaptée
comme outil de prévention
santé et de bien-être
Produit, service
Procédé,
organisation
Innovation
sociale
Marketing,
commerce
Technologie
Modèle d’affaires
Produit, service
Procédé,
organisation
Innovation
sociale
Marketing,
commerce
Technologie
Modèle d’affaires
• Opérateur de reprise
et de revente de mobiles
d’occasion
• Produits alimentaires premium
et innovants, communication
originale et fort lien avec
les clients pour s’imposer
sur un marché surchargé
Procédé,
organisation
Marketing,
commerce
Produit, service
Innovation
sociale
Technologie
Modèle d’affaires
Paul-François Fournier,
Bpifrance
Entrepreneurs, pôles,
réseaux d’accompagnement, régions,
chercheurs, investisseurs…
Tous partagent les mêmes constats :
nous devons élargir notre focale
pour mieux appréhender l’innovation
sous toutes ses formes.
C’est l’engagement que prend
aujourd’hui Bpifrance. En faisant évoluer
ses dispositifs, Bpifrance souhaite être
le catalyseur de l’émergence de nouveaux
champions nationaux, et ainsi contribuer
activement à l’avenir économique
de notre pays.