SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Neučte se z vlastních chyb!
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Z pohádky do pohádky: moudrosti i hlouposti
Strategie: ne co říkají, ale co dělaji je klíč
Informace nejsou znalosti
Podnikatelské myšlení Tomáše a Jana
Nové příležitosti v postkrizovém světě
Z breviáře zkušeností, na cestu...
Úvodem: Život je jako fotbal...

až na to, že
•
•
•
•
•

Hrací plocha nemá pevné rozměry, lajnování je špatně
viditelné, velikost branek se neustále mění, a někdy i
jejich počet;
Hraje se bez rozhodčího nebo s mnoha rozhodčími,
podle situace na hřišti;
Gól není prostě gól, jeho hodnota je neznámá, pozná
se až časem, neví se kdo vlastně vyhrál;
Hraje se s několika míči a jejich velikost i tvar vám
stále někdo mění, míč musíte stále hledat;
Hraje se i v ofsajdu, žádné „standardní“ situace
neexistují, nelze si prostě „trénovat desítky“;
Život je jako fotbal...
ale

• Tahat za tričko je dovoleno, nejsou červené a žluté karty
– najednou jste ze hry, ani to nevíte: hrajete sice ještě,
ale nikdo již nehraje s vámi;
• Diváci mohou na plochu a často jsou k nerozeznání od
hráčů, nikdo nenosí klubové dresy;
• Konec nikdo neodpíská, hraje se pořád, a hra pro vás
skončí až odchodem ze hřiště -i když ne vždycky;
• Když dáte gól a spoluhráči se na vás nakupí valnou
hromadou, nevíte zda vás objímají anebo škrtí;
• Nikdo neudržuje trávník na hrací ploše života: když si ho
ušlapete, budete hrát na tvrdém…
Každý jsme v jiné fázi...
Ž ivot
Mrtví

Nenarození
START

FINISH

Ž ivot
Mrtví

Nenarození
START

FINISH

Ž ivot
Mrtví

Nenarození
START

FINISH
Z pohádky do pohádky...
Co učíme naše děti?
Ubrousku, prostři se!
Hrnečku, vař!
Obušku, z pytle ven!
Oslíčku, otřes se!
Tři zlaté vlasy děda Vševěda
Tři zlaté rybky
Tři zlaté oříšky
Tři zlatá jablka
Kůň se zlatou hřívou
Truhla žlutých zlaťáčků
Princezna se zlatou hvězdou na čele
Specializace
Devatero řemesel?

Lidská bytost by měla být schopná vyměnit
plenku, naplánovat invazi, zabít vepře,
zajmout loď, navrhnut budovu, psát sonety,
vyrovnat účty, postavit zeď, srovnat zlomenou
kost, utěšit umírajícího, vykonat rozkaz, dát
rozkaz, spolupracovat, jednat sám, řešit
rovnice, analyzovat nový problém, kydat hnůj,
naprogramovat počítač, uvařit chutné jídlo, bít
se zdatně, zemřít chrabře. Specializace patří
hmyzu.
Informace nejsou znalosti
Vědět neznamená umět
Informace je symbolický popis akce
Znalost je akce
(přesněji: účelová koordinace posloupností činností)
JAK MOTIVOVAT?
1. Dovednost
2. Znalost
3. Expertíza
Nezáleží na tom, co říkají, ale pouze
na tom, co dělají...
Strategie není o strategických dokumentech, deklaracích,
nástěnných heslech a ppt prezentacích na valných hromadách
akcionářů.
Strategie je co děláte (ne co říkáte) - a co děláte je vaše strategie.
Každá firma tedy má strategii, dobrou či špatnou, bez ohledu
na to, co tvrdí či ne.
Strategy is what you do, not what you say
Mission

Vision

Strategic
goals
Tactical
goals

Strategické „Lego“:
soustava komponentů, ze
kterých skládáme strategii
podniku jako dětskou
skládačku nebo švýcarské
hodinky

Operational
goals

Všechno nad linií oblaků
jsou prosté popisy, tvrzení
a deklarace.
Všechno pod Linií oblaků
jsou skutečné akce,
činnosti, skutečné
„dělání“, ne jen mluvení a
řečnění.
Takhle se strategie tedy
dělat nedá.

Cloud line
Operations
Baťa: Studujme
Pan Jaroněk
Najíti mezi našimi spolupracovníky lidi, kteří by pomocí
Studijního ústavu vystudovali techniku nebo universitu.
První z nich obdrží od pana chéfa dar 50.000 Kč, v dalších
létech obdrží vždy jeden 20.000 Kč v pěti letech po sobě
jdoucích.
K účelům konečného studia a zkoušek obdrží každý přiměřenou
dovolenou.
Příkaz pana chéfa
Baťa: Ven, ven, ven.
Nic neschází tolik, jako vůle jít, pustit se ven a
pomáhat lidem ven…
Příkaz p. chefa
Zlín, 9. 11. 1935

•
•
•
•
•
•
•

p. Klátil
p. H. Baťa
p. Hlavnička
p. Sehnal
p. Ševčík
p. Lata
p. Veselý

pošle do světa na zkušenou 12 modelářů
pošle do světa na zkušenou 3 kožaře
pošle do světa na zkušenou 3 punčocháře
pošle do světa na stavby na zkušenou 3 lidi
pošle do světa na zkušenou 10 strojníků
pošle na zkušenou do Ameriky 3 správkaře
pošle do světa na zkušenou 3 aranžery
Moje oblíbená fotka Jana B.
Baťa: Ten kopec, pánové - na druhý břeh
Moravy!

Vždy se ptej učených expertů. Oni ti předloží tisíce důvodů proč
to nejde. Pak jdi a udělej to!
Baťa: Kolik jazyků umíš …
Z příkazu p. chefa budou stanoveny fixní platy zaměstnanců v nákupním
oddělení následovně:
1.
2.
3.
4.

5.

Kdo ovládá pouze jazyk český, bude mít týdně o 50 Kč méně.
Kdo ovládá mimo jazyk český také jazyk německý, obdrží celý fixní plat,
jak má v návrzích schváleno.
Kdo ovládá mimo jazyk český a německý některý jazyk světový, obdrží o
50 Kč týdně plat vyšší.
Zaměstnanci uvedeni pod bodem 1. složí do 31.12 zkoušku z němčiny.
Kdyby tak neučinili, dáme jim půl roku bezplatnou dovolenou, aby měli
příležitost tomuto jazyku se naučiti. Nesloží-li ani po této době
předepsanou zkoušku, nemohou být v tomto oddělení ani ve skladě
zaměstnáni.
Zaměstnanci uvedeni pod bodem 2. složí do 31.12 zkoušku z
francouzštiny nebo angličtiny. Neučiní-li tak, obdrží rovněž bezplatnou
dovolenou, jako předcházející.
23. září 1936
Diferenciace: hledání odlišnosti
vysoký

Stupeň plněnia

* *Hotel

* Hotel
Formule 1

nízky
jedáleň

architek
-túra

veľkosť 24
nábytok komfort,
kvalita hygiena
izby
hodinová v izbe vybavenie postelí
recepcia

ticho

cena
Do baťůžku, na cestu
Hra je také tam, kde není míč
Míč máš v ruce jen několik minut, hra je to vše ostatní. Pozoruj lidi
v nedramatických chvílích: poznáš o nich víc než ve chvílích krize.
Neočekávej vděk a reciprocitu od nikoho a nikdy
Vděk, vděčnost a uznání jsou milé a krásné „všimné“: přijmi je
s úsměvem, ale nikdy je neočekávej a zásadně je nevyžaduj.
Pohrdej celebritou, ale vyhýbej se zapomnění
Sláva a notorieta je to, co ti dělají druzí, ne to, co ty děláš jim. Má to
s tebou jen málo společného. Hledej své ocenění mezi sobě rovnými, ale
neuchyluj se „na vysočinu“ ústraní a izolace.
Není to o tobě
Píšeš-li či mluvíš-li o někom, nepiš a nemluv především o sobě. Není to
o tobě.
Do batůžku, na cestu...
Některé věci neříkej NIKDY, např.:
Tak tohle je to nejlepší, co jsem kdy udělal.
A na kolik by asi přišla tahle jachta?
Mé dveře jsou vždy otevřené.
Vypadáš dnes moc pěkně.
Proč ne? Eh, vem to čert! Stejně nemám co ztratit!
Potřebujeme k tomu opravdu smlouvu?
Nikdy nenapadej osobu
Nikdy nezosobňuj své útoky. Napadni jen to, co ta osoba dělá,
myslí, anebo předvádí.
Z toho by mohla být kniha ...
Navrhne-li někdo, že by z toho“mohla být kniha“, buď ujištěn, že
nemohla.
...and one more for the road.
Pouč se z chyb druhých
Oženit se po druhé je triumfálním vítězstvím naděje nad zkušeností
Dvě pravidla trvalého soužití
1. Ona má pravdu.
2. On teď opravdu nemyslí na nic. Opravdu ne.
Raď se s každým o všem - a vždy poděkuj
Dej si poradit. Nech si od nejlepších expertů vysvětlit proč to nejde; pak
jdi a udělej to.
Dělej to, co umíš - ale lépe. Nedělej co neumíš - vůbec
Jsi-li pravák, neposiluj levačku. Nevylepšuj své slabé stránky, ale
rozehrávej své stránky silné.
Rodiče za to nemohou
Po věku 25 – 30 je nevkusné vinit rodiče za svůj život. Měli stejně
pravdu a ty to víš.

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Empfohlen (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Milan Zelený - Neučte sa z vlastních chyb

  • 1. Neučte se z vlastních chyb! 1. 2. 3. 4. 5. 6. Z pohádky do pohádky: moudrosti i hlouposti Strategie: ne co říkají, ale co dělaji je klíč Informace nejsou znalosti Podnikatelské myšlení Tomáše a Jana Nové příležitosti v postkrizovém světě Z breviáře zkušeností, na cestu...
  • 2. Úvodem: Život je jako fotbal... až na to, že • • • • • Hrací plocha nemá pevné rozměry, lajnování je špatně viditelné, velikost branek se neustále mění, a někdy i jejich počet; Hraje se bez rozhodčího nebo s mnoha rozhodčími, podle situace na hřišti; Gól není prostě gól, jeho hodnota je neznámá, pozná se až časem, neví se kdo vlastně vyhrál; Hraje se s několika míči a jejich velikost i tvar vám stále někdo mění, míč musíte stále hledat; Hraje se i v ofsajdu, žádné „standardní“ situace neexistují, nelze si prostě „trénovat desítky“;
  • 3. Život je jako fotbal... ale • Tahat za tričko je dovoleno, nejsou červené a žluté karty – najednou jste ze hry, ani to nevíte: hrajete sice ještě, ale nikdo již nehraje s vámi; • Diváci mohou na plochu a často jsou k nerozeznání od hráčů, nikdo nenosí klubové dresy; • Konec nikdo neodpíská, hraje se pořád, a hra pro vás skončí až odchodem ze hřiště -i když ne vždycky; • Když dáte gól a spoluhráči se na vás nakupí valnou hromadou, nevíte zda vás objímají anebo škrtí; • Nikdo neudržuje trávník na hrací ploše života: když si ho ušlapete, budete hrát na tvrdém…
  • 4. Každý jsme v jiné fázi... Ž ivot Mrtví Nenarození START FINISH Ž ivot Mrtví Nenarození START FINISH Ž ivot Mrtví Nenarození START FINISH
  • 5. Z pohádky do pohádky... Co učíme naše děti? Ubrousku, prostři se! Hrnečku, vař! Obušku, z pytle ven! Oslíčku, otřes se! Tři zlaté vlasy děda Vševěda Tři zlaté rybky Tři zlaté oříšky Tři zlatá jablka Kůň se zlatou hřívou Truhla žlutých zlaťáčků Princezna se zlatou hvězdou na čele
  • 6. Specializace Devatero řemesel? Lidská bytost by měla být schopná vyměnit plenku, naplánovat invazi, zabít vepře, zajmout loď, navrhnut budovu, psát sonety, vyrovnat účty, postavit zeď, srovnat zlomenou kost, utěšit umírajícího, vykonat rozkaz, dát rozkaz, spolupracovat, jednat sám, řešit rovnice, analyzovat nový problém, kydat hnůj, naprogramovat počítač, uvařit chutné jídlo, bít se zdatně, zemřít chrabře. Specializace patří hmyzu.
  • 7. Informace nejsou znalosti Vědět neznamená umět Informace je symbolický popis akce Znalost je akce (přesněji: účelová koordinace posloupností činností) JAK MOTIVOVAT? 1. Dovednost 2. Znalost 3. Expertíza
  • 8. Nezáleží na tom, co říkají, ale pouze na tom, co dělají... Strategie není o strategických dokumentech, deklaracích, nástěnných heslech a ppt prezentacích na valných hromadách akcionářů. Strategie je co děláte (ne co říkáte) - a co děláte je vaše strategie. Každá firma tedy má strategii, dobrou či špatnou, bez ohledu na to, co tvrdí či ne.
  • 9. Strategy is what you do, not what you say Mission Vision Strategic goals Tactical goals Strategické „Lego“: soustava komponentů, ze kterých skládáme strategii podniku jako dětskou skládačku nebo švýcarské hodinky Operational goals Všechno nad linií oblaků jsou prosté popisy, tvrzení a deklarace. Všechno pod Linií oblaků jsou skutečné akce, činnosti, skutečné „dělání“, ne jen mluvení a řečnění. Takhle se strategie tedy dělat nedá. Cloud line Operations
  • 10. Baťa: Studujme Pan Jaroněk Najíti mezi našimi spolupracovníky lidi, kteří by pomocí Studijního ústavu vystudovali techniku nebo universitu. První z nich obdrží od pana chéfa dar 50.000 Kč, v dalších létech obdrží vždy jeden 20.000 Kč v pěti letech po sobě jdoucích. K účelům konečného studia a zkoušek obdrží každý přiměřenou dovolenou. Příkaz pana chéfa
  • 11. Baťa: Ven, ven, ven. Nic neschází tolik, jako vůle jít, pustit se ven a pomáhat lidem ven… Příkaz p. chefa Zlín, 9. 11. 1935 • • • • • • • p. Klátil p. H. Baťa p. Hlavnička p. Sehnal p. Ševčík p. Lata p. Veselý pošle do světa na zkušenou 12 modelářů pošle do světa na zkušenou 3 kožaře pošle do světa na zkušenou 3 punčocháře pošle do světa na stavby na zkušenou 3 lidi pošle do světa na zkušenou 10 strojníků pošle na zkušenou do Ameriky 3 správkaře pošle do světa na zkušenou 3 aranžery
  • 13. Baťa: Ten kopec, pánové - na druhý břeh Moravy! Vždy se ptej učených expertů. Oni ti předloží tisíce důvodů proč to nejde. Pak jdi a udělej to!
  • 14. Baťa: Kolik jazyků umíš … Z příkazu p. chefa budou stanoveny fixní platy zaměstnanců v nákupním oddělení následovně: 1. 2. 3. 4. 5. Kdo ovládá pouze jazyk český, bude mít týdně o 50 Kč méně. Kdo ovládá mimo jazyk český také jazyk německý, obdrží celý fixní plat, jak má v návrzích schváleno. Kdo ovládá mimo jazyk český a německý některý jazyk světový, obdrží o 50 Kč týdně plat vyšší. Zaměstnanci uvedeni pod bodem 1. složí do 31.12 zkoušku z němčiny. Kdyby tak neučinili, dáme jim půl roku bezplatnou dovolenou, aby měli příležitost tomuto jazyku se naučiti. Nesloží-li ani po této době předepsanou zkoušku, nemohou být v tomto oddělení ani ve skladě zaměstnáni. Zaměstnanci uvedeni pod bodem 2. složí do 31.12 zkoušku z francouzštiny nebo angličtiny. Neučiní-li tak, obdrží rovněž bezplatnou dovolenou, jako předcházející. 23. září 1936
  • 15. Diferenciace: hledání odlišnosti vysoký Stupeň plněnia * *Hotel * Hotel Formule 1 nízky jedáleň architek -túra veľkosť 24 nábytok komfort, kvalita hygiena izby hodinová v izbe vybavenie postelí recepcia ticho cena
  • 16. Do baťůžku, na cestu Hra je také tam, kde není míč Míč máš v ruce jen několik minut, hra je to vše ostatní. Pozoruj lidi v nedramatických chvílích: poznáš o nich víc než ve chvílích krize. Neočekávej vděk a reciprocitu od nikoho a nikdy Vděk, vděčnost a uznání jsou milé a krásné „všimné“: přijmi je s úsměvem, ale nikdy je neočekávej a zásadně je nevyžaduj. Pohrdej celebritou, ale vyhýbej se zapomnění Sláva a notorieta je to, co ti dělají druzí, ne to, co ty děláš jim. Má to s tebou jen málo společného. Hledej své ocenění mezi sobě rovnými, ale neuchyluj se „na vysočinu“ ústraní a izolace. Není to o tobě Píšeš-li či mluvíš-li o někom, nepiš a nemluv především o sobě. Není to o tobě.
  • 17. Do batůžku, na cestu... Některé věci neříkej NIKDY, např.: Tak tohle je to nejlepší, co jsem kdy udělal. A na kolik by asi přišla tahle jachta? Mé dveře jsou vždy otevřené. Vypadáš dnes moc pěkně. Proč ne? Eh, vem to čert! Stejně nemám co ztratit! Potřebujeme k tomu opravdu smlouvu? Nikdy nenapadej osobu Nikdy nezosobňuj své útoky. Napadni jen to, co ta osoba dělá, myslí, anebo předvádí. Z toho by mohla být kniha ... Navrhne-li někdo, že by z toho“mohla být kniha“, buď ujištěn, že nemohla.
  • 18. ...and one more for the road. Pouč se z chyb druhých Oženit se po druhé je triumfálním vítězstvím naděje nad zkušeností Dvě pravidla trvalého soužití 1. Ona má pravdu. 2. On teď opravdu nemyslí na nic. Opravdu ne. Raď se s každým o všem - a vždy poděkuj Dej si poradit. Nech si od nejlepších expertů vysvětlit proč to nejde; pak jdi a udělej to. Dělej to, co umíš - ale lépe. Nedělej co neumíš - vůbec Jsi-li pravák, neposiluj levačku. Nevylepšuj své slabé stránky, ale rozehrávej své stránky silné. Rodiče za to nemohou Po věku 25 – 30 je nevkusné vinit rodiče za svůj život. Měli stejně pravdu a ty to víš.