La Ingeniería Industrial y el mundo globalizado

LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y EL MUNDO GLOBALIZADO

CONTENIDO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

1. BREVE HISTORIA DE LA II Revolución Industrial (fines S. XVIII) Administración Científica (principios S. XX) Estudio de Factores Humanos (principios década de los 40) Modelado y Optimización (años 50 y 60) Revolución de la Calidad (años 70 y 80) Producción Artesanal Nueva Economía (fines 90 ...)

BREVE HISTORIA DE LA II … Producción Artesanal Revolución Industrial Tecnología manual Mercados domésticos Producción unitaria Máquina de vapor (Jam e s Watt, 1769) División del trabajo (Adam Smith, 1776) Intercambio de los componentes (Leblanc, Eli Whitney, 1790). Integración vertical ….

BREVE HISTORIA DE LA II … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],II: Organización eficiente de recursos (humanos y materiales) ….

BREVE HISTORIA DE LA II … La empresa integrada muestra su debilidad ante las cadenas de suministro…. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

EFECTO DE LA REVOLUCIÓN DE LA CALIDAD Fuente: FORTUNE Fracción del Total de Multinacionales por Sector de Manufactura 1973 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 ALIMENTOS METALES QUIMICA PETROLEO EQUIPO ELECTRONICA AUTOMOVILES TOTAL EUA JAPON FRAN. GB. ALE 1993 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 EUA JAPON FRAN. GB. ALE

PANORAMA RECIENTE Fracción del Total de Multinacionales por Sector 1993 ALIMENTOS METALES QUIMICA PETROLEO EQUIPO ELECTRONICA AUTOMOVILES TOTAL 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 EUA JAPON FRAN. GB. ALE 2006 Fuente: FORTUNE 0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4 0.45 0.5 EUA JAPON FRAN. GB. ALE.

CALIDAD DE PRODUCTOS JAPONESES EN AÑOS 70 y 80 256 GM 214 Ford 132 Promedio japoneses 285 Chrysler 55 Toyota Fallas en 8 Primeros Meses (por 100 vehículos) Marca de Automóviles Solicitudes de servicio por aparato Defectos de ensamble por aparato Aparatos de TV color 0.15 1.5 0.02 1.5 Japón EUA

COMPETENCIA EN LOS 70 y 80 ( Estudio del MIT en 1980 ) • Orientación financiera de corto plazo. • Falta de cooperación. • Debilidad en la administración de recursos humanos. • Débiles prácticas tecnológicas. • Debilidad estratégica. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo de cadenas de suministro ….

Temas de Importancia en la Década de los 90 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

INCENTIVOS PARA EL TLCAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

IMPORTACIONES DE MÉXICO ,[object Object],[object Object],Fuente: INEGI, BANXICO, SAT Exportaciones/Importaciones FOB 0.00 50,000.00 100,000.00 150,000.00 200,000.00 250,000.00 300,000.00 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Año MM$ Imp. Exp.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2 . LA ECONOMÍA BASADA EN EL CONOCIMIENTO

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IMPORTANCIA DE LA NUEVA ECONOMÍA

APLICACIONES DE LA II EN LA NUEVA ECONOMÍA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. NUEVOS PARADIGMAS

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NUEVAS ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS ESTRATEGIA DE VENTAS DE ZARA Y WORLD* *ROCKET SCIENCE RETAILING IS ALMOST HERE ¿ARE YOU READY? , FISHER, RAMAN Y MCCLELAND, HBR JUL-AGO 2000 Administración de inventarios y precios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pronósticos Cadena de suministro veloz Datos disponibles y confiables Mayor rentabilidad

ESTRATEGIAS … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ESTRATEGIAS … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4. APLICACIONES RECIENTES DE LA II ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

APLICACIONES RECIENTES … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

APLICACIONES RECIENTES … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

APLICACIONES RECIENTES … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

5. CONCLUSIONES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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