SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 48
Downloaden Sie, um offline zu lesen
IR 2.0
Piotr Biernacki
Associate Director
Euro RSCG Sensors

© Piotr Biernacki   Prezentacja dla uczestników Kongresu Relacji Inwestorskich SEG, Ossa, 8 czerwca 2011
Kilka (krótkich) słów o mnie
pozyskanych przez
~0,7 mld PLN   spółki w emisjach
               prezentacji
       120+    inwestorskich

        80+    spotkań grupowych

       250+    spotkań one-on-one

               raportów bieżących i
       370+    okresowych

        30+    klientów
Po co w ogóle prowadzimy IR?
Cele prowadzenia IR

                                      FAIR VALUE


       komunikacyjne:                                  kapitałowe:
Wzmocnienie wizerunku                       Wpływanie na strukturę akcjonariatu
Pozytywny wizerunek spółek z grupy          Zwiększenie płynności
Pozyskanie nowych klientów                  Lojalność inwestorów
Podwyższenie lojalności pracowników         Zmniejszenie kosztów pozyskania kapitału




  WIARYGODNOŚĆ DZIĘKI TRANSPARENTNOŚCI
Social Media właściwym narzędziem IR

               FAIR VALUE


WIARYGODNOŚĆ DZIĘKI TRANSPARENTNOŚCI




    ROZMOWA                 PARTNERZY
     BUDUJE                     SĄ
    ZAUFANIE                  RÓWNI
DUŻY WYBÓR MEDIÓW
Wielka Czwórka Social Media
Wielka Czwórka Social Media w IR
BLOG
Blog buduje tło dla equity story
Blogi
Tematyka:
  korporacyjna
  inwestorska
Kto pisze?
Budowa relacji z liderami opinii - innymi blogerami

                              Inwestycja
                    Czas                              Finanse
tworzenie wpisów              2-4h / T   start-up                   3-10K PLN


administracja, odpowiedzi   15min / D    utrzymanie             0-1,5K PLN / M
MIKROBLOG
Mikroblog: krótko, szybko, treściwie
Wszystko w 82 znakach
Mikroblogi
Udział w dyskusji na temat branży
Kto obsługuje?
Sukces możliwy wyłącznie poprzez rozmowę
 pierwsze kilka tygodni to obserwacja jej przebiegu
 potem stopniowe włączanie się w dyskusję

                           Inwestycja
                 Czas                             Finanse
obecność w tle                24/7   start-up               0,5-1K PLN


konwersacja              10min / D   utrzymanie              0 PLN / M
WIDEO
Wideo online: face-to-face z inwestorami
Wideo online: krótko i na temat
Wideo
Transmisje on-line, spoty wideo
Dobry podwykonawca
Aktywna promocja transmisji on-line
Prosty język, ruch, dobry montaż
Maksymalna długość spotu: 3 minuty
                                Inwestycja
                        Czas                             Finanse
realizacja transmisji               6h
                                          transmisja on-line       3-5K PLN
realizacja serii spotów             2h

administracja                  2-4h / M   seria spotów             1-3K PLN
SPOŁECZNOŚCI
Na forach można prowadzić sensowną dyskusję
Już samo rozpoczęcie jest dobrze odbierane
Serwisy zintegrowane są miejscem dyskusji
3.000 ... ponad 700.000 autorów
Społeczności
Udział w dyskusji na temat spółki i branży
Kto obsługuje?
Sukces możliwy wyłącznie poprzez rozmowę
Szybkość reakcji
Otwarta przyłbica, gruba skóra, życzliwość
                               Inwestycja
                       Czas                                Finanse
SW/SA: obecność w tle             24/7    SW/SA: start-up               2-5K PLN
SW/SA: konwersacja            2-10h / T   SW/SA: utrzymanie          0-1K PLN / M
fora: obecność w tle              24/7    fora: start-up                   0 PLN
fora: konwersacja              2-5h / T   fora: utrzymanie              0 PLN / M
INNE MEDIA
I INTEGRACJA
Co jeszcze można zrobić dla inwestorów?

Autentyczna aktywność prezesa / członków zarządu



  Prezentacje na Slideshare



       Investor care                  Tagi



 Integracja mediów społecznościowych w serwisie
              internetowym spółki
Slideshare embed
Slideshare zwiększa zasięg
Kolejność działań w Social Media

     SŁUCHAJ                 ZAPLANUJ                 ROZMAWIAJ ZMIENIAJ

 Kto, gdzie i co mówi    Badania i monitoring     Pamiętaj:                  Brak zmian oznacza
 na nasz temat?          Kampanie                 It is all about people!    zamknięcie się na
 Jak możemy              informacyjne i                                      dialog
 uczestniczyć w          edukacyjne               …styl, język, brak
 rozmowie?               Employer branding                                   Największe sukcesy w
                                                  hierarchii!
 Jak możemy ją           Crisis & issue                                      social media wynikają
 wzbogacić?              management                                          z chęci wdrażania
                                                                             udoskonaleń
                         Pozycjonowanie
                         ekspertów
                         Dyskusje społeczne




 I                      II                      III                         IV                       I
SZTYWNY REŻIM PRAWNY
Modelowy regulamin

    Regulamin zarządzania mediami społecznościowymi w spółce X
                                                                           §1
1. Prowadzona komunikacja w social media ma być otwarta, transparentna i prowadzona zgodnie z poszanowaniem równości wszystkich partnerów.
2. Jak nie wiesz, co znaczy ust. 1, to zajrzyj do art. 20 KH.
3. A w zasadzie nie musisz tam zaglądać. Złam postanowienia ust. 1, a inwestorzy, dziennikarze i inni liderzy opinii oraz interesariusze odwrócą się od
Ciebie; ciesz się, jeśli Cię wcześniej nie wyśmieją i nie pogrążą.
4. Jeśli Twoja spółka ma lub miała problemy z ochroną informacji poufnych, to chyba jeszcze nie czas, żebyś próbował stosować media społecznościowe.
5. Jeśli czujesz, że Twój Zarząd ma skłonność do wprowadzania sezonowości w komunikacji (chwalmy się dobrymi wynikami vs. nie róbmy w tym
kwartale spotkań z inwestorami, bo mamy słabsze wyniki), to też jeszcze nie masz czego aktywnie szukać w mediach społecznościowych.
6. Nawet w sytuacjach opisanych w ust. 4 i 5 możesz monitorować social media. Nieważne, czy Ty coś mówisz; nawet jeśli milczysz, to w mediach
społecznościowych trwa ożywiona dyskusja na temat Twojej spółki.
7. Raczej nie próbuj pytać prawników o zgodę. W 99% przypadków nie zgodzą się (samemu nie bardzo wiedząc dlaczego), zabronią Ci jakiejkolwiek
aktywności, a nawet (ci bardziej aktywni) poproszą dział IT o zablokowanie Ci dostępu do Twittera i Facebooka.
8. Jeśli z powodu ust. 7 dręczą Cię wyrzuty sumienia, prowadź działania w social media stosując wszystkie dotychczas obowiązujące w Twojej spółce
regulacje dotyczące compliance. Za rok możesz przyznać się do tego, co robisz.

                                                                           §2
1. Regulamin wszedł w życie mniej więcej wtedy, gdy wysłano pierwszego Twitta, Facebook osiągnął więcej niż 1K użytkowników, lub gdy powstały
pierwsze fora dyskusyjne i grupy usenetu.
JAK UDOWODNIĆ ZARZĄDOWI




   ŻE WARTO PROWADZIĆ IR
         W SOCIAL MEDIA?
24 kwietnia 2011, SeekingAlpha
27 kwietnia, Parkiet (Polska)
27 kwietnia, polscy analitycy
Ale kto to jest?
Anonimowy lider opinii
Rougemont już pisał o CEDC
Poukładajmy to w czasie:
                                                 Inwestorzy,
                                                 którzy są w          Pozostali
                                                 social media, są    inwestorzy
     Rynek nie       Kurs CEDC +19%              od dwóch dni        znów stracili
     reaguje         Market cap +376 mln PLN     „zarobieni”          okazję...




 13                   24         25              26                 27           8
kwietnia            kwietnia   kwietnia        kwietnia        kwietnia       czerwca



Rougemont                             Dziennikarze pytają
                 Rougemont pisze o                            Ukazuje się     Polskie spółki
pisze o CEDC:                        analityków, analitycy
                 zaletach CEDC na                             artykuł w       publiczne uczą się
dlaczego warto                       starają się znaleźć
                 tle branży                                   Parkiecie       social media ;-)
kupić                                 wyjaśnienie zjawiska
Dziękuję :-)
                                                                  piotrbiernacki

                                                         piotr.biernacki@eurorscg.pl

                                                                 +48.693.330.003




© Piotr Biernacki
W prezentacji wykorzystane są materiały graficzne, dźwiękowe i filmowe różnych autorów.
Żaden fragment tej prezentacji nie może być powielany lub wykorzystywany w żadnym celu bez zgody autora prezentacji, za wyjątkiem osobistego celu
edukacyjnego uczestników Kongresu Relacji Inwestorskich SEG 2011.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

218畢旅byShirley
218畢旅byShirley218畢旅byShirley
218畢旅byShirleyhigh18
 
TiếP Thị Số HướNg DẫNthiếT YếU Cho
TiếP Thị Số   HướNg DẫNthiếT YếU ChoTiếP Thị Số   HướNg DẫNthiếT YếU Cho
TiếP Thị Số HướNg DẫNthiếT YếU ChoLe Thuy Hanh
 
BioWikis BSB10
BioWikis BSB10BioWikis BSB10
BioWikis BSB10Dan Bolser
 
Chuong 6 nhung nen tang cua tang truong
Chuong 6   nhung nen tang cua tang truongChuong 6   nhung nen tang cua tang truong
Chuong 6 nhung nen tang cua tang truongLe Thuy Hanh
 
Year To Date Comparison
Year To Date ComparisonYear To Date Comparison
Year To Date Comparisonnjhousehelper
 
Opening Microtravel
Opening MicrotravelOpening Microtravel
Opening MicrotravelLe Thuy Hanh
 
wchh2014 Wordpress ChildThemes - wieso, weshalb, warum?
wchh2014 Wordpress ChildThemes - wieso, weshalb, warum?wchh2014 Wordpress ChildThemes - wieso, weshalb, warum?
wchh2014 Wordpress ChildThemes - wieso, weshalb, warum?Martina Rüdiger
 
Eskwela Openstandard V1.1
Eskwela Openstandard V1.1Eskwela Openstandard V1.1
Eskwela Openstandard V1.1openwise
 
Sales Presentation
Sales PresentationSales Presentation
Sales Presentationsjpfeufer
 
Chien luoc-xay-dung-thuong-hieu-qua-mang-xa-hoi tại VCCI
Chien luoc-xay-dung-thuong-hieu-qua-mang-xa-hoi tại VCCIChien luoc-xay-dung-thuong-hieu-qua-mang-xa-hoi tại VCCI
Chien luoc-xay-dung-thuong-hieu-qua-mang-xa-hoi tại VCCILe Thuy Hanh
 
Appearances do matter leadership in a crisis
Appearances do matter leadership in a crisisAppearances do matter leadership in a crisis
Appearances do matter leadership in a crisisJane Jordan-Meier
 
Investor Relations 2.0 Jak to zacząć w Polsce?
Investor Relations 2.0 Jak to zacząć w Polsce?Investor Relations 2.0 Jak to zacząć w Polsce?
Investor Relations 2.0 Jak to zacząć w Polsce?Piotr Biernacki
 
Breaking thinking.vietnam.dtnbs
Breaking thinking.vietnam.dtnbsBreaking thinking.vietnam.dtnbs
Breaking thinking.vietnam.dtnbsLe Thuy Hanh
 
FISMArts - Improving Retention of FISMA Guidance Details with Mnemosyne
FISMArts - Improving Retention of FISMA Guidance Details with MnemosyneFISMArts - Improving Retention of FISMA Guidance Details with Mnemosyne
FISMArts - Improving Retention of FISMA Guidance Details with Mnemosynedanphilpott
 
Newmedia - Xu huong truyen thong so
Newmedia - Xu huong truyen thong soNewmedia - Xu huong truyen thong so
Newmedia - Xu huong truyen thong soLe Thuy Hanh
 

Andere mochten auch (20)

218畢旅byShirley
218畢旅byShirley218畢旅byShirley
218畢旅byShirley
 
Pecha Kucha
Pecha KuchaPecha Kucha
Pecha Kucha
 
TiếP Thị Số HướNg DẫNthiếT YếU Cho
TiếP Thị Số   HướNg DẫNthiếT YếU ChoTiếP Thị Số   HướNg DẫNthiếT YếU Cho
TiếP Thị Số HướNg DẫNthiếT YếU Cho
 
BioWikis BSB10
BioWikis BSB10BioWikis BSB10
BioWikis BSB10
 
Chuong 6 nhung nen tang cua tang truong
Chuong 6   nhung nen tang cua tang truongChuong 6   nhung nen tang cua tang truong
Chuong 6 nhung nen tang cua tang truong
 
Year To Date Comparison
Year To Date ComparisonYear To Date Comparison
Year To Date Comparison
 
Opening Microtravel
Opening MicrotravelOpening Microtravel
Opening Microtravel
 
wchh2014 Wordpress ChildThemes - wieso, weshalb, warum?
wchh2014 Wordpress ChildThemes - wieso, weshalb, warum?wchh2014 Wordpress ChildThemes - wieso, weshalb, warum?
wchh2014 Wordpress ChildThemes - wieso, weshalb, warum?
 
Test
TestTest
Test
 
Eskwela Openstandard V1.1
Eskwela Openstandard V1.1Eskwela Openstandard V1.1
Eskwela Openstandard V1.1
 
Sales Presentation
Sales PresentationSales Presentation
Sales Presentation
 
Janice Davis Design
Janice Davis DesignJanice Davis Design
Janice Davis Design
 
Chien luoc-xay-dung-thuong-hieu-qua-mang-xa-hoi tại VCCI
Chien luoc-xay-dung-thuong-hieu-qua-mang-xa-hoi tại VCCIChien luoc-xay-dung-thuong-hieu-qua-mang-xa-hoi tại VCCI
Chien luoc-xay-dung-thuong-hieu-qua-mang-xa-hoi tại VCCI
 
Appearances do matter leadership in a crisis
Appearances do matter leadership in a crisisAppearances do matter leadership in a crisis
Appearances do matter leadership in a crisis
 
Investor Relations 2.0 Jak to zacząć w Polsce?
Investor Relations 2.0 Jak to zacząć w Polsce?Investor Relations 2.0 Jak to zacząć w Polsce?
Investor Relations 2.0 Jak to zacząć w Polsce?
 
Breaking thinking.vietnam.dtnbs
Breaking thinking.vietnam.dtnbsBreaking thinking.vietnam.dtnbs
Breaking thinking.vietnam.dtnbs
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
FISMArts - Improving Retention of FISMA Guidance Details with Mnemosyne
FISMArts - Improving Retention of FISMA Guidance Details with MnemosyneFISMArts - Improving Retention of FISMA Guidance Details with Mnemosyne
FISMArts - Improving Retention of FISMA Guidance Details with Mnemosyne
 
Newmedia - Xu huong truyen thong so
Newmedia - Xu huong truyen thong soNewmedia - Xu huong truyen thong so
Newmedia - Xu huong truyen thong so
 
Social Media
Social MediaSocial Media
Social Media
 

Ähnlich wie IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_SharebeeSocial Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_SharebeeMarcin Sokolowski
 
Knichnicki 25 02 2010
Knichnicki 25 02 2010Knichnicki 25 02 2010
Knichnicki 25 02 2010Synkreo
 
Trendy w reklamie online
Trendy w reklamie onlineTrendy w reklamie online
Trendy w reklamie onlineCormedia
 
Social media marekting w pigułce - budownictwo
Social media marekting w pigułce - budownictwoSocial media marekting w pigułce - budownictwo
Social media marekting w pigułce - budownictwokolorujeMY Trzcieliński
 
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)ecommerce poland expo
 
Social media w instytucjach finansowych
Social media w instytucjach finansowych Social media w instytucjach finansowych
Social media w instytucjach finansowych Wojciech Boczoń
 
Social Media zmieniaja swiat
Social Media zmieniaja swiatSocial Media zmieniaja swiat
Social Media zmieniaja swiatMarta Szczepanska
 
Social Media zmieniają świat
Social Media zmieniają światSocial Media zmieniają świat
Social Media zmieniają światK2 Internet SA
 
2011 07-08[real estate]
2011 07-08[real estate]2011 07-08[real estate]
2011 07-08[real estate]assupremum
 
2011 07-08[real estate]
2011 07-08[real estate]2011 07-08[real estate]
2011 07-08[real estate]assupremum
 
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red beltStrat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red beltMamStartup
 
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaBudujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaKatarzyna Młynarczyk
 
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)Aleksander Kłósek
 
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktyceSocial Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktycePawel Maczka
 
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievRaport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievSocjomania
 
Media społecznościowe szansą dla humanistów
Media społecznościowe szansą dla humanistówMedia społecznościowe szansą dla humanistów
Media społecznościowe szansą dla humanistówBartlomiej Rak
 

Ähnlich wie IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich (20)

Strategia Loży 2015 2020
Strategia Loży 2015 2020Strategia Loży 2015 2020
Strategia Loży 2015 2020
 
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_SharebeeSocial Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
Social Selling_Employee Advocacy_LinkedIn_Marcin Sokolowski_Sharebee
 
Knichnicki 25 02 2010
Knichnicki 25 02 2010Knichnicki 25 02 2010
Knichnicki 25 02 2010
 
Trendy w reklamie online
Trendy w reklamie onlineTrendy w reklamie online
Trendy w reklamie online
 
B2B Social Media Marketing
B2B Social Media MarketingB2B Social Media Marketing
B2B Social Media Marketing
 
Social media marekting w pigułce - budownictwo
Social media marekting w pigułce - budownictwoSocial media marekting w pigułce - budownictwo
Social media marekting w pigułce - budownictwo
 
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
Arena Gdynia Katarzyna Duda (Agencja Rozwoju Pomorza)
 
Giza
GizaGiza
Giza
 
Social media w instytucjach finansowych
Social media w instytucjach finansowych Social media w instytucjach finansowych
Social media w instytucjach finansowych
 
Social Media zmieniaja swiat
Social Media zmieniaja swiatSocial Media zmieniaja swiat
Social Media zmieniaja swiat
 
Social Media zmieniają świat
Social Media zmieniają światSocial Media zmieniają świat
Social Media zmieniają świat
 
2011 07-08[real estate]
2011 07-08[real estate]2011 07-08[real estate]
2011 07-08[real estate]
 
2011 07-08[real estate]
2011 07-08[real estate]2011 07-08[real estate]
2011 07-08[real estate]
 
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red beltStrat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
Strat up okiem pomyslodawcy - piotr krawczyk - red belt
 
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaBudujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
 
Lewiatan Business Angels
Lewiatan Business AngelsLewiatan Business Angels
Lewiatan Business Angels
 
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
 
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w PraktyceSocial Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
Social Selling Cube Poland #2 – LinkedIn w Praktyce
 
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievRaport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
 
Media społecznościowe szansą dla humanistów
Media społecznościowe szansą dla humanistówMedia społecznościowe szansą dla humanistów
Media społecznościowe szansą dla humanistów
 

IR 2.0: media społecznościowe w relacjach inwestorskich

  • 1. IR 2.0 Piotr Biernacki Associate Director Euro RSCG Sensors © Piotr Biernacki Prezentacja dla uczestników Kongresu Relacji Inwestorskich SEG, Ossa, 8 czerwca 2011
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. pozyskanych przez ~0,7 mld PLN spółki w emisjach prezentacji 120+ inwestorskich 80+ spotkań grupowych 250+ spotkań one-on-one raportów bieżących i 370+ okresowych 30+ klientów
  • 9. Po co w ogóle prowadzimy IR?
  • 10. Cele prowadzenia IR FAIR VALUE komunikacyjne: kapitałowe: Wzmocnienie wizerunku Wpływanie na strukturę akcjonariatu Pozytywny wizerunek spółek z grupy Zwiększenie płynności Pozyskanie nowych klientów Lojalność inwestorów Podwyższenie lojalności pracowników Zmniejszenie kosztów pozyskania kapitału WIARYGODNOŚĆ DZIĘKI TRANSPARENTNOŚCI
  • 11. Social Media właściwym narzędziem IR FAIR VALUE WIARYGODNOŚĆ DZIĘKI TRANSPARENTNOŚCI ROZMOWA PARTNERZY BUDUJE SĄ ZAUFANIE RÓWNI
  • 13.
  • 16. BLOG
  • 17. Blog buduje tło dla equity story
  • 18. Blogi Tematyka: korporacyjna inwestorska Kto pisze? Budowa relacji z liderami opinii - innymi blogerami Inwestycja Czas Finanse tworzenie wpisów 2-4h / T start-up 3-10K PLN administracja, odpowiedzi 15min / D utrzymanie 0-1,5K PLN / M
  • 21. Wszystko w 82 znakach
  • 22. Mikroblogi Udział w dyskusji na temat branży Kto obsługuje? Sukces możliwy wyłącznie poprzez rozmowę pierwsze kilka tygodni to obserwacja jej przebiegu potem stopniowe włączanie się w dyskusję Inwestycja Czas Finanse obecność w tle 24/7 start-up 0,5-1K PLN konwersacja 10min / D utrzymanie 0 PLN / M
  • 23. WIDEO
  • 24. Wideo online: face-to-face z inwestorami
  • 25. Wideo online: krótko i na temat
  • 26. Wideo Transmisje on-line, spoty wideo Dobry podwykonawca Aktywna promocja transmisji on-line Prosty język, ruch, dobry montaż Maksymalna długość spotu: 3 minuty Inwestycja Czas Finanse realizacja transmisji 6h transmisja on-line 3-5K PLN realizacja serii spotów 2h administracja 2-4h / M seria spotów 1-3K PLN
  • 28. Na forach można prowadzić sensowną dyskusję
  • 29. Już samo rozpoczęcie jest dobrze odbierane
  • 30. Serwisy zintegrowane są miejscem dyskusji
  • 31. 3.000 ... ponad 700.000 autorów
  • 32. Społeczności Udział w dyskusji na temat spółki i branży Kto obsługuje? Sukces możliwy wyłącznie poprzez rozmowę Szybkość reakcji Otwarta przyłbica, gruba skóra, życzliwość Inwestycja Czas Finanse SW/SA: obecność w tle 24/7 SW/SA: start-up 2-5K PLN SW/SA: konwersacja 2-10h / T SW/SA: utrzymanie 0-1K PLN / M fora: obecność w tle 24/7 fora: start-up 0 PLN fora: konwersacja 2-5h / T fora: utrzymanie 0 PLN / M
  • 34. Co jeszcze można zrobić dla inwestorów? Autentyczna aktywność prezesa / członków zarządu Prezentacje na Slideshare Investor care Tagi Integracja mediów społecznościowych w serwisie internetowym spółki
  • 37. Kolejność działań w Social Media SŁUCHAJ ZAPLANUJ ROZMAWIAJ ZMIENIAJ Kto, gdzie i co mówi Badania i monitoring Pamiętaj: Brak zmian oznacza na nasz temat? Kampanie It is all about people! zamknięcie się na Jak możemy informacyjne i dialog uczestniczyć w edukacyjne …styl, język, brak rozmowie? Employer branding Największe sukcesy w hierarchii! Jak możemy ją Crisis & issue social media wynikają wzbogacić? management z chęci wdrażania udoskonaleń Pozycjonowanie ekspertów Dyskusje społeczne I II III IV I
  • 39. Modelowy regulamin Regulamin zarządzania mediami społecznościowymi w spółce X §1 1. Prowadzona komunikacja w social media ma być otwarta, transparentna i prowadzona zgodnie z poszanowaniem równości wszystkich partnerów. 2. Jak nie wiesz, co znaczy ust. 1, to zajrzyj do art. 20 KH. 3. A w zasadzie nie musisz tam zaglądać. Złam postanowienia ust. 1, a inwestorzy, dziennikarze i inni liderzy opinii oraz interesariusze odwrócą się od Ciebie; ciesz się, jeśli Cię wcześniej nie wyśmieją i nie pogrążą. 4. Jeśli Twoja spółka ma lub miała problemy z ochroną informacji poufnych, to chyba jeszcze nie czas, żebyś próbował stosować media społecznościowe. 5. Jeśli czujesz, że Twój Zarząd ma skłonność do wprowadzania sezonowości w komunikacji (chwalmy się dobrymi wynikami vs. nie róbmy w tym kwartale spotkań z inwestorami, bo mamy słabsze wyniki), to też jeszcze nie masz czego aktywnie szukać w mediach społecznościowych. 6. Nawet w sytuacjach opisanych w ust. 4 i 5 możesz monitorować social media. Nieważne, czy Ty coś mówisz; nawet jeśli milczysz, to w mediach społecznościowych trwa ożywiona dyskusja na temat Twojej spółki. 7. Raczej nie próbuj pytać prawników o zgodę. W 99% przypadków nie zgodzą się (samemu nie bardzo wiedząc dlaczego), zabronią Ci jakiejkolwiek aktywności, a nawet (ci bardziej aktywni) poproszą dział IT o zablokowanie Ci dostępu do Twittera i Facebooka. 8. Jeśli z powodu ust. 7 dręczą Cię wyrzuty sumienia, prowadź działania w social media stosując wszystkie dotychczas obowiązujące w Twojej spółce regulacje dotyczące compliance. Za rok możesz przyznać się do tego, co robisz. §2 1. Regulamin wszedł w życie mniej więcej wtedy, gdy wysłano pierwszego Twitta, Facebook osiągnął więcej niż 1K użytkowników, lub gdy powstały pierwsze fora dyskusyjne i grupy usenetu.
  • 40. JAK UDOWODNIĆ ZARZĄDOWI ŻE WARTO PROWADZIĆ IR W SOCIAL MEDIA?
  • 41. 24 kwietnia 2011, SeekingAlpha
  • 43. 27 kwietnia, polscy analitycy
  • 44. Ale kto to jest?
  • 47. Poukładajmy to w czasie: Inwestorzy, którzy są w Pozostali social media, są inwestorzy Rynek nie Kurs CEDC +19% od dwóch dni znów stracili reaguje Market cap +376 mln PLN „zarobieni” okazję... 13 24 25 26 27 8 kwietnia kwietnia kwietnia kwietnia kwietnia czerwca Rougemont Dziennikarze pytają Rougemont pisze o Ukazuje się Polskie spółki pisze o CEDC: analityków, analitycy zaletach CEDC na artykuł w publiczne uczą się dlaczego warto starają się znaleźć tle branży Parkiecie social media ;-) kupić wyjaśnienie zjawiska
  • 48. Dziękuję :-) piotrbiernacki piotr.biernacki@eurorscg.pl +48.693.330.003 © Piotr Biernacki W prezentacji wykorzystane są materiały graficzne, dźwiękowe i filmowe różnych autorów. Żaden fragment tej prezentacji nie może być powielany lub wykorzystywany w żadnym celu bez zgody autora prezentacji, za wyjątkiem osobistego celu edukacyjnego uczestników Kongresu Relacji Inwestorskich SEG 2011.