1. PORTAL WEB DE NUTRICION
BUENAS PRACTICAS DE LA GESTION CON
SCRUM
IEBS / Pilar de Alva Fernández

2. ANTECEDENTES
Mediante las siguientes diapositivas se realizarán la asignación de roles
tradicionales a Scrum, el cual puede llegar a realizar un buen trabajo a largo
plazo teniendo como ventaja que cuenta ya con un equipo calificado al cual
se le darán los siguientes roles para el nuevo proyecto como propuesta:
Responsable del
Producto
Responsable del
Proyecto
PRODUCT OWNER
SCRUM MASTER

3. Asesores
expertos en
alimentación
Diseñadores:
maquetadores
Diseñadores: 7 desarrolladores de
software de los cuales 4 son
expertos en entornos web.
Cliente / Equipo
Equipo
Equipo

4. ADAPTACION
FUNCION DE NUEVOS ROLES
PRODUCTO OWNER:
 Anteriormente el Responsable de Producto
 Apoyo constante a los 3 expertos de nutrición y equipo de diseñadores.
SCRUM MASTER
 Anteriormente Responsable de Proyecto
 Este rol debe de tener preparación previa para su papel en metodología ágil.
ASESORES EXPERTOS
 Forman parte del equipo pero rolarán también como cliente y equipo, de esta manera las funciones
importantes sobre nutrición no faltarán en el sitio web y como cliente verán que todas las HU estén
cubiertas.
DISEÑADORES Y DESARROLLADORES
 Forman parte del equipo

5. ADAPTACION
POSIBLES ESTRUCTURAS DE EQUIPO

6. CONCLUSIONES
 Como podemos observar en los ejemplos de posible adaptación están
cubiertos todos los roles en donde en uno pueden haber 1 o 2 asesores
expertos dependiendo de como fluya cada equipo, si necesitan más apoyo.
 También pueden haber 1 o 2 diseñadores de software, quedando cubierto
de manera pareja a los expertos en entorno web.
De esta manera se logrará equilibra con el tiempo la experiencia de cada
equipo.
Sprint Planning Sprint Work Sprint Demo Sprint Retrospective