L'industrie des ressources humaines a déjà les protocoles d'interopérabilité et les gouvernements ont déjà accès aux informations de près de 800 000 chercheurs d'emploi annuellement au Québec. Pourquoi ne peut-on pas partager les information pour être plus efficace? On peut changer cette situation.

1. Pénurie de main d’oeuvre
ou silos d'information?
Considérant qu'il y a près de
● 7,7 chercheurs d'emplois pour chaque emploi disponible au Québec;
● 923 000 postes changeant de titulaire à chaque année;
● 8 000 professionnels membres d’association en ressources humaines;
● 1 900 établissements dans l’industrie des services de placement et de recrutement;
● 25 000 personnes à l’emploi de l’industrie des services de placement;
● 530 000 immigrants changeant d’emploi dans le reste du Canada à chaque année.
… on s'aperçoit que personne n'a accès aux informations disponibles globalement pour réaliser un
appariement intelligent des personnes et des emplois disponibles. On travaille en silos.
Or, l'industrie des ressources humaines a déjà les protocoles d'interopérabilité et les gouvernements
ont déjà accès aux informations de près de 800 000 chercheurs d'emploi annuellement au Québec.
Pourquoi ne peut-on pas partager les information pour être plus efficace? On peut changer cette
situation en:
1) Brisant les silos d’information qui nuisent au meilleur appariement à l'emploi;
2) Réalisant les alliances nécessaires pour accéder aux informations nécessaires;
3) Offrant des services d’appariement qui apportent des bénéfices mesurables et les mesurer;
4) Utilisant des protocoles d’échange d’information standardisés selon les normes de l’industrie;
5) Automatisant les processus qui peuvent être automatisés selon les meilleures pratiques actuelles;
6) Adoptant une approche de gouvernance qui assure la qualité des services rendus par de
nombreuses communautés de professionnels.
Pierre.Dumas@DotationQuebec.org