SEUBASSA
Kl lpalluryryä
tietopääomaa hyödyntä mä I lä
TEKSTI PIA ADIBE
Tietojohtamisen
teema pä ivässä professori
Aino Kianto Lappeenrannan
tekn i | | isestä yl iopistosta
kertoi tietojohta m isen
merkityksestä,
nykytilasta ja haasteista.
Ka nsa i nvä | isten verta i I ujen
perusteella Suomi on
tietojohta misen kärkima ita,
vaikka tietopääoman
hyödyntämisessä
- käytännöissä ja
menetelmissä onkin jo
kilpailijamaita meidän
edellämme.
I
I
n
ino Kianto korosti, ettei ole
olemassa vain vhtä määritel-
mää tietojohtamiselle. Organisaa-
tioiden ohjaamiseen on olemassa
useita näkökulmia, j oissa yritysten
tieto a ja osaamista, tai muodolli-
semmin tietopääomaa (Intellectu-
al Capital) hyödynnetään järjestel-
mällisesti. Kauppatieteiden näkö-
kulmasta tietojohtaminen on sel-
laista toimintaa jossa luodaan arroa
käytämällä strategisia tietoresursse -
ja ja tukemalla tietoprosesseja sys-
temaattisesti j a suunnitelmallisesti.
Oleellista on ymmärtää, että tietoon
ja osaamiseen perustuva uusi talous
vaatii j ohtamiselta erilaisia menetel-
miä ja käytäntöjä kuin tuotannolli-
seen kokoon ja tehokkuuteen pe-
rustuva kilpailu.
Suomen kansallinen tietopääoma
talouden ajurina
Tekesin 2010-201 I rahoittamas-
sa kansallisen tietopääoman SAI-
KA-tutkimushankkeessa profes-
sori Pirjo Ståhle tutkimusryhmi-
neen on jakanut tietopääoman
neljään osaan. Inhimilliseen pää-
omaan, jossa on keskiössä ihmisten
voimavarat ja kp.ykkyys, markki-
napääomaan (houkuttavuus glo-
baalille liiketoiminnalle), uudistu-
mispääomaan j a prosessipääomaan.
Organisaation uudistumiskyvyllä
tarkoitetaan tiedon luontia, hyö-
dyntämistä ja innovointia, kun taas
prosessipääomalla tarkoitetaan yh-
teiskunnan toimivuutta.
Kyseisen tutkimuksen mukaan
Suomen kansallinen tietopääoma on
maailman huipputasoa. Tätä tukee
myös PISA- ja muut kansainväliset
tutkimukset, joissa Suomi on viime
vuosina menestynyt. Myös Suomen
tietopääoman vaikutus bruttokan-
santuotteeseen on kansainvälises-
ti korkealla tasolla. Sen sijaan pro-
fessori Hannu Piekkolan Innodrive-
tutkimushankkeen selvitysten mu-
kaan Suomen tekemät investoinnit
aineettomiin tekijöihin ovat vähäi-
semmät kuin monessa muussa EU-
Parannettavaa
on tiedon strategisessa
johtamisessa,
palkitsemisessa
tiedon jakamisesta,
tiedon luomisesta ja
hyöQyntömises tö seka
oppimisköytönnöissö.
maassa ja painottuvat tuotekehityk-
seen. Tämä osoittaa Suomen tekno-
logiakeskeisyyden - panostus johta-
miseen ju kykyyn suunnata organi-
saatioiden voimavaroj a j a osaamista
on vähäisempi.
ru
e?,
ry
ffirIl,h
ääTintilitsilii-rf i.iflf iiar i4iä[i 13
3)

Vain alle kolmasosa
yrityksi stö o n tyytyvöi n en
kykyynsö hyödyntöö
osaamistaan.
$EUBASSI
ovat suomalaisissa yrityksissä hyvin
toimivia käytäntöjä. Parannettavaa
on tiedon strategisessa johtamises-
sä, palkitsemisessa tiedon jakami-
sesta, tiedon luomisesta ja hyodyn-
tämisestä sekä oppimiskäytännöissä
(esimerkiksi hilj aisen tiedon siirto.
Kinjoittaja on Tietoasiantuntija-lehden
toimituskunnan jäsen.
o
I lrl
-
Tietopääoman johtaminen parantaa
myös taloudellista tu losta
Aino Kiannon tutkimusryhmän tuo-
reet tulokset osoittavat, että tieto-
pääoman systemaattisella ja moni-
puolisella johtamisella on merkittä-
vä vaikutus yritysten kilpailukykff"
ja taloudelliseen tulokseen. Lisäk-
si suurin osa suomalaisista yrityk-
sistä pitää tietoa tärkeänä kilpailu-
kyrryn kannalta arvioiden, että jopa
80-95 o/o ttyon luonnista perustuu
tietoon ja osaamiseen. Tästä huo-
limatta vain neljäsosalla yrityksis-
tä oli vuonna 2011 tietojohtamiseen
suunnattu budjetti. Lisäksi vain al-
le kolmasosa yrityksistä on tyytyväi-
nen kykyyrsä hyödyntää osaamis-
taan ja suurin osa yrityksistä ei ole
organisoinut tietämyksen hallintaa
systemaattisesti. Tutkimuksen pe-
rusteella kiinalaiset firmat osaat'at-
kin johtaa hyödyntää tietojohtami-
sen eri käytäntojä ja menetelmiä pa-
remmin kuin suomalaiset yritykset.
U utta tutki musta tietojohtam isen
käytä ntöjen keh ittä m isestä
Vuonn a 201 4 valmistuvassa Tekesin
rahoittamassa tutkimushankkeessa
'Aineeton pääom a ja arvonluonti"
tarkastellaan tietojohtamisen käy-
tänteitä ja menetelmiä tarkoitukse-
na ymmärtää paremmin tietopää-
oman tuloksellista johtamista eri
konteksteissa. Hanke tuottaa ajan-
kohtaista tietoa yritysten aineetto-
man pääoman rakenteista, merki-
tyksestä arvonluonnissa ja sen tu-
loksellisimmista johtamismene-
telmistä Suomessa ja seitsemässä
muussa maassa. Touko-kesäkuussa
20L3 tutkimus pilotoitiin suomalai-
sissa organisaatioissa. Tänä syksynä
toteutetaan varsinainen aineistonke-
ruu suomalaisista yli 100 henkilön
firmoista eri toimialoilta, sekä seit-
semästä kumppanimaasta.
Tässä tutkimuksessa tietoj oh-
tamisen käytäntojä on seitse-
män: esimiestyö, tiedon
suojaaminen ja strategi-
nen johtaminen, HRM-
käytännöt tiedon ja
osaamisresurssien joh-
tamiseksi, oppimiskäy-
tännöt, IT-käytännöt
sekä työnteon suunnit-
telu. Tietopääoma taas ra-
kentuu sisäisen ja ulkoisen
suhdepääoman lisäksi raken-
nepääomasta, henkilöstön osaa-
misesta, uudistumiskFvystä, luot-
tamuspääomasta ja yrittäjyyspää-
omasta. Sisäiseen suhdepääomaan
sisältyy mm. yrityksen sisäinen tie-
donkulku. Yrittäjyyspääoma taas
määritellään kykynä tunnistaa uu-
sia liiketoimintamahdollisuuksia ja
ottaa riskejä.
Alustavien tulosten mukaan suo-
malaisissa yrityksissä huonoimmin
sijoittui yrittäjyyspääoma ja sisäi-
nen suhdepääoma. Kommunikointi
eri yksiköiden välillä tulisi saada pa-
remmaksi ja yrittäjämäistä toimin-
tamallia tukea voimakkaammin.
Sen sijaan tiedon suojaus ja rekry-
tointi sekä osaamisen kehittäminen
TISATIITNJA
Tietojohtamisen ja johtajuuden maisteniohjelma, LUT
h tt p : //wunru. I ut . f i/o p i s ke I u/m a i ste r i o h j e I m a t/
ka u p p a[ i ete i d e n -m a i ste ri o h j e I mat/ti eto j o hta m i n e n -
ja-johtajuus
lietojohtamisen asiantuntijaohjelma
http : // deve I o p m e ntce ntne, I ut. f i/ko u I utu ks et,
asp?kid=181
LUT eMBA, jossa 2O14 käynnistävässä ohjelmassa 0n
uutena teemana innovaatiojohtaminen
http'.// deve I o p m e n tc e ntne . I ut . f i/ko u I utu ks et .
asp?categony=ftstu&kid=286
tI$iitUKEMI$If,
Tietopääoman panhaat reitit taloudelliseen tulokseen
selvitetään LUT:n johdolla
htt p : //www. I ut. f i/u ut i s et/- a s s et_p u b I i s h e r/
h 3 3v0 e uf 0 0W r/c o nte nt/t i eto p a a o m a n - p a rh a a t-
ne itit-ta loudel I i seen-tulokseen-se lvitetaan-l ut-n-
johdolla
Andneeva, T. & Kianto, A. 2012. Does knowledge
management really matten? Linking knowledge
management practices, competitiveness and
economic penformance. Jounnal of Knowledge
Management 1 6[4], 61 7-636.
g;I TiefoasianIuntiia i4i äil13