Weitere ähnliche Inhalte Ähnlich wie اخلاقيات العمل الوظيفي وعلاقتها بتطوير مهارات العاملين في مؤسسات القطاع الحكومي (20) اخلاقيات العمل الوظيفي وعلاقتها بتطوير مهارات العاملين في مؤسسات القطاع الحكومي 2. الرياضة وعلوم البدنية التربية كلية
المستمر التعليم شعبة
الرسمي الموقع
phlsl.uokerbala.edu.iq
االلكتروني البريد
Phe.cs@uokerbala.edu.iq
3. التعليمية االهداف
يأتي مما كل فهم من ستتمكن المحاضرة هذا انتهاء بعد
:
-
العمل اخالقيات مفهوم على التعــــــــــــرف
-
والمجتمع للفرد بالنسبة االخالق اهمية فهم
-
والمهنة العمــــــــــل بين الفرق معرفـــــــة
-
العمـــــــل سلوكيــــــــــات انمــــــــــــــــاط
4. العمل اخالقيات مفهوم
ا في الفرد سلوك تحكم التي والمبادئ والقيم المعتقدات من عامة مجموعة
تخاذ
خطأ او صائب هو ما وتمييز القرارات
,
على يجب بل سيئ او جيد هو وما
ب يومن التي العامة االخالقيات منطلق من العمل مشاكل مع يتعامل ان الفرد
ها
يعرفها
الباحثون
بأنها
المبادئ
والمعايير
التي
تعتبر
اساس
للسلوك
المستحب
من
افراد
العمل
ويتعهد
االفراد
بااللتزام
بها
.
وللمهنة
آداب
سلوك
,
او
آداب
لياقة
وهي
قواعد
عامة
لآلدا
ب
والسلوك
االجتماعي
في
محيط
المهنة
حددتها
لوائح
وقوانين
المنظمة
من
اجل
مزاولة
هذه
المهنة
,
اذا
ان
مخالفتها
وعدم
مراعاتها
يعرض
صاحبها
الى
النفور
والنبذ
من
االعضاء
االخرين
بل
يصل
الى
حد
العقوبة
في
بعض
االحيان
.
6. العمل اخالقيات اهمية
قدرا واعالها واشرفها العلوم افضل من باعتبارها بالغة اهمية لألخالق
حاجاته تحقيق في البهائم سلوك عن االنسان سلوك تميز التي هي وآدابها االخالقية السلوكيات ان
او الطبيعية
االخرى الكائنات من غيره مع عالقاته في
والجماعية الفردية الحياة في السعادة تحقيق االخالق هدف ان
الحياة في االنسان لنجاح وسيلة انها
ا بسبب كان والحضارات االمم من كثير سقوط ان يخبرنا التاريخ ان ذلك باألمة للنهوض وسيلة انها
نهيار
وغيره خلدون ابن قرر كما االخالق
.
السر الوزير فقال ؟ التقدم هذا اليابان تقدم سر ما اليابان وزراء احد سئل وقد
يرج
ع
الى
االخالقية تربيتنا
8. -
تحفظ
الثابتة مبادئه وتحدد تماسكه للمجتمع
.
-
تعمل
من المجتمع وتقي والجماعات االفراد لسلوك كموجهات
االجتماعية االنحرافات
.
-
تحقق
الن بين العالقات وتنظم والجماعة للفرد االنضباط
اس
.
-
توجه
السامية االهداف نحو االنسانية االنشطة كل
.
-
تلعب
للمجتمع التنمية تحقيق في بارزا دورا
.
-
تؤدي
المجتم ابناء بين االنسانية العالقات في مهما دورا
ع
والصراع العنف عن بهم وتبعد
12. العمل صاحب في المطلوبة االخالق
أ
-
ان
إنجازه المراد العمل طبيعة للعامل يبين
,
واالجر المدة بيان مع
.
بـ
-
طاقته فوق يكلفه ال ان
.
تـ
-
بالحسنى يعامله ان
.
ثـ
-
االعمال من عمل اي على معه التعاقد عند حقه يبخسه ال ان
.
ج
–
مماطلة دون عملة من فراغة عند حقة يعطيه ان
.
ح
–
عنه والصفح الخطأ حدوث عند بالعامل رحيما يكون ان
13. المؤسسة في المهنة اخالقيات ارساء
اتباع
االخالق
هو
امر
يجب
ان
يحص
علية
كل
شخص
ولكن
ادارة
المؤسسة
لن
تعتمد
على
مدى
التزام
العاملين
بأخالقيات
العمل
بنا
ء
على
قناعاتهم
الشخصية
بل
هي
بحاجة
الن
تلزمهم
بذلك
كجزء
من
متطلب
ات
العمل
.
فأن
عدم
االلتزام
بأخالقيات
العمل
يؤثر
على
اداء
المؤسسة
وبالتالي
فال
بد
من
الحرص
على
تطبيقها
.
لذلك
فأنه
من
الضرور
ي
تحديد
ما
هو
اخالقي
وما
هو
غير
اخالقي
في
عرف
المؤسسة
لكي
يلت
زم
به
الجميع
,
في
غياب
ذلك
فان
كل
موظف
يكون
له
مقاييسه
الشخص
ية
والتي
تختلف
من
شخص
الى
اخر
.
15. العمل في واالخالقيات السلوكيات انماط
:
انماط من مجموعة هنالك
وهي وااليجابي السلبي منها العمل في موجودة تكون التي السلوكيات
عل
ى
التالي النحو
:
نقل
االشاعات
بين
مجموعات
العمل
.
مشاركة
الزمالء
والتعاون
معهم
في
انجاز
العمل
.
االتصال
من
خالل
القنوات
الرسمية
.
االعتراف
بالخطأ
في
عمل
ما
لم
يكن
ليكتشف
لوال
اعترافك
.
االستفادة
من
انجازات
االخرين
.
االلتزام
بمواعيد
انجاز
المهام
.
تقدير
مشاعر
االفراد
والجماعات
.
ترك
العمل
ليوم
غد
لتقوم
به
.
التعامل
مع
التغيرات
بإيجابية
.
25. محمد نيبلا اشار
(
وسمل اهلو يةعل هللا صل
)
اجلامع الاخالق حديث يف
(
هللا صل
وسمل اهلو يةعل
)
قال
(
شؤم اخللق وسوء مناء اخللق سنح
,
يف زايدة الربو
العمر
سوءلا تةمي نعمت الصدقةو
)
33. التعليمية االهداف
يأتي مما كل فهم من ستتمكن المحاضرة هذا انتهاء بعد
:
-
مفهوم على التعــــــــــــرف
الوظيفي االنضباط
-
الوظيفي االنضباط صور فهم
-
المهنة اخالقيات على تؤثر التي العوامل معرفة
-
عن االنسان خروج في المؤثرة العوامل
المعهود السلوك
.
-
الوظيفي السلوك تحكم التي االخالقية القواعد معرفة
-
والمسؤولية القيم بين الفرق فهم
34. الوظيفي االنضباط مفهوم
بأوق االنضباط يكون ان ويمكن عليها والمحافظة المنظمة انظمة بجميع االهتمام عملية
ات
المنظمة داخل االدارية المستويات جميع مع التعامل او التصرفات او العمل
.
الوظيفي االتقان اما
الوظيفي االتقان مفهوم
هو
عملية
انجاز
االعمال
المكلفين
بها
بكافة
سواء
كانت
هذه
االعمال
انتاجية
او
صناعي
ة
بإحكام
فنية ودقة
37. الوظيفي االنضباط صور
الموظف
اعماله جميع في قدوه
,
و الموظف فانضباط
محافظتة
على
محفز العمل اوقات
لآلخري واضح
ن
الموظف
اسوه
,
لألخرين القيمة هذه بوصول كفيل واالعمال االنشطة بكافة فتقيده
الموظف
االخرين ينجزها التي االعمال اتقان بدرجة اكثر يهتم المتقن
الموظف
صوره بجميع االنضباط على االخرين يشجع المنضبط
محافظة
ع ويشجعهم المهارات ينمي االخرين استفسارات عن واالجابة المكتبية الساعات في التواجد على الموظف
لى
معه التواصل
الموظف
المنظبط
ليس
مخزنا
والمعلومات للمعارف
,
االست وطرق عليها الحصول كيفية على القدرة لديه ولكن
منها فادة
38. الموظفين انضباط من ى
اخر صور
1
-
االنضباط
في
الهيئة
(
الشكل
)
ويكون
على
اشكال
متعددة
.
االهتمام
بالشكل
الخارجي
,
االهتمام
بنظافة
الشعر
,
االهتمام
بسنن
الفطره
مثل
نظافة
االسن
ان
واالظافر
,
االلتزام
بالزي
الرسمي
,
تجنب
لبس
المالبس
المريبة
التي
تثير
حفيظة
االخري
ن
,
2
-
االنضباط
في
الوقت
3
-
االنضباط
في
التعامل
وهو
على
اشكال
منها
اعرف
قدر
الموظفين
والمسؤولين
وعاملهم
كما
تعامل
والديك
,
عامل
زمالئك
كإخوانك
,
عامل
الضعفاء
ومن
هم
ادنى
منك
باحترام
,
حاول
الحصول
على
حقوقك
باإلقناع
,
دافع
عن
حقوقك
ب
نفسك
,
حافظ
على
ممتلكاتك
ومرافق
العمل
فهي
لك
وإلخوانك
,
ال
تكتب
على
الجدران
والحمامات
وغيره
ا
40. االنسان خروج في المؤثرة العوامل
المعتاد سلوكه عن
االكراه
الغضب
والمصلحة الرياء
الخوف