Paula Gomez é uma executiva brasileira com experiência em energia renovável, private equity, consultoria e telecomunicações. Ela tem um MBA da INSEAD e um PhD em engenharia elétrica. Atualmente, ela trabalha com energia solar e tem experiência anterior em empresas como Natura, Value Partners e como fundadora de sua própria empresa de consultoria.

1. GOMEZ PAULA
Data de Nascimento 5 de Janeiro 1973 Email: paula.gomez@alumni.insead.edu ; paula.gomez@uol.com.br
Nacionalidade Brasileira Fone: +55 11 8111 1962
Endereço Rua Jesuíno Arruda 294 apto 21
04532-080, São Paulo, SP, Brasil
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
2009 - 2010 EBER – Empresa Brasileira de Energias Renováveis (Start-up de Energias Renováveis)– CFO e COO Brazil
• Responsável pela análise de Mercado de energia solar; desenvolvimento e análise do plano de negócios de cada projeto da
empresa e da apresentação dos mesmos em conselho para a tomada de decisão no negócio; responsável pelo levantamento
de fundos tanto para financiar os projetos quanto para oferecer microcrédito para os compradores dos produtos resultantes
dos mesmos, especialmente quando estes projetos fossem de cunho social;
• Responsável por liderar e conduzir as reuniões de conselho;
• Responsável pelo desenvolvimento de contratos, elaboração de orçamentos, análise e controle de resultados, projeções,
contas a pagar e receber e contabilidade;
• Foi responsável pelo departamento técnico e de compras: dimensionamento de equipamentos, cotação de preços, negociações
e compras;
2008-2009 Principal Partners (Boutique de M&A)– Vice-President Brasil
• Responsável pela identificação de oportunidades de mercado, compreender necessidades dos clientes, modelar e analisar
viabilidade da operação, pelo desenvolvimento da melhor solução financeira e de estrutura legal que conjuguem a
necesssidade específica de determinado cliente e a demanda dos investidores, preparação de relatórios com informações
setoriais e sobre a empresa em formato adequado à comunidade de potenciais investidores, apresentação sobre a empresa
aos potenciais investidores, realização de processos de due-diligence financeira, acessar agentes de mercado (advogados,
consultores, agências de rating, auditores, etc).
• Gestão empresarial de cliente específico, fazendo o diagnóstico da situação econômico-financeira, sugerindo alternativas
estratégicas para resolver ineficácias e problemas estruturais e conjunturais observados no diagnóstico, revisão de plano de
negócios, captação de recursos junto aos bancos, revisão de processos internos, de estrutrura hierárquica e de funções, re-
definições de relatórios e demonstrativos financeiros, avaliação do sistema de informação interno, automatização de processos
e procedimentos, readequação de ferramentas de controle.
2005–2008 Natura – Gerente Financeiro Brasil
2007-2008 Gerente Financeiro de Área e de Projetos – Logística e Força de Vendas – Posição ocupada no site da Operação
• Responsável pela elaboração de orçamentos, análise e controle de resultados, projeções de curto e longo prazo, controle de
despesas, modelamento de módulo do SAP SEM, e outras demandas AdHoc para dar suporte às áreas clientes (força de
vendas, atendimento, picking e fretes)
• Estudos AdHoc de curto e longo prazo para todos os clientes da Operação Brasil em seus temas de negócio (Exemplos:
descentralização logística dos centros de distribuição, política de crédito, inadimplência, análise de margem, ganhos de
produtividade) e estudos tributários
2006 Gerente de Planejamento Financeiro – Posição ocupada no site Corporativo dando suporte aos Gerentes Financeiros de Área
e ao Comitê Executivo
• Responsável pela parte financeira do Planejamento Estratégico de 5 anos da empresa
• Responsável pela diretriz orçamentária e pelo processo orçamentário da empresa de 2007
• Responsável por fazer estudos tributários da empresa
2006 Gerente Financeiro de Área – Marketing - Posição ocupada no site da Operação dando suporte às áreas rel. à marketing
• Responsável pela elaboração de orçamentos, análise e controle de resultados, projeções de curto e longo prazo, controle de
despesas, suporte na elaboração de contratos e tomada de decisões, estudos AdHoc e outras demandas para dar suporte às
áreas clientes
2005 Gerente de Planejamento Financeiro - Gerente de Projeto – Posição ocupada no site Corporativo
• Responsável pela criação e gerência do processo de realização de estudos AdHoc estratégicos de longo prazo com visão de
negócios para a empresa na Área Financeira que tragam maior eficiência ou aumentem as vendas, abrangendo todas as áreas
da empresa. Também responsável pela execução dos projetos em conjunto com os Gerentes Financeiros de Área (Exemplos:
Otimização de localização de centros de distribuição do ponto de vista tributário, Análise de um piloto de “programa de
milhagem”)
2004 - 2005 Value Partners – Consultor Estratégico Brasil, Bolívia, Perú, Chile
• PMO de projetos de integração relativos a todas as áreas de duas empresas em processo de fusão
• Definição de estratégia de reposicionamento de um produto líder de mercado perdendo market share
• Revisão de dos principais processos de uma empresa em reestruturação
• Análise e reestruturação dos canais de venda de uma operadora de telecomunicações
• Estabelecimento de novos KPIs para uma empresa, alinhando-os à sua nova estratégia
• Alinhamento de estratégia de branding entre distintas operações na América Latina
• Desenvolvimento de um modelo de dimensionamento organizacional para avaliação de headcount
2000 - 2002 Tiphys – Fundador e Diretor Executivo Brasil, Peru, Argentina
Uma empresa dedicada a serviços de consultoria e treinamento nas áreas de Telecom e desenvolvimento de Software.
• Responsável pela criação e estabelecimento formal de uma start-up
• Aplicação de conhecimento adquirido em sua pesquisa (PhD) para alavancar oportunidades de negócio
Desenvolvimento de contratos de parceria para a Tiphys como: Ericsson – Oficialmente representou a Ericsson da sua “Mobile
Internet Academy”, divulgando conjuntamente seu “Ericsson Certificate Program”; Motorola – Ofereceu serviços
customizados para clientes internos e externos
• Liderou do time que desenvolveu e ministrou cursos nacionais e internacionais; resp. pela logística de cada evento
1996 - 2000 Consultor Independente
Ofereceu serviços de consultoria em Telecomunicações para diversos clientes enquanto estudante de pós-graduação.
• Claro (Telet) – Produtos customizados de acordo com as diversas necessidades dos clientes; Hewlett Packard –Contratada
como instrutor free-lance pela HP(Agilent) para seus produtos de Telecomunicações; ANATEL – Treinamento/apresentações
para gerentes, engenheiros e técnicos em diferentes ambientes. Fez parte do time de treinamento do novo corpo técnico da
ANATEL em diferentes estados do Brasil, durante a formação do órgão regulador; Motorola – Trabalhou na Motorola
University através de contatos com o Instituto Eldorado
1995 - 1996 Brampton Telecom – Eng. Consultor, resp. desenvolvimento de software para ferramentas de planej. para Telefonia Celular.
EDUCAÇÃO
2002 -2003 INSEAD, MBA Programme França
1998 - 2001 UNICAMP, PhD. em Engenharia Elétrica – Comunicações Móveis Campinas, Brasil
Dissertação: 'Novel Reuse Patterns for Microcellular Networks'
1996 - 1998 UNICAMP, Mestrado em Engenharia Elétrica – Telecomunicações Campinas, Brasil
1991 - 1995 UNICAMP, Engenharia Elétrica (Prêmio Motorola de desempenho) Campinas, Brasil
IDIOMAS Português (fluente) Inglês (fluente) Espanhol (fluente) Italiano (básico) Francês (básico)
OUTRAS EXPERIÈNCIAS
1988 - 1995 Aulas Particulares – Aulas de matemática, física e inglês. Brasil
1997 - 2001 Universidades – Professora de programas de grad. e pós-graud. na UNICAMP e FAAP. Brasil
1996 - 2001 Pesquisa e Publicações – Participou de conferências e parcerias Brasil, USA, Inglaterra, Suécia
entre empresas de Telco e universidade. Publicou um capítulo do livro 'The Communications Handbook', CRC and IEEE Press, 2002 e sete
papers em conferências e jornais Brasileiros e Internacionais.
1995 Siemens e Promon Eletrônica – Estagiária nas duas empresas Brasil