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ESPORTE, ENTRETENIMENTO E LAZER
 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ETMPAN
ESCOLINHA DE TÊNIS DE MESA PROFESSOR ÂNGELO NETO
BRIEFING – PLANEJAMENTO
CAMPEONATO – Circuito de eventos deTênis de Mesa de alto
rendimento contando com atletas específicos do esporte.
TORNEIO – Eventos recreativos com público diverso e popular
inserido para os associados e praticantes de atividades físicas.
PÚBLICO ALVO – Definimos nossa “persona” em dois
segmentos:
A - Atletas semiprofissionais e profissionais deTênis de Mesa
na região metropolitana de Salvador,
B - Praticantes de atividades físicas buscando melhorar a
qualidade de vida através de esportes lúdicos.
MÉDIA DE ATLETAS – Entre 20 e 30 atletas
DATAS – Conforme calendário anexo (domingos)
EXPECTADORES – Próprios atletas e familiares
CUSTOS – Entre 500,00 eventos pequenos e 2000,00 eventos
maiores p/ etapa
2
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
PROGRAMAS
A-Alto-rendimento;
B-Educacional;
C-Participação.
METAS
a) Projeto Gestão
b) Captação Faz Atleta
c) Escolinha Pública/Privada
d) Campeonatos Mensais
e) EventosTransversais
f)Captação Lei de Incentivo
3
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
Diretrizes
Diagnóstico - Plano Estratégico - Indicadores
Atuação: Esporte, Entretenimento e Lazer
Objetivo Macro
Desenvolver esportes, entretenimento e lazer com
Tênis de Mesa através de projetos esportivos
adquirindo sustentabilidade e lucro.
4
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
ESTRATÉGIA MOBILIZADORA:
Integração através de regime colaborativo
com gestão integrada entre AABB – ETMPAN/CTB -
FBTM com projetos esportivos das três esferas.
METAS MOBILIZADORAS:
•Tornar-se a maior escolinha deTênis de Mesa da Bahia
• Realização de eventos excelentes
• Captar recursos externos e obter sustentabilidade
• Ofertar retorno aos sócios
5
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
Ação 1: Gestão esportiva de excelência
• Comitê administrativo
(AABB-ETMPAN-CTB-FBTM)
• Captar investidores, parceiros comerciais,
patrocinadores
• Desenvolvimento de clube de vantagens
• Marketing digital e de conteúdo
• Criação e aprovação de projetos
• Realização de eventos
• Negócios esportivos
6
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
7
Ação 2: Ações para Sustentabilidade da gestão
Imediato
• Parceria AABB-ETMPAN-CTB-FBTM - Montagem de CT
• Patrocínios Privados
• Projetos no Faz Atleta
• AABB ComunidadeTênis de Mesa
• Atleta AABB
• Projetos na Lei de Incentivo Federal
• Projetos na Rede Nacional de Excelência
• Captação MROSC Lucro operacional
• Venda de publicidade e propaganda
 MAPA ESTRATÉGICO 2017-2019
8
Ação 03: Eventos
• Calendário esportivo de eventos AABB
• Calendário esportivo de eventos ETMPAN - CTB
• Eventos FBTM
• Eventos Escolares / Universitários
• Festivais Bancários / Primavera / Ping-Pong
• Aberto Norte-Nordeste Veteranos
• Grande Prêmio Bahia
• Serviços esportivos: escolinha, arbitragens, clínicas
• Atrair eventos nos diversos segmentos: Entidades de classe,
turistas, etc.
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
9
Ação 4: Projeto Faz Atleta – Equipe profissional - Atleta
AABB - CentroTreinamento
• Treinamento de atletas, gestores, árbitros e técnicos
profissionais da área visando à excelência na equipe
esportiva.
• Apoio ao atleta associado AABB para o
desenvolvimento e a expansão do cenário desportivo
do Sistema AABB, apoiando em competições oficiais,
em nível estadual, nacional e sul-americano.
• Participação da equipe nas competições oficiais locais,
estaduais e nacionais.
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO – 2017 – Equipe AABB-ETMPAN-CTB
10
Ação 5: Projeto Lei de Incentivo ao Esporte - Criar estrutura
internacional
• Reformar e montar o Centro de excelência (Ginásio) e
dotá-lo de equipamentos de alta qualidade para uso.
• Operacionalizar o Centro de Excelência com
sublocação e oferta de serviços e produtos
possibilitando a sustentabilidade com o mercado.
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
11
Ação 6: Criar Programa Bolsas esportivas
TÊNIS DE MESA DO FUTURO - AABB COMUNIDADE
Crianças e adolescentes – idade 07 – 16 masc e fem
• Selecionar alunos talento esportivo detectado em
escolas do entorno dando-lhe condições de participar
das atividades de iniciação esportiva.
• Promover a participação de 100 alunos através de ações
transversais em convênio com a Prefeitura Municipal de
Salvador e Governo do Estado da Bahia.
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
12
Ação 07: Eventos Estaduais e Nacionais
• Realizar eventos esportivos estadual e nacional,
aproveitando a estrutura desportiva construída e
oferecendo entretenimento de alto nível para os clientes
internos e externos, incentivando o intercâmbio e
melhorando o nível técnico de nossos profissionais e
atletas.
• Estratégia de Implementação:
• Negociação com o players FBTM / CBTM
• Captação com órgãos e empresas públicas
• Aprovar Projeto Faz Atleta / Prefeitura de Salvador
• Captar parceiro privado.
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
13
AABB
ETMPAN
CTB
FBTM
Comitê
Organograma
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
14
Calendário
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
Mês Circuito Abertos
Janeiro 22 - ETMPAN 1
Fevereiro 12 - ETMPAN 2
Março 05 - ETMPAN 3
Abril – 02 02 - ETMPAN 4 21 – ABERTO
Maio – 07 07 - ETMPAN 5 21 – ABERTO
Junho – 04 04 - ETMPAN 6
Julho - 09 09 - ETMPAN 7 23 – ABERTO
Agosto 06 - ETMPAN 8
Setembro 10 - ETMPAN 9
Outubro 01 - ETMPAN 10 22 – ABERTO
Novembro 01 - ETMPAN 11 19 – ABERTO
Dezembro 10 – ABERTO
ESTADUAL
12 – FBTM
16 – FBTM
07 – FBTM
11-12-13 FBTM
15
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO – – Plano de Ação
16
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO – – Plano de Ação
Repetições geram resultados iguais.
Para a excelência é preciso inovar !
Programa de Excelência em gestão
Planejamento estratégico
Gestão colaborativa
Geração de negócios
Fluxo financeiro
Ângelo Pio Neto – Gestor de Tênis de Mesa
Paulo Carneiro – CEO Negócios Esportivos
17
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -

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Estratégia de Tênis de Mesa

  • 1. 1 ESPORTE, ENTRETENIMENTO E LAZER  PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ETMPAN ESCOLINHA DE TÊNIS DE MESA PROFESSOR ÂNGELO NETO
  • 2. BRIEFING – PLANEJAMENTO CAMPEONATO – Circuito de eventos deTênis de Mesa de alto rendimento contando com atletas específicos do esporte. TORNEIO – Eventos recreativos com público diverso e popular inserido para os associados e praticantes de atividades físicas. PÚBLICO ALVO – Definimos nossa “persona” em dois segmentos: A - Atletas semiprofissionais e profissionais deTênis de Mesa na região metropolitana de Salvador, B - Praticantes de atividades físicas buscando melhorar a qualidade de vida através de esportes lúdicos. MÉDIA DE ATLETAS – Entre 20 e 30 atletas DATAS – Conforme calendário anexo (domingos) EXPECTADORES – Próprios atletas e familiares CUSTOS – Entre 500,00 eventos pequenos e 2000,00 eventos maiores p/ etapa 2  ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
  • 3. PROGRAMAS A-Alto-rendimento; B-Educacional; C-Participação. METAS a) Projeto Gestão b) Captação Faz Atleta c) Escolinha Pública/Privada d) Campeonatos Mensais e) EventosTransversais f)Captação Lei de Incentivo 3  ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
  • 4. Diretrizes Diagnóstico - Plano Estratégico - Indicadores Atuação: Esporte, Entretenimento e Lazer Objetivo Macro Desenvolver esportes, entretenimento e lazer com Tênis de Mesa através de projetos esportivos adquirindo sustentabilidade e lucro. 4  ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
  • 5. ESTRATÉGIA MOBILIZADORA: Integração através de regime colaborativo com gestão integrada entre AABB – ETMPAN/CTB - FBTM com projetos esportivos das três esferas. METAS MOBILIZADORAS: •Tornar-se a maior escolinha deTênis de Mesa da Bahia • Realização de eventos excelentes • Captar recursos externos e obter sustentabilidade • Ofertar retorno aos sócios 5  ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
  • 6. Ação 1: Gestão esportiva de excelência • Comitê administrativo (AABB-ETMPAN-CTB-FBTM) • Captar investidores, parceiros comerciais, patrocinadores • Desenvolvimento de clube de vantagens • Marketing digital e de conteúdo • Criação e aprovação de projetos • Realização de eventos • Negócios esportivos 6  ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
  • 7. 7 Ação 2: Ações para Sustentabilidade da gestão Imediato • Parceria AABB-ETMPAN-CTB-FBTM - Montagem de CT • Patrocínios Privados • Projetos no Faz Atleta • AABB ComunidadeTênis de Mesa • Atleta AABB • Projetos na Lei de Incentivo Federal • Projetos na Rede Nacional de Excelência • Captação MROSC Lucro operacional • Venda de publicidade e propaganda  MAPA ESTRATÉGICO 2017-2019
  • 8. 8 Ação 03: Eventos • Calendário esportivo de eventos AABB • Calendário esportivo de eventos ETMPAN - CTB • Eventos FBTM • Eventos Escolares / Universitários • Festivais Bancários / Primavera / Ping-Pong • Aberto Norte-Nordeste Veteranos • Grande Prêmio Bahia • Serviços esportivos: escolinha, arbitragens, clínicas • Atrair eventos nos diversos segmentos: Entidades de classe, turistas, etc.  ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
  • 9. 9 Ação 4: Projeto Faz Atleta – Equipe profissional - Atleta AABB - CentroTreinamento • Treinamento de atletas, gestores, árbitros e técnicos profissionais da área visando à excelência na equipe esportiva. • Apoio ao atleta associado AABB para o desenvolvimento e a expansão do cenário desportivo do Sistema AABB, apoiando em competições oficiais, em nível estadual, nacional e sul-americano. • Participação da equipe nas competições oficiais locais, estaduais e nacionais.  ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO – 2017 – Equipe AABB-ETMPAN-CTB
  • 10. 10 Ação 5: Projeto Lei de Incentivo ao Esporte - Criar estrutura internacional • Reformar e montar o Centro de excelência (Ginásio) e dotá-lo de equipamentos de alta qualidade para uso. • Operacionalizar o Centro de Excelência com sublocação e oferta de serviços e produtos possibilitando a sustentabilidade com o mercado.  ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
  • 11. 11 Ação 6: Criar Programa Bolsas esportivas TÊNIS DE MESA DO FUTURO - AABB COMUNIDADE Crianças e adolescentes – idade 07 – 16 masc e fem • Selecionar alunos talento esportivo detectado em escolas do entorno dando-lhe condições de participar das atividades de iniciação esportiva. • Promover a participação de 100 alunos através de ações transversais em convênio com a Prefeitura Municipal de Salvador e Governo do Estado da Bahia.  ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
  • 12. 12 Ação 07: Eventos Estaduais e Nacionais • Realizar eventos esportivos estadual e nacional, aproveitando a estrutura desportiva construída e oferecendo entretenimento de alto nível para os clientes internos e externos, incentivando o intercâmbio e melhorando o nível técnico de nossos profissionais e atletas. • Estratégia de Implementação: • Negociação com o players FBTM / CBTM • Captação com órgãos e empresas públicas • Aprovar Projeto Faz Atleta / Prefeitura de Salvador • Captar parceiro privado.  ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
  • 14. 14 Calendário  ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO - Mês Circuito Abertos Janeiro 22 - ETMPAN 1 Fevereiro 12 - ETMPAN 2 Março 05 - ETMPAN 3 Abril – 02 02 - ETMPAN 4 21 – ABERTO Maio – 07 07 - ETMPAN 5 21 – ABERTO Junho – 04 04 - ETMPAN 6 Julho - 09 09 - ETMPAN 7 23 – ABERTO Agosto 06 - ETMPAN 8 Setembro 10 - ETMPAN 9 Outubro 01 - ETMPAN 10 22 – ABERTO Novembro 01 - ETMPAN 11 19 – ABERTO Dezembro 10 – ABERTO ESTADUAL 12 – FBTM 16 – FBTM 07 – FBTM 11-12-13 FBTM
  • 15. 15  ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO – – Plano de Ação
  • 16. 16  ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO – – Plano de Ação
  • 17. Repetições geram resultados iguais. Para a excelência é preciso inovar ! Programa de Excelência em gestão Planejamento estratégico Gestão colaborativa Geração de negócios Fluxo financeiro Ângelo Pio Neto – Gestor de Tênis de Mesa Paulo Carneiro – CEO Negócios Esportivos 17  ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -