SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Ketteriä kokemuksia
julkishallinnossa
Petri Aukia
25.9.2013
Järjestelmähankkeiden riskit
1.Huono näkyvyys
hankkeisiin
2.Ei saada mitä
tarvitaan
3.Kustannukset
räjähtävät
4.Toimittajaloukku
5.Kilpailun puute
1. Huono näkyvyys
hankkeisiin
4
●
Onnistuviin hankkeisiin tarvitaan vahva
tuoteomistaja
– Tärkein ketteryyden tuoma uudistus
●
Vahva tuoteomistaja tarvitsee jatkuvan
näkyvyyden tiimiin ja tuotteeseen
– Ketteryys on malli, jolla tämä tuotetaan
●
Mahdollistaa oikea-aikaiset korjaustoimenpiteet
●
Ohjausryhmätyöskentely parhaimmillaan demojen
yhteydessä
2. Ei saada mitä
tarvitaan
6
University Admission Finland
●
Ketterässä hankkeessa lopputulos oli parempi
kuin se mitä lähdettiin hakemaan
●
Asiakas koko ajan mukana
– Kehitetään pala kerrallaan
– Tiimissä mukana myös asiakkaan teknistä väkeä
– Kehitys tilaajan tiloissa
– Aktiivinen tuoteomistaja
●
Avoin tarjouskilpailu, hankitaan resursseja
3. Kustannukset
räjähtävät
8
1. Vaatimusmäärittelyssä usein keksitään kalliita ja
tarpeettomia toiminnallisuuksia.
➔
Vaatimukset priorisoidaan
2.Ketterillä malleilla hankkeet on helpompi jakaa
osiin
➔
Pienemmät hankkeet ovat suhteessa halvempia
3.Testauksen ja käyttöönoton kulut ylittävät
helposti ennusteet.
➔
Jatkuva testaus ja käyttöönotto
4. Toimittajaloukku
10
●
Ketterä hankintamalli mahdollistaa laajemman
osallistujajoukon
●
Toimittajaloukkua voi estää:
– Rajapinnat pidetään avoimena
– Ohjelmiston lähdekoodin oikeudet ovat
asiakkaalla(kin)
5. Kilpailun puute
12
Meneillään oleva kilpailutus
●
Kilpailutuksen kohteena ketterät kehitystiimit
●
Noin 20 tarjoajaa, joista 5 päässyt seuraavalle
kierrokselle
– Painotetaan teknistä ja projektiosaamista asiakkaan
nykyjärjestelmien sijaan
Miten kannattaa toimia?
1. Luo tuoteomistajan rooli
2. Ota käyttöön ketterä toimintatapa
3. Varmista, että kehittäjätiimin voi tarvittaessa
vaihtaa
Petri Aukia
0400 438610
Twitter: @aukia
petri.aukia@codento.com

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Timana trabajo1 y2
Timana  trabajo1 y2Timana  trabajo1 y2
Timana trabajo1 y2
Tami Tibel
 
Alizabeth Spanish relocation letter
Alizabeth Spanish relocation letterAlizabeth Spanish relocation letter
Alizabeth Spanish relocation letter
Samantha Santiago
 
MY Aveashin Stefecaat رخصة الطيران
MY Aveashin Stefecaat رخصة الطيرانMY Aveashin Stefecaat رخصة الطيران
MY Aveashin Stefecaat رخصة الطيران
munkith Munkith
 
Palmity slide chinese edited v2.0
Palmity slide chinese  edited v2.0Palmity slide chinese  edited v2.0
Palmity slide chinese edited v2.0
ttran321
 

Andere mochten auch (19)

пименов андрей
пименов андрейпименов андрей
пименов андрей
 
Sparrows BSM
Sparrows BSMSparrows BSM
Sparrows BSM
 
Magritte Rene
Magritte ReneMagritte Rene
Magritte Rene
 
Ecec
EcecEcec
Ecec
 
Phần mềm tcsoft
Phần mềm tcsoftPhần mềm tcsoft
Phần mềm tcsoft
 
Vagrant from zero to VM
Vagrant from zero to VMVagrant from zero to VM
Vagrant from zero to VM
 
T.5. A arte grega
T.5. A arte gregaT.5. A arte grega
T.5. A arte grega
 
Lei complementar nº 123
Lei complementar nº 123Lei complementar nº 123
Lei complementar nº 123
 
C onstitución 1812
C onstitución 1812C onstitución 1812
C onstitución 1812
 
Timana trabajo1 y2
Timana  trabajo1 y2Timana  trabajo1 y2
Timana trabajo1 y2
 
lengua y literatura
lengua y literaturalengua y literatura
lengua y literatura
 
Alizabeth Spanish relocation letter
Alizabeth Spanish relocation letterAlizabeth Spanish relocation letter
Alizabeth Spanish relocation letter
 
Tecnologopercaso Magazine october 2013 ottobre
Tecnologopercaso Magazine october 2013 ottobreTecnologopercaso Magazine october 2013 ottobre
Tecnologopercaso Magazine october 2013 ottobre
 
Trabalho Fast Food, Best Use - agência experimental elixir
Trabalho Fast Food, Best Use - agência experimental elixirTrabalho Fast Food, Best Use - agência experimental elixir
Trabalho Fast Food, Best Use - agência experimental elixir
 
Ppl
PplPpl
Ppl
 
Es hora de fiesta
Es hora de fiestaEs hora de fiesta
Es hora de fiesta
 
MY Aveashin Stefecaat رخصة الطيران
MY Aveashin Stefecaat رخصة الطيرانMY Aveashin Stefecaat رخصة الطيران
MY Aveashin Stefecaat رخصة الطيران
 
Palmity slide chinese edited v2.0
Palmity slide chinese  edited v2.0Palmity slide chinese  edited v2.0
Palmity slide chinese edited v2.0
 
Storyboard
StoryboardStoryboard
Storyboard
 

Ähnlich wie Ketteriä kokemuksia julkishallinnosta

Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, LiikennevirastoHankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
INFRAry
 
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestausTestaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
Tieturi Oy
 
Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)
Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)
Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)
Otto Alhava
 
Oppilatos-yritysyhteistyö
Oppilatos-yritysyhteistyöOppilatos-yritysyhteistyö
Oppilatos-yritysyhteistyö
mvaananen
 

Ähnlich wie Ketteriä kokemuksia julkishallinnosta (20)

Ketterä tilaaja
Ketterä tilaajaKetterä tilaaja
Ketterä tilaaja
 
Ketterä hankinta, eli kuinka onnistua ohjelmistokehityksen ostamisessa
Ketterä hankinta, eli kuinka onnistua ohjelmistokehityksen ostamisessaKetterä hankinta, eli kuinka onnistua ohjelmistokehityksen ostamisessa
Ketterä hankinta, eli kuinka onnistua ohjelmistokehityksen ostamisessa
 
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, LiikennevirastoHankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
Hankintamenettelyt, Pekka Petäjäniemi, Liikennevirasto
 
Pintaratkaisujen ammattilainen-16092014 versio-1 3
Pintaratkaisujen ammattilainen-16092014 versio-1 3Pintaratkaisujen ammattilainen-16092014 versio-1 3
Pintaratkaisujen ammattilainen-16092014 versio-1 3
 
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä 18.9.2008 ...
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä 18.9.2008 ...Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä 18.9.2008 ...
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä 18.9.2008 ...
 
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä / Kaj Lindh
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä / Kaj LindhTulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä / Kaj Lindh
Tulevaisuuden ostaja rakentaa kumppanuutta ja vaatii kilpailukykyä / Kaj Lindh
 
Kokemuksia Kiinan ja Korean markkinoilla toimimisesta
Kokemuksia Kiinan ja Korean markkinoilla toimimisestaKokemuksia Kiinan ja Korean markkinoilla toimimisesta
Kokemuksia Kiinan ja Korean markkinoilla toimimisesta
 
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
DigiKilta 13.2.2018: Nopeat kokeilut Oulussa - Kalle Komulainen, rehtori, Met...
 
Alustatalouden tiekartta - esiselvitys
Alustatalouden tiekartta - esiselvitysAlustatalouden tiekartta - esiselvitys
Alustatalouden tiekartta - esiselvitys
 
Laatu ja businesshyödyt 2015
Laatu ja businesshyödyt 2015Laatu ja businesshyödyt 2015
Laatu ja businesshyödyt 2015
 
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoroDigitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
 
Ketterä yritys
Ketterä yritysKetterä yritys
Ketterä yritys
 
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestausTestaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
Testaus 2013 Antti Auer Kettera hyväksymistestaus
 
Lean it aamiaisseminaari2016_06
Lean it aamiaisseminaari2016_06Lean it aamiaisseminaari2016_06
Lean it aamiaisseminaari2016_06
 
Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)
Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)
Hankintamenettelyjen muutoksella tehostusta julkiseen hankintaan (id 87906)
 
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationaK niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
K niin kuin ketterä - Kesko ketteränä organisaationa
 
Oppilatos-yritysyhteistyö
Oppilatos-yritysyhteistyöOppilatos-yritysyhteistyö
Oppilatos-yritysyhteistyö
 
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
 
China pulp and paper upgrade - projektiesittely
China pulp and paper upgrade - projektiesittelyChina pulp and paper upgrade - projektiesittely
China pulp and paper upgrade - projektiesittely
 
Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...
 Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr... Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...
Case Peikko Group: Tuottava myyntityö globaaleilla markkinoilla | CGI:n Micr...
 

Mehr von Petri Aukia

Pilvipalvelujen kyberturvallisuus
Pilvipalvelujen kyberturvallisuusPilvipalvelujen kyberturvallisuus
Pilvipalvelujen kyberturvallisuus
Petri Aukia
 
7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises
7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises
7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises
Petri Aukia
 

Mehr von Petri Aukia (10)

Reset 2018 Conference: Sociocracy 3.0 in Codento
Reset 2018 Conference: Sociocracy 3.0 in CodentoReset 2018 Conference: Sociocracy 3.0 in Codento
Reset 2018 Conference: Sociocracy 3.0 in Codento
 
12 näkökulmaa itseohjautuvuustransformaatioon.
 12 näkökulmaa itseohjautuvuustransformaatioon. 12 näkökulmaa itseohjautuvuustransformaatioon.
12 näkökulmaa itseohjautuvuustransformaatioon.
 
12 tapaa tehdä miljoonavirhe hankinnassa
12 tapaa tehdä miljoonavirhe hankinnassa12 tapaa tehdä miljoonavirhe hankinnassa
12 tapaa tehdä miljoonavirhe hankinnassa
 
Pilvipalvelujen kyberturvallisuus
Pilvipalvelujen kyberturvallisuusPilvipalvelujen kyberturvallisuus
Pilvipalvelujen kyberturvallisuus
 
7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises
7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises
7 tried and tested ways of accelerating large digital projects in enterprises
 
Avoimen johtajan työkalu
Avoimen johtajan työkaluAvoimen johtajan työkalu
Avoimen johtajan työkalu
 
7 asiaa pilvestä, joita ostajille ei kerrota
7 asiaa pilvestä, joita ostajille ei kerrota7 asiaa pilvestä, joita ostajille ei kerrota
7 asiaa pilvestä, joita ostajille ei kerrota
 
Ketterä hankinta käytännössä, Codento
Ketterä hankinta käytännössä, Codento Ketterä hankinta käytännössä, Codento
Ketterä hankinta käytännössä, Codento
 
Pilvipalvelut - vääjäämättömyys vai mahdottomuus –ISACA 17.2.2011
Pilvipalvelut - vääjäämättömyys vai mahdottomuus –ISACA 17.2.2011Pilvipalvelut - vääjäämättömyys vai mahdottomuus –ISACA 17.2.2011
Pilvipalvelut - vääjäämättömyys vai mahdottomuus –ISACA 17.2.2011
 
Commoditization of cloud computing
Commoditization of cloud computingCommoditization of cloud computing
Commoditization of cloud computing
 

Ketteriä kokemuksia julkishallinnosta