SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Môn học: Quản trị nguồn nhân lực
Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long

Quản trị nguồn nhân lực
Hội nhập cho người lao động
Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long

Hội nhập
cho người
lao động
Phần I. Mục tiêu công tác hội nhập
người lao động
Phần II. Chương trình hội nhập cụ
thể
Phần III. Hội nhập cho nhân viên
mới trong doanh nghiệp
Mục lục
Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long

Phần I. Mục tiêu công tác hội nhập
người lao động
Tổ chức
doanh
nghiệp
Người lao
động cũ
Người lao
động mới
Người lao
động có
kinh nghiệm
Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long

Mục đích:
1.
• Người lao động hiểu
rõ về doanh nghiệp
2.
• Giảm nỗi lo lắng cho
nhân viên mới.
3.
• Tạo hình ảnh đẹp và
thân thiện cho công
ty.
4.
• Thích nghi với môi
trường làm việc mới.
5.
• Thiết lập mối quan
hệ đồng nghiệp
6.
• Hội nhập với tập thể.
Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long

Phần II. Chương trình hội nhập
cụ thể
Quá
trình
Trước khi
bắt đầu
làm việc
Ngay khi
công việc
bắt đầu
Trong
quá trình
làm việc
Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
Qúa trình hội nhập
là cực kỳ quan trọng
không chỉ cho nhân
viên mới mà ngay cả
nhân viên đang làm
việc trong công ty.
Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long

Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
+ Hội nhập được
chú trọng cho nhân
viên mới
+Hội nhập cho nhân
viên mới giúp họ có
thêm hiểu biết và kĩ
năng cần thiết trong
công việc của mình,
thiết lập các mối
quan hệ với nhân
viên

Nhân viên mới
gia nhập tổ
chức
Chương trình
1: hội nhập
tổng quát
Chương trình
2: hội nhập
chuyên môn
Chương trình
3: theo dõi và
đánh giá
Chương trình hội nhập
Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long

Phần III. Hội nhập cho nhân viên
mới trong doanh nghiệp
Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
Bất cứ công ty nào cũng muốn nhân viên mới nhanh chóng
hòa nhập vào môi trường làm việc. Điều này sẽ không dễ
dàng nếu họ không được hỗ trợ thích đáng

Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
Công việc chuẩn bị trước khi tuyển dụng
người lao động mới

Lập kế hoạch cho
nhân viên mới
Hòa nhập vào
công ty (văn hóa,
nội quy)
Hòa nhập vào bộ
phận (văn hóa,
công việc, chỉ
tiêu)
Đào tạo (hướng
dẫn công việc, quy
định)
Đánh giá hiệu quả
công việc.
Quy trình tiếp nhận, hội nhập nhân
viên mới
Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long

Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long

Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long

Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long

GMO RUNSYSTEM – Đào tạo hội
nhập khoá 4 (07/1/2014)
Khoá học là nơi gặp gỡ, làm quen để nhân viên tìm hiểu
những thông tin bổ ích về công ty
Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long

Nghệ thuật
quản lý
Trình độ
chuyên môn
Nắm bắt tâm
lý nhân viên
Yêu cầu của 1 nhà quản lý giỏi
Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công Việc
Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công ViệcCâu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công Việc
Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công ViệcQuang Hoang
 
14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viênMai Xuan Tu
 
Quản trị sự thay đổi
Quản trị sự thay đổiQuản trị sự thay đổi
Quản trị sự thay đổiTa Ngoc Hoang
 
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...Thảo Nguyễn
 
Phần 1 tổng quan về công ty (1)
Phần 1  tổng quan về công ty (1)Phần 1  tổng quan về công ty (1)
Phần 1 tổng quan về công ty (1)Phụ Kiện Xinh
 
Noi quy van phong
Noi quy van phongNoi quy van phong
Noi quy van phongNgan Hoang
 
Quản trị nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân lựcLanhs2Nang
 
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựcBài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựctú Tinhtế
 
Hệ thống Quản trị Nguồn Nhân Lực
Hệ thống Quản trị Nguồn Nhân LựcHệ thống Quản trị Nguồn Nhân Lực
Hệ thống Quản trị Nguồn Nhân LựcQuang Ngoc
 
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựcBài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựctú Tinhtế
 
Thực trạng công tác tuyển dụng tại Tổng Công ty May Hưng Yên
Thực trạng công tác tuyển dụng tại Tổng Công ty May Hưng YênThực trạng công tác tuyển dụng tại Tổng Công ty May Hưng Yên
Thực trạng công tác tuyển dụng tại Tổng Công ty May Hưng YênGà Con Lon Ton
 
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂNBùi Quang Xuân
 
Văn hóa doanh nghiệp - Catcom
Văn hóa doanh nghiệp - CatcomVăn hóa doanh nghiệp - Catcom
Văn hóa doanh nghiệp - CatcomCatcom VN
 
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sựCâu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sựHọc Huỳnh Bá
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...Minh Chanh
 

Was ist angesagt? (20)

Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công Việc
Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công ViệcCâu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công Việc
Câu hỏi Trắc Nghiệm Bài 2 QTNNL- Phân Tích Công Việc
 
14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên14. kỹ năng động viên nhân viên
14. kỹ năng động viên nhân viên
 
Báo cáo thực tập công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty( 9 điểm)
Báo cáo thực tập công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty( 9 điểm)Báo cáo thực tập công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty( 9 điểm)
Báo cáo thực tập công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty( 9 điểm)
 
Slide dao tao nhan vien
Slide dao tao nhan vienSlide dao tao nhan vien
Slide dao tao nhan vien
 
Marketing trắc nghiệm
Marketing trắc nghiệmMarketing trắc nghiệm
Marketing trắc nghiệm
 
Quản trị sự thay đổi
Quản trị sự thay đổiQuản trị sự thay đổi
Quản trị sự thay đổi
 
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo v...
 
Phần 1 tổng quan về công ty (1)
Phần 1  tổng quan về công ty (1)Phần 1  tổng quan về công ty (1)
Phần 1 tổng quan về công ty (1)
 
Noi quy van phong
Noi quy van phongNoi quy van phong
Noi quy van phong
 
Quản trị nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân lực
 
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựcBài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
 
Hệ thống Quản trị Nguồn Nhân Lực
Hệ thống Quản trị Nguồn Nhân LựcHệ thống Quản trị Nguồn Nhân Lực
Hệ thống Quản trị Nguồn Nhân Lực
 
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lựcBài tập tình huống quản trị nhân lực
Bài tập tình huống quản trị nhân lực
 
Thực trạng công tác tuyển dụng tại Tổng Công ty May Hưng Yên
Thực trạng công tác tuyển dụng tại Tổng Công ty May Hưng YênThực trạng công tác tuyển dụng tại Tổng Công ty May Hưng Yên
Thực trạng công tác tuyển dụng tại Tổng Công ty May Hưng Yên
 
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂNĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN    TS. BÙI QUANG XUÂN
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN  TS. BÙI QUANG XUÂN
 
Đề tài:Hoàn thiện công tác Tuyển dụng tại cty giao hàng nhanh DHL
Đề tài:Hoàn thiện công tác Tuyển dụng tại cty giao hàng nhanh DHLĐề tài:Hoàn thiện công tác Tuyển dụng tại cty giao hàng nhanh DHL
Đề tài:Hoàn thiện công tác Tuyển dụng tại cty giao hàng nhanh DHL
 
Văn hóa doanh nghiệp - Catcom
Văn hóa doanh nghiệp - CatcomVăn hóa doanh nghiệp - Catcom
Văn hóa doanh nghiệp - Catcom
 
Báo cáo thực tập tại phòng kinh doanh, công ty điện tử!
Báo cáo thực tập tại phòng kinh doanh, công ty điện tử!Báo cáo thực tập tại phòng kinh doanh, công ty điện tử!
Báo cáo thực tập tại phòng kinh doanh, công ty điện tử!
 
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sựCâu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
Câu hỏi và đáp án ôn thi môn quản trị nhân sự
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
 

Andere mochten auch

Dao tao hoi nhap t tech
Dao tao hoi nhap t techDao tao hoi nhap t tech
Dao tao hoi nhap t techZun Tony
 
Bản kế hoạch đào tạo
Bản kế hoạch đào tạoBản kế hoạch đào tạo
Bản kế hoạch đào tạoVu Nguyen
 
Tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng
Tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàngTuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng
Tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàngDien Nguyen
 
đàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viênđàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viênThanh Hoa
 
Quản trị nhân lực
Quản trị nhân lựcQuản trị nhân lực
Quản trị nhân lựcphonglinh150
 
Giới thiệu về công ty Hiếu Đức
Giới thiệu về công ty Hiếu ĐứcGiới thiệu về công ty Hiếu Đức
Giới thiệu về công ty Hiếu ĐứcPhạm Văn Trai
 
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slideHướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slideVu Nguyen
 
Nội qui cơ quan
Nội qui cơ quanNội qui cơ quan
Nội qui cơ quanledinhquy
 
Training new employees
Training new employeesTraining new employees
Training new employeesfundabeheer
 
KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGUỒN LỰC
KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGUỒN LỰCKỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGUỒN LỰC
KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGUỒN LỰCMasterSkills Institute
 
Cơ cấu tổ chức của Công ty tư vấn, thiết kế thương hiệu - Inside a branding a...
Cơ cấu tổ chức của Công ty tư vấn, thiết kế thương hiệu - Inside a branding a...Cơ cấu tổ chức của Công ty tư vấn, thiết kế thương hiệu - Inside a branding a...
Cơ cấu tổ chức của Công ty tư vấn, thiết kế thương hiệu - Inside a branding a...Nguyen Thanh Tuan
 
Khung năng lực (Nguồn Hiệp hội nhân sự Việt Nam HRA)
Khung năng lực (Nguồn Hiệp hội nhân sự Việt Nam HRA)Khung năng lực (Nguồn Hiệp hội nhân sự Việt Nam HRA)
Khung năng lực (Nguồn Hiệp hội nhân sự Việt Nam HRA)Đàm Thế Ngọc
 
HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.
HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.
HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.HATCH! PROGRAM
 
HATCH! COACH 03 - Huấn luyện Phát triển sản phẩm
HATCH! COACH 03 - Huấn luyện Phát triển sản phẩmHATCH! COACH 03 - Huấn luyện Phát triển sản phẩm
HATCH! COACH 03 - Huấn luyện Phát triển sản phẩmHATCH! PROGRAM
 
Kịch bản Team building (tham khảo)
Kịch bản Team building (tham khảo)Kịch bản Team building (tham khảo)
Kịch bản Team building (tham khảo)Đàm Thế Ngọc
 
onboarding-in-a-box-v03-06
onboarding-in-a-box-v03-06onboarding-in-a-box-v03-06
onboarding-in-a-box-v03-06Ryan Yockey
 
05. Ky Nang Huan Luyen
05. Ky Nang Huan Luyen05. Ky Nang Huan Luyen
05. Ky Nang Huan Luyengaconnhome1988
 

Andere mochten auch (18)

Dao tao hoi nhap t tech
Dao tao hoi nhap t techDao tao hoi nhap t tech
Dao tao hoi nhap t tech
 
Bản kế hoạch đào tạo
Bản kế hoạch đào tạoBản kế hoạch đào tạo
Bản kế hoạch đào tạo
 
Tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng
Tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàngTuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng
Tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng
 
đàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viênđàO tạo và phát triển nhân viên
đàO tạo và phát triển nhân viên
 
Quản trị nhân lực
Quản trị nhân lựcQuản trị nhân lực
Quản trị nhân lực
 
Giới thiệu về công ty Hiếu Đức
Giới thiệu về công ty Hiếu ĐứcGiới thiệu về công ty Hiếu Đức
Giới thiệu về công ty Hiếu Đức
 
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slideHướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
Hướng dẫn, đào tạo về luật lao động bằng slide
 
Nội qui cơ quan
Nội qui cơ quanNội qui cơ quan
Nội qui cơ quan
 
Training new employees
Training new employeesTraining new employees
Training new employees
 
7. quy che khen thuong ky luat
7. quy che khen thuong ky luat7. quy che khen thuong ky luat
7. quy che khen thuong ky luat
 
KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGUỒN LỰC
KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGUỒN LỰCKỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGUỒN LỰC
KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGUỒN LỰC
 
Cơ cấu tổ chức của Công ty tư vấn, thiết kế thương hiệu - Inside a branding a...
Cơ cấu tổ chức của Công ty tư vấn, thiết kế thương hiệu - Inside a branding a...Cơ cấu tổ chức của Công ty tư vấn, thiết kế thương hiệu - Inside a branding a...
Cơ cấu tổ chức của Công ty tư vấn, thiết kế thương hiệu - Inside a branding a...
 
Khung năng lực (Nguồn Hiệp hội nhân sự Việt Nam HRA)
Khung năng lực (Nguồn Hiệp hội nhân sự Việt Nam HRA)Khung năng lực (Nguồn Hiệp hội nhân sự Việt Nam HRA)
Khung năng lực (Nguồn Hiệp hội nhân sự Việt Nam HRA)
 
HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.
HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.
HATCH! COACH - Huấn luyện thử nghiệm thị trường và phát triển sản phẩm.
 
HATCH! COACH 03 - Huấn luyện Phát triển sản phẩm
HATCH! COACH 03 - Huấn luyện Phát triển sản phẩmHATCH! COACH 03 - Huấn luyện Phát triển sản phẩm
HATCH! COACH 03 - Huấn luyện Phát triển sản phẩm
 
Kịch bản Team building (tham khảo)
Kịch bản Team building (tham khảo)Kịch bản Team building (tham khảo)
Kịch bản Team building (tham khảo)
 
onboarding-in-a-box-v03-06
onboarding-in-a-box-v03-06onboarding-in-a-box-v03-06
onboarding-in-a-box-v03-06
 
05. Ky Nang Huan Luyen
05. Ky Nang Huan Luyen05. Ky Nang Huan Luyen
05. Ky Nang Huan Luyen
 

Ähnlich wie Hội nhập cho người lao động (nhân viên)

5. 5s - trien khai 5 s tai don vi
5. 5s - trien khai 5 s tai don vi5. 5s - trien khai 5 s tai don vi
5. 5s - trien khai 5 s tai don viLy Quoc Trung
 
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcKỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcLThuTran
 
Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Phát Triển Nh...
Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Phát Triển Nh...Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Phát Triển Nh...
Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Phát Triển Nh...nataliej4
 
Quản lý kaizen và công cụ 5S
Quản lý kaizen và công cụ 5SQuản lý kaizen và công cụ 5S
Quản lý kaizen và công cụ 5SThỏ Chunnie Yo Yo
 
agilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbookagilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbookSteve Ngo
 
Đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Nhà máy cán thép...
Đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Nhà máy cán thép...Đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Nhà máy cán thép...
Đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Nhà máy cán thép...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
HRD Academy | Leader Pro 4.0
HRD Academy | Leader Pro 4.0 HRD Academy | Leader Pro 4.0
HRD Academy | Leader Pro 4.0 HRD Academy
 
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quảLập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quảTổ chức Đào tạo PTC
 
[Công nghệ may] quản lý kaizen và công cụ 5 s
[Công nghệ may] quản lý kaizen và công cụ 5 s[Công nghệ may] quản lý kaizen và công cụ 5 s
[Công nghệ may] quản lý kaizen và công cụ 5 sTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 

Ähnlich wie Hội nhập cho người lao động (nhân viên) (20)

QT248.doc
QT248.docQT248.doc
QT248.doc
 
5. 5s - trien khai 5 s tai don vi
5. 5s - trien khai 5 s tai don vi5. 5s - trien khai 5 s tai don vi
5. 5s - trien khai 5 s tai don vi
 
Trà my
Trà myTrà my
Trà my
 
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việcKỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
Kỹ năng quản lý và sắp xếp công việc
 
c2_cd2.pdf
c2_cd2.pdfc2_cd2.pdf
c2_cd2.pdf
 
PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO
PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ ĐÀO TẠOPHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO
PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO
 
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Gia Lai CTC.doc
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Gia Lai CTC.docHoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Gia Lai CTC.doc
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Gia Lai CTC.doc
 
Triển khai 5S tại các cửa hàng của Công ty xăng dầu Quảng Bình.doc
Triển khai 5S tại các cửa hàng của Công ty xăng dầu Quảng Bình.docTriển khai 5S tại các cửa hàng của Công ty xăng dầu Quảng Bình.doc
Triển khai 5S tại các cửa hàng của Công ty xăng dầu Quảng Bình.doc
 
Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Phát Triển Nh...
Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Phát Triển Nh...Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Phát Triển Nh...
Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Phát Triển Nh...
 
Luận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cao su, HAY
Luận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cao su, HAYLuận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cao su, HAY
Luận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cao su, HAY
 
Quản lý kaizen và công cụ 5S
Quản lý kaizen và công cụ 5SQuản lý kaizen và công cụ 5S
Quản lý kaizen và công cụ 5S
 
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển...
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển...Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển...
Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển...
 
Tai-lieu-Webinar-Phat-trien-nang-luc-lanh-dao-o-cap-do-to-chuc.pdf
Tai-lieu-Webinar-Phat-trien-nang-luc-lanh-dao-o-cap-do-to-chuc.pdfTai-lieu-Webinar-Phat-trien-nang-luc-lanh-dao-o-cap-do-to-chuc.pdf
Tai-lieu-Webinar-Phat-trien-nang-luc-lanh-dao-o-cap-do-to-chuc.pdf
 
agilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbookagilecamp 2019 - business agility handbook
agilecamp 2019 - business agility handbook
 
Đề tài: Công tác đánh giá thực hiện công việc tại doanh nghiệp tư nhân
Đề tài: Công tác đánh giá thực hiện công việc tại doanh nghiệp tư nhânĐề tài: Công tác đánh giá thực hiện công việc tại doanh nghiệp tư nhân
Đề tài: Công tác đánh giá thực hiện công việc tại doanh nghiệp tư nhân
 
Đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Nhà máy cán thép...
Đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Nhà máy cán thép...Đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Nhà máy cán thép...
Đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Nhà máy cán thép...
 
HRD Academy | Leader Pro 4.0
HRD Academy | Leader Pro 4.0 HRD Academy | Leader Pro 4.0
HRD Academy | Leader Pro 4.0
 
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quảLập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
 
c2_cd1.pdf
c2_cd1.pdfc2_cd1.pdf
c2_cd1.pdf
 
[Công nghệ may] quản lý kaizen và công cụ 5 s
[Công nghệ may] quản lý kaizen và công cụ 5 s[Công nghệ may] quản lý kaizen và công cụ 5 s
[Công nghệ may] quản lý kaizen và công cụ 5 s
 

Kürzlich hochgeladen

Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeMay Ong Vang
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Học viện Kstudy
 
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfxem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfXem Số Mệnh
 
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại họcNguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại họcbuituananb
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docLeHoaiDuyen
 
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfTÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfPhamTrungKienQP1042
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngngtrungkien12
 

Kürzlich hochgeladen (8)

Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
 
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfxem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
 
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại họcNguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
 
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdfCăn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
 
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfTÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
 

Hội nhập cho người lao động (nhân viên)

  • 1. Môn học: Quản trị nguồn nhân lực Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
  • 2.  Quản trị nguồn nhân lực Hội nhập cho người lao động Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
  • 3.  Hội nhập cho người lao động Phần I. Mục tiêu công tác hội nhập người lao động Phần II. Chương trình hội nhập cụ thể Phần III. Hội nhập cho nhân viên mới trong doanh nghiệp Mục lục Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
  • 4.  Phần I. Mục tiêu công tác hội nhập người lao động Tổ chức doanh nghiệp Người lao động cũ Người lao động mới Người lao động có kinh nghiệm Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
  • 5.  Mục đích: 1. • Người lao động hiểu rõ về doanh nghiệp 2. • Giảm nỗi lo lắng cho nhân viên mới. 3. • Tạo hình ảnh đẹp và thân thiện cho công ty. 4. • Thích nghi với môi trường làm việc mới. 5. • Thiết lập mối quan hệ đồng nghiệp 6. • Hội nhập với tập thể. Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
  • 6.  Phần II. Chương trình hội nhập cụ thể Quá trình Trước khi bắt đầu làm việc Ngay khi công việc bắt đầu Trong quá trình làm việc Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
  • 7. Qúa trình hội nhập là cực kỳ quan trọng không chỉ cho nhân viên mới mà ngay cả nhân viên đang làm việc trong công ty. Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
  • 8.  Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long + Hội nhập được chú trọng cho nhân viên mới +Hội nhập cho nhân viên mới giúp họ có thêm hiểu biết và kĩ năng cần thiết trong công việc của mình, thiết lập các mối quan hệ với nhân viên
  • 9.  Nhân viên mới gia nhập tổ chức Chương trình 1: hội nhập tổng quát Chương trình 2: hội nhập chuyên môn Chương trình 3: theo dõi và đánh giá Chương trình hội nhập Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
  • 10.  Phần III. Hội nhập cho nhân viên mới trong doanh nghiệp Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long Bất cứ công ty nào cũng muốn nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập vào môi trường làm việc. Điều này sẽ không dễ dàng nếu họ không được hỗ trợ thích đáng
  • 11.  Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long Công việc chuẩn bị trước khi tuyển dụng người lao động mới
  • 12.  Lập kế hoạch cho nhân viên mới Hòa nhập vào công ty (văn hóa, nội quy) Hòa nhập vào bộ phận (văn hóa, công việc, chỉ tiêu) Đào tạo (hướng dẫn công việc, quy định) Đánh giá hiệu quả công việc. Quy trình tiếp nhận, hội nhập nhân viên mới Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
  • 13.  Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
  • 14.  Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
  • 15.  Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
  • 16.  GMO RUNSYSTEM – Đào tạo hội nhập khoá 4 (07/1/2014) Khoá học là nơi gặp gỡ, làm quen để nhân viên tìm hiểu những thông tin bổ ích về công ty Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
  • 17.  Nghệ thuật quản lý Trình độ chuyên môn Nắm bắt tâm lý nhân viên Yêu cầu của 1 nhà quản lý giỏi Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long
  • 18. Nhóm Hero - K25 Đại học Thăng Long