1. Projektledning
Intro Teori I
Konceptutvecklare e-handel
HCB Uddevalla 2012
Clas Ottne IOU Management AB
clas@ioumanagement.com
Mobil: 070-760 87 70

2. Kursmål
Grundkurs som avser att ge grundläggande kunskaper i
projektledning med fokus på;
• vad det innebär att självständigt driva projekt.
• hur ett beslutsunderlag byggs upp för att förädla en
affärsidé till en attraktiv tjänst/produkt med e-
handelslösning.
• rollen som projektledare och som projektmedarbetare.
• förberedandet, genomförandet och avslutningen av ett
projekt = projektplanering och projektmetodik

3. Projektledning 25 Yh-poäng
Schema
Tid: kl 9-16:30 kl 9-14:45
vecka Torsdag Fredag
3 Teori 1 CO Teori 2 CO
4 Teori 3 CO Teori 4 CO
5 EA/HL Projekt EA/HL Projekt
6 Teori 5 CO Teori 6 CO
7 EA/HL Projekt EA/HL Projekt
8 Proj.redov. CO Teori 7 CO
9 Tentamen

4. Examination
Examination sker genom muntliga/skriftliga redovisningar av
delprojektuppgifter med en avslutande projektrapport (i grupp) och
en skriftlig tentamen (individuell).
Former för kunskapskontroll
Studentens slutbetyg i kursen bedöms utifrån följande underlag:
Närvaro och aktivitet på lektionerna
Samlad bedömning av visade kunskaper under lektionerna
Samlat betyg på grupparbeten, laborationer eller liknande
Samlat betyg på inlämningsuppgift/rapport (grupp)
Samlat betyg från skriftlig tentamen (individuell)

5. Projekt
– en arbetsform och en
tillfällig organisation
• Projekt är en arbetsform och en tillfällig organisa-
tion vars syfte är att göra oss effektivare vid
utförandet av en viss typ av arbeten.
• Till stöd använder sig projektledare av olika verktyg
och planeringsmetoder för att få bättre struktur och
därmed kontroll över sitt projekt.
• Ett projekt

6. Kurslitteratur & Examination
• Projektledning, Bo Tonnquist, Bonnier
utbildning, ISBN 9162280465
• Inlämningsuppgift i grupp (Redovisning den
21 februari)
• Tentamen vecka 12.
• Projektarbeten som redovisas under
seminarierna.

7. ”Projektprofessionalism”
• ”Projekt” i sig är inget självändamål.
• Projekt står för att vi använder ett systematiskt
tillvägagångssätt.
• I praktiken väljer vi projektgenomförandet för att
öka effektiviteten i vissa arbetsuppgifter.
• Resultatet avgörs av vår projekt professionalism,
alltså vår kompetens och förmåga att kunna driva
och arbeta i projekt!

8. Det finns stora män som får
andra att känna sig små, men
den verkligt store mannen är
den som får var och en att
känna sig som stor.
G.K. Chesterton

9. I ett projekt finns oftast de givna
ramarna och förutsättningarna inom
vilka man skall arbeta för att så
effektivt som möjligt kunna nå målet!
Hur pass väl man jobbar är upp till de
som leder och styr projektet!

10. Att jobba ad-hoc eller planerat?

11. ”Adapt, improvize and overcome!”

12. Projektdefinition
En uppgift som är:
- Väl planerad
- Har ett specifikt syfte och mål
- Gäller ett avgränsat område (unikt)
- Utförs under en begränsad tid
- Utförs i en tillfällig organisation
- Har särskilda ekonomiska medel
och resurser till förfogande

13. Brain Storm
• Ingen kritik
• Spontanitet
• Notera alla förslag
• Kombinera

14. Projektledning
Uppdrag/
beställning
Metodik/
Planering Systematik
Projekt-
ledning
Verktyg/
Hjälpmedel Ledarskap
Grupp

15. Projekt -
En process där planen är medlet
och planeringen är målet!
• Kommunikation
• Delaktighet och
engagemang
• Flexibilitet och
dynamik
• Planera så mycket
som möjligt

16. Att jobba med och mot mål
• För att projekt ska kunna planeras och styras bör man dela
in dem i delar som går att styra och följa upp.
• Projekt som inte går att helt överblicka från början bör
därför etappindelas (t.ex. projekt av utvecklingskaraktär).
• att sätta mål, etappmål och deadlines, att bryta ned
arbetsaktiviteter och göra tidsscheman och arbetsresurser
överskådliga, är den grundläggande metoden för att
planera, styra, leda och driva projekt i en projektmiljö som
kan verka oplanerbar.

17. Projektarbete
• Skriva logg
• Inventera projekt (enkel brainstorm)
• Välja ett (eventuellt alternativ)
• Motivera kort varför ni vill studera just detta projekt?
(Vad kan ni lära er av just detta proj.)
• Gör en plan för hur ni skulle kunna bearbeta få
kontakt med och information från projektet.
• Börja samla in fakta om projektet/projekten.
• Gör en struktur för undersökning och en ev.
frågeguide på vad ni vill ha reda på/veta om
projektet?

18. Viktiga initiala frågor
• Hur kom projektet till?
• Vilka behov skall projektet och E-
handelslösningen tillgodose ? (olika intressenter
kan ha olika behov)
• Hur jobbade man med planering?
• Vilka planeringsparametrar användes?
• Hur såg eventuella affärskalkyler ut?
• Vad fungerade bra respektive dåligt?
• Analys/slutsatser?
• Vad kan man lära från projektet?

19. Ett ”projekt”
uppstår utifrån
en brist, ett behov, ett
problem eller en idé