1. Proefrit
in
Jouw
Droomjob
in
Parijs
(7)
Door
Peter
de
Kuster
Hoe
Benader
Jij
Jouw
Mentor?
Een
Taxi
Rit
Midden
in
de
Nacht
door
Parijs
Waarom
willen
drukke
ondernemende
mensen
zo
graag
vreemden
helpen
om
hun
business
in
te
gaan?
Waarom
zijn
zij
bereidwillig
om
tijd
vrij
te
maken
van
hun
werk?
Om
geheimen
van
hun
vak
te
onthullen?
Om
hun
mogelijke
concurrentie
te
trainen?
Zij
doen
dit
om
verschillende
redenen:
*
Zij
houden
van
wat
zij
doen
en
houden
ervan
het
te
delen
met
anderen
(krijg
je
geen
energie
van
praten
over
de
dingen
waar
jij
van
houdt
vooral
met
mensen
die
er
ook
van
houden?);
*
Zij
willen
teruggeven
voor
alle
hulp
die
zij
ontvingen
toen
zij
hun
start
maakten;

2. *
Zij
willen
aan
anderen
geven
wat
zij
zelf
niet
kregen
om
anderen
hun
vergissingen
te
besparen;
*
Zij
houden
van
de
energie
die
een
gepassioneerde
nieuweling
brengt;
*
Zij
genieten
van
de
activiteit
lesgeven
en
de
trots
die
voortkomt
uit
gevraagd
worden
om
advies;
*
Zij
geloven
in
hun
beroep
en
willen
de
bedrijfstak
zien
groeien;
*
Zij
worden
eraan
herinnerd
dat
zij
zelf
droom
jobs
hebben
en
waarderen
met
frisse
blik
hoeveel
zij
geleerd
en
bereikt
hebben.
Dus
er
zijn
mentoren,
bereid
om
met
jou
te
werken.
Hoe
pak
je
het
aan
om
met
er
één
te
vinden?
Wanneer
je
op
het
internet
of
via
vrienden
en
relaties
zoekt
naar
organisaties
of
ondernemingen
in
jouw
droom
loopbaan
ben
je
op
mensen
gestoten
d
ie
jouw
mentor
kunnen
zijn.
De
truc
is
om
uit
te
vinden
welke
van
deze
potentieële
mentoren
de
juiste
is
voor
jou.
Het
proces
om
een
juiste
mentor
te
selecteren
is
een
gemeenschappelijk
interview.
De
mentor
checkt
jou
om
uit
te
vinden
wat
jij
wilt
en
of
jij
iemand
bent
die
hij
op
sleeptouw
wil
nemen
en
op
hetzelfde
moment
check
jij
de

3. mentor
om
zeker
te
zijn
dat
hij
of
zij
in
staat
is
jou
te
geven
wat
jij
wilt.
Hier
zijn
wat
dingen
om
op
te
letten:
*
Passie.
Het
allerbelangrijkste
is
dat
je
zoekt
naar
mensen
die
gepassioneerd
zijn
over
hun
werk.
Wanneer
jij
mensen
opzoekt
om
met
hen
te
spreken
kijk
en
luister
dan
naar
siganlen
dat
zij
oprecht
houden
van
wat
zij
doen.
Wie
wil
iets
leren
van
iemand
die
verveeld
is
of
opgebrand?
*
Expertise.
Zoek
naar
iemand
die
een
expert
is
in
het
veld.
Misschien
heb
je
gehoord
over
iemand
die
een
prachtige
reputatie
heeft.
Vraag
naar
mensen
hoe
zij
over
jouw
potentiele
mentor
denken.
*
Lesgeven
Vaardigheid.
Zoek
naar
mensen
die
goede
leraren
zijn.
Het
is
niet
genoeg
om
een
expert
te
zijn
in
het
veld;
jouw
mentor
moet
weten
hoe
kennis
over
te
dragen
aan
jou.
*
Duurzaamheid
Indien
mogelijk,
kies
iemand
die
vijf
jaar
of
langer
in
jouw
droomjob
werkt.
Tegen
die
tijd
zal
de
mentor
de
meeste
kinderziektes
in
de
job
of
onderneming
hebben
ervaren,
zal
de
kracht
hebben
getoond
die
nodig
is
om
te
overleven
en
bloeien
en
zal
een
lange
termijn
perspectief
hebben
om
over
te
dragen.
*
Connectie.
Heel
belangrijk.
Kies
iemand
met
wie
het
klikt.
Je
zult
in
staat
zijn
om
jouw
vragen
te
stellen,
volledig
eerlijk
te
zijn,
jouw
angsten
jouw
opwinding
te
delen,
je
comfortabel
voelen
en
lol
hebben.
In
het
kort,
je
wilt

4. iemand
die
je
thuis
laat
voelen.
Als
je
een
keuze
hebt
tussen
een
meer
ervaren
mentor
die
een
beetje
afstandelijk
is
of
een
minder
ervaren
mentor
die
jou
behandelt
als
een
oude
vriend,
kies
voor
de
laatste.
Je
kunt
altijd
een
tweede
proefrit
maken
met
de
meer
ervaren
mentor
op
een
later
tijdstip.
Zorg
dat
jouw
eerste
proefrit
zo
comfortabel
en
fun
is
als
mogelijk.
De
beste
manier
om
te
starten
met
het
contact
met
je
mentor
is
een
e-­‐mail.
Het
sturen
van
een
e-­‐mail
zal
jouw
prospect
mentor
een
kans
geven
om
het
concept
van
mentorship
te
verteren
zonder
een
directe
response
te
hoeven
geven.
Het
zal
ook
jouw
follow
-­‐
up
telefoontje
veel
eenvoudiger
maken.
De
mentor
weet
al
waarom
je
belt.
Jouw
introductie
e-­‐mail:
kort,
to
the
point
en
respectvol
zijn
de
kwaliteiten
die
jou
helpen
op
met
jouw
e-­‐mail
een
response
te
krijgen.
*
Houd
het
kort:
hoe
minder
jouw
prospect
hoeft
te
lezen,
hoe
meer
hij
of
zij
absorbeert
*
Ben
helder
over
wat
jij
vraagt:
Ik
zou
graag
een
korte
tijd
aan
uw
zijde
willen
leren
op
een
moment
dat
het
u
past.
*
Maak
het
persoonlijk:
vertel
waarom
jij
hm
of
haar
hebt
gekozen
boven
alle
anderen.
*
Laat
jouw
persoonlijkheid
en
passie
doorkomen:
toon
je
prospect
waarom
hij
of
zij
met
jou
zou
willen
werken.

5.
Hier
is
een
introductie
e-­‐mail
die
je
zou
kunnen
gebruiken:
Onderwerp:
(naam
van
geadresseerde),
wil
jij
mijn
mentor
zijn?
Beste
(naam),
De
laatste
....
jaren
ben
ik
een
.....
geweest,
maar
op
mijn
.....(leeftijd)....
heb
ik
besloten
dat
mijn
leven
te
kort
is
om
niet
te
doen
waar
ik
werkelijk
van
houd.
Dus
ben
ik
zeer
serieus
aan
het
overwegen
om
in
het
veld
te
gaan
werken
van.......
Voordat
ik
dit
doe,
echter,
zou
ik
graag
een
paar
dagen
'een
proefrit
maken'
.....
als
een
loopbaan.
Ik
schrijf
u
omdat
(zet
hier
een
regel
over
waarom
jij
deze
persoon
bewondert
en
waarom
jij
hem
of
haar
als
mogelijke
mentor
hebt
gekozen)
en
ik
hoop
dat
u
bereid
zou
willen
zijn
om
mijn
mentor
te
zijn,
om
mij
te
laten
komen
en
met
u
te
laten
werken
gedurende
een
paar
dagen,
wanneer
het
u
past.
Ik
weet
dat
het
ontvangen
van
een
leerling
in
uw
onderneming
een
downside
heeft:
zelfs
al
ben
ik
zeer
bereid
om
mijn
uiterste
best
te
doen,
het
zal
niet
hetzelfde
zijn
als
een
ervaren
werker.
Maar
ik
kan
u
beloven
dat
ik
een
snelle
leerling
ben
en
dat
ik
ZEER
veel
waardering
zal
hebben
voor
alles
dat
u
mij
kunt
leren.
Ik
hoop
dat
het
idee
om
een
mentor
te
zijn
voor
iemand
die
uw
passie
deelt
voor
.....
uw
belangstelling
opwekt.
Zo
niet,
zal
ik
dit
zeker
begrijpen.
Ik
zal
u
in
twee
of
drie
dagen
bellen
om
dit
verder
te
bespreken.
Of,
als
dat
gemakkelijker
is
voor
u,
aarzel
niet
om
mij
direct
te
bellen
op......
Veel
dank
voor
uw
aandacht!
Hoogachtend,
(jouw
naam
en
telefoonnummer)
Jouw
telefoongesprek
Natuurlijk
zul
jij
jouw
email
opvolgen
in
twee
of
drie
dagen,
zoals
beloofd.
Maar
voor
je
dit
doet
heb
je
huiswerk
te
maken.
Je
moet
plannen
wat
je
gaat
zeggen.
Planning
vermijdt
de
schaamte
om
stil
te
vallen.
Het
bereid
je
ook
erop
voor
om
de
conversatie
te
vervolgen
hoe
het
gesprek
zich
ook
ontwikkelt.

6. Het
telefoongesprek
kan
heel
kort
zijn:
de
prospect
geeft
aan
geen
interesse
te
hebben
en
zegt
tot
ziens,
of
hij
of
zij
is
zo
geinteresseerd
dat
ze
een
langer
telefoongesprek
afspreekt
of
een
ontmoeting.
Of
het
kan
een
half
uur
duren
om
elkaar
vragen
te
stellen.
Je
wil
voorbereid
zijn
op
alle
drie
de
uitkomsten.
Hier
zijn
wat
zaken
om
door
te
denken
voordat
je
de
telefoon
oppakt.
Je
kunt
jouw
vragen
en
antwoorden
vooraf
opschrijven,
zodat
je
jezelf
zekerder
voelt.
Jouw
begroeting.
Wanneer
jouw
prospect
de
telefoon
beantwoordt
heb
je
dertig
seconden
om
uit
te
leggen
wie
jij
bent
en
waarom
je
belt.
Gelukkig
is
het
moeilijke
werk
al
gedaan
-­‐
door
jouw
email.
Nu
moet
je
een
snelle
samenvatting
geven:
Hallo,
....
Dit
is
....
Ik
emailde
u
een
paar
dagen
geleden
over
de
mogelijkheid
dat
u
mijn
mentor
bent.
Op
dit
moment
ben
ik
een....
maar
ik
denk
serieus
erover
na
om
in
het
veld
van
......
te
stappen.
Ik
hoopte
dat
ik
een
paar
dagen
met
u
als
mijn
mentor
kan
doorbr
engen.
Pauzeer
en
zie
of
uw
prospect
zich
de
email
herinnert.
Dat
zal
hij
of
zij
waarschijnlijk
doen.
Je
krijgt
niet
iedere
dag
een
email
met
de
vraag
om

7. mentor
te
worden.
Zelfs
als
hij
of
zij
geen
interesse
heeft
in
mentor
zijn,
zal
hij
of
zij
zeker
zich
de
uitnodiging
herinneren.
Je
kunt
ook
afleiden
uit
de
response
aan
de
telefoon
of
hij/zij
interesse
heeft
in
het
idee,
er
tegen
is,
of
lauw
reageert,
in
welk
geval
je
een
kans
hebt
om
hem/haar
te
overtuigen.
Jouw
follow
–
up.
Wanneer
de
prospect
begrijpt
wie
jij
bent,
zal
hij
of
zij
meer
informatie
willen.
Ben
voorbereid
om
over
de
volgende
zaken
te
praten:
*
Hoe
zij
jij
het
mentorship
werken:
hoeveel
dagen,
hoe
veel
tijd
per
dag,
wat
zou
jij
van
hem/haar
verwachten.
Omschrijf
jouw
best
case
scenario
(bijvoorbeeld
drie
dagen,
full-­‐time)
maar
suggereer
ook
andere
opties
(halve
dagen
gedurende
een
week
).
Verzeker
hem
of
haar
dat
jij
begrijpt
hoe
druk
hij/zij
is
en
dat
je
volledig
bereid
bent
om
je
aan
te
passen
aan
zijn/haar
schema.
*
Jouw
niveau
van
ervaring
of
kennis
van
het
veld
*
Hoe
jij
hem/haar
gevonden
hebt
*
Waarom
jij
denkt
dat
jij
in
deze
loopbaan
wilt
veranderen.
*
Wat
jij
exact
hoopt
te
krijgen
uit
deze
mentoring.
Jouw
vragen/testen
Je
zult
jouw
mogelijke
mentor
net
zo
testen
als
hij
of
zij
jou
test.
Dit
zijn
dingen
die
je
bereid
zou
dienen
te
zijn
om
te
vragen:
*
Houd
u
van
wat
u
doet?
(omdat
jouw
mentor
in
jouw
droomjob
is
wil
niet
zeggen
dat
het
zijn
of
haar
droomjob
is,
dus
check
dat).
*
Wat
drijft
u
voort?
Wat
geeft
u
iedere
ochtend
energie?
*
Zou
u
tijd
hebben
om
met
mij
door
te
brengen
wanneer
ik
kwam
(of
zou
u
mij
naar
iemand
anders
doorverwijzen)
*
Welke
dingen
kunt
u
zich
voorstellen
dat
wij
samen
doen?
*
Zou
ik
in
staat
zijn
om.....?
Vul
in
wat
je
zou
willen
doen
of
zien.
*
Zijn
er
andere
mensen
in
uw
staf
waar
ik
tijd
mee
zou
kunnen
of
moeten
doorbrengen?

8. *
Bent
u
ooit
eerder
mentor
geweest
of
iets
dergelijks?
Waarschijnlijk
krijg
je
niet
de
kans
al
deze
vragen
te
stellen,
maar
een
goede
voorbereiding
verhoogt
de
waarde
van
de
informatie
die
je
krijgt.
Je
kunt
meerdere
mentoren
hebben.
Wanneer
je
jouw
eerste
mentor
gevonden
hebt,
en
jouw
Proefrit
gedaan
hebt,
kun
je
beslissen
dat
er
dingen
zijn
die
je
zou
willen
leren
of
ervaren
met
iemand
anders.
Een
andere
mentor
in
dezelfde
professie
kan
je
een
ander
perspectief
op
jouw
droomjob
geven
of
een
kans
om
in
praktijk
te
brengen
wat
je
zojuist
geleerd
hebt.
Een
mentor
in
een
gerelateerde
professie
kan
je
een
ervaring
geven
die
complementeert
en
uitbreidt
wat
jij
al
gedaan
hebt.
De
meeste
helden
en
heldinnen
die
ooit
een
mentor
hadden
begonnen
die
relatie
opend
voor
advies,
aanmoediging
en
misschien
een
paar
contacten
en
soms
ontvingen
ze
meer:
lange
termijn
zakelijke
partnerships.
Of
het
nu
om
formele
werkrelaties
gaat
of
informele,
ad
hoc
arrangementen,
de
mentoren
en
de
helden
en
heldinnen
bleven
na
hun
proefrit
in
relaties
die
voor
beiden
voordelen
boden.