SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 25
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Značky nahrazují naší evolucí danou
potřebu vytváření blízkosti s druhými,
potřebu býti užiteční a spolupracovat.

Je-li branding vyprávěním příběhů, pak
musíme začít vyprávět nový příběh o
spolupráci a dobrovolné skromnosti.

A přestat vyprávět o světě vytvářeném
umělými potřebami, o světě představ, že
můžeme do nekonečna růst a být šťastní
díky tomu, že si něco koupíme.

Nový příběh
JAK NA

MATTERING?

• neustále hledat odvahu

• hledat cestu vnitřního souladu
ESENCE 

MATTERINGU

• mattering se daleko víc baví o
hodnotách a smyslu našeho konání

• vrací nás k našemu snu a hledání jak
ho realizovat

• dodává odvahu

• vrací do života jemnost a péči

• nepoužívá nástroje marketingu

• redefinuje růst od vnějšího k
vnitřnímu a do kvality
MASKY

• být sám sebou

• nehrát si s pojmy (cílovky, atd)

• cítit opravdovou empatii

• neschovávat se za značku
LOUPÁNÍ
CIBULE
škola
rodina
společnost
reklama
zaměstnavatel
• odstraňovat vrstvy
strachu „to
nedokážu“ nebo takhle
to dělat je „špatně“

• uvědomovat si co na
nás společnost klade a
jak nezdravé standardy
vytváří
ODVAHA

• myslet jinak

• obdivovat jiné hrdiny

• vyprávět jiný příběh

• být sám sebou a „ustát si to“

• poslouchat raději své vnitřní
nastavení, než pochybovače

• nejít s davem
HODNOTY
VĚDOMÍ

• že CSR program problémy nevyřeší, protože to
je odpustek, je třeba „neprasit“ svým konáním

• že příroda má vlastní inteligenci

• že já jsem součástí přírody a proto i něco ve
mně má moudrou inteligenci

• pokory
CO TRÁPÍ MATTERING? 

• když je tlačen do nástrojů a myšlení
stávajícího byznysování

• prosperuje v prostoru uzavřené mysli,
NEpřipravené zkoušet nové postupy.

• trvání na statusu quo

• strach

• externalizované nástroje

• oddělování komplexních systémů

• nenaslouchání/vysmívání se intuici

• tabulky, grafy, neměnné procesy
JAK DÁL?
NADĚJE
PRO KOHO JE
MATTERING

• malé firmy

• srdcaře

• růst jinak

• lokální

• odvážné
mattering.cz

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Tomáš Hajzler

Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Tomáš Hajzler
 
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříVydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříTomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Tomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníPříběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníTomáš Hajzler
 
Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Tomáš Hajzler
 
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruTomáš Hajzler
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieTomáš Hajzler
 
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaVrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaTomáš Hajzler
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saTomáš Hajzler
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingTomáš Hajzler
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaTomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měnyPříběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měnyTomáš Hajzler
 

Mehr von Tomáš Hajzler (20)

Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
 
Jak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlekJak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlek
 
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříVydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
 
Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12.
 
Post-rustová firma
Post-rustová firmaPost-rustová firma
Post-rustová firma
 
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníPříběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
 
Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?
 
Dobrovolnictví
Dobrovolnictví Dobrovolnictví
Dobrovolnictví
 
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
 
Patagonia
PatagoniaPatagonia
Patagonia
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonie
 
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaVrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
 
Nerůst z Indie
Nerůst z IndieNerůst z Indie
Nerůst z Indie
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketing
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základka
 
Lokální měny
Lokální měnyLokální měny
Lokální měny
 
Z kolébky do kolébky
Z kolébky do kolébkyZ kolébky do kolébky
Z kolébky do kolébky
 
Třetí rodič
Třetí rodičTřetí rodič
Třetí rodič
 
Příběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měnyPříběhy z okraje: Místní měny
Příběhy z okraje: Místní měny
 

Co je mattering?

  • 1.
  • 2. Značky nahrazují naší evolucí danou potřebu vytváření blízkosti s druhými, potřebu býti užiteční a spolupracovat. Je-li branding vyprávěním příběhů, pak musíme začít vyprávět nový příběh o spolupráci a dobrovolné skromnosti. A přestat vyprávět o světě vytvářeném umělými potřebami, o světě představ, že můžeme do nekonečna růst a být šťastní díky tomu, že si něco koupíme. Nový příběh
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. JAK NA MATTERING? • neustále hledat odvahu • hledat cestu vnitřního souladu
  • 13. ESENCE MATTERINGU • mattering se daleko víc baví o hodnotách a smyslu našeho konání • vrací nás k našemu snu a hledání jak ho realizovat • dodává odvahu • vrací do života jemnost a péči • nepoužívá nástroje marketingu • redefinuje růst od vnějšího k vnitřnímu a do kvality
  • 14. MASKY • být sám sebou • nehrát si s pojmy (cílovky, atd) • cítit opravdovou empatii • neschovávat se za značku
  • 15. LOUPÁNÍ CIBULE škola rodina společnost reklama zaměstnavatel • odstraňovat vrstvy strachu „to nedokážu“ nebo takhle to dělat je „špatně“ • uvědomovat si co na nás společnost klade a jak nezdravé standardy vytváří
  • 16. ODVAHA • myslet jinak • obdivovat jiné hrdiny • vyprávět jiný příběh • být sám sebou a „ustát si to“ • poslouchat raději své vnitřní nastavení, než pochybovače • nejít s davem
  • 18. VĚDOMÍ • že CSR program problémy nevyřeší, protože to je odpustek, je třeba „neprasit“ svým konáním • že příroda má vlastní inteligenci • že já jsem součástí přírody a proto i něco ve mně má moudrou inteligenci • pokory
  • 19. CO TRÁPÍ MATTERING? • když je tlačen do nástrojů a myšlení stávajícího byznysování • prosperuje v prostoru uzavřené mysli, NEpřipravené zkoušet nové postupy. • trvání na statusu quo • strach • externalizované nástroje • oddělování komplexních systémů • nenaslouchání/vysmívání se intuici • tabulky, grafy, neměnné procesy
  • 22.
  • 23. PRO KOHO JE MATTERING • malé firmy • srdcaře • růst jinak • lokální • odvážné
  • 24.