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ENSAYO
ROL DEL GERENTE DE SISTEMAS
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN PORLAMAR
ESCUELA DE SISTEMAS
Gerente de Sistemas En la actualidad
Es una pieza clave en la empresa; su importancia se ha visto
incrementada y hoy forma parte de la toma de decisiones estratégicas de su
organización. Para lograr este papel estratégico, es necesario contar con unos
fuertes conocimientos de la empresa, tanto técnicos como de gestión, de forma
que el Director pueda aportar una total comprensión de los aspectos del
negocio, pasando a ser un Gestor que transmite sus inquietudes y facilita los
buenos resultados del negocio a través de su servicio tecnológico.
Gerente de Sistemas
Función Dirigir en forma administrativa y técnica todas las actividades del
área de procesamiento de datos en la empresa. Hacer cumplir los objetivos de
la corporación en aquellas áreas que interactúan con el departamento
sistemas.
Interactuar con los ejecutivos de alto nivel para lograr satisfacer las
necesidades de las áreas usuaria. Manejar el personal del departamento de
sistemas en forma global. Seleccionar software y hardware, programación y
operaciones.
Obligaciones y responsabilidades
Participar con los gerentes de alto nivel en la formalización del plan del
departamento sistemas y el establecimiento de objetivos. Proveer presupuestos
estimativos de corto y largo alcance. Recomendar nuevas aplicaciones o
modificaciones de las aplicaciones actuales. Reportar a los gerentes sobre el
progreso en los proyectos de desarrollo del Departamento, la utilización de
recursos y el desempeño de la producción.
Descripción de las posiciones del área de sistemas
Proyectar los requerimientos de recursos del departamento incluyendo
personal, equipo e instalaciones con los costos asociados. Dirigir programas de
desarrollo profesional y entrenamiento del personal. Administrar políticas de
salario y de personal. Evaluar nuevos desarrollos técnicos desde la perspectiva
de los planes de la organización y sus objetivos. Supervisar la selección de
proveedores.
Interacción
Vicepresidentes de administración, operaciones y finanzas, gerentes de
cuentas generales, investigación de mercado y de ventas, y otros gerentes que
utilizan los servicios del departamento de sistemas, supervisores, secretaria,
todo el personal de departamento de procesamiento de datos y el jefe de
seguridad informática.
Realizado por:
PEDRO GARCIA C.I.: 16.659.967

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  • 2. Gerente de Sistemas En la actualidad Es una pieza clave en la empresa; su importancia se ha visto incrementada y hoy forma parte de la toma de decisiones estratégicas de su organización. Para lograr este papel estratégico, es necesario contar con unos fuertes conocimientos de la empresa, tanto técnicos como de gestión, de forma que el Director pueda aportar una total comprensión de los aspectos del negocio, pasando a ser un Gestor que transmite sus inquietudes y facilita los buenos resultados del negocio a través de su servicio tecnológico. Gerente de Sistemas Función Dirigir en forma administrativa y técnica todas las actividades del área de procesamiento de datos en la empresa. Hacer cumplir los objetivos de la corporación en aquellas áreas que interactúan con el departamento sistemas. Interactuar con los ejecutivos de alto nivel para lograr satisfacer las necesidades de las áreas usuaria. Manejar el personal del departamento de sistemas en forma global. Seleccionar software y hardware, programación y operaciones. Obligaciones y responsabilidades Participar con los gerentes de alto nivel en la formalización del plan del departamento sistemas y el establecimiento de objetivos. Proveer presupuestos estimativos de corto y largo alcance. Recomendar nuevas aplicaciones o modificaciones de las aplicaciones actuales. Reportar a los gerentes sobre el progreso en los proyectos de desarrollo del Departamento, la utilización de recursos y el desempeño de la producción.
  • 3. Descripción de las posiciones del área de sistemas Proyectar los requerimientos de recursos del departamento incluyendo personal, equipo e instalaciones con los costos asociados. Dirigir programas de desarrollo profesional y entrenamiento del personal. Administrar políticas de salario y de personal. Evaluar nuevos desarrollos técnicos desde la perspectiva de los planes de la organización y sus objetivos. Supervisar la selección de proveedores. Interacción Vicepresidentes de administración, operaciones y finanzas, gerentes de cuentas generales, investigación de mercado y de ventas, y otros gerentes que utilizan los servicios del departamento de sistemas, supervisores, secretaria, todo el personal de departamento de procesamiento de datos y el jefe de seguridad informática. Realizado por: PEDRO GARCIA C.I.: 16.659.967