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ESCUELA SECUNDARIA TECNICA No. 54 
“CARLOS SALAZAR” 
28DST0054S 
CD. VICTORIA, TAMAULIPAS. 
PLAN DE GESTION ESCOLAR PARA EL CICLO ESCOLAR 2014-2015 
PRIORIDAD 1 : MEJORA DEL APRENDIZAJE LECTURA, ESCRITURA Y MATEMATICAS. 
COMPROMISOS DIAGNOSTICO OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES RESPONSABLE(S) CRONOGRAMA RECURSOS 
FORTALEZAS DEBILIDADES INICIO TERMINO COSTOS 
Gestión de la 
rehabilitación y 
equipamiento de la 
biblioteca escolar 
Se cuenta con el 
espacio y personal 
para la atención de 
este compromiso 
Falta acervo y el 
diseño de estrategias 
que incentiven la 
lectura en la 
comunidad escolar 
Lograr la rehabilitación 
y equipamiento de la 
biblioteca escolar e 
incrementar su acervo 
La biblioteca 
incrementa su 
funcionalidad en un 
80 % 
1. Reubicar la biblioteca en el espacio 
que ocupaba el taller de dibujo 
2. Remoción de muros, pintura, 
herrería, cortinas. 
3. Compra de dos unidades de aire 
acondicionado, proyector e 
instalación de equipo de audio. 
4. Gestionar ante las instancias 
correspondientes el incremento de 
acervo. 
5. Adquisición de tres ordenadores para 
la lectura digital. 
DIRECTOR 
SUBDIRECTORES 
COORDINADORES DE SEC 
BIBLIOTECARIOS 
JEFE DE 
MANTENIMIENTO 
4 de Agosto de 
2014 
18 de agosto 
18 de 
noviembre 
1 de octubre 
30 de 
Octubre 
30 de 
noviembre 
15 de 
Diciembre 
30 DE 
MARZO 
PROPIO 
$8300.0/APDF-CTA 
INGRESOS 
PROPIOS. 
$10000.0/ 
APDF-CTA 
INGRESOS 
PROPIOS. 
$17000.0/PEC 
Mejorar la lectura, la 
escritura y las 
habilidades 
matemáticas como 
base para otros 
aprendizajes. 
Existencia de 
personal capacitado y 
con el tiempo para la 
atención de 
programas de 
reforzamiento en la 
lectura, escritura y las 
matemáticas. 
Deficiente 
comprensión lectora, 
escritura y 
razonamiento 
matemático de los 
alumnos. 
Lograr que los alumnos 
incrementen su 
comprensión lectora, 
escritura y 
razonamiento 
matemático a fin de 
que mejore su 
desempeño en el resto 
de las asignaturas. 
El 80% de los 
alumnos con 
deficiencias sean 
capaces de 
comprender textos, 
escribir 
correctamente y 
resuelvan 
problemas 
matemáticos de 
manera autónoma. 
6. Equipamiento del espacio para la 
atención del rezago con maestros de 
USAER. (mobiliario, pintura y aire 
acondicionado). 
7. Solicitar el personal de USAER. 
8. Elaboración de diagnóstico al inicio 
del ciclo escolar. 
9. Implementación de la Escuela para 
Padres. 
10. Revisión de avances a través de 
encuestas y exámenes. 
DIRECTOR 
SUBDIRECTORES 
COORDINADORES 
ACADEMICOS 
JEFE DE 
MANTENIMIENTO 
18 de agosto 
5/de 
septiembre 
18 de agosto 
30 de marzo 
2015 
14/julio/15 
Re -utilización 
de mobiliario, 
pintura 
interior/$1600. 
(presidencia 
municipal) y 
aire 
acondicionado( 
$8000.0/PEC 
Generar las 
condiciones para 
establecer altas 
expectativas de 
aprendizaje y 
mantener 
permanentemente el 
interés de los 
alumnos en la lectura 
y las matemáticas. 
Existen los programas 
específicos, el 
personal docente, y 
los materiales 
educativos para la 
atención de los 
alumnos en el 
mejoramiento de la 
lectura, escritura y 
matemáticas. 
Los alumnos 
presentan un índice 
marcado de desinterés 
por la lectura 
Desarrollar estrategias 
que correspondan al 
nivel psicológico de los 
alumnos y que 
atiendan la diversidad 
de su razonamiento, y 
su aprendizaje que 
despierte y mantenga 
su interés. 
El 70 % de los 
alumnos 
manifiestan una 
actitud positiva y 
participan 
entusiastamente 
en las actividades 
de lectura, 
matemáticas así 
como en 
actividades extra-clase. 
11. Gestión óptima del tiempo en el aula. 
12. Asegurar la Implementación de 
actividades en la planeación diaria, 
que despierten y mantengan el 
interés de los alumnos. 
13. Supervisar permanentemente el 
trabajo en el aula 
14. Ofrecer apoyo pedagógico a los 
docentes que lo requieran 
15. Crear clubes de juegos didácticos 
DIRECTOR 
SUBDIRECTORES 
COORDINADORES 
ACADEMICOS 
DOCENTES 
APDF 
18 de agosto 
18 de agosto 
18 de agosto 
18 de agosto 
1° de 
septiembre 
14/julio/15 
3/julio/2015 
3/julio/2015 
3/julio/2015 
3/julio/2015 
-Equipo de 
futbol 
americano/gest 
ion-uat 
-Material 
deportivo/ 
$3000.0/PDF 
Techumbre/áre 
a deportiva/ 
100000.0/PEC 
-Vestuario 
danza/20000.0 
APDF
ESCUELA SECUNDARIA TECNICA No. 54 
“CARLOS SALAZAR” 
28DST0054S 
CD. VICTORIA, TAMAULIPAS. 
PLAN DE GESTION ESCOLAR PARA EL CICLO ESCOLAR 2014-2015 
PRIORIDAD 2: ABATIR EL REZAGO Y ABANDONO ESCOLAR. 
COMPROMISOS DIAGNOSTICO OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES RESPONSABLE(S) CRONOGRAMA RECURSOS 
FORTALEZAS DEBILIDADES INICIO TERMINO COSTOS 
Garantizar acciones 
para que la escuela 
cuente con las 
condiciones para que 
todos los educandos 
permanezcan 
progresen y reciban 
un servicio educativo 
de calidad y así, 
abatir el rezago y 
abandono esolar. 
Existe el tiempo y el 
personal para la 
atención adecuada 
de la población en 
riesgo de 
reprobación y 
abandono escolar. 
Existe un alto índice de 
reprobación y 
deserción escolar a 
pesar de los 
programas 
implementados al 
respecto. 
Identificar 
sistemáticamente a la 
población en riesgo de 
abandono escolar, e 
indagar sus causas para 
establecer el apoyo 
educativo diferenciado. 
Reducir en un 70 % 
el índice de 
reprobación como 
causa de abandono 
escolar 
identificando las 
situaciones que 
originan el bajo 
desempeño de la 
población escolar. 
16. Registro sistemático de alumnos en 
situación de riesgo. 
17. Identificar las causas de la reprobación 
y el abandono. 
18. Implementar un plan alternativo 
emergente para la atención de los 
alumnos identificados con situaciones 
extremas como salud, pobreza 
extrema, mala alimentación, familia de 
padre único etc. 
19. Propiciar actividades de interés que 
favorezcan la asistencia regular a la 
escuela. 
20. Elaborar y publicar horarios de 
atención a contra-turno de alumnos de 
bajo desempeño. 
21. Revisión del proceso de regularización 
de alumnos a fin de que el examen 
correspondiente constituya un 
elemento favorecedor y no una 
limitación al progreso del alumno al 
grado inmediato superior. 
 DIRECTOR 
 SUBDIRECTORES 
 COORDINADORES 
DE SEC 
 COORDINADORES 
ACADEMICOS 
 PERSONAL DE 
CONTROL ESCOLAR 
 29/SEP 
 29/SEP 
 1/octubre 
 18/agost 
o 
 15/septie 
mbre 
 15/octubr 
e 
14/JULIO/15 
14/JULIO/15 
30/octubre/ 
15 
14/julio/15 
15/octubre/ 
14 
19/dic/14
ESCUELA SECUNDARIA TECNICA No. 54 
“CARLOS SALAZAR” 
28DST0054S 
CD. VICTORIA, TAMAULIPAS. 
PLAN DE GESTION ESCOLAR PARA EL CICLO ESCOLAR 2014-2015 
PRIORIDAD 3: NORMALIDAD MINIMA ESCOLAR. 
COMPROMISOS DIAGNOSTICO OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES RESPONSABLE(S) CRONOGRAMA RECURSOS 
FORTALEZAS DEBILIDADES INICIO TERMINO COSTOS 
Mejoramiento del 
clima de aprendizaje 
mediante la 
funcionalidad óptima 
de las aulas de 
medios 
Se cuenta con 12 
aulas equipadas 
con 
computadoras, 
cañones e 
impresoras. 
El equipo no funciona 
adecuadamente, 
requiere 
mantenimiento, 
reparación y/o 
reposición. 
Reparación y/o 
actualización del 
equipo de aulas de 
medios a fin de que 
cumpla con su objetivo 
de mediador para el 
aprendizaje de los 
alumnos. 
El 100% de los 
equipos funcionan 
correctamente al 
final del ciclo 
escolar. 
22. Elaboración de un diagnóstico del 
equipo actual 
23. Compra de proyectores CPU, monitores 
y otros elementos para su instalación. 
Instalación y/o actualización de los 
equipos 
 DIRECTOR 
 PERSONAL DE 
SOPORTE TÉCNICO 
 PERSONAL DOCENTE 
 18 de 
agosto 
 15 de 
Octubre 
 15 de 
Octubre 
15 de 
Octubre 
30/ de 
marzo 
3/julio/15 
Mantenimiento 
permanente del 
mobiliario escolar 
como medio de 
optimización de la 
interacción entre los 
alumnos y los 
maestros en la 
construcción de 
aprendizajes 
Existen los 
espacios 
necesarios para la 
conducción del 
aprendizaje de los 
alumnos asa 
como llevar a 
cabo las tareas 
administrativas 
inherentes al 
proceso educativo 
La infraestructura 
escolar sufre el 
deterioro normal así 
como de acciones de 
mal uso por quienes 
interactúan en ellos. 
Proporcionar el 
mantenimiento 
necesario a los edificios 
que albergan las aulas 
y demás oficinas 
administrativas de la 
institución 
Lograr el 90 % en 
las condiciones del 
mobiliaria, aulas, y 
demás 
componentes 
físicos de los 
espacios para 
conducir el 
aprendizaje 
correctamente 
24. Informe de estado de las aulas y 
espacios escolares. 
25. Gestión de programas de apoyo en la 
adquisición de mobiliario y de 
mantenimiento a la infraestructura. 
26. Compra de materiales que se requieren 
y que no cubren los programas. 
27. Rehabilitación, mantenimiento e 
instalación de mobiliario en las aulas y 
oficinas. 
Reducción de la 
impuntualidad de 
alumnos y maestros 
Ambiente 
proactivo, 
consensado en el 
desarrollo de 
acciones para el 
logro de la 
normalidad 
mínima escolar 
Alto Índice de 
impuntualidad de 
maestros y alumnos 
Lograr la asistencia 
puntual, la 
permanencia 
responsable de 
maestros y alumnos 
como normalidad 
mínima escolar. 
Lograr abatir en un 
90 % el índice de 
impuntualidad al 
concluir el ciclo 
escolar 
28. Rehabilitación del autobús escolar 
29. Seguimiento estadístico de la asistencia 
y la puntualidad 
30. Vigilancia permanente de la asistencia 
y puntualidad 
31. Gestión en el aula de estrategias de 
control de salidas del aula.(uso de 
gafetes) 
DIRECTOR 
SUBDIRECTOR 
PERSONAL DE SEC 
CHOFER 
PADRES DE FAMILIA
ESCUELA SECUNDARIA TECNICA No. 54 
“CARLOS SALAZAR” 
28DST0054S 
CD. VICTORIA, TAMAULIPAS. 
PLAN DE GESTION ESCOLAR PARA EL CICLO ESCOLAR 2014-2015 
PRIORIDAD 4: CONVIVENCIA ESCOLAR. 
COMPROMISOS DIAGNOSTICO OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES RESPONSABLE(S) CRONOGRAMA RECURSOS 
FORTALEZAS DEBILIDADES INICIO TERMINO COSTOS 
Contribuir al 
desarrollo de una 
convivencia sana 
mediante la 
remodelación y 
apertura permanente 
de la cooperativa 
escolar como espacio 
de alimentación, 
descanso y 
socialización de los 
alumnos del turno 
vespertino. 
Existen las 
instalaciones y 
personal necesario 
para el 
cumplimiento del 
compromiso 
Área en mal estado y 
el servicio de 
alimentos y atención a 
los alumnos del 
vespertino es irregular 
e incompleta. 
Rehabilitar el área de 
la cooperativa escolar y 
ofrecer una apertura y 
atención permanente a 
los alumnos. 
Ofrecer un servicio 
de calidad durante 
todo el ciclo escolar 
32. Gestión para la remoción de área en 
mal estado y su rehabilitación 
33. Asignación de personal para la 
atención permanente de alumnos y 
maestros 
34. Revisión y venta de productos del 
gusto, saludables y variados para 
alumnos y maestros 
 DIRECTOR 
 PERSONAL DE 
SOPORTE TÉCNICO 
 PERSONAL DOCENTE 
 18 de 
agosto 
 15 de 
Octubre 
 15 de 
Octubre 
15 de 
Octubre 
30/ de 
marzo 
3/julio/15 
Asegurar un 
ambiente de 
aprendizaje efectivo, 
seguro y ordenado 
mediante acciones 
que reduzcan los 
riesgos y favorezcan 
una cultura de una 
buena convivencia 
escolar. 
Existe la 
normatividad 
respecto de la 
disciplina y la 
prevención de la 
violencia en el 
entorno escolar. 
Un incremento en las 
situaciones de 
accidentes y violencia 
escolar relacionadas 
con el perfil de ingreso 
de los alumnos. 
Reducir los factores de 
riesgo, haciendo 
conciencia de las 
normas para lograr una 
convivencia sana, 
ordenada y libre de 
violencia. 
Mantener un 
ambiente de 0 % de 
situaciones de 
riesgo. 
El 95 % de los 
alumnos conocen, y 
regulan su 
convivencia 
mediante el 
cumplimiento del 
reglamento 
escolar. 
35. Vigilar permanentemente el ambiente 
de convivencia escolar mediante un 
plan sistemático que tome en cuenta 
los espacios de mayor concurrencia en 
el tiempo de receso, cambio de 
salones, entrada y salida del plantel, 
eventos, ceremonias, etc. 
36. Difundir extensa y oportunamente las 
modificaciones al reglamento escolar y 
las reglas para la prevención de la 
violencia a la comunidad escolar. 
37. Planificar actividades que involucren a 
las familias en la prevención y atención 
de conflictos y promuevan el respeto 
mutuo entre educandos, padres de 
familia y/o tutores, docentes, 
directivos y personal escolar. 
 DIRECTOR 
 SUBDIRECTORES 
 COORDINADORES 
DE SEC 
 DOCENTES 
 18 de 
agosto 
 18 de 
agosto 
 18 de 
agosto 
14 DE JULIO 
15 DE 
OCTUBRE 
14 DE JULIO 
Fomentar una cultura 
de cuidado del medio 
ambiente que 
asegure un entorno 
limpio y ordenado 
seguro para el logro 
de un clima escolar 
agradable y seguro. 
Conocimiento de la 
transversalidad de 
los temas 
ecológicos y de la 
tecnología para el 
tratamiento de la 
basura 
Falta de una cultura 
del cuidado del 
ambiente, de hábitos 
de higiene, y de 
clasificación de la 
basura. 
Lograr una escuela 
limpia y ordenada que 
favorezca un ambiente 
óptimo de aprendizaje 
agradable y seguro 
Incrementar en un 
100 % una cultura 
del cuidado del 
medio ambiente y 
de un sentido del 
orden en todas las 
actividades 
escolares. 
38. Tratar transversalmente el cuidado del 
medio ambiente en el plan-clase. 
39. Diseñar un sistema para un óptimo 
tratamiento de la basura. 
40. Gestionar celdas solares como modelo 
de optimización de los recursos 
energéticos. 
COORDINADORES 
ACADEMICOS 
DOCENTES 
DOCENTES 
CEPS 
PROFR. CARLOS FERREL 
 18 DE 
AGOSTO 
 1° DE 
OCTUBRE 
 15 DE 
OCTUBRE 
14 DE 
JULIO/2015 
19 DE 
DICIEMBRE 
30 DE 
MARZO DE 
2015
PLAN ANUAL DE GESTION ESCOLAR 2014-2015

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PLAN ANUAL DE GESTION ESCOLAR 2014-2015

  • 1. ESCUELA SECUNDARIA TECNICA No. 54 “CARLOS SALAZAR” 28DST0054S CD. VICTORIA, TAMAULIPAS. PLAN DE GESTION ESCOLAR PARA EL CICLO ESCOLAR 2014-2015 PRIORIDAD 1 : MEJORA DEL APRENDIZAJE LECTURA, ESCRITURA Y MATEMATICAS. COMPROMISOS DIAGNOSTICO OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES RESPONSABLE(S) CRONOGRAMA RECURSOS FORTALEZAS DEBILIDADES INICIO TERMINO COSTOS Gestión de la rehabilitación y equipamiento de la biblioteca escolar Se cuenta con el espacio y personal para la atención de este compromiso Falta acervo y el diseño de estrategias que incentiven la lectura en la comunidad escolar Lograr la rehabilitación y equipamiento de la biblioteca escolar e incrementar su acervo La biblioteca incrementa su funcionalidad en un 80 % 1. Reubicar la biblioteca en el espacio que ocupaba el taller de dibujo 2. Remoción de muros, pintura, herrería, cortinas. 3. Compra de dos unidades de aire acondicionado, proyector e instalación de equipo de audio. 4. Gestionar ante las instancias correspondientes el incremento de acervo. 5. Adquisición de tres ordenadores para la lectura digital. DIRECTOR SUBDIRECTORES COORDINADORES DE SEC BIBLIOTECARIOS JEFE DE MANTENIMIENTO 4 de Agosto de 2014 18 de agosto 18 de noviembre 1 de octubre 30 de Octubre 30 de noviembre 15 de Diciembre 30 DE MARZO PROPIO $8300.0/APDF-CTA INGRESOS PROPIOS. $10000.0/ APDF-CTA INGRESOS PROPIOS. $17000.0/PEC Mejorar la lectura, la escritura y las habilidades matemáticas como base para otros aprendizajes. Existencia de personal capacitado y con el tiempo para la atención de programas de reforzamiento en la lectura, escritura y las matemáticas. Deficiente comprensión lectora, escritura y razonamiento matemático de los alumnos. Lograr que los alumnos incrementen su comprensión lectora, escritura y razonamiento matemático a fin de que mejore su desempeño en el resto de las asignaturas. El 80% de los alumnos con deficiencias sean capaces de comprender textos, escribir correctamente y resuelvan problemas matemáticos de manera autónoma. 6. Equipamiento del espacio para la atención del rezago con maestros de USAER. (mobiliario, pintura y aire acondicionado). 7. Solicitar el personal de USAER. 8. Elaboración de diagnóstico al inicio del ciclo escolar. 9. Implementación de la Escuela para Padres. 10. Revisión de avances a través de encuestas y exámenes. DIRECTOR SUBDIRECTORES COORDINADORES ACADEMICOS JEFE DE MANTENIMIENTO 18 de agosto 5/de septiembre 18 de agosto 30 de marzo 2015 14/julio/15 Re -utilización de mobiliario, pintura interior/$1600. (presidencia municipal) y aire acondicionado( $8000.0/PEC Generar las condiciones para establecer altas expectativas de aprendizaje y mantener permanentemente el interés de los alumnos en la lectura y las matemáticas. Existen los programas específicos, el personal docente, y los materiales educativos para la atención de los alumnos en el mejoramiento de la lectura, escritura y matemáticas. Los alumnos presentan un índice marcado de desinterés por la lectura Desarrollar estrategias que correspondan al nivel psicológico de los alumnos y que atiendan la diversidad de su razonamiento, y su aprendizaje que despierte y mantenga su interés. El 70 % de los alumnos manifiestan una actitud positiva y participan entusiastamente en las actividades de lectura, matemáticas así como en actividades extra-clase. 11. Gestión óptima del tiempo en el aula. 12. Asegurar la Implementación de actividades en la planeación diaria, que despierten y mantengan el interés de los alumnos. 13. Supervisar permanentemente el trabajo en el aula 14. Ofrecer apoyo pedagógico a los docentes que lo requieran 15. Crear clubes de juegos didácticos DIRECTOR SUBDIRECTORES COORDINADORES ACADEMICOS DOCENTES APDF 18 de agosto 18 de agosto 18 de agosto 18 de agosto 1° de septiembre 14/julio/15 3/julio/2015 3/julio/2015 3/julio/2015 3/julio/2015 -Equipo de futbol americano/gest ion-uat -Material deportivo/ $3000.0/PDF Techumbre/áre a deportiva/ 100000.0/PEC -Vestuario danza/20000.0 APDF
  • 2. ESCUELA SECUNDARIA TECNICA No. 54 “CARLOS SALAZAR” 28DST0054S CD. VICTORIA, TAMAULIPAS. PLAN DE GESTION ESCOLAR PARA EL CICLO ESCOLAR 2014-2015 PRIORIDAD 2: ABATIR EL REZAGO Y ABANDONO ESCOLAR. COMPROMISOS DIAGNOSTICO OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES RESPONSABLE(S) CRONOGRAMA RECURSOS FORTALEZAS DEBILIDADES INICIO TERMINO COSTOS Garantizar acciones para que la escuela cuente con las condiciones para que todos los educandos permanezcan progresen y reciban un servicio educativo de calidad y así, abatir el rezago y abandono esolar. Existe el tiempo y el personal para la atención adecuada de la población en riesgo de reprobación y abandono escolar. Existe un alto índice de reprobación y deserción escolar a pesar de los programas implementados al respecto. Identificar sistemáticamente a la población en riesgo de abandono escolar, e indagar sus causas para establecer el apoyo educativo diferenciado. Reducir en un 70 % el índice de reprobación como causa de abandono escolar identificando las situaciones que originan el bajo desempeño de la población escolar. 16. Registro sistemático de alumnos en situación de riesgo. 17. Identificar las causas de la reprobación y el abandono. 18. Implementar un plan alternativo emergente para la atención de los alumnos identificados con situaciones extremas como salud, pobreza extrema, mala alimentación, familia de padre único etc. 19. Propiciar actividades de interés que favorezcan la asistencia regular a la escuela. 20. Elaborar y publicar horarios de atención a contra-turno de alumnos de bajo desempeño. 21. Revisión del proceso de regularización de alumnos a fin de que el examen correspondiente constituya un elemento favorecedor y no una limitación al progreso del alumno al grado inmediato superior.  DIRECTOR  SUBDIRECTORES  COORDINADORES DE SEC  COORDINADORES ACADEMICOS  PERSONAL DE CONTROL ESCOLAR  29/SEP  29/SEP  1/octubre  18/agost o  15/septie mbre  15/octubr e 14/JULIO/15 14/JULIO/15 30/octubre/ 15 14/julio/15 15/octubre/ 14 19/dic/14
  • 3. ESCUELA SECUNDARIA TECNICA No. 54 “CARLOS SALAZAR” 28DST0054S CD. VICTORIA, TAMAULIPAS. PLAN DE GESTION ESCOLAR PARA EL CICLO ESCOLAR 2014-2015 PRIORIDAD 3: NORMALIDAD MINIMA ESCOLAR. COMPROMISOS DIAGNOSTICO OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES RESPONSABLE(S) CRONOGRAMA RECURSOS FORTALEZAS DEBILIDADES INICIO TERMINO COSTOS Mejoramiento del clima de aprendizaje mediante la funcionalidad óptima de las aulas de medios Se cuenta con 12 aulas equipadas con computadoras, cañones e impresoras. El equipo no funciona adecuadamente, requiere mantenimiento, reparación y/o reposición. Reparación y/o actualización del equipo de aulas de medios a fin de que cumpla con su objetivo de mediador para el aprendizaje de los alumnos. El 100% de los equipos funcionan correctamente al final del ciclo escolar. 22. Elaboración de un diagnóstico del equipo actual 23. Compra de proyectores CPU, monitores y otros elementos para su instalación. Instalación y/o actualización de los equipos  DIRECTOR  PERSONAL DE SOPORTE TÉCNICO  PERSONAL DOCENTE  18 de agosto  15 de Octubre  15 de Octubre 15 de Octubre 30/ de marzo 3/julio/15 Mantenimiento permanente del mobiliario escolar como medio de optimización de la interacción entre los alumnos y los maestros en la construcción de aprendizajes Existen los espacios necesarios para la conducción del aprendizaje de los alumnos asa como llevar a cabo las tareas administrativas inherentes al proceso educativo La infraestructura escolar sufre el deterioro normal así como de acciones de mal uso por quienes interactúan en ellos. Proporcionar el mantenimiento necesario a los edificios que albergan las aulas y demás oficinas administrativas de la institución Lograr el 90 % en las condiciones del mobiliaria, aulas, y demás componentes físicos de los espacios para conducir el aprendizaje correctamente 24. Informe de estado de las aulas y espacios escolares. 25. Gestión de programas de apoyo en la adquisición de mobiliario y de mantenimiento a la infraestructura. 26. Compra de materiales que se requieren y que no cubren los programas. 27. Rehabilitación, mantenimiento e instalación de mobiliario en las aulas y oficinas. Reducción de la impuntualidad de alumnos y maestros Ambiente proactivo, consensado en el desarrollo de acciones para el logro de la normalidad mínima escolar Alto Índice de impuntualidad de maestros y alumnos Lograr la asistencia puntual, la permanencia responsable de maestros y alumnos como normalidad mínima escolar. Lograr abatir en un 90 % el índice de impuntualidad al concluir el ciclo escolar 28. Rehabilitación del autobús escolar 29. Seguimiento estadístico de la asistencia y la puntualidad 30. Vigilancia permanente de la asistencia y puntualidad 31. Gestión en el aula de estrategias de control de salidas del aula.(uso de gafetes) DIRECTOR SUBDIRECTOR PERSONAL DE SEC CHOFER PADRES DE FAMILIA
  • 4. ESCUELA SECUNDARIA TECNICA No. 54 “CARLOS SALAZAR” 28DST0054S CD. VICTORIA, TAMAULIPAS. PLAN DE GESTION ESCOLAR PARA EL CICLO ESCOLAR 2014-2015 PRIORIDAD 4: CONVIVENCIA ESCOLAR. COMPROMISOS DIAGNOSTICO OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES RESPONSABLE(S) CRONOGRAMA RECURSOS FORTALEZAS DEBILIDADES INICIO TERMINO COSTOS Contribuir al desarrollo de una convivencia sana mediante la remodelación y apertura permanente de la cooperativa escolar como espacio de alimentación, descanso y socialización de los alumnos del turno vespertino. Existen las instalaciones y personal necesario para el cumplimiento del compromiso Área en mal estado y el servicio de alimentos y atención a los alumnos del vespertino es irregular e incompleta. Rehabilitar el área de la cooperativa escolar y ofrecer una apertura y atención permanente a los alumnos. Ofrecer un servicio de calidad durante todo el ciclo escolar 32. Gestión para la remoción de área en mal estado y su rehabilitación 33. Asignación de personal para la atención permanente de alumnos y maestros 34. Revisión y venta de productos del gusto, saludables y variados para alumnos y maestros  DIRECTOR  PERSONAL DE SOPORTE TÉCNICO  PERSONAL DOCENTE  18 de agosto  15 de Octubre  15 de Octubre 15 de Octubre 30/ de marzo 3/julio/15 Asegurar un ambiente de aprendizaje efectivo, seguro y ordenado mediante acciones que reduzcan los riesgos y favorezcan una cultura de una buena convivencia escolar. Existe la normatividad respecto de la disciplina y la prevención de la violencia en el entorno escolar. Un incremento en las situaciones de accidentes y violencia escolar relacionadas con el perfil de ingreso de los alumnos. Reducir los factores de riesgo, haciendo conciencia de las normas para lograr una convivencia sana, ordenada y libre de violencia. Mantener un ambiente de 0 % de situaciones de riesgo. El 95 % de los alumnos conocen, y regulan su convivencia mediante el cumplimiento del reglamento escolar. 35. Vigilar permanentemente el ambiente de convivencia escolar mediante un plan sistemático que tome en cuenta los espacios de mayor concurrencia en el tiempo de receso, cambio de salones, entrada y salida del plantel, eventos, ceremonias, etc. 36. Difundir extensa y oportunamente las modificaciones al reglamento escolar y las reglas para la prevención de la violencia a la comunidad escolar. 37. Planificar actividades que involucren a las familias en la prevención y atención de conflictos y promuevan el respeto mutuo entre educandos, padres de familia y/o tutores, docentes, directivos y personal escolar.  DIRECTOR  SUBDIRECTORES  COORDINADORES DE SEC  DOCENTES  18 de agosto  18 de agosto  18 de agosto 14 DE JULIO 15 DE OCTUBRE 14 DE JULIO Fomentar una cultura de cuidado del medio ambiente que asegure un entorno limpio y ordenado seguro para el logro de un clima escolar agradable y seguro. Conocimiento de la transversalidad de los temas ecológicos y de la tecnología para el tratamiento de la basura Falta de una cultura del cuidado del ambiente, de hábitos de higiene, y de clasificación de la basura. Lograr una escuela limpia y ordenada que favorezca un ambiente óptimo de aprendizaje agradable y seguro Incrementar en un 100 % una cultura del cuidado del medio ambiente y de un sentido del orden en todas las actividades escolares. 38. Tratar transversalmente el cuidado del medio ambiente en el plan-clase. 39. Diseñar un sistema para un óptimo tratamiento de la basura. 40. Gestionar celdas solares como modelo de optimización de los recursos energéticos. COORDINADORES ACADEMICOS DOCENTES DOCENTES CEPS PROFR. CARLOS FERREL  18 DE AGOSTO  1° DE OCTUBRE  15 DE OCTUBRE 14 DE JULIO/2015 19 DE DICIEMBRE 30 DE MARZO DE 2015