Este documento presenta información sobre el diseño y evaluación de puestos de trabajo. Explica tres modelos de diseño de puestos - clásico, humanista y situacional - y métodos para describir, analizar y evaluar puestos como jerarquización, graduación de puestos y comparación de factores. El objetivo es establecer las responsabilidades y requisitos de cada puesto para determinar su valor relativo y los salarios correspondientes.

1. DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS LIC. ADM. BENJAMIN CONDOR NUÑEZ EXPERTO EN GESTION DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS Y OBJETO DE LA EVALUACIÓN DEL PUESTO, DISEÑO DE ESTRUCTURA SALARIAL Y MECANISMOS DE MOTIVACIÓN (TEORIA Y CASUISTICA)

2. INTRODUCCION I

3. DESAFIO DE LOS RECURSOS HUMANOS

4. ANALISIS ESTRATEGICO

5. MODELO BASICO

7. FUNCIONES Y ACTIVIDADES DE LOS RECURSOS HUMANOS

8. DISEÑO Y EVALUACION DEL PUESTO II

10. DISEÑO Y EVALUACION DEL PUESTO SUBSISTEMA DE APLICACION Diseño de cargos. Descripción y Análisis Orientación y Ubicación (Socialización) Evaluación del Desempeño ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

14. Análisis del flujo de trabajo

30. Diseño del Cargo v/s Participación en las decisiones Obediencia estricta Comunicación e información Ordenes e imposiciones El gerente es el líder El gerente imparte las ordenes Preocupación por el contexto del cargo Preocupación por el contenido del cargo Mayor eficiencia, gracias a la satisfacción de las personas Mayor eficiencia gracias al método de trabajo Recompensas sociales y simbólicas Recompensas Salariales y Materiales Concepto del hombre social Concepto del hombre económico Énfasis en la persona y el grupo social Énfasis en la tarea y en la tecnología Modelo Humanista Modelo Clásico

33. Descripción y Análisis de Cargos

37. Descripción y Análisis de Cargos Descripción del cargo 2.- Descripciones generales del trabajo.