Anzeige
Anzeige

Más contenido relacionado

Anzeige
Anzeige

Open and Participative eGovernment

  1. solutions for demanding business Otevřená veřejná správa a participativní eGovernment Leden 2015 1 Petr Čermák, Asseco Central Europe
  2. solutions for demanding business 2 Jak vnímáme současný eGovernment ?
  3. solutions for demanding business 3 Jak vnímáme současný svět ?
  4. solutions for demanding business 4 Open Government – globální iniciativa , lokální výzva Participace Technologie Transparence „…there's an incredible opportunity to actually remake politics...“ David Cameron
  5. solutions for demanding business 5 Dva přístupy k řízení eGovernmentu ... Deklarativní eGovernment  eGovernment jako systém  Národní architektonický plán  Zavedení standardů a pravidel,  Vytvoření projektových Roadmap  Výběrová řízení a projety implementace  Mechanismy kontroly dodržovaní pravidel Participativní eGovernment  eGovernment jako platforma  Definuje jen základní pravidla a služby,  Využívá vytvořenou infrastrukturu  Není předem určeno konkrétní využití  Otevřenost pro všechny  Využití aktivity komerčních firem a občanů „Všichni jsme spojeni … společným řádem“ „Všichni spolupracujeme …na společné věci“ KATEDRÁLA BAZAR
  6. solutions for demanding business 6 eGovernment jako Open Source ? Státem poskytované služby a aplikace Otevřená API Otevřená data „Government as platform“ Tržiště aplikací „eGov Apps Store“ Nově a dynamicky vznikající aplikace a služby EUPL model
  7. solutions for demanding business Neviditelný svět WebAPI Web Site - portály - CMS IoT - internet věcí Mobilní aplikace Socialní Sítě 3rd Party AppsWidgets Web API (nevizuální služby) Obsah , Data, Služby
  8. Revenue z poradenství Ekosystém „API Economy“ Poskytovatelé •Vládní organizace •Obchodní společnosti •NGO •Občané Zprostředkovatelé •Tvůrci aplikací •Dodavatelé platforem a služeb pro tvůrce aplikací •Dodavatelé služeb s přidanou hodnotou:  čištění, spojování a obohacování dat  zjednodušení přístupu k datům (úložiště/API)  konverze dat do informací a znalostí (BI/Vizualizace) •Poskytovatelé konzultačních služeb Spotřebitelé •Občané •Obchodní společnosti Vytváření dalších nových inovativních produktů a služeb •Vládní organizace „Raw“ open data - zdarma Aplikace a Prémiové služby Revenue z aplikací Revenue ze služeb Infrastruktura pro Open Data / API • Katalogy • Specifikace/Dokumentace/Legislativa/Licencni modely • Koordinace/Metodika/Podpora/Promotion (evanagelizace) ? ?
  9. solutions for demanding business 9 Jaký úřad má nejdéle sloužící web API pro veřejnost ?
  10. solutions for demanding business 10 Ministerstvo financí - ARES Projekt realizovaný Asseco Central Europe  Jeden z mála zdrojů dat státní správy , který je k dispozici bez omezení pro komerční i nekomerční organizace  V provozu pro veřejnost již od roku 1998  Obsahuje otevřená a dobře dokumentovaný API na WS, které jsou dostupná každému.  V současné době nejintenzivněji využívaný zdroj veřejně dostupných dat poskytovaných státní správou  Vybavuje až 1.500 000 (slovy: jeden a půl milionu) dotazů za den!! Portál • formulář s možností zadávání různých vyhledávacích kritérií, API • webové služby umožňující přístup z externích aplikací Dávkové výstupy • specializované dávkové výstupy
  11. solutions for demanding business ARES vytváří rozsáhlý ekosystém navazujících aplikací …  Existují desítky aplikací (ERP, CRM a dalších , které ARES využívají nebo rozšiřují nebo na něm přímo založili svůj obchodní model)  Existuje trh s konektory a mobilními aplikacemi nad ARES
  12. Web 2.0 , eGov 2.0 a co dál … Web 1.0 - Platforma pro publikace informací Web 2.0 - Platforma pro kolaboraci (blogy, sociální sítě, API Economy..) Web 3.0 - Platforma pro „kontextově programovatelný web“ 12 Technologie Web 1.0 • HTML, • PHP, JSP … • CMS Technologie Web 2.0 • XML,REST, AJAX • Open Data, Open API • Mashup, RIA Technologie Web 3.0 • RDF, Semantický web • Linked Data • NLP , AI PVS (eGov portal) eGSB (eGov Service Bus) DPA (eGov Digital Personal Asisstant)
  13. solutions for demanding business Místo závěru pár citací …. „Je iluzí si myslet, že ekonomiku zachrání jedna firma nebo že něco vymyslí na ministerstvu. Budoucnost je v nápadech a inovacích ..“ Aleš Michl „U zrodu Silicon Valley stála vláda… Ne snad, že by tam poslala dotace, ale patřila k prvním velkým zákazníkům vznikajících firem „ Fareed Zakaria, „EU v současné době zaostává v digitálních inovacích za USA“ Jan Thompson „Kdo neinovuje zemře…“ Günther Oettinger . „Hledám ostrůvky pozitivní digitální deviace“ Ivan Pilný „… takový lídr musí mít vizi světa, který dnes ještě neexistuje“ Jan Muhlfeit
  14. solutions for demanding business This presentation is the property of Asseco Central Europe (Asseco CE) business group. Information presented serves for marketing purposes only and constitutes neither an offer to sell nor a solicitation to buy. Asseco CE accepts no liability whatsoever for any loss arising directly or indirectly from the use of, reliance of any information contained in this presentation or for any omission of the information. The processing, copying, recording on information carriers, as well as making this presentation or any part thereof available in any way to third parties requires the prior consent of Asseco CE member. Ing. Petr Čermák www.linkedin.com/in/cermakpetr petr.cermak@asseco-ce.com @AssecoCE @PetrC69 #ApiEconomyCZ #ApiEconomyEU 14 Děkuji za vaší pozornost…
  15. solutions for demanding business Představení společnosti Asseco 15
  16. solutions for demanding business Headcount 17,000 People Headcount 17,000 People Software House No. 6in Europe Software House No. 6in Europe Present in 30+ Countries Companies Listed on NASDAQ Global Markets Warsaw Stock Exchange Tel Aviv Stock Exchange IT Company No. 1in CEE Region Strategic Partnership Asseco Group 2004 Companies Founded in Slovakia | Poland 1990 1991 2012 Financial Results Revenue 1.3 EUR bil 156 EUR mil EBIT 2012 Financial Results Revenue 1.3 EUR bil 156 EUR mil EBIT Present in 30+ Countries Companies Listed on NASDAQ Global Markets Warsaw Stock Exchange Tel Aviv Stock Exchange IT Company No. 1in CEE Region Strategic Partnership Asseco Group 2004 Companies Founded in Slovakia | Poland 1990 1991 16 Asseco Group at a glance
  17. solutions for demanding business 17 Asseco Group Business Units Poland Israel Central Europe South Eastern Europe DACH South Western Europe Northern Europe Banking PublicAdministration Healthcare Insurance GeneralBusiness/ERP Telco&Utilities ITInfrastructure
  18. solutions for demanding business Headcount 1,600 People Headcount 1,600 People Revenue (2012) 134.44 EUR mil Founded in 1990 One of the Strongest Software Houses in CEERegion Listed on Warsaw Stock Exchange IT Services Provider in Slovakia no.1 Present in 6Countries Revenue (2012) 134.44 EUR mil Founded in 1990 One of the Strongest Software Houses in CEERegion Listed on Warsaw Stock Exchange IT Services Provider in Slovakia no.1 Present in 6Countries 18 Asseco Central Europe at a glance
  19. solutions for demanding business 19 Asseco Central Europe Group present in European countries
  20. solutions for demanding businessSOLUTIONSSERVICES Banking Insurance Healthcare Building Savings Utilities Public Telco By means of daughter company Slovanet 20 Portfolio of solutions and services Software development System Integration Infrastructure & Security Outsourcing Application Integration & Portals ERP Business Intelligence

Hinweis der Redaktion

  1. Prezentace 15min …Prednaskovy Sal – utery 8.4 od 11:00 predchozi prezentace od 9:30 Predchozi prezentace: Standardy publikace a katalogizace otevřených dat | Vzorové publikační plány | Národní katalog otevřených dat veřejné správy; Ing. Petr Kuchař$Ing. Ondřej Felix*Ministerstvo vnitra#Ing. Dušan Chlapek, Ph.D.$Mgr. Martin Nečaský, Ph.D.$RNDr. Jakub Klímek, Ph.D.*Vysoká škola ekonomická°90 Podklady: http://techcrunch.com/2009/09/04/gov-20-its-all-about-the-platform/ Participativní eGovernment https://www.google.cz/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=participatory%20egovernment Zajimava uvaha proc vlastne vsechen vyvijeny SW za statni peníze není OpenSource ? Vlastne by nebylo nutne resit radu věci – licence reuse kodu atd … Je třeba podchytit co v tom dela AC E – vytvorit komunitu ? ACE : Velryba co proseva technologicke Inkubatory Témata PPP – s tim, že jedina investice je do infrastrultury a publikace data a služeb .. Rozvoj eGovernment bez výberoveho rizenï Podpora VaVaI a podnikatelskych inkubatoru a programu inovaci a VS Vznik trhu a jak na to vydelat Klíčová slova: eGov 2.0 Veřejná správa jako Open source – nadhodit jen mimochodem tema Využití OpenSource ve veřejné správě ….Vlastně Reuse a proč veškerý kod nakupovaný VS není k dispozici pod GPLU licencí např. pro jiné projkety státní správy Problém vendor locku a Možný lék na řadu stávajících problémů Asi proto, že nemáme centrálně řízený nákup IT , kde by uvedené zásady byly zakotveny … Open Innovation – to je to co se timto pristupem meni a ziskava …. http://www.mckinsey.com/insights/operations/the_next_step_in_open_innovation Toto je asi nejvice innovativni myslnak na tomto meetingu … který by si zaslouzil aby tady zaznivali i odvaznejsi vize a nejen „zkusenosti“ To je new big thing ….disruptive technology Zajimave http://www.amazon.com/Beyond-eGovernment-Measuring-Performance-Persespective/dp/1451576021 ------------ Název: Otevřená veřejná správa a participativní eGovernment   Anotace: Může otevřená veřejná správa fungovat jako open source platforma? Stane se zapojení firem občanů katalyzátorem růstu a dalších změn v rozvoji eGovernmentu ? Kde lze najít příležitosti pro podnikatele, občany a veřejnou správu. Jsou open data a otevřené služby veřejné správy zkratkou k Public Private Partnership projektům v IT ? Lze eGovernment 2.0 budovat cestou shora ? ----------------------------------------------o Je nutne vlozit jeste prodejni vizi ACE
  2. Na rozdíl od minulého století kdy platilo ,že občan je zde kvůli státu nikoliv stát kvůli občanu dnes již převládá klientský přístup. To znamená zaplatím si na daních služby státu a očekávám, že za to podobně jako od komerční firmy obdržím perfektní nejlépe plně elektronické služby …a pokud ne ? Tak si prostě vyberu jinou firmu a… ale on je to stát a je jenom jeden … Problém , je že já budu za své peníze čekat vždy více a stát bude vždy o krok pozadu za vývojem technologií …protože jde o reaktivní a strnulý proces neřízený tržními sílami Ale v současném světě již platí jiná paradigmata … >>>>>>
  3. Ale svět kolem je již dávno jiný … Dneska v době webu 2.0 už pasivně nečekám co mi kdo naservíruje a ale obsluhuji se sám… A budoucnost už nebude jiná protože nastupující generace tzv. Millenials se již nekouká na TV ale vybírá si z kanálů Youtube, ke všemu se vyjadřuje bloguje je neustále on line a pořád spolu komunikuje a nebojí se být úplně otevřená a čeká totéž od státu … S tim souvisí i proces otevírání společnosti …Nejde jen o tradiční hnutí Open Source – k jehož principům se připojili výrobci tradiční dodavatele proprietárního software jako třeba Microsoft .Podobný tlak je přitom vyvíjen i na státní administrativu . Existují celosvětové NGO , které prosazují principy otevřenosti ve státní a veřejné sporávě … - >>>>>>>
  4. Občanská participace a Aktivismus upodpořený moderní mi technologiemi přináší do veřejné správy novou hodnotu …TRANSPARENTNOST To je podstatou mezinárodní iniciativy Open Government Partnership (OGP) vyhlášené vládami 8 zemí (v čele s USA a Brazílií) a významnámi neziskovými organizacemi (Open Society Fund/ Tranasprency International ….Transparency and Accountability Initiative) v září  2011 Vlády, které se k OGP připojí, se zavazují podpořit konkrétními opatřeními rozpočtovou transparentnost, zvýšit občanskou angažovanost, bojovat s korupcí a transformovat se v otevřenější, efektivní a odpovědné instituce. Každá přistupující země ve spolupráci s občany definuje "svůj" závazek a průběžně informuje o tom, jak se ho daří plnit. OGP pritom pracuje s jednoduchymi pravidly, které mají, pokud jsou důsledné dodržovány komplexní efekt na změnu celého systému V ČR je jedním ze závazků i poskytování veřejnosti informací ve strojově čitelné podobě tz. Open Da t tedy něco co je nad rámec zákona. 109 o svobodnem přístupu k informacím.. Přitom Otevřená data jsou klíčovým elementem konceptu transparentní veřejné správy který do ní umožní vnést prvky zodpovědnosti a seberegulace a občanům pak přináší možnost kontroly a volby… Ale nejen to .. Umožňuje i úplně nový pohled na způsob budování eGovernmenu >>>> 7 Dva trendy: Občanská participace a Aktivismus upodpořený moderní mi technologiemi přináší do veřejné správy novou hodnotu …TRANSPARENTNOST Je dokázáno, že pokud je ulice osvětlená kriminalita klesá až o 20% OGP - globální iniciativa ke které se přihlásilo 62 zemí včetně ČR Toto ukazuje širší kontext předchozích úvah a závazek CR z akčního plánu pro partnerství pro otevřené vládnutí .. OGP využívá tři základní elementy Podle zak. 109 o svobodnem pritupu k infoermacim … lze tyto informace zadat , ale jejich vydani je zatizeno radou obtizi, znemoznujicihc jejich realne vyuzit ,,, viz treba prave ..registr smluv domestic reformers committed to making their governments more open, accountable, and responsive to citizens - See more at: http://www.opengovpartnership.org/how-it-works#sthash.qp0Z8sXN.dpuf Co je cílem OGP? Zjednodušeně řečeno: více zapojit občany do správy státu a vytvořit nebo zlepšit veřejné služby. Příkladů konkrétních projektů je celá řada (výčet např. v bloguJakuba Mráčka); všem projektům je společná transparentnost, občanská participace a moderní technologie. Zde vice zmínit Open data a věci kolem …mozna věci typu Government as platform
  5. To co na této konferenci řešíme je založeno na paradigmatu, že se potřebujeme zbavit chaosu a že eGovernmet je řád, který zde musíme nastolit a nadefinovat do poslední kostky Proč třeba nepřistupovat k eGovernmet jako platormě …jako třeba k operačnímu systému , který nám také poskytuje pouze základní dobře definované služby a odstiňuje nás od složitostí svého vnitřního světa ale už vůbec nám nepředepisuje jaké aplikace na něm máme programovat … Jaké to má důsledky ? Zcela přirozené využití tržních sil - zapojení komerčních firem pro snížení nákladů státní správy a zlepšení služeb občanům i bez nutnosti PPP projektů … UK v Londýně zveřejnili datat jízdních řádů MHD a na jejich základě vzniklo hned několik komerčních aplikací pro jejich prohlížení a plánování tras a za které stát neinvestoval ani libru Využití aktivity občanů pro zvýšení transparentnosti státní správy - OGP A lépe odpovídá současnému otevřenému, participativnímu světu… Jde vlastně o eGov 2.0 Je tedy participativní eGov alternativou ? >>>>
  6. ------ Podívejme se nyní jak oba modely mohou fungovat společně a výhodně se doplňovat…. Viz. priklad pouti kde lide jsou do katedraly a pritom nakoupi na trzisti .. Sluzby poskytovane statem : VREP, Datove schranky, eID, Jde vlastne o sluzby uzavrene do jiz hotovych aplikaci veětšinou s nutnosti se autentizace Otevrena API: prostup k definovanym sluzbam VS pro aplikaci tretich stran bez omezeni nebo s definovanou formou autentizace Otevrena data: at jiz v jakemkoliv formatu …pro studium , kontrolu, tvorbnu sluzeb s pridanou hodnotou a tvorbu dalsich aplikaci V tomto smeru tedy lze chapat eGov jako Open Source , ze ktereho si kazdy bere co potrebuje a na tomto zaklade vytvari další apliakace ? --------- Predstava vyuziti open source pristupu obecen ve verejen sprave je zajimava a mnohem sirsi ale již přesahuje ramec této prezentace . Nabizi otazka proc stat nepoptava primarne sve IT projekty pod open source licenci jako treba licence GNU/GPL nebo nejake jine ktera by umoznovala automaticky opakovane vyuziti predaneho zdrojoveho kodu kdekoliv jinde ve statni sprave. Podobne jako Open data by takovy kod moh by verejny a zverejnen na github serverech i pro verejnost (verejena kontrola kvality kodu a dokumentace, studium, bezpecnosti atd …) nebo jine dodavatele … Tim by se zamezilo situacim „ vendor lock“ a vyresil by se problem s „reuse“ komponent , interoperabilitou, presne tak jak to vyzaduje PSI Direktiva EU V ramci EU je takovyto pristup podporovan a to nejen na urovni sdileni dat ale prava na sdileni kodu vcetne prava na sdileni dusevniho vlastnictvi (IP) vytvorenych v ramci verejnych zakazek pro stat viz treba iniciativa JoinUP a existuje i EU licencni model EUPL pro sdileni IP v ramci EU . Existuje i konkretni priklad Estonka analogie eGSB tzv Xroad –vznikl pod licenci EUPL licence model..." a bude nyní portovan do Finska - jak nedavno zminila Aet Rahe CIO Estonska
  7. To co jsme si rekli o fungovani státu jako open source plaformy ma jiz davno svůj obraz ve svete komercnich firem…. To ze ma kazda firma svoji web prezntaci , která oslovuje urcite spektrum lidi je dnes stndard a stat to ma také viz. PVS – portal verjne spravy Současný svět HiTech korporací funguje tak ,že firma mimo svých webových stránek publikuje na webu i řadu API na jejichž základě mohou třetí strany vyvíjet další doplňkové produkty a služby Tím zatraktivňují své základní produkty a vlastně je dodatečně monetizují -jde vlastně o nepřímý distribuční kanál, kterým firmy zpřístupňují a monetizují své znalosti a služby – ukazuje se ze v rade pripadu Starým příkladem jsou Google maps … mají svoji vizualni prezenatci ale i API na jehoz základe exitují widgety s mapou které si zapracujete do svých stránek…a jsou i v aplikacích na mobilech a všude Jiny prikla je SalesForce.com na tom jiz generuje vice jak polovinu obratu … Nejzajímavější závěr je , ze je obecne vyhodnejsi uvolnit sve know how pro nejsirsi verejnost a umoznit ji na nem participovat a dále ho rozvijet nez si ho ponechavat uvnitr firmy Tomu nasvedcuje i počet zveřejňovaných open APIS kterych je již 10k , ale tento počet se zdvojnásobuje každých 12 měsíců . Ještě zajimavějěí je že to platí dnes i pro stát. Posledním příkladem je návrh realizace chorvatského EET modelu evidence tržeb …Nabízí jen API a nic víc. Výhody: Rozšiřují svou zákaznickou bázi Další Vyhody – API nabizi izolaci od Front Endu Snadnost Reuse a omezeni situace typu „vendor lock“ Stát by se proto mohl chovat podobně jako Google a FaceBook Amazon, Twitter – otevřel některé své aplikace pomocí API a pomohl tak iniciovat spolu s Open Datry vznik rady navazujich aplikaci – tzn. vznik API Economy . >>>> Jak by takový ekosystémAPI Economy mohl potom vypadat …
  8. Ale nejde jen o data ale o cely možný ekosystém API – paricvipativní eGovernment se tak stane jen součástí celkové API Economy
  9. Pokud se máme vrátit k automatu na začátku …je třeba si přestat si stěžovat, že mi státní správa nedává to co jsem očekával a raději se se na tvorbě služeb eGov začít přímo podílet a začít je společně tvořit … Slovy Margaret Thatcher: „I came to office to change Britain from a give-it-to-me, to a do-it-yourself nation. A get-up-and-go, instead of a sit-back-and-wait-for-it“ Problém EU je že raději reguluje než inovuje …a díky tomu v inovacích zaostává Participativni přístup k eGov nabízí výbornou příležitost jak tuto situaci změnit …
Anzeige