SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
TAØI LIEÄU THAM KHAÛO

 Quản trị dự án, Ts Trịnh Thùy Anh, Trường
  ĐH Mở Tp. HCM NXB Thống Kê
 Quản trị dự án đầu tư TS Phạm Xuân Giang,
  NXB Đại học quốc gia Tp.HCM
 Luật đầu tư, NXB Chính trị Quốc gia, năm
  2006
 PGS. TS Từ Quang Phương, Giáo trình Quản
  lý dự án, Tái bản lần 3, NXB Đại học Kinh tế
  Quốc dân Hà nội, 2008.

                 GV: Ths Ho Nhat Hung        1
TAØI LIEÄU THAM KHAÛO

 TS Nguyễn Xuân Thủy, ThS. Trần Việt Hoa,
  ThS.Nguyễn Việt Ánh, Quản trị dự án đầu
  tư, NXB Thống kê, năm 2004
 Edge, Phân tích dự án đầu tư, Bộ sách
  Quản trị tài chính và Kế toán, NXB Trẻ, năm
  2003
 Đặng Minh Trang, Quản trị dự án đầu tư,
  NXB Giáo dục, Năm 1997

                GV: Ths Ho Nhat Hung        2
Chương 1:
   TOÅNG QUAN VEÀ QUAÛN TRÒ DÖÏ
   AÙN
Moät soá khaùi nieäm cô baûn
Giaù trò theo thôøi gian cuûa tieàn teä




                   GV: Ths Ho Nhat Hung    3
1.1Moät soá khaùi nieäm cô baûn

 Ñaàu tö: laø hoaït ñoäng kinh teá gaén vôùi
  vieäc söû duïng voán daøi haïn nhaèm muïc
  ñích sinh lôïi.
 Theo điều 3 của luật đầu tư ban hành ngày
  12 tháng 12 năm 2005, thì: “Đầu tư là việc
  nhà đầu tư bỏ vốn bằng các loại tài sản hữu
  hình hoặc vô hình để hình thành tài sản tiến
  hành các hoạt động đầu tư theo quy định
  của Luật này và các quy định khác của pháp
  luật có liên quan”.
                 GV: Ths Ho Nhat Hung        4
1.2 Phaân loaïi ñaàu tö

Phaân loaïi theo chöùc naêng quaûn trò voán
  ñaàu tö
Phaân loaïi theo nguoàn voán
Phaân loaïi theo noäi dung kinh teá
Phaân loaïi theo muïc tieâu ñaàu tö



                    GV: Ths Ho Nhat Hung       5
1.2.1 Phaân loaïi theo chöùc naêng quaûn trò
voán ñaàu tö
1.2.1.1/ Ñaàu tö tröïc tieáp: laø phöông thöùc ñaàu
  tö, trong ñoù, chuû ñaàu tö tröïc tieáp tham gia
  quaûn trò voán ñaõ boû ra.
       Ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi taïi Vieät
  nam coù theå tieán haønh theo 3 hình thöùc:
       Hôïp taùc kinh doanh treân cô sôû hôïp
        ñoàng hôïp taùc kinh doanh.
       Coâng ty lieân doanh.
       Coâng ty 100% voán nöôùc ngoaøi.
                      GV: Ths Ho Nhat Hung            6
1.2.1 Phaân loaïi theo chöùc naêng quaûn trò
voán ñaàu tö
1.2.1.2/ Ñaàu tö giaùn tieáp: laø phöông
  thöùc ñaàu tö, trong ñoù, chuû ñaàu tö
  khoâng tröïc tieáp tham gia quaûn trò
  voán ñaõ boû ra.
1.2.1.3/ Cho vay: laø hình thöùc cho vay
  kieám lôøi qua laõi suaát tieàn cho vay.



                   GV: Ths Ho Nhat Hung        7
1.2.2/ Phaân loaïi theo nguoàn voán:

Voán trong nöôùc
Voán ngoaøi nöôùc




                GV: Ths Ho Nhat Hung   8
Voán trong nöôùc

Theo Nghò Ñònh soá 16/2005/NÑ-CP ngaøy 07/02/2005
  cuûa chính phuû:
Ñieàu 2.1. b. Theo nguoàn voán ñaàu tö:
 Döï aùn söû duïng ngaân saùch nhaø nöôùc
 Döï aùn söû duïng voán tín duïng do Nhaø nöôùc baûo
  laõnh, voán tín duïng ñaàu tö phaùt trieån cuûa Nhaø
  nöôùc
 Döï aùn söû duïng voán ñaàu tö phaùt trieån cuûa
  doanh nghieäp nhaø nöôùc
 Döï aùn söû duïng voán khaùc bao goàm voán tö nhaân
  hoaëc söû duïng hoãn hôïp nhieàu nguoàn voán.
                      GV: Ths Ho Nhat Hung               9
Voán ngoaøi nöôùc

Voán thuoäc caùc khoaûn vay nöôùc
 ngoaøi cuûa chính phuû vaø caùc nguoàn
 vieän trôï quoác teá daønh cho ñaàu tö
 phaùt trieån.
Voán ñaàu tö tröïc tieáp cuûa nöôùc
 ngoaøi (FDI – Foreign Direct Investment).
Voán ñaàu tö cuûa caùc cô quan ngoaïi
 giao, toå chöùc quoác teá, vaø caùc cô
 quan nöôùc ngoaøi khaùc ñöôïc pheùp
 xaây döïng taïi VN.
                 GV: Ths Ho Nhat Hung    10
1.2.3/ Phaân loaïi theo noäi dung kinh
teá
Ñaàu tö vaøo löïc löôïng lao ñoäng: tuyeån moä,
 thueâ möôùn vaø ñaøo taïo chuyeân gia caùn
 boä quaûn lyù vaø coâng nhaân.
Ñaàu tö xaây döïng cô baûn: xaây döïng nhaø
 xöôûng, caùc coâng trình haï taàng vaø ñaàu tö
 cho maùy moùc thieát bò, coâng ngheä, baèng
 phaùt minh, mua baûn quyeàn, bí quyeát coâng
 ngheä.
Ñaàu tö vaøo taøi saûn löu ñoäng: tö lieäu saûn
 xuaát giaù trò nhoû, nguyeân vaät lieäu, tieàn
 teä phuïc vuï cho quaù trình kinh doanh.
                    GV: Ths Ho Nhat Hung       11
1.2.4 Phaân loaïi theo muïc tieâu ñaàu
tö
Ñaàu tö môùi: laø hình thöùc ñöa toaøn boä
 voán ñaàu tö xaây döïng moät coâng trình môùi
 hoaøn toaøn.
Ñaàu tö môû roäng: laø hình thöùc ñaàu tö
 nhaèm môû roäng coâng trình cuõ ñang hoaït
 ñoäng ñeå naâng cao coâng suaát cuûa coâng
 trình cuõ hoaëc taêng theâm khaû naêng phuïc
 vuï cho nhieàu loaïi ñoái töôïng so vôùi ban
 ñaàu.
Ñaàu tö caûi taïo coâng trình ñang hoaït ñoäng:
 gaén lieàn vôùi vieäc trang bò laïi vaø toå chöùc
                     GV: Ths Ho Nhat Hung        12
c. Các hình thức đầu tư trong xây dựng
cơ bản
- Hợp đồng hợp tác kinh doanh
- Hợp đồng xây dựng - kinh doanh – chuyển giao
 (BOT)
- Hợp đồng xây dựng – chuyển giao – kinh doanh
 (BTO)
- Hợp đồng xây dựng- chuyển giao (BT)




                    GV: Ths Ho Nhat Hung          13
Dự án đầu tư
 Theo điều 3 của Luật đầu tư thì: “Dự án đầu tư
 là tập hợp các đề xuất bỏ vốn trung và dài hạn
 để tiến hành các họat động đầu tư trên địa bàn
 cụ thể, trong khoảng thời gian xác định”.
“Dự án đầu tư là tổng thể các hoạt động dự
 kiến với các nguồn lực và chi phí cần thiết,
 được bố trí theo một kế họach chặt chẽ với lịch
 thời gian và địa điểm xác định để tạo mới, mở
 rộng hoặc cải tạo những đối tượng nhất định,
 nhằm thực hiện những mục tiêu kinh tế - xã hội
 nhất định”.
                    GV: Ths Ho Nhat Hung       14
Caùc yeáu toá cô baûn cuûa moät döï
aùn
- Caùc muïc tieâu cuûa döï aùn.
- Caùc giaûi phaùp ñeå thöïc hieän muïc tieâu
  cuûa döï aùn.
- Caùc nguoàn löïc caàn thieát ñeå thöïc hieän.
- Thôøi gian vaø ñòa ñieåm ñeå thöïc hieän
  caùc hoaït ñoäng cuûa döï aùn.
- Caùc nguoàn voán ñaàu tö.
- Caùc saûn phaåm vaø dòch vuï cuûa döï aùn.

                   GV: Ths Ho Nhat Hung       15
1.3 PHAÂN LOAÏI DÖÏ AÙN
 Dự án quan trọng quốc gia
 Do Quốc hội thông qua chủ trương và cho
  phép đầu tư. Đây là những dự án lớn mang
  tầm chiến lược quốc gia và quốc tế, quyết
  định những vấn đề thuộc quốc kế dân sinh.




                  GV: Ths Ho Nhat Hung        16
Phaân loaïi döï aùn
 Döï aùn quan troïng quoác gia: Theo nghò quyeát
  quoác hoäi
 Döï aùn nhoùm A:
    Khoâng keå möùc ñaàu tö:
      Thaønh laäp vaø xaây döïng haï taàng khu
       coâng nghieäp môùi (khoâng phuï thuoäc qui
       moâ voán ñaàu tö).
      Caùc döï aùn saûn xuaát chaát ñoäc haïi, chaát
       noå (khoâng phuï thuoäc qui moâ voán ñaàu tö).




                      GV: Ths Ho Nhat Hung              17
Phaân loaïi döï aùn
 Döï aùn quan troïng quoác gia: Theo nghò quyeát quoác hoäi
 Döï aùn nhoùm A:
    Caùc döï aùn coù toång möùc ñaàu tö:
       Treân 600 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc
        ngaønh: coâng nghieäp ñieän, daàu khí, hoaù chaát,
        phaân boùn, cheá taïo maùy, ximaêng, luyeän kim,
        khai thaùc cheá bieán khoaùng saûn, caàu caûng
        bieån, saân bay, ñöôøng saét, ñöôøng quoác loä.
       Treân 400 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc
        ngaønh: thuûy lôïi, giao thoâng, caáp thoaùt nöôùc
        vaø coâng trình kyõ thuaät haï taàng, kyõ thuaät
        ñieän, ñieän töû, tin hoïc, saûn xuaát vaät lieäu, böu
        chính vieãn thoâng.
       Treân 200 tyû ñoàng ñoái vôùi caùc döï aùn: BOT
        trong nöôùc, döï aùn haï taàng, khu ñoâ thò môùi
        trong nöôùc, döï aùn thuoäc caùc ngaønh: coâng
        nghieäp nheï, saønh söù, thuûy tinh, hoùa döôïc,
        thuoác chöõa beänh, khu baûo toàn thieân nhieân,
        thieát bò xaây döïng, saûn xuaát noâng laâm nghieäp,
        nuoâi troàng thuûy saûn, cheá bieán noâng laâm
        saûn.            GV: Ths Ho Nhat Hung                    18

       Caùc döï aùn thuoäc ngaønh: Y teá, vaên hoùa giaùo
Phaân loaïi döï aùn
Döï aùn nhoùm B:
 Töø 30 tyû ñoàng ñeán 600 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn
  thuoäc caùc ngaønh: coâng nghieäp ñieän, daàu khí,
  hoaù chaát, phaân boùn, cheá taïo maùy, ximaêng,
  luyeän kim, khai thaùc cheá bieán khoaùng saûn, caàu
  caûng bieån, saân bay, ñöôøng saét, ñöôøng quoác loä
 Töø 20 tyû ñoàng ñeán 400 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn
  thuoäc caùc ngaønh: thuûy lôïi, giao thoâng, caáp thoaùt
  nöôùc vaø coâng trình kyõ thuaät haï taàng, kyõ thuaät
  ñieän, ñieän töû, tin hoïc, saûn xuaát vaät lieäu, böu chính
  vieãn thoâng.
 Töø 15 tyû ñeán 200 tyû ñoái vôùi caùc döï aùn: BOT
  trong nöôùc, döï aùn haï taàng, khu ñoâ thò môùi trong
  nöôùc, döï aùn thuoäc caùc ngaønh: coâng nghieäp nheï,
  saønh söù, thuûy tinh, hoùa döôïc, thuoác chöõa beänh,
  khu baûo toàn thieân nhieân, thieát bò xaây döïng, saûn
  xuaát noâng laâm nghieäp, nuoâi troàng thuûy saûn, cheá
  bieán noâng laâm saûn.
 Töø 7 tyû ñeán 100 tyû ñoàng thuoäc caùc ngaønh: Y teá,
  vaên hoùa giaùo duïc, GV: Ths Ho Nhat Hung truyeàn hình, xaây
                          phaùt thanh                             19


  döïng daân duïng, du lòch, theå duïc theå thao, nghieân
Phaân loaïi döï aùn
Döï aùn nhoùm C:
 Döôùi 30 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc
  ngaønh: coâng nghieäp ñieän, daàu khí, hoaù chaát,
  phaân boùn, cheá taïo maùy, ximaêng, luyeän kim,
  khai thaùc cheá bieán khoaùng saûn, caàu caûng
  bieån, saân bay, ñöôøng saét, ñöôøng quoác loä
 Döôùi 20 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc
  ngaønh: thuûy lôïi, giao thoâng, caáp thoaùt nöôùc
  vaø coâng trình kyõ thuaät haï taàng, kyõ thuaät
  ñieän, ñieän töû, tin hoïc, saûn xuaát vaät lieäu, böu
  chính vieãn thoâng.
 Döôùi 15 tyû ñoái vôùi caùc döï aùn: BOT trong
  nöôùc, döï aùn haï taàng, khu ñoâ thò môùi trong
  nöôùc, döï aùn thuoäc caùc ngaønh: coâng nghieäp
  nheï, saønh söù, thuûy tinh, hoùa döôïc, thuoác
  chöõa beänh, khu baûo toàn thieân nhieân, thieát bò
  xaây döïng, saûn xuaát noâng laâm nghieäp, nuoâi
  troàng thuûy saûn, cheá Ho Nhat Hung noâng laâm saûn
                        GV: Ths bieán                      20

 Döôùi 7 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn khoâng thuoäc
1.2.5 Quản trị dự án đầu tư
 Quản trị dự án là việc ứng dụng các kiến thức
  và kỹ năng vào các hoạt động dự án để đảm
  bảo dự án đạt được các mục tiêu, yêu cầu đặt
  ra. Quá trình quản trị dự án bao gồm ba giai
  đoạn chủ yếu.
 Lập kế hoạch
 điều phối thực hiện
 Giám sát



                    GV: Ths Ho Nhat Hung          21
1.2.5 Quản trị dự án đầu tư
 Quản trị dự án là một quá trình hoạch định, tổ chức và
  quản lý các công việc và tài nguyên nhằm thỏa mãn các
  mục tiêu đã định sẵn với những hạn chế về thời gian, tài
  nguyên và chi phí
     Quản trị dự án bao gồm các hoạt động tổ chức, điều
  hành, quản lý các quá trình:
 - Lập dự án
 - Thẩm định và xét duyệt dự án .
 - Thực hiện dự án
 - Sản xuất kinh doanh theo dự án
 - Đánh giá kết quả, hiệu quả thực tế của dự án trong
  từng thời kỳ và suốt cả vòng đời dự án
 - Kết thúc dự án, thanh lý, phân chia tài sản
                        GV: Ths Ho Nhat Hung             22

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Thực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCP
Thực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCPThực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCP
Thực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCP
Nguyễn Tuấn
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Viết Nội Dung
 
Bai luan van
Bai luan vanBai luan van
Bai luan van
namdoca1
 
VietRees_Newsletter_63_Tuan4_Thang12
VietRees_Newsletter_63_Tuan4_Thang12VietRees_Newsletter_63_Tuan4_Thang12
VietRees_Newsletter_63_Tuan4_Thang12
internationalvr
 

Was ist angesagt? (18)

hop dong thuong mai
hop dong thuong maihop dong thuong mai
hop dong thuong mai
 
Luận án: Tăng cường vai trò quản lý của nhà nước đối với đất đai trong quá tr...
Luận án: Tăng cường vai trò quản lý của nhà nước đối với đất đai trong quá tr...Luận án: Tăng cường vai trò quản lý của nhà nước đối với đất đai trong quá tr...
Luận án: Tăng cường vai trò quản lý của nhà nước đối với đất đai trong quá tr...
 
Quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản tại huyện Krông Năng, HAY
Quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản tại huyện Krông Năng, HAYQuản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản tại huyện Krông Năng, HAY
Quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản tại huyện Krông Năng, HAY
 
Lean 6 Sigma Số 22
Lean 6 Sigma Số 22Lean 6 Sigma Số 22
Lean 6 Sigma Số 22
 
Thực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCP
Thực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCPThực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCP
Thực trạng ký kết hợp đồng tín dụng, tại NHTMCP
 
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
Thiet ke Bao cao thuong nien - Ben Thanh land ar 2009
 
Bai luan van
Bai luan vanBai luan van
Bai luan van
 
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
Thực trạng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng TMCP XNK Việt Nam
 
Rama Ch14
Rama Ch14Rama Ch14
Rama Ch14
 
Luận án: Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích hiệu quả kinh tế đầu ...
Luận án: Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích hiệu quả kinh tế đầu ...Luận án: Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích hiệu quả kinh tế đầu ...
Luận án: Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích hiệu quả kinh tế đầu ...
 
Bai 4 phuong thuc tt
Bai 4 phuong thuc ttBai 4 phuong thuc tt
Bai 4 phuong thuc tt
 
Kinh te vi mo
Kinh te vi moKinh te vi mo
Kinh te vi mo
 
VietRees_Newsletter_63_Tuan4_Thang12
VietRees_Newsletter_63_Tuan4_Thang12VietRees_Newsletter_63_Tuan4_Thang12
VietRees_Newsletter_63_Tuan4_Thang12
 
Luận văn: Các thủ tục hành chính về đầu tư nguồn vốn ngoài ngân sách nhà nước...
Luận văn: Các thủ tục hành chính về đầu tư nguồn vốn ngoài ngân sách nhà nước...Luận văn: Các thủ tục hành chính về đầu tư nguồn vốn ngoài ngân sách nhà nước...
Luận văn: Các thủ tục hành chính về đầu tư nguồn vốn ngoài ngân sách nhà nước...
 
Lean 6 Sigma Số 49
Lean 6 Sigma Số 49Lean 6 Sigma Số 49
Lean 6 Sigma Số 49
 
Lean 6 Sigma Số 32
Lean 6 Sigma Số 32Lean 6 Sigma Số 32
Lean 6 Sigma Số 32
 
Bai bao hoi quy hai buoc cua heckman
Bai bao hoi quy hai buoc cua heckmanBai bao hoi quy hai buoc cua heckman
Bai bao hoi quy hai buoc cua heckman
 
De cuong ke toan
De cuong ke toanDe cuong ke toan
De cuong ke toan
 

Ähnlich wie Chuong 1 tong quan ve quan trị du an dh mo sv

Gt ke-toan-thuong-mai-dv
Gt ke-toan-thuong-mai-dvGt ke-toan-thuong-mai-dv
Gt ke-toan-thuong-mai-dv
boivanmai
 
Chuyen de tot nghiep
Chuyen de tot nghiepChuyen de tot nghiep
Chuyen de tot nghiep
Đỗ Thảo
 
Ketoan hanghoa
Ketoan hanghoaKetoan hanghoa
Ketoan hanghoa
taeny_22
 
Cvii hang bookbooming
Cvii hang bookboomingCvii hang bookbooming
Cvii hang bookbooming
bookbooming
 

Ähnlich wie Chuong 1 tong quan ve quan trị du an dh mo sv (20)

Gt ke-toan-thuong-mai-dv
Gt ke-toan-thuong-mai-dvGt ke-toan-thuong-mai-dv
Gt ke-toan-thuong-mai-dv
 
Chuyen de tot nghiep
Chuyen de tot nghiepChuyen de tot nghiep
Chuyen de tot nghiep
 
Lean 6 Sigma Số 17
Lean 6 Sigma Số 17Lean 6 Sigma Số 17
Lean 6 Sigma Số 17
 
Đầu tư xây dựng bổ sung tại trại giống Tân Hiệp - Kiên Giang - Lapduan.net
Đầu tư xây dựng bổ sung tại trại giống Tân Hiệp - Kiên Giang - Lapduan.netĐầu tư xây dựng bổ sung tại trại giống Tân Hiệp - Kiên Giang - Lapduan.net
Đầu tư xây dựng bổ sung tại trại giống Tân Hiệp - Kiên Giang - Lapduan.net
 
Đề tài phân tích giải pháp tài chính, ĐIỂM 8
Đề tài phân tích giải pháp tài chính, ĐIỂM 8Đề tài phân tích giải pháp tài chính, ĐIỂM 8
Đề tài phân tích giải pháp tài chính, ĐIỂM 8
 
Lean 6 Sigma Số 29
Lean 6 Sigma Số 29Lean 6 Sigma Số 29
Lean 6 Sigma Số 29
 
Ban tin 63 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 63 HAWA - Go va Noi thatBan tin 63 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 63 HAWA - Go va Noi that
 
Ketoan hanghoa
Ketoan hanghoaKetoan hanghoa
Ketoan hanghoa
 
Lean 6 Sigma Số 35
Lean 6 Sigma Số 35Lean 6 Sigma Số 35
Lean 6 Sigma Số 35
 
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODA
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODATỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODA
TỔNG QUAN VỀ NGUỒN VỐ ODA
 
Lean 6 Sigma Số 34
Lean 6 Sigma Số 34Lean 6 Sigma Số 34
Lean 6 Sigma Số 34
 
Lean 6 Sigma Số 33
Lean 6 Sigma Số 33Lean 6 Sigma Số 33
Lean 6 Sigma Số 33
 
Luận văn: Phát triển dịch vụ tài chính của Ngân hàng Thương mại trên địa bàn ...
Luận văn: Phát triển dịch vụ tài chính của Ngân hàng Thương mại trên địa bàn ...Luận văn: Phát triển dịch vụ tài chính của Ngân hàng Thương mại trên địa bàn ...
Luận văn: Phát triển dịch vụ tài chính của Ngân hàng Thương mại trên địa bàn ...
 
Marketing leadership audit_d_dung
Marketing leadership audit_d_dungMarketing leadership audit_d_dung
Marketing leadership audit_d_dung
 
Giải Pháp Marketing Nhằm Phát Triển Du Lịch TP. Hồ Chí Minh Đến Năm 2015
Giải Pháp Marketing Nhằm Phát Triển Du Lịch TP. Hồ Chí Minh Đến Năm 2015Giải Pháp Marketing Nhằm Phát Triển Du Lịch TP. Hồ Chí Minh Đến Năm 2015
Giải Pháp Marketing Nhằm Phát Triển Du Lịch TP. Hồ Chí Minh Đến Năm 2015
 
Cvii hang bookbooming
Cvii hang bookboomingCvii hang bookbooming
Cvii hang bookbooming
 
Tailieu.vncty.com dt23
Tailieu.vncty.com   dt23Tailieu.vncty.com   dt23
Tailieu.vncty.com dt23
 
Nghiên Cứu Hiện Trạng Các Hợp Chất Ô Nhiễm Hữu Cơ Bền (POPS) Phát Thải Ở Ngàn...
Nghiên Cứu Hiện Trạng Các Hợp Chất Ô Nhiễm Hữu Cơ Bền (POPS) Phát Thải Ở Ngàn...Nghiên Cứu Hiện Trạng Các Hợp Chất Ô Nhiễm Hữu Cơ Bền (POPS) Phát Thải Ở Ngàn...
Nghiên Cứu Hiện Trạng Các Hợp Chất Ô Nhiễm Hữu Cơ Bền (POPS) Phát Thải Ở Ngàn...
 
Huong dan van ban the thuc cua doan
Huong dan van ban the thuc cua doanHuong dan van ban the thuc cua doan
Huong dan van ban the thuc cua doan
 
Luật thương mại - Slide Luật Thương Mại TS Nguyễn Nam Hà
Luật thương mại - Slide Luật Thương Mại TS Nguyễn Nam HàLuật thương mại - Slide Luật Thương Mại TS Nguyễn Nam Hà
Luật thương mại - Slide Luật Thương Mại TS Nguyễn Nam Hà
 

Mehr von Trần Phương (10)

Lap ke hoach du an
Lap ke hoach du anLap ke hoach du an
Lap ke hoach du an
 
Chuong 9
Chuong 9Chuong 9
Chuong 9
 
Chuong 8
Chuong 8Chuong 8
Chuong 8
 
Chuong 7
Chuong 7Chuong 7
Chuong 7
 
Chuong 6 sv
Chuong 6 svChuong 6 sv
Chuong 6 sv
 
Chuong 5 sv
Chuong 5 svChuong 5 sv
Chuong 5 sv
 
Chuong 4 sv
Chuong 4 svChuong 4 sv
Chuong 4 sv
 
Chuong 3 lua chon du an dau tu sv
Chuong 3 lua chon du an dau tu svChuong 3 lua chon du an dau tu sv
Chuong 3 lua chon du an dau tu sv
 
Chuong thiet ke to chuc du an
Chuong  thiet ke to chuc du anChuong  thiet ke to chuc du an
Chuong thiet ke to chuc du an
 
Phan phoi gauss
Phan phoi gaussPhan phoi gauss
Phan phoi gauss
 

Chuong 1 tong quan ve quan trị du an dh mo sv

  • 1. TAØI LIEÄU THAM KHAÛO  Quản trị dự án, Ts Trịnh Thùy Anh, Trường ĐH Mở Tp. HCM NXB Thống Kê  Quản trị dự án đầu tư TS Phạm Xuân Giang, NXB Đại học quốc gia Tp.HCM  Luật đầu tư, NXB Chính trị Quốc gia, năm 2006  PGS. TS Từ Quang Phương, Giáo trình Quản lý dự án, Tái bản lần 3, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Hà nội, 2008. GV: Ths Ho Nhat Hung 1
  • 2. TAØI LIEÄU THAM KHAÛO  TS Nguyễn Xuân Thủy, ThS. Trần Việt Hoa, ThS.Nguyễn Việt Ánh, Quản trị dự án đầu tư, NXB Thống kê, năm 2004  Edge, Phân tích dự án đầu tư, Bộ sách Quản trị tài chính và Kế toán, NXB Trẻ, năm 2003  Đặng Minh Trang, Quản trị dự án đầu tư, NXB Giáo dục, Năm 1997 GV: Ths Ho Nhat Hung 2
  • 3. Chương 1: TOÅNG QUAN VEÀ QUAÛN TRÒ DÖÏ AÙN Moät soá khaùi nieäm cô baûn Giaù trò theo thôøi gian cuûa tieàn teä GV: Ths Ho Nhat Hung 3
  • 4. 1.1Moät soá khaùi nieäm cô baûn Ñaàu tö: laø hoaït ñoäng kinh teá gaén vôùi vieäc söû duïng voán daøi haïn nhaèm muïc ñích sinh lôïi. Theo điều 3 của luật đầu tư ban hành ngày 12 tháng 12 năm 2005, thì: “Đầu tư là việc nhà đầu tư bỏ vốn bằng các loại tài sản hữu hình hoặc vô hình để hình thành tài sản tiến hành các hoạt động đầu tư theo quy định của Luật này và các quy định khác của pháp luật có liên quan”. GV: Ths Ho Nhat Hung 4
  • 5. 1.2 Phaân loaïi ñaàu tö Phaân loaïi theo chöùc naêng quaûn trò voán ñaàu tö Phaân loaïi theo nguoàn voán Phaân loaïi theo noäi dung kinh teá Phaân loaïi theo muïc tieâu ñaàu tö GV: Ths Ho Nhat Hung 5
  • 6. 1.2.1 Phaân loaïi theo chöùc naêng quaûn trò voán ñaàu tö 1.2.1.1/ Ñaàu tö tröïc tieáp: laø phöông thöùc ñaàu tö, trong ñoù, chuû ñaàu tö tröïc tieáp tham gia quaûn trò voán ñaõ boû ra. Ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi taïi Vieät nam coù theå tieán haønh theo 3 hình thöùc: Hôïp taùc kinh doanh treân cô sôû hôïp ñoàng hôïp taùc kinh doanh. Coâng ty lieân doanh. Coâng ty 100% voán nöôùc ngoaøi. GV: Ths Ho Nhat Hung 6
  • 7. 1.2.1 Phaân loaïi theo chöùc naêng quaûn trò voán ñaàu tö 1.2.1.2/ Ñaàu tö giaùn tieáp: laø phöông thöùc ñaàu tö, trong ñoù, chuû ñaàu tö khoâng tröïc tieáp tham gia quaûn trò voán ñaõ boû ra. 1.2.1.3/ Cho vay: laø hình thöùc cho vay kieám lôøi qua laõi suaát tieàn cho vay. GV: Ths Ho Nhat Hung 7
  • 8. 1.2.2/ Phaân loaïi theo nguoàn voán: Voán trong nöôùc Voán ngoaøi nöôùc GV: Ths Ho Nhat Hung 8
  • 9. Voán trong nöôùc Theo Nghò Ñònh soá 16/2005/NÑ-CP ngaøy 07/02/2005 cuûa chính phuû: Ñieàu 2.1. b. Theo nguoàn voán ñaàu tö:  Döï aùn söû duïng ngaân saùch nhaø nöôùc  Döï aùn söû duïng voán tín duïng do Nhaø nöôùc baûo laõnh, voán tín duïng ñaàu tö phaùt trieån cuûa Nhaø nöôùc  Döï aùn söû duïng voán ñaàu tö phaùt trieån cuûa doanh nghieäp nhaø nöôùc  Döï aùn söû duïng voán khaùc bao goàm voán tö nhaân hoaëc söû duïng hoãn hôïp nhieàu nguoàn voán. GV: Ths Ho Nhat Hung 9
  • 10. Voán ngoaøi nöôùc Voán thuoäc caùc khoaûn vay nöôùc ngoaøi cuûa chính phuû vaø caùc nguoàn vieän trôï quoác teá daønh cho ñaàu tö phaùt trieån. Voán ñaàu tö tröïc tieáp cuûa nöôùc ngoaøi (FDI – Foreign Direct Investment). Voán ñaàu tö cuûa caùc cô quan ngoaïi giao, toå chöùc quoác teá, vaø caùc cô quan nöôùc ngoaøi khaùc ñöôïc pheùp xaây döïng taïi VN. GV: Ths Ho Nhat Hung 10
  • 11. 1.2.3/ Phaân loaïi theo noäi dung kinh teá Ñaàu tö vaøo löïc löôïng lao ñoäng: tuyeån moä, thueâ möôùn vaø ñaøo taïo chuyeân gia caùn boä quaûn lyù vaø coâng nhaân. Ñaàu tö xaây döïng cô baûn: xaây döïng nhaø xöôûng, caùc coâng trình haï taàng vaø ñaàu tö cho maùy moùc thieát bò, coâng ngheä, baèng phaùt minh, mua baûn quyeàn, bí quyeát coâng ngheä. Ñaàu tö vaøo taøi saûn löu ñoäng: tö lieäu saûn xuaát giaù trò nhoû, nguyeân vaät lieäu, tieàn teä phuïc vuï cho quaù trình kinh doanh. GV: Ths Ho Nhat Hung 11
  • 12. 1.2.4 Phaân loaïi theo muïc tieâu ñaàu tö Ñaàu tö môùi: laø hình thöùc ñöa toaøn boä voán ñaàu tö xaây döïng moät coâng trình môùi hoaøn toaøn. Ñaàu tö môû roäng: laø hình thöùc ñaàu tö nhaèm môû roäng coâng trình cuõ ñang hoaït ñoäng ñeå naâng cao coâng suaát cuûa coâng trình cuõ hoaëc taêng theâm khaû naêng phuïc vuï cho nhieàu loaïi ñoái töôïng so vôùi ban ñaàu. Ñaàu tö caûi taïo coâng trình ñang hoaït ñoäng: gaén lieàn vôùi vieäc trang bò laïi vaø toå chöùc GV: Ths Ho Nhat Hung 12
  • 13. c. Các hình thức đầu tư trong xây dựng cơ bản - Hợp đồng hợp tác kinh doanh - Hợp đồng xây dựng - kinh doanh – chuyển giao (BOT) - Hợp đồng xây dựng – chuyển giao – kinh doanh (BTO) - Hợp đồng xây dựng- chuyển giao (BT) GV: Ths Ho Nhat Hung 13
  • 14. Dự án đầu tư  Theo điều 3 của Luật đầu tư thì: “Dự án đầu tư là tập hợp các đề xuất bỏ vốn trung và dài hạn để tiến hành các họat động đầu tư trên địa bàn cụ thể, trong khoảng thời gian xác định”. “Dự án đầu tư là tổng thể các hoạt động dự kiến với các nguồn lực và chi phí cần thiết, được bố trí theo một kế họach chặt chẽ với lịch thời gian và địa điểm xác định để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo những đối tượng nhất định, nhằm thực hiện những mục tiêu kinh tế - xã hội nhất định”. GV: Ths Ho Nhat Hung 14
  • 15. Caùc yeáu toá cô baûn cuûa moät döï aùn - Caùc muïc tieâu cuûa döï aùn. - Caùc giaûi phaùp ñeå thöïc hieän muïc tieâu cuûa döï aùn. - Caùc nguoàn löïc caàn thieát ñeå thöïc hieän. - Thôøi gian vaø ñòa ñieåm ñeå thöïc hieän caùc hoaït ñoäng cuûa döï aùn. - Caùc nguoàn voán ñaàu tö. - Caùc saûn phaåm vaø dòch vuï cuûa döï aùn. GV: Ths Ho Nhat Hung 15
  • 16. 1.3 PHAÂN LOAÏI DÖÏ AÙN  Dự án quan trọng quốc gia  Do Quốc hội thông qua chủ trương và cho phép đầu tư. Đây là những dự án lớn mang tầm chiến lược quốc gia và quốc tế, quyết định những vấn đề thuộc quốc kế dân sinh. GV: Ths Ho Nhat Hung 16
  • 17. Phaân loaïi döï aùn  Döï aùn quan troïng quoác gia: Theo nghò quyeát quoác hoäi  Döï aùn nhoùm A:  Khoâng keå möùc ñaàu tö: Thaønh laäp vaø xaây döïng haï taàng khu coâng nghieäp môùi (khoâng phuï thuoäc qui moâ voán ñaàu tö). Caùc döï aùn saûn xuaát chaát ñoäc haïi, chaát noå (khoâng phuï thuoäc qui moâ voán ñaàu tö). GV: Ths Ho Nhat Hung 17
  • 18. Phaân loaïi döï aùn  Döï aùn quan troïng quoác gia: Theo nghò quyeát quoác hoäi  Döï aùn nhoùm A:  Caùc döï aùn coù toång möùc ñaàu tö: Treân 600 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc ngaønh: coâng nghieäp ñieän, daàu khí, hoaù chaát, phaân boùn, cheá taïo maùy, ximaêng, luyeän kim, khai thaùc cheá bieán khoaùng saûn, caàu caûng bieån, saân bay, ñöôøng saét, ñöôøng quoác loä. Treân 400 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc ngaønh: thuûy lôïi, giao thoâng, caáp thoaùt nöôùc vaø coâng trình kyõ thuaät haï taàng, kyõ thuaät ñieän, ñieän töû, tin hoïc, saûn xuaát vaät lieäu, böu chính vieãn thoâng. Treân 200 tyû ñoàng ñoái vôùi caùc döï aùn: BOT trong nöôùc, döï aùn haï taàng, khu ñoâ thò môùi trong nöôùc, döï aùn thuoäc caùc ngaønh: coâng nghieäp nheï, saønh söù, thuûy tinh, hoùa döôïc, thuoác chöõa beänh, khu baûo toàn thieân nhieân, thieát bò xaây döïng, saûn xuaát noâng laâm nghieäp, nuoâi troàng thuûy saûn, cheá bieán noâng laâm saûn. GV: Ths Ho Nhat Hung 18 Caùc döï aùn thuoäc ngaønh: Y teá, vaên hoùa giaùo
  • 19. Phaân loaïi döï aùn Döï aùn nhoùm B:  Töø 30 tyû ñoàng ñeán 600 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc ngaønh: coâng nghieäp ñieän, daàu khí, hoaù chaát, phaân boùn, cheá taïo maùy, ximaêng, luyeän kim, khai thaùc cheá bieán khoaùng saûn, caàu caûng bieån, saân bay, ñöôøng saét, ñöôøng quoác loä  Töø 20 tyû ñoàng ñeán 400 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc ngaønh: thuûy lôïi, giao thoâng, caáp thoaùt nöôùc vaø coâng trình kyõ thuaät haï taàng, kyõ thuaät ñieän, ñieän töû, tin hoïc, saûn xuaát vaät lieäu, böu chính vieãn thoâng.  Töø 15 tyû ñeán 200 tyû ñoái vôùi caùc döï aùn: BOT trong nöôùc, döï aùn haï taàng, khu ñoâ thò môùi trong nöôùc, döï aùn thuoäc caùc ngaønh: coâng nghieäp nheï, saønh söù, thuûy tinh, hoùa döôïc, thuoác chöõa beänh, khu baûo toàn thieân nhieân, thieát bò xaây döïng, saûn xuaát noâng laâm nghieäp, nuoâi troàng thuûy saûn, cheá bieán noâng laâm saûn.  Töø 7 tyû ñeán 100 tyû ñoàng thuoäc caùc ngaønh: Y teá, vaên hoùa giaùo duïc, GV: Ths Ho Nhat Hung truyeàn hình, xaây phaùt thanh 19 döïng daân duïng, du lòch, theå duïc theå thao, nghieân
  • 20. Phaân loaïi döï aùn Döï aùn nhoùm C:  Döôùi 30 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc ngaønh: coâng nghieäp ñieän, daàu khí, hoaù chaát, phaân boùn, cheá taïo maùy, ximaêng, luyeän kim, khai thaùc cheá bieán khoaùng saûn, caàu caûng bieån, saân bay, ñöôøng saét, ñöôøng quoác loä  Döôùi 20 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc ngaønh: thuûy lôïi, giao thoâng, caáp thoaùt nöôùc vaø coâng trình kyõ thuaät haï taàng, kyõ thuaät ñieän, ñieän töû, tin hoïc, saûn xuaát vaät lieäu, böu chính vieãn thoâng.  Döôùi 15 tyû ñoái vôùi caùc döï aùn: BOT trong nöôùc, döï aùn haï taàng, khu ñoâ thò môùi trong nöôùc, döï aùn thuoäc caùc ngaønh: coâng nghieäp nheï, saønh söù, thuûy tinh, hoùa döôïc, thuoác chöõa beänh, khu baûo toàn thieân nhieân, thieát bò xaây döïng, saûn xuaát noâng laâm nghieäp, nuoâi troàng thuûy saûn, cheá Ho Nhat Hung noâng laâm saûn GV: Ths bieán 20  Döôùi 7 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn khoâng thuoäc
  • 21. 1.2.5 Quản trị dự án đầu tư  Quản trị dự án là việc ứng dụng các kiến thức và kỹ năng vào các hoạt động dự án để đảm bảo dự án đạt được các mục tiêu, yêu cầu đặt ra. Quá trình quản trị dự án bao gồm ba giai đoạn chủ yếu.  Lập kế hoạch  điều phối thực hiện  Giám sát GV: Ths Ho Nhat Hung 21
  • 22. 1.2.5 Quản trị dự án đầu tư  Quản trị dự án là một quá trình hoạch định, tổ chức và quản lý các công việc và tài nguyên nhằm thỏa mãn các mục tiêu đã định sẵn với những hạn chế về thời gian, tài nguyên và chi phí  Quản trị dự án bao gồm các hoạt động tổ chức, điều hành, quản lý các quá trình:  - Lập dự án  - Thẩm định và xét duyệt dự án .  - Thực hiện dự án  - Sản xuất kinh doanh theo dự án  - Đánh giá kết quả, hiệu quả thực tế của dự án trong từng thời kỳ và suốt cả vòng đời dự án  - Kết thúc dự án, thanh lý, phân chia tài sản GV: Ths Ho Nhat Hung 22