7. Globaliseringen gjør verden ”flat” 09.11.89: Berlinmurens fall – vi begynner å få én verdensøkonomi 1994-95: Internett begynner å komme til folk flest Work flow software, SOA, web-services, business on demand Outsourcing av tjenester til India 11.12.01: Kina blir med i WTO – utflagging og prisfall på forbruksvarer Wall-Mart, Ikea, Dell og UPS lager nye logistikkjeder Open source, wiki, blogg – nye måter å drive innovasjon og dele kunnskap Google – en milliard søk om dagen Trådløshet, mobilitetog konvergens
8. Hva slags jobber? Innen helse- og sosialtjenester utgjør helsetjenester 186 000, pleie- og omsorgstjenester i institusjon 123 000 og sosiale omsorgstjenester uten botilbud154 000.
9. Arbeidsmarkedet 2025: Enorm vekst i behov for helse- og sosiale tjenester Sterk vekst i kunnskaps-baserte tjenester Nedgang i sysselsetting i tradisjonell industri og landbasert matproduksjon Høyt og stabilt behov i varehandel, offentlig forvaltning, byggenæring, undervisning, transport, reiseliv og opplevelser Viktige spesialiserte nisjer i olje, maritim, sjømat og telekom
10. Fra Statfjord til Snøhvit Statfjord: Tre store plattformer med 620 personer på jobb Har produsert olje og gass for over 1000 mrd kroner Verdensledende teknologi på 70-tallet Snøhvit: Første utbygging uten installasjoner på overflaten Fjernstyring fra landanlegg 140 km unna Verdensledende på 2000-tallet
12. 25% av arbeidstiden brukes til å lete Rom for betydelige forbedringer Finnes lignende utfordringer i andre virksomheter Finnes teknologi og kompetanse
13. Born globals Lang tradisjon for å være gode på kommunikasjons-teknologi Høyt internasjonalt nivå på FoU innen ikt Dyktige bedrifter som vokser raskt utenfor Norge Høy grad av innovasjon i bedriftene Et stort og avansert hjemmemarked for nye produkter og tjenester En sektor som er i rask vekst globalt
20. Hvorfor er vi opptatt av ledelse? Ledelse skiller de gode fra de dårlige og de beste fra de nest beste Hvor skal jeg investere pengene mine? Hvor skal jeg sende barna mine? Raskere endringstakt og større kompleksitet Fått jobb i kraft av faglig posisjon og erfaring – men ledere må like mennesker Lede medarbeidere som kan veldig mye mer enn deg selv Lagleder som skal gjøre alle andre gode – men hvordan få nok plass selv? Walkthe talk Hvor lærer jeg å være leder?
22. Offshore oil and gas industry Maritim policies Ship design Human resource services Maritime education Specialized ship yards Efficient fisheries SHIPPING Advanced ship equip- ment Maritime R&D Logistics systems Shipping finance Effective Ports and terminals Maritime IT Shipping brokers Shipping management Shipping insurance Environmental standards Shipping classification services Fra næringsklynger til knowledge hubs?
23. Tre suksessfaktorer I:Kampen om de kloke hodene Kampen om talentene Knapphet på arbeidskraft – hvordan beholder vi de beste vi allerede har Arbeidsgivere konkurrerer om å være mest attraktive Er ikke en ansatt fornøyd med sjefen så finner hun seg en ny sjef Økende kamp om grupper med lengre utdanning – flere vil gå til privat sektor
24. Tre suksessfaktorer II:Kunnskapsinfrastruktur Verdensledende infrastruktur for å trekke til oss de beste Ny industri bygget på forskningsbasert kunnskap Ikke landet med mest sol som vinner… Ikke bare et spørsmål om ny teknologi, problemet er ofte forretningsmodeller
25. Tre suksessfaktorer III:Samhandlingsevne Strategiske ressurser brukes i samspill med andre Evne til å finne gode partnere og få verdier ut av samarbeidet er differesierende Organisasjonen må bruke mest tid på de strategisk viktigste arenaene Kvaliteten på forsknings- og innovasjonspartnere Hva mener andre om oss? Nettverksarenaer for å utveksle erfaringer
