El resumen es el siguiente: La empresa Textilwoman busca crear oportunidades laborales para madres cabeza de hogar en la confección de ropa de bebés y niños en la localidad de Puente Aranda en Bogotá. El proyecto utilizará catálogos y vendedores para promover y entregar los productos. Se espera generar empleo para mujeres a través de la enseñanza de costura y la producción de la ropa en sus hogares.

1. Textilwoman SOCIAS: Andrea Carolina Moreno Paola Andrea Monroy Paula Andrea Jiménez

2. OBJETIVOS: Crear una empresa de confección de ropa, donde las principales contribuyentes sean las madres cabezas de hogar Se desea manejar catálogos para así aumentar las ventas de productos y para satisfacer al cliente en la compra y entrega del producto. Se piensa generar un plazo de pagos para cada cliente de nuestra empresa

3. IDEA DEL PROYECTO Queremos que nuestro proyecto sea de la producción de ropa para bebes y niños, generando empleo a las madres cabezas de hogar, a la hora de la venta se va a generar por medio de catálogos, que llevara un empleado a el cliente. La mujer va a tener un instructor el cual le de una debida instrucción para la confección de ropa, que debe entregar en un tiempo determinado y en lugar especifico.

4. RECONOCIMIENTO DE LA REGION Como a el específico empleado encargado de la venta se le entrega un catalogo, la empresa estaría localizada en el barrio cuidad montes en la localidad de puente Aranda. Localidad de puente Aranda:-Económico: Puente Aranda es el epicentro de la actividad industrial de la capital y de gran importancia a nivel nacional. Las principales industrias están relacionadas con la elaboración y procesamiento de plásticos, textiles, químicos, metalmecánica, gaseosas, tabaco, concentrados e industrias alimenticias. Además al contar con zonas comerciales tan amplias como el San Andresito de la Carrera 38 y Las Américas, (sectores llenos de almacenes y centros comerciales que venden todo tipo de ropa y electrodomésticos a bajo costo.

5. -Industrial: Estadísticas de la Cámara de Comercio de Bogotá indican que Puente Aranda es la novena localidad más importante del país y es considerada un punto estratégico para los negocios de la ciudad. Cuenta con 14.140 empresas instaladas, de las cuales un 85% son microempresas y un 11% tienen fuerte actividad de comercio exterior. Los sectores más dinámicos del sector son los de comercio, industria, comunicaciones y restaurantes, entre otros. Sin embargo, el deterioro que presenta la zona hace que se esté perdiendo atractivo para el desarrollo de nuevos negocios.

6. Identificación del problema La situación o el problema que planteamos ayudar económicamente a madres cabeza de familia. 1. Para que sirve? Para generar oportunidades en mujeres cabeza de familia, facilitando la compra del producto para así satisfacer al cliente en la calidad, diseños y precios. Venta y entrega oportuna de de la mercancía.

7. 2. Por qué? Porque hoy en día la mayoría de las mujeres son madres solteras cabeza de familia desempleadas por varias razones como por su edad o el hecho de ser madres recientes; Por esto nuestro proyecto busco una solución efectiva en la cual estas mujeres puedan producir ropa para bebes desde su propio hogar o con instructores que les enseñen, mejorando así su situación económica .

8. 3. A quien? Este proyecto beneficia específicamente a las mujeres cabeza de familia y a sus hijos, también contribuye con el desarrollo mercantil de ropa en la localidad de Puente Aranda.

9. 4. Con qué? Aquí utilizamos los maquinas de coser como: Fileteadora, collarín ,plana y otros materiales que son necesarios para este tipo de confección ,que el instructor será aquel que dirá los materiales a usar los cuales la empresa los proveerá .

10. Organigrama Gerente Jefe de logística Servicio operativo Costureras Repartidora

11. Cargos Gerente: Es el encargado de todo lo financiero en la empresa ingresos, pagos etc. Jefe de logística: es el encargado de asignar a cada una de las madres, en la empresa. También es el que recibe las quejas de los clientes y hace que se cumplan

12. Costureras: son las madres que se ocupan de hacer la piyamas de bebes que van a ser vendidas Servicio operativo: son las madres que se encargan de hacer la revista para las ventas de la empresa Repartidora: las madres que se encargan de las ventas de la empresa, llevando las revistas y el producto a los clientes

13. MAQUINARIA

14. ESTUDIO DE MERCADEO CLIENTES: Hoy en día es muy grande la población de bebes en nuestra sociedad y se gana muy buen dinero vendiendo ropa para ellos, la ropa seria distribuida en el sector medio con los estratos entre, 3 y 4; pues los precios no van a ser tan elevados ni tan bajos ya que la calidad de la tela y productos seria buena.

15. ESTUDIO DE MERCADO Se lleva acabo en la iniciativa del proyecto ,para identificar los aspectos principales y así tener la idea del proyecto general claro .

16. Análisis del mercado

18. Cotizaciones e implementos necesarios

20. Análisis del mercado Puente Aranda es el epicentro de la actividad industrial de la capital y de gran importancia a nivel nacional. Las principales industrias están relacionadas con la elaboración y procesamiento de plásticos, textiles, químicos, metalmecánica, gaseosas, tabaco, concentrados e industrias alimenticias. Además al contar con zonas comerciales tan amplias como el San Andresito de la Carrera 38 y Las Américas,.

21. PROHOBEDORES: Nuestro promovedor principal seria la empresa KLICHE el cual nos vende telas en 10% algodón garantizado Cl 140 11-21 Colombia - Distrito Capital, Bogotá Teléfono(s) : (57) (1) 6260460

22. COMPETENCIA: estos serian las pañaleras de los barrios y otras empresas que se encuentran dentro los grandes almacenes como éxito, Carrefour y el only PRODUCTOS: BOBIES YCAMISAS

23. COLECCIÓN:

24. ZONA DE VENTA: Se tiene previsto la localidad de PUENTE ARANDA como la zona demarcada para la comercialización y venta del producto. La micro empresa estaría localizada en el barrio Carabelas.

26. ESTUDIO FINANCIERO

28. Capital de trabajo Primer año Mano de obra c/u $ 600.000 Costos materiales año $ 10.000.000 Costos de servicios mes $ 1.500.000 Costos de operación $ 12.100.000

29. Capital de trabajo Segundo año lo único que no utilizaríamos ,la maquinaria y los activos deferidos por un tiempo determinado . En la medida que pasan los años, aumenta el capital del trabajo

30. Flujo neto de inversión

32. Ventas en el 1 año Cada pijama tendrá un costo de $30.000, suponiendo que se vendan 10 prendas mensuales el total obtenido por mes es de $ 300.000 pesos y en el año que costa de 12 meses se obtendrá: $3’600.000 pesos.

33. Ventas en el 2 año En este año se venderán aproximadamente 25 pijamas por mes obteniendo $750 y en el año : $9’000.000 VENTAS EN EL 3 AÑO Se tiene previsto vender 40 pijamas por mes teniendo en cuenta que ya es una marca reconocida obteniendo $1’200.000 y en el año : $14’400.000

34. VENTAS EN 4 AÑOS El promedio propuesto para este año es de 60 pijamas por mes :$1’800.000 teniendo un total en el año de $21’600.000 VENTAS EN 5 AÑOS En este año se tiene previsto vender 80 pijamas al mes $2’400.000 y obteniendo en el total del año : $28’800.000

35. Costos de producción El por mes cada pijama tiene un costo de producción de 10.000 pesos si se venden 10 prendas al mes $100.000 y por año: 1’200.000 pesos. A los 2 años en un mes vendiendo 25 pijamas serian 250.000 y por año: 3’000.000

36. A los tres años por mes se venden 40 pijamas $400.000 ala año el costo de producción es de : 4’800.000 A los 4 años por mes el costo de producción $600.000 y en el año un total de: 7’200.000 A los 5 años el costo por mes es de $960.000 y en el año será de: 11’520.000