1. Bucuresti, Str. Teodor Stefanescu 1, sector 3
. Tel. +40-744 365 566
. e-mail:contact@avalonmamagement.ro
. J 40/19211/2004, CUI RO 16969956
09/05/2013
Suntem o echipă de specialişti, provenind din domenii diferite ale business-
ului. Ceea ce ne uneşte este pasiunea de a face lucrurile foarte bine, de a ne
implica cu totul în fiecare proiect ca şi cum ar fi organizaţia noastră. Suntem
orientaţi către rezultate şi ne mândrim că întotdeauna obţinem rezultatele
aşteptate.
Domeniile noastre de excelenţă sunt:
 Leadership
 Management strategic
 Managementul vânzărilor
 Managementul schimbării şi al inovării
 Dezvoltare organizaţională
 Managementul resurselor umane
 Comunicare organizaţională
 Dezvoltare de noi competenţe profesionale şi personale.
Page 1 of 8
Consultan ă Managerialăț

2. Bucuresti, Str. Teodor Stefanescu 1, sector 3
. Tel. +40-744 365 566
. e-mail:contact@avalonmamagement.ro
. J 40/19211/2004, CUI RO 16969956
Ce ştim să facem pentru organizaţia ta?
Ştim cum să dezvoltăm o echipă managerială hotărâtă, coerentă, capabilă să
conducă şi să construiască o organizaţie cu oameni implicaţi, cu roluri bine
definite şi asumate de fiecare om din organizaţie. Ştim, în cele din urmă, să
construim o organizaţie performantă, adaptabilă schimbărilor din mediul în
care acţionează.
1. Obiectivele proiectului:
Cum facem?
Intotdeauna soluţiile noastre sunt „tailor made”. Aşa cum nu există două
organizaţii identice, nu pot exista soluţii general aplicabile.
Recomandam să începem fiecare proiect printr-o analiză managerială, sau
altfel spus să trasăm o radiografie exactă a organizaţiei de la acel moment.
Această imagine detaliată ne permite să identificăm direcţiile prioritare de
acţiune, adică acele direcţii asupra cărora ne vom focaliza pentru a
îmbunătăţi, la nivel de organizaţie, structura organizaţională, procesele şi
comunicarea, iar, la nivel individual, dezvoltarea competenţelor profesionale
ale fiecăruia şi implicarea sa în buna funcţionare a organizaţiei.
În acest fel, rezultatul este combinaţie între ceea ce este bun şi funcţionează
bine în organizaţie şi ceea ce am reuşit să îmbunatăţim în perioada de
derulare a proiectului.
Page 2 of 8
OBIECTIVE
DE BUSINESS
OBIECTIVE
DE BUSINESS
OBIECTIVELE
PROIECTULUI
OBIECTIVELE
PROIECTULUI
OBIECTIVELE
MANAGEMENTULUI
OBIECTIVELE
MANAGEMENTULUI
OBIECTIVELE
ECHIPEI DE VANZARI
OBIECTIVELE
ECHIPEI DE VANZARI

3. Bucuresti, Str. Teodor Stefanescu 1, sector 3
. Tel. +40-744 365 566
. e-mail:contact@avalonmamagement.ro
. J 40/19211/2004, CUI RO 16969956
2. Structura generala
3. Detaliile proiectului
• Esalonare in timp, etape
• Elemente administrative
• Echipa proiectului
• Aspecte financiare
Noi credem că fiecare dintre noi avem câte ceva de învăţat, în fiecare clipă,
de-a lungul întregii vieţi.
Noi, cei din Avalon, credem în ideea unei vieţi în care ne dezvoltăm
încontinuu.
Page 3 of 8
Training
Anamneza
Directii de
interventie
Pregatire
Training/workshop
Implementare
Monotorizare rezultate
dezirabile

4. Bucuresti, Str. Teodor Stefanescu 1, sector 3
. Tel. +40-744 365 566
. e-mail:contact@avalonmamagement.ro
. J 40/19211/2004, CUI RO 16969956
Ce ştim să facem pentru organizaţia ta sau pentru tine personal?
tim si credem în lucruri pe care ne dorim să le împărtăşim celor care suntȘ
interesa i să le înţeleagă şi să le folosească.ț
Ne alaturam obiectivelor legate de imbunatatirea competentelor in domeniul
tau de activitate, fie că vorbim despre competenţe profesionale, fie de cele
personale.
Stim sa proiectam programul potrivit de training pentru tine astfel incat sa iti
imbogatim cunostintele cu notiuni noi si interesante care sa te provoace la
actiune.
Cum facem?
Oferim :
• Cursuri deschise de tip ateliere de lucru cu teme generale:
1. Leadership
2. Managementul timpului
3. Eficienţa personală
4. Spirit antreprenorial
5. Comunicarea asertivă
6. Relaţionare eficientă
7. Educaţia continuă (LLL)
8. Gestionarea stresului
9. Independenţă şi decizie
10. Managementul echipei
11. Preţul banilor
12. Vânzarea
13. Abordarea şi rezolvarea problemelor
14. Funcţii şi principii manageriale
15. Flexibilitate – adaptare la schimbare
16. Indicatori de performanţă
17. Orientarea spre client
Page 4 of 8

5. Bucuresti, Str. Teodor Stefanescu 1, sector 3
. Tel. +40-744 365 566
. e-mail:contact@avalonmamagement.ro
. J 40/19211/2004, CUI RO 16969956
18. Managementul calităţii – îmbunătăţirea continuă a proceselor
19. Unelte manageriale eficiente
20. Managementul strategic
21. Misiune. Viziune. Valori – Conducere prin valori
22. Motivare financiară şi non-financiară
23. Negociere internaţională
24. Public speaking
• Workshop-uri cu teme specifice - exemple pentru fashion retailing:
1. Planificarea strategică în fashion retailing
2. Identificarea şi înţelegerea consumatorilor
3. Analiza trading area
4. Dezvoltarea organizaţională şi Managementul resurselor umane în
fashion retailing
5. Merceologie, Achiziţii şi Preţ
6. Preţul în retailing
7. Stabilirea şi menţinerea unei imagini în fashion retailing
• Sustinem dezvoltarea profesionala prin cursuri acreditate de către
Autoritatea Naţională pentru Calificări
1. Formare de Formatori
2. ProiectABIL - Manager de Proiect
3. Director de Vânzări
4. Manager de Inovare
Page 5 of 8

6. Bucuresti, Str. Teodor Stefanescu 1, sector 3
. Tel. +40-744 365 566
. e-mail:contact@avalonmamagement.ro
. J 40/19211/2004, CUI RO 16969956
Acompaniem indivizii si grupurile din organizatie ca prin utilizarea tuturor
resurselor de care dispun si pe care, uneori nu le constientizeaza sa-si
seteze obiective ambitioase si sa le realizeze. Coaching- ul poate fi un mijloc
eficace si eficient pornind de la responsabilitati si autoritati bine definite si
acceptate de catre membrii organizatiei
In interventiile noastre de coaching, ne bazam pe:
• Competente si cunostinte solide in business
• O buna intelegere a mediului organizational in care evolueaza
managerii si liderii
• Experienta legata de problematica leadership-ului si dezvoltarea
acestuia
• Abilitati de comunicare care ne permit sa gestionam interventii
specific
• Abilitatatea de a gestiona respectul ca instrument de deschidere
a dialogului
• Angajament ferm catre dezvoltarea continua
Page 6 of 8
Coaching

7. Bucuresti, Str. Teodor Stefanescu 1, sector 3
. Tel. +40-744 365 566
. e-mail:contact@avalonmamagement.ro
. J 40/19211/2004, CUI RO 16969956
Echipa de consultanti:
Paul Adrian COSTIN – Managing Partner, trainer, coach
- Inginer, Economist, Coach
- Master of Business Administration
- Certificat în Formare de Formatori si Manager Proiect
- 12 ani experienţă în managementul companiilor
- 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri
Mihai CERCEL – Senior Consultant, trainer
- Doctor în Ştiinţe Economice, domeniul Management
- Master of Business Administration
- Fost diplomat, specialist în negocieri internaţionale
- Certificat în Formare de Formatori, Manager Proiect si Director de
Vanzari
- 4 ani experienta în consultanta de afaceri
- 5 ani experienţă în managementul companiilor
- 10 ani experienţă în negocieri internaţionale
Simina MOLDOVEANU – Senior Consultant, trainer
- Inginer, Doctorand Managementul Inovarii (UPB)
- Asistent colaborator la catedra Managementul Organizatiei,
Universitatea Politehnica Bucuresti
- Certificat în Formare de Formatori, Manager Proiect si Director de
Vanzari
- 7 ani experienţă în managementul echipelor
Melinda ENDREFY – Consultant, trainer
- Psiholog
- Master international in Psihologie educationala
Page 7 of 8

8. Bucuresti, Str. Teodor Stefanescu 1, sector 3
. Tel. +40-744 365 566
. e-mail:contact@avalonmamagement.ro
. J 40/19211/2004, CUI RO 16969956
- Master in Tehnici de comunicare si influenta sociala
- Certificat in Formare de Formatori (Comunicare si dezvoltare
profesionala) si Manager Proiect
- 9 ani de experienţă în psihologie
- 3 ani experienţă internaţională în dezvoltare psiho-socială (Nigeria şi
Spania)
Page 8 of 8