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UNIVERSIDAD T. LINARES
EXT. DR.ARROYO
DOCENTE:
DR.DAGOBERTO ESCOBEDO GUZMAN
CARRERA:
LIC. EN EDUCACIÓN
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION EDUCATIVA
ALUMNA;
PATRICIA MA. REYNA ROBLES.
INTRODUCCION:
Como resultado de las últimas reformas y transformaciones
educativas en diferentes países, entre ellos , el nuestro, se han
generado innumerables concepciones, producciones,
conceptualizaciones en torno al tema Plan Educativo Institucional
(PEI), las que, a su vez, desembocaron en desarrollos,
experiencias y prácticas diversas.
“Los dos términos fundamentales son “el Hombre” y “el Cambio”.
Nuestra falta de entendimiento del mundo actual se debe a que
en ningún nivel educativo se nos enseñan las dos teorías
necesarias: una teoría de Hombre y una teoría del Cambio”
Vicente Perel
NEXT
QUE ES EL PEI
Es la toma de posición de la escuela
sobre aspectos importantes
El plan implica una
extensión mayor
porque supone la
previsión a mediano y
largo plazo
El proyecto es una
previsión busca la
solución de problemas
concretos.
Características
•Es un instrumento político.
•Es un instrumento estratégico
•Es un instrumento Holístico
•Es un Inst.. de participación
•Es un instrumento que integra.
•Es un instrumento público.
•Es un instrumento histórico.
Es un medio para
impulsar el mejoramiento
de la calidad de la
escuela
Cuales son los
componentes del
PEI
C
LI
K
El diagnostico situacional
Identidad institucional que se traduce en
la misión.
La imagen Objetivo.
La estructura organizacional.
Los objetivos institucionales
Las prioridades institucionales
El proyecto curricular.
El proyecto de convivencia.
Lso proyectos Específicos.
La Evaluación y El seguimiento.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
Es la razón de ser , el para que de
la gestión de cada institución en
relación a su origen .trata de
recuperar la historia.Se trata de analizar la cultura
institucional , sus conflictos
formas singulares de
intercambio , sus valores,
tradiciones, modelos etc.
Objetivo
misión
Una visión compartida que
orienta la acción y expresa
las necesidades , los
deseos, las aspiraciones de
todos los actores.
Pincha aquí
PLANIFICACIÓN
Estructura
Organizacional
Objetivos
Institucionales
Prioridades
Institucionales
Proyectos
Específicos
Proyecto de
Convivencia Evaluación y
Seguimiento PEI
Push
Creación del PEI en instituciones educativas

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Creación del PEI en instituciones educativas

  • 1. UNIVERSIDAD T. LINARES EXT. DR.ARROYO DOCENTE: DR.DAGOBERTO ESCOBEDO GUZMAN CARRERA: LIC. EN EDUCACIÓN ASIGNATURA: ADMINISTRACION EDUCATIVA ALUMNA; PATRICIA MA. REYNA ROBLES.
  • 2.
  • 3. INTRODUCCION: Como resultado de las últimas reformas y transformaciones educativas en diferentes países, entre ellos , el nuestro, se han generado innumerables concepciones, producciones, conceptualizaciones en torno al tema Plan Educativo Institucional (PEI), las que, a su vez, desembocaron en desarrollos, experiencias y prácticas diversas. “Los dos términos fundamentales son “el Hombre” y “el Cambio”. Nuestra falta de entendimiento del mundo actual se debe a que en ningún nivel educativo se nos enseñan las dos teorías necesarias: una teoría de Hombre y una teoría del Cambio” Vicente Perel NEXT
  • 4. QUE ES EL PEI Es la toma de posición de la escuela sobre aspectos importantes El plan implica una extensión mayor porque supone la previsión a mediano y largo plazo El proyecto es una previsión busca la solución de problemas concretos. Características •Es un instrumento político. •Es un instrumento estratégico •Es un instrumento Holístico •Es un Inst.. de participación •Es un instrumento que integra. •Es un instrumento público. •Es un instrumento histórico. Es un medio para impulsar el mejoramiento de la calidad de la escuela Cuales son los componentes del PEI C LI K
  • 5. El diagnostico situacional Identidad institucional que se traduce en la misión. La imagen Objetivo. La estructura organizacional. Los objetivos institucionales Las prioridades institucionales El proyecto curricular. El proyecto de convivencia. Lso proyectos Específicos. La Evaluación y El seguimiento. DIAGNOSTICO SITUACIONAL Es la razón de ser , el para que de la gestión de cada institución en relación a su origen .trata de recuperar la historia.Se trata de analizar la cultura institucional , sus conflictos formas singulares de intercambio , sus valores, tradiciones, modelos etc. Objetivo misión Una visión compartida que orienta la acción y expresa las necesidades , los deseos, las aspiraciones de todos los actores. Pincha aquí