Presentación de la herramienta de Marketing Estratégico PESTEL para el Certificado de Profesionalidad de "Creación y Gestión de Microempresas" de la JCCM. La herramienta PESTEL aborda aquellos elementos del entorno de nuestro proyecto que más nos pueden afectar, en concreto, los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales. Puedes visualizar un vídeo sobre la técnica del PESTEL en: https://www.youtube.com/watch?v=Q_HQInHfjuM Puedes una infografía sobre la técnica del PESTEL en: http://www.pascualparada.com/analisis-pestel-una-herramienta-de-estudio-del-entorno/

1. ANALISIS
PESTEL
Pascual Parada Torralba
Certificado de profesionalidad:
Creación y Gestión de microempresas

2. Marketing estratégico y
operativo
 La dirección estratégica se compone de cinco pasos y los
explicaremos uno a uno. Estos son:
 Misión
 Análisis
 Formulación
 Implementación
 Evaluación de la estrategia.
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Marketing estratégico
Marketing operativo

3. ¿Qué es el PESTEL?
 El análisis PESTEL es un instrumento de planificación
estratégica para definir el contexto de una
compañía.
 Analiza factores del entorno empresarial como:
 Políticos
 Económicos
 Sociales
 Tecnológicos
 Ecológicos
 Legales

4. Factores Políticos
 Aquellos que puedan determinar la actividad de
la empresa:
 Las diferentes políticas del gobierno
 Las subvenciones
 La política fiscal de los diferentes países
 Las modificaciones en los tratados
comerciales…

5. Factores económicos
 Los ciclos económicos
 Las políticas económicas del gobierno
 Los tipos de interés
 Los factores macroeconómicos propios de cada
país
 Los tipos de cambio o el nivel de inflación, han de
ser tenidos en cuenta para la definición de los
objetivos económicos de la empresa.

6. Factores Socioculturales
 Aquellas variables sociales que pueden influir
en la empresa:
 Cambios en los gustos o en las modas que
repercutan en el nivel de consumo
 Cambios en el nivel de ingresos
 Cambios en el nivel poblacional…

7. Factores Tecnológicos
 Un entorno que promulgue la innovación de las TIC
 La inversión en I + D
 La promoción del desarrollo tecnológico llevará a la
empresa a integrar dichas variables dentro de su
estrategia competitiva.

8. Factores ecológicos
 Leyes de protección medioambiental
 Regulación sobre el consumo de energía y el
reciclaje de residuos
 Preocupación por el calentamiento global…

9. Factores legales
 Licencias
 Leyes sobre el empleo
 Derechos de propiedad intelectual
 Leyes de salud y seguridad laboral…
 Sectores protegidos o regulados

10. LECTURA
 Realiza la lectura del documentos Análisis del
Entorno PESTEL del siguiente link:
 http://www.pascualparada.com/analisis-pestel-
una-herramienta-de-estudio-del-entorno/
¿Quitarías algún elemento?
¿Añadirías algún otro que no aparezca?
¿Te parece útil?

11. TRABAJO
 Haz el análisis PESTEL de tu proyecto empresarial