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  • 1. EL EMPRENDEDOR Y SU ECOSISTEMA PASCUAL PARADA TORRALBA • • • Ingeniero técnico en Informática de Sistemas por la UCLM Grado en Administración y Dirección de Empresas por la UNIR Master MBA Executive por Fundesem Business School • • • • • Consultor y mentor de emprendedores Profesor de varias escuelas de negocios Director del Máster de Mobile Business Secretario General de AJE CLM Emprendedor
  • 2. ¿Qué es ser un emprendedor?  Emprender no es tener ideas, sino tener la motivación, fuerza y valentía para poner en marcha una de ellas.  Evaluar alternativas y elegir  Una persona pendiente del mercado NO CONSISTE SÓLO EN TENER GRANDES IDEAS SINO EN EJECUTARLAS DE UNA FORMA PERFECTA!! 
  • 3. ¿Porqué emprender?  “Una persona que hace el trabajo que le gusta habrá dejado de trabajar”, Confuccio  Buen momento del ciclo económico  Porque existe gran apoyo por parte de las instituciones  Es una alternativa más para enfocar mi vida laboral
  • 4. Cualidades del emprendedor  LIDERAZAGO  TRABAJO EN EQUIPO  INICIATIVA Y TOMA DE DECISIONES  DOTES COMUNICATIVAS  CREATIVIDAD  ETICA Y RESPONSABILIDAD  AUTO MOTIVACIÓN Y AUTO CONFIANZA (Zona confort)  PERSEVERANCIA Y CONSTANCIA  CONTROL DEL RIESGO  EQUILIBRIO ENTRE VIDA PERSOAL Y LABORAL  CAPAZ DE GENERAR RED DE NETWORKING
  • 5. Atención!!  Gente desmotivadora  Dispersión y ambigüedad de las ideas  Cultura de la subvención  Socios  Movimientos del mercado y cambios sociales
  • 6. Una forma lógica de emprender 1º Idea  Atentos al mercado, a sus necesidades y a sus problemas  Creatividad  BrainStorm  Mapas conceptuales  Innovación  Desarrollos en universidades y centros de investigación  Patentes  Otros mercados: EEUU
  • 7. Una forma lógica de emprender 2º Análisis  ¿Definir cuál es nuestra hipótesis de valor?  ¿Definir cuál es nuestra hipótesis de crecimiento?  Análisis DAFO  Análisis PESTEL  Modelo de negocio CANVAS  Análisis de las 5 fuerzas de Porter  Marketing Mix 4Ps vs 4cs
  • 8. Una forma lógica de emprender 3º Ejecutar  Producto Mínimo Viable  Medir  Aprender  Evolucionar  Financiación
  • 10. Errores del emprendedor         Ambición por la idea perfecta No hacer caso del mercado, centrándose en el producto Optimismo en los datos económicos de ventas No valorar bien los gastos No buscar el mejor equipo (RRHH) Gestión del CP y el LP Falta de identidad No formarse en temas empresariales
  • 11. NIVELES DE FINANCIACIÓN  FFF (Family and friends and fouls)  Business Angels  Family Office  Capital Riesgo  Venture  Private Capital Equity
  • 13. ESTRUCTURAS FINANCIACIÓN Castilla – La Mancha  Redes de Business Angels (GOBAN)  INVER CLM / SODICAMAN  AVAL CLM / SGR  MICROCRÉDITOS
  • 14. ESTRUCTURAS FINANCIACIÓN Nacionales  ENISA  CDTI  ICO  VII Programa Marco  Redes nacionales de Business Angels (AEBAN)  Crowfunding  Socios Inversores  Lánzanos / Verkami
  • 15. ESTRUCTURAS APOYO AL EMPRENDEDOR Asesoramiento  Cámaras de comercio (Ventanilla única empresarial)  Centros de la mujer  Técnicos de empleo (ADL)  Centros locales de innovación y promoción económica  Colegios profesionales  OTRI (Oficina de Transferencia Tecnológica)  Entidades financieras (Nodriza)
  • 16. ESTRUCTURAS APOYO AL EMPRENDEDOR Asesoramiento + Instalaciones Asociaciones empresariales  AJE / FEDA / UTA  Viveros de empresas / Incubadoras / Espacios de coworking  Organismos públicos  CEEI (Centro Europeo de Empresas de Innovación)  Parques Científicos y Tecnológicos  Centros Tecnológicos   UCLM UCLM EMPRENDE  JUNIOR EMPRESAS 
  • 17. ESTRUCTURAS APOYO AL EMPRENDEDOR Otras  Aceleradoras de empresas  Lanzadera  Mola  Cink Emprende
  • 18. PASCUAL PARADA TORRALBA Emprendedor, mentor y formador de emprendedores pascual@pascualparada.com www.pascualparada.com @pascualparada