Ipc questions.

•Als DOC, PDF herunterladen•

0 gefällt mir•258 views

parkin1

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Notas elena white leccion 8 joab

Dimension Joven

Perfil

YULIR92

Etude complète de Nantes Avenir

Alexis Grillet

Fr 211011 ccbe response to the commission oct 2011

OBFG

Wer heute Führungsverantwortung trägt, lebt in aufregenden Zeiten. Die globale Netzkultur prägt Wettbewerb und Gesellschaft – und damit die Menschen, die in Unternehmen arbeiten oder irgendwann einmal dort arbeiten sollen. Zugleich eröffnet sie Unternehmen die Chance, selbst dynamischer und kreativer zu werden, kluge Köpfe neu zu begeistern und das Beste aus den Menschen herauszuholen, die dort arbeiten. Das gelingt allerdings nur, wenn auch im Unternehmen Werte wie Offenheit, Transparenz, Interaktion, Partizipation und Agilität, wie sie auch das Netz prägen, gelebt werden. Veraltete Führungskonzepte, die lediglich auf Macht und Hierarchie, nicht auf Kompetenz oder der Fähigkeit, andere zu überzeugen, fußen, stoßen an ihre Grenzen. Erfolgreiche Leader müssen nicht befehlen. Sie definieren zwar strategische Ziele, aber inspirieren auch und schaffen ein Umfeld, das Kreativität, Inspiration und Innovation fördert. Welche inspirierenden Beispiele gibt es für Entscheider, die angesichts der radikalen Umwälzungen in der globalen Wirtschaft klug die Weichen in Richtung Zukunft stellen statt krampfhaft versuchen, an Altem festzuhalten? Wer hat es geschafft, eine von Partizipation, Offenheit und Transparenz geprägte Management-Kultur zu verankern und die Chancen, die Interaktion und Vernetzung bieten, zu nutzen? Wir suchten für den LIDA-Award 2011 einen erfolgreichen Macher, der maßgeblich dazu beigetragen hat, sein Unternehmen auf eine vernetzte digitale Welt vorzubereiten und damit die Grundlagen für den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens geschaffen hat. Er hat es geschafft, eine Organisation nach Außen zu öffnen, ihr den Esprit, den Enthusiasmus, den Erfindungsreichtum, die Leistungsbereitschaft, den Unternehmergeist und die Motivation eines Startups dauerhaft einzuimpfen und sein Unternehmen so auf einen neuen Weg gebracht. Der Gewinner des LIDA-Awards 2011, Vineet Nayar, CEO vom indischen IT-Riesen HCL, stellt sich der Herausforderung, mit seinem service- und innovationsorientiertes Unternehmen im globalen Wettbewerb eine führende Position einzunehmen. Mit originellen, fast schon radikalen Methoden mobilisiert er die Mitarbeiter und sein Managementteam. Hinter dem Prinzip: „Mitarbeiter zuerst“ verbergen sich die drei Säulen der neuen Enterprise 2.0-Managementstrategie: Transparenz, Offenheit und Kommunikation innerhalb des Unternehmens. Gelebt in offenen 360°-Feedbacks, einem Ticketsystem, der Vertrauensbezahlung mit Innovationsbonus und Mitarbeitergremien zur Mitbestimmung erreicht Vineet eine Vertrauensbasis im Unternehmen, die sich in Dollar und Cent beweist. In dieser Session geht es darum: - vom Gewinner 2011 zu lernen - und geeignete Kandidaten für den LIDA-Award 2012 zu finden

Leader in the Digital Age: Lernen vom LIDA-Award Gewinner 2011 - Vineet Nayar

doubleYUU – Wir machen digitale Transformationen. Erfolgreich.

Productividad

Alirio Gonzalez

Belles maximes de vie

Vercruysse Dominique

Plone - Community, Entwicklung, Support

Jens Klein

2propuesta2

beatriz

Fatima presentación1 historia

evamanzanor

Personajes 03

Dimension Joven

Investigacion

beatriz

Blog

Luis Andres Povea Jarrin

Wiki o blog

sergiopaez1993

Rapport cour des comptes dépenses de communication des ministères

Cécile Jandau

Cahier exercice frs(1).xlsx vierge

kimlachance91

1 propósitos y contenidos

Marck Maldonado

Beneficios educativos de las redes sociales

Luis Andres Povea Jarrin

Escuela sitio en construcción - espacio en mantenimiento - no disponible

Enrique Moscetta

F.O.D.A

maggyyy

Andere mochten auch (20)

Notas elena white leccion 8 joab

Perfil

Etude complète de Nantes Avenir

Fr 211011 ccbe response to the commission oct 2011

Leader in the Digital Age: Lernen vom LIDA-Award Gewinner 2011 - Vineet Nayar

Productividad

Belles maximes de vie

Plone - Community, Entwicklung, Support

2propuesta2

Fatima presentación1 historia

Personajes 03

Investigacion

Blog

Wiki o blog

Rapport cour des comptes dépenses de communication des ministères

Cahier exercice frs(1).xlsx vierge

1 propósitos y contenidos

Beneficios educativos de las redes sociales

Escuela sitio en construcción - espacio en mantenimiento - no disponible

F.O.D.A

Mehr von parkin1

Curriculum Vitae

parkin1

Profile of Big Centre TV

parkin1

Profile of BBC TV

parkin1

Nick Bailey PowerPoint Presentation

parkin1

Profile of the Journalism Industry (with an emphasis on The Guardian)

parkin1

Profile of Magnolia Pictures & Universal Studios

Job Roles

Evaluation media

Double page spread

The final task

Music questionaire

Formal proposal

Feedback from focus groups

parkin1

Questions about music magazines

parkin1

Analysis of questionaire.

parkin1

Analysis of questionaire.

parkin1

Analysis of questionaire.

parkin1

Analysis of questionaire.

parkin1

Analysis of questionaire.

parkin1

Analysis of questionaire.

parkin1

Mehr von parkin1 (20)

Curriculum Vitae

Profile of Big Centre TV

Profile of BBC TV

Nick Bailey PowerPoint Presentation

Profile of the Journalism Industry (with an emphasis on The Guardian)

Profile of Magnolia Pictures & Universal Studios

Job Roles

Evaluation media

Double page spread

The final task

Music questionaire

Formal proposal

Feedback from focus groups

Questions about music magazines

Analysis of questionaire.

Ipc questions.

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (20)

Mehr von parkin1

Mehr von parkin1 (20)