resumen del cap. 14

1. SISTEMAS DE
PLANIFICACION DE
RECURSOS DE LA
EMPRESA
INGENIERÍA DE LA PRODUCCIÓN
RESUMEN DEL CAP. 14
PAOLA ANDREA ROCHA CANAZA 8635-7

2. SISTEMAS DE PLANIFICACION DE
RECURSOS DE LA EMPRESA
El sistema de planeación de recursos de una empresa
(ERP), cuando se implementa en la forma correcta,
conecta a todas las áreas del negocio, los beneficios
potenciales son considerables. Tan sólo los ahorros en el
envío redundante de la información le pueden ahorrar a
una compañía millones de dólares al año. Sin embargo, el
valor real se encuentra en las nuevas formas en que una
compañía puede hacer negocios.

3. El propósito de los sistemas de planificación de recursos de la
empresa es proporcionar una perspectiva de lo que es un
sistema ERP y del porqué puede beneficiar a una compañía.

4. SAP
La aplicación, que consiste en los módulos de software que
se estudian en la siguiente sección, se pueden operar en
computadoras separadas. Gran parte del éxito del producto
se debe a la amplia cobertura de aplicaciones de negocios.
En cierto sentido, SAP ha cambiado el aspecto de la
tecnología de la información.

5. MODELOS DE APLICACION DE SAP
Los módulos se pueden utilizar para respaldar procesos que abarcan
diferentes áreas funcionales en la empresa.
Una característica significativa que mejora el acceso a la información en
el sistema es el almacén de datos: ´´Almacén de información abierta´´.
El énfasis de SAP consiste en lo que esos módulos pueden hacer
realmente, no en los aspectos técnicos de cómo se comunican unos con
otros. Los aspectos técnicos de la forma en la cual SAP ha implementado
este software son interesantes.

6. FINANCIERA
Proporciona la funcionalidad para ejecutar las cuentas financieras de la
compañía.
 El módulo de contabilidad financiera y administrativa incluye el libro
mayor, cuentas por pagar, cuentas por cobrar e inversiones de capital.
 La segunda área es gobierno corporativo, que incluye el control interno
y las funciones de auditoría necesarios para apegarse a los estándares
de control corporativo
 La tercera área es administración financiera de la cadena de
suministro, diseñada para manejar el flujo de dinero relacionado con
las actividades de la cadena de suministro.

7. ADMINISTRACION DEL CAPITAL
HUMANO
Este segmento incluyen toda la serie de capacidades necesarias
para administrar, programar, pagar y contratar a las personas que
hacen que una compañía funcione.
Las funciones de “administración de talentos” están diseñadas
para ayudar a alinear las metas de los empleados con las metas
corporativas, maximizando el impacto de la capacitación al ayudar
a igualar a los empleados con los programas patrocinados.
Los equipos de administración del proyecto, el monitoreo del
progreso de los proyectos y el tiempo de seguimiento están
respaldados por la aplicación.

8. OPERACIONES
Operaciones incluye muchas aplicaciones como ser:
o Abastecimiento y logística.
o Administración de materiales.
o Mantenimiento de planta.
o La administración de materiales cubre todas las tareas dentro de la cadena
de suministro.
o Compras.
o Evaluación del vendedor.
o Administración del inventario de almacén.

9. SERVICIOS CORPORATIVOS
Están diseñados para realizar servicios centralizados y
descentralizados.
Los módulos incluidos en el sistema se desarrollan
conforme a lo que SAP considera que son las mejores
prácticas.
Las mejoras del sistema están diseñadas para reflejar las
mejores prácticas más nuevas.

10. MYSAP.COM Y SAP NETWEAVER:
APLICACIONES INTEGRADAS
PARA EMPRESAS ELECTRÓNICAS
SAP tiene una estrategia y es la de crear un software
con una serie de soluciones de negocios alrededor de
las aplicaciones. Y cada una de estas soluciones
están diseñadas para un proceso especifico.
NetWeaver están diseñadas para la necesidad de
proveedores y clientes de datos que se mantienen
mediante el sistema ERP.

11. IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS ERP
SAP tiene una poderosa competencia, sin embargo SAP
es la líder del mercado, con más de 100 000 sitios y más
de 12 millones de usuarios en todo el mundo.
La implantación de ERP es costosa y el costo real del
software por lo común es de una tercera parte o menos
del costo total.

12. CONCLUCION PERSONAL
Yo pienso, que el objetivo primordial de un ERP es proporcionar
información oportuna, veraz y confiable que pueda ser utilizada
para una planeación estratégica. Existen varios ERP en el mercado,
sin embargo no todos se adaptan a las necesidades de la empresa,
hoy en día las tecnologías de información juegan un papel
importante en las estrategias de negocios, ya que están cambiando
la forma en que las empresas realizan sus procesos.
Asimismo le sirve a las empresas para soportar sus estrategias
competitivas, ya sea para ir un paso delante de la competencia o
reducir las ventajas que la misma pueda presentar.