Actividad No 3. Métodos para la evaluación integral de riesgos.

1. METODOS PARA LA
EVALUACION INTEGRAL
DEL RIESGO.
PAOLA MARCELA GIL PINEDO
ESPECIALIZACION GERENCIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 2019
UNIVERSIDAD ECCI

2. La gestión del riesgo se compone de todas
las actividades llevadas a cabo de manera
coordinada en una organización para
dirigir, gestionar y controlar cualquier
aspecto relativo al riesgo que pueda
aparecer en sus procesos, productos,
servicios, etc. y que influya en la
consecución de unos objetivos o resultados
esperados.

3. Proceso dirigido a estimar la magnitud de
aquellos riesgos que NO han podido
evitarse, obteniendo información
necesaria para que el empresario esté en
condiciones de tomar una decisión
apropiada sobre la necesidad de adoptar
medidas preventivas, y en tal caso, sobre
el tipo de medidas a adoptar.

4. METODOS PARA LA EVALUACION
INTEGRAL DEL RIESGO
METODO GUSTAV PUR
METODO MOSLER
METODO ¿QUE OCURRIRIA SI? (QPS/WHAT IF…?
ANÁLISIS POR ÁRBOL DE FALLOS, AAF
METODO DE ANALISIS HISTORICO DE
RIESGOS (AHR)
ANALISIS PRELIMINAR DE RIESGOS

5. METODO
GUSTAV PURT
PROCEDIMIENTOOBJETIVO
Evaluar el riesgo de incendio en
edificaciones, basándose en dos
aspectos en los edificios y en su
contenido.
DESCRIPCION
Este es un método que consiste
en evaluar el riesgo y ayuda a
establecer las medidas de
protección contra incendios,
creado por el Dr. Gustav Purt .
Se trata de una derivación
simplificada del Gretener. Este
método ofrece una valoración de
riesgos medianos (no aplicable a
la industria petroquímica) de
una forma rápida y de carácter
orientativo, en dos ámbitos, en
los edificios (GR) y en su
contenido (IR).
o El método ofrece una gráfica
en la que se ingresan unos
valores calculados.
o Éstas serán medidas
especiales referente a la
detección del incendio
(proteger el contenido) o
referente a la extinción
(proteger el edificio).
o Por contra el método no
determina el tipo de detección
de incendio idóneo o el medio
de extinción óptimo en
particular.
o Finalmente, el método nos
aporta mediante esta grafica
las medidas de protección
orientativas para el riesgo
calculado.
0
1
2
3
4
5
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Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría 4
Serie 1 Serie 2 Serie 3

6. METODO
MOSLER
OBJETIVO
o Identificar, Analizar y evaluar los factores que
pueden influir en la manifestación de un riesgo.
DESCRIPCION
o Este método nos permite analizar y clasificar los
riesgos.
o Es un método de análisis cuantitativo de riesgos.
Este es uno de los métodos en el que se
combinan estadísticas con probabilidad; a través
de unos esquemas podemos medir factores
como frecuencia, magnitud, y efecto probable de
un siniestro.

7. Definición
del riesgo
*
Análisis
del riesgo
Evaluación
Del riesgo
Calculo y
Clasificación
del riesgo
METODO MOSLER
PROCEDIMIENTO
Se debe definir a que
riesgos está expuesta un
área a proteger.
Se utilizan unos criterios
para analizar el riesgo.
De acuerdo a los
resultados del análisis del
riesgo, se calculan 3
variables:
Cálculo del carácter del
riesgo “C”, Cálculo de la
probabilidad “PR”,
Cuantificación del riesgo
considerado “ER”.
Puntaje del riesgo
- Entre 1 y 250 Riesgo muy
bajo.
- Entre 251 y 500 Riesgo Bajo.
- Entre 501 y 750 Riesgo
Normal.
- Entre 751 y 1000 Riesgo
elevado.
- Entre 1001 y 1250 Riesgo
muy elevado.

8. CRITERIO DE FUNCIÓN
Mide la consecuencia negativa
de daño ocasionado, se mide
con un puntaje que va del 1 al
5:” Muy levemente grave” a
“Muy grave”.
CRITERIO DE SUSTITUCIÓN
Mide con qué facilidad se
pueden reponer los bienes
después de un daño causado. Se
mide con un puntaje que va del
1 al 5: “Muy fácilmente” a “Muy
difícilmente”
CRITERIO DE PROFUNDIDAD O PERTURBACIÓN
Mide la perturbación y efectos
psicológicos de los daños
causados. Se mide con un
puntaje que va del 1 al 5 “Muy
leves” a “Muy graves”.
CRITERIO DE VULNERABILIDAD
Mide y analiza que dado el
riesgo efectivamente produzca
un daño. Se mide con un puntaje
que va del 1 al 5 “Muy baja” a
“Muy alta”.
CRITERIO DE AGRESIÓN
Mide la probabilidad que el
riesgo se manifieste. Se mide
con un puntaje que va del 1 al 5
“Muy reducida” a “Muy elevada”.
Análisis
del riesgo
*

9. METODO
¿QUÉ OCURRIRIA SI?
¿QPS/WHAT IF…?
OBJETIVO
o Plantear posibles desviaciones en el diseño,
construcción, modificaciones, y operación de una
determinada instalación industrial.
DESCRIPCION
o Este método requiere un conocimiento básico del
sistema y cierta disposición mental para combinar o
sintetizar las desviaciones posibles. Se puede aplicar a
cualquier instalación o área o proceso:
instrumentación de un equipo, seguridad eléctrica,
protección contra incendios, almacenamientos,
sustancias peligrosas, etc.
o Las preguntas se formulan y aplican tanto a proyectos
como a plantas en operación, siendo muy común ante
cambios en instalaciones ya existentes.
PROCEDIMIENTO
o El equipo de trabajo lo forman 2 o 3
personas especialistas en el área a analizar
con documentación detallada de la planta,
proceso, equipos, procedimientos,
seguridad, etc.
o Se utilizan preguntas que dan origen al
nombre del procedimiento "Â ¿Qué pasaría
si ...?", El resultado es un listado de posibles
escenarios o sucesos incidentales, sus
consecuencias y las posibles soluciones para
la reducción o eliminación del riesgo.

10. ANÁLISIS POR
ÁRBOL DE FALLOS,
AAF
PROCEDIMIENTOOBJETIVO
Determinar las causas que han dado
origen a un accidente.
DESCRIPCION
Es una técnica deductiva que se centra en
un suceso accidental particular
(accidente) y proporciona un método
para determinar las causas que han
producido dicho accidente. El hecho de
su gran utilización se basa en que puede
proporcionar resultados tanto
cualitativos mediante la búsqueda de
caminos críticos, como cuantitativos, en
términos de probabilidad de fallos de
componentes.
Para el tratamiento del problema se
utiliza un modelo gráfico que muestra las
distintas combinaciones de fallos de
componentes y/o errores humanos cuya
ocurrencia simultánea es suficiente para
desembocar en un suceso accidental.
o Consiste en descomponer
sistemáticamente un suceso
complejo, en sucesos
intermedios hasta llegar a
sucesos básicos, ligados
normalmente a fallos de
componentes, errores humanos,
errores operativos, etc.
o Este proceso se realiza
enlazando dichos tipos de
sucesos mediante lo que se
denomina puertas lógicas que
representan los operadores del
álgebra de sucesos. Cada uno de
estos aspectos se representa
gráficamente durante la
elaboración del árbol mediante
diferentes símbolos que
representan los tipos de
sucesos, las puertas lógicas y las
transferencias o desarrollos
posteriores del árbol.

11. METODO DE
ANALISIS
HISTORICO DE
RIESGOS (AHR)
PROCEDIMIENTOOBJETIVO
Detectar directamente aquellos
equipos de las instalaciones o
procedimientos operativos de las
mismas que han originado
accidentes en el pasado.
DESCRIPCIÓN
Es un método enfocado a analizar
de manera detallada equipos y
procedimientos, para
posteriormente proponer
medidas preventivas y de
protección que mitiguen las
consecuencias de los efectos
producidos por accidentes. A
través de la consulta de bases de
datos existente, se extrae toda la
información necesaria para
sugerir estas medidas
preventivas.
o Recopilar información acerca
de accidentes ocurridos.
o Seleccionar aquellos que le
sean aplicable al tipo de
instalación.
o Comprobar la frecuencia de
cada tipo de accidente.
o Realizar un estudio técnico de
cada accidente para revisar
los puntos críticos que indican
los informes de
investigaciones de accidentes.
o Adoptar las medidas de
prevención o protección.

12. ANALISIS PRELIMINAR DE RIESGOS
OBJETIVO
o Anticipar y detallar todas las fases de una actividad a fin
de detectar los posibles problemas que puedan ocurrir
durante su ejecución.
DESCRIPCIÓN
o El Análisis Preliminar de Riesgos (APR) es un mecanismo de mucha
utilidad en la detección y localización de riesgos. Puede decirse que
es una herramienta básica de evaluación de riesgos que es utilizada
por las organizaciones para analizar los riesgos de un proceso.
o El APR se utiliza para un primer análisis «cualitativo» llevado a cabo
durante el diseño y desarrollo de cualquier proceso, producto o
sistema.
o Esta técnica de identificación de riesgos conocida también en inglés
como PHA cuyas siglas corresponden a Preliminary, Hazard
Analysis, fue desarrollado en un principio por las Fuerzas Armadas
Estadounidenses para, más tarde, adaptarse con otros nombres por
algunas empresas químicas americanas.

13. ANALISIS PRELIMINAR DE RIESGOS
PROCEDIMIENTO
 Recopilación de información.
 Identificar los peligros de los procesos.
 Estimación del peligro.
 Desarrollar e implementar medidas de
control.
 Informe de resultados.
 Vincular a los responsables de las
medidas de control.

14. Gracias…