SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 36
NEGOCIOS ELECTRÓNICOS
Contenido ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1.  ENFOQUE Y TENDENCIA NEGOCIOS ELECTRÓNICOS
Valor actual del cliente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Valor actual del cliente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Riesgos de empresas que no ingresen a negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Riesgos de empresas que no ingresen a negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Tendencias en los negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Tendencias en los negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tendencias en los negocios electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Estrategia de Internet en el negocio ,[object Object],[object Object],[object Object]
Análisis del negocio
Planeación estratégica para los Negocios Electrónicos ,[object Object],Factores internos/ Factores externos Fortalezas (S) Debilidades (W) Oportunidades (O) Estrategias SO Usar fuerzas que tomen ventaja de las oportunidades Estrategias WO Estrategias que permitan superar las debilidades Amenazas (T) Estrategias ST Usar fortalezas para evitar amenazas Estrategias WO Minimizar debilidades y evitar amenazas
Factores externos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores externos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores externos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores externos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores externos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores externos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object]
Factores internos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores internos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object]
Factores internos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores internos que  deben ser analizados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Oportunidades y amenazas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Oportunidades y amenazas Origen Resultado del Analisis externo Oportunidad/ Amenaza Gobierno Prog. de apoyo adq. tecnologia Oportunidad merc. global Economía Incremento de impuestos Amenaza a las ventas Competencia Pocas barreras de entrada al mercado Amenaza la participación de mercado por comp. Clientes Dispersos geográficamente Oportunidad de aplicar Internet Alianzas Asociados con sistemas integr. Oportunidad de integrar Tecnología Avances en tec. Com. móviles Oportunidad forma neg.
Fortalezas y debilidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fortalezas y debilidades Fortalezas Debilidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Definición de la meta de Internet ,[object Object],[object Object],[object Object]
Definición de la meta de Internet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Justificación del negocio electrónico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planeación estratégica
Formulación de la estrategia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Formulación de la estrategia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores críticos de éxito - Preguntas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores críticos de éxito (CSF) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Factores críticos de éxito (CSF) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

E Business
E BusinessE Business
E Business
nestor
 
Negocios electronicos compras
Negocios electronicos comprasNegocios electronicos compras
Negocios electronicos compras
Javier Mezquita
 
Diapositivas e business presentar.
Diapositivas e business  presentar.Diapositivas e business  presentar.
Diapositivas e business presentar.
Ari Arriaga Moran
 
Negocios electronicos
Negocios electronicosNegocios electronicos
Negocios electronicos
Janeci Evelin
 
Fundamentos estrategicos de e business
Fundamentos estrategicos de e businessFundamentos estrategicos de e business
Fundamentos estrategicos de e business
HubBOG Accelerator
 

Was ist angesagt? (20)

Negocios electronicos
Negocios electronicosNegocios electronicos
Negocios electronicos
 
ecommerce y ebusiness
ecommerce y ebusinessecommerce y ebusiness
ecommerce y ebusiness
 
Importancia de los Negocios Electronicos - Cursostech
Importancia de los Negocios Electronicos  - CursostechImportancia de los Negocios Electronicos  - Cursostech
Importancia de los Negocios Electronicos - Cursostech
 
NEGOCIOS ELECTRONICOS
NEGOCIOS ELECTRONICOSNEGOCIOS ELECTRONICOS
NEGOCIOS ELECTRONICOS
 
E Business
E BusinessE Business
E Business
 
Ce e-commerce vs e-business
Ce  e-commerce vs e-businessCe  e-commerce vs e-business
Ce e-commerce vs e-business
 
NEGOCIOS ELECTRONICOS
NEGOCIOS ELECTRONICOSNEGOCIOS ELECTRONICOS
NEGOCIOS ELECTRONICOS
 
Presentación clase 1 - e-Business
Presentación clase 1 - e-BusinessPresentación clase 1 - e-Business
Presentación clase 1 - e-Business
 
Presentación e business aula virtual
Presentación e business aula virtualPresentación e business aula virtual
Presentación e business aula virtual
 
Negocios electronicos compras
Negocios electronicos comprasNegocios electronicos compras
Negocios electronicos compras
 
Diapositivas e business presentar.
Diapositivas e business  presentar.Diapositivas e business  presentar.
Diapositivas e business presentar.
 
Negocios electronicos
Negocios electronicosNegocios electronicos
Negocios electronicos
 
Negocios electronicos
Negocios electronicosNegocios electronicos
Negocios electronicos
 
Introducción ebusiness
Introducción ebusinessIntroducción ebusiness
Introducción ebusiness
 
eBusiness-modalidades
eBusiness-modalidadeseBusiness-modalidades
eBusiness-modalidades
 
E business intro
E business introE business intro
E business intro
 
Fundamentos estrategicos de e business
Fundamentos estrategicos de e businessFundamentos estrategicos de e business
Fundamentos estrategicos de e business
 
Negocios Electronicos
Negocios ElectronicosNegocios Electronicos
Negocios Electronicos
 
E Commerce Vs E Business
E Commerce Vs E BusinessE Commerce Vs E Business
E Commerce Vs E Business
 
Negocios electronicos
Negocios electronicosNegocios electronicos
Negocios electronicos
 

Andere mochten auch (10)

pedro espino vargas - Atento peru
pedro espino vargas - Atento perupedro espino vargas - Atento peru
pedro espino vargas - Atento peru
 
Atento proyecto
Atento proyectoAtento proyecto
Atento proyecto
 
Pedro Espino Vargas , Atento informe
Pedro Espino Vargas , Atento informePedro Espino Vargas , Atento informe
Pedro Espino Vargas , Atento informe
 
Pedro Espino Vargas, Atento sustentacion calidad
Pedro Espino Vargas, Atento sustentacion calidadPedro Espino Vargas, Atento sustentacion calidad
Pedro Espino Vargas, Atento sustentacion calidad
 
Implementación y Plan de Trabajo de Call Center
Implementación y Plan de Trabajo de Call CenterImplementación y Plan de Trabajo de Call Center
Implementación y Plan de Trabajo de Call Center
 
Proyecto ventas call center distribuidor
Proyecto ventas call center distribuidorProyecto ventas call center distribuidor
Proyecto ventas call center distribuidor
 
Atento word
Atento wordAtento word
Atento word
 
Entrevista Atento Peru
Entrevista Atento PeruEntrevista Atento Peru
Entrevista Atento Peru
 
Atento
Atento Atento
Atento
 
Speedy AtencióN Al Cliente 2006
Speedy AtencióN Al Cliente 2006Speedy AtencióN Al Cliente 2006
Speedy AtencióN Al Cliente 2006
 

Ähnlich wie Negocios electronicos

Propuesta tecnológica mi kasita
Propuesta tecnológica mi kasitaPropuesta tecnológica mi kasita
Propuesta tecnológica mi kasita
reymon2m
 
Propuesta tecnológica mi kasita
Propuesta tecnológica mi kasitaPropuesta tecnológica mi kasita
Propuesta tecnológica mi kasita
reymon2m
 
Estrategia, posicionamiento e investigación
Estrategia, posicionamiento e investigaciónEstrategia, posicionamiento e investigación
Estrategia, posicionamiento e investigación
Yeny Ortega
 

Ähnlich wie Negocios electronicos (20)

Parte iii plannegocioselect
Parte iii plannegocioselectParte iii plannegocioselect
Parte iii plannegocioselect
 
negocios electronicos
negocios electronicosnegocios electronicos
negocios electronicos
 
Curso Itil Para Las Empresas
Curso Itil Para Las EmpresasCurso Itil Para Las Empresas
Curso Itil Para Las Empresas
 
Planeacion de Negocios Electrónicos
Planeacion de Negocios ElectrónicosPlaneacion de Negocios Electrónicos
Planeacion de Negocios Electrónicos
 
Sales Logix Crm
Sales Logix CrmSales Logix Crm
Sales Logix Crm
 
Cadena de-valor-ventaja-competitiva-091027105050-phpapp01
Cadena de-valor-ventaja-competitiva-091027105050-phpapp01Cadena de-valor-ventaja-competitiva-091027105050-phpapp01
Cadena de-valor-ventaja-competitiva-091027105050-phpapp01
 
Cadena de Valor Ventaja Competitiva
Cadena de Valor Ventaja CompetitivaCadena de Valor Ventaja Competitiva
Cadena de Valor Ventaja Competitiva
 
Modelos de e business
Modelos de e businessModelos de e business
Modelos de e business
 
CRM para PyMES
CRM para PyMESCRM para PyMES
CRM para PyMES
 
2.2 estrategias de internet
2.2 estrategias de internet2.2 estrategias de internet
2.2 estrategias de internet
 
CRM y BI como facilitador en aprendemas.com
CRM y BI como facilitador en aprendemas.comCRM y BI como facilitador en aprendemas.com
CRM y BI como facilitador en aprendemas.com
 
Inicio - Marketing en Internet
 Inicio - Marketing en Internet  Inicio - Marketing en Internet
Inicio - Marketing en Internet
 
Propuesta tecnológica mi kasita
Propuesta tecnológica mi kasitaPropuesta tecnológica mi kasita
Propuesta tecnológica mi kasita
 
Propuesta tecnológica mi kasita
Propuesta tecnológica mi kasitaPropuesta tecnológica mi kasita
Propuesta tecnológica mi kasita
 
Propuesta tecnológica mi kasita
Propuesta tecnológica mi kasitaPropuesta tecnológica mi kasita
Propuesta tecnológica mi kasita
 
Pfe 2- proceso estrategico
Pfe 2- proceso estrategicoPfe 2- proceso estrategico
Pfe 2- proceso estrategico
 
Lecciones para maximizar el valor de las tecnologías de información
Lecciones para maximizar el valor de las tecnologías de informaciónLecciones para maximizar el valor de las tecnologías de información
Lecciones para maximizar el valor de las tecnologías de información
 
Transparencias tema 2_antonia
Transparencias tema 2_antoniaTransparencias tema 2_antonia
Transparencias tema 2_antonia
 
Estrategia, posicionamiento e investigación
Estrategia, posicionamiento e investigaciónEstrategia, posicionamiento e investigación
Estrategia, posicionamiento e investigación
 
Marketing de servicios 2016-04-06 @erickpaulet
Marketing de servicios 2016-04-06 @erickpauletMarketing de servicios 2016-04-06 @erickpaulet
Marketing de servicios 2016-04-06 @erickpaulet
 

Kürzlich hochgeladen

CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
salazarsilverio074
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 

Kürzlich hochgeladen (20)

HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 

Negocios electronicos

  • 2.
  • 3. 1. ENFOQUE Y TENDENCIA NEGOCIOS ELECTRÓNICOS
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Oportunidades y amenazas Origen Resultado del Analisis externo Oportunidad/ Amenaza Gobierno Prog. de apoyo adq. tecnologia Oportunidad merc. global Economía Incremento de impuestos Amenaza a las ventas Competencia Pocas barreras de entrada al mercado Amenaza la participación de mercado por comp. Clientes Dispersos geográficamente Oportunidad de aplicar Internet Alianzas Asociados con sistemas integr. Oportunidad de integrar Tecnología Avances en tec. Com. móviles Oportunidad forma neg.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.