Презентация от третото издание на единственото по рода си изложение за компаниите, предоставящи услуги и продукти за управление на човешките ресурси - HR Industry 2014.
Презентацията е на тема "Как да създадем устойчив топ мениджърски екип?" и е представена от In Your Hands.
4. Защо устойчив топ
мениджърски екип?
•
Само 10% вярват че наистина успяват да
променят нещо в компанията (McKinsey&Co)
•
40% от СЕО остават на поста си по-малко от 2
години (Bain&Co)
•
Средната продължителност на ТМТ мандат
намалява с 20% (1999-2006)
14. Три измерения на успешния
TMT
Обща визия
Успешна имплементация
Устойчивост на промени
15. Ролята на Човешки Ресурси
1. Оставете членовете на топ екипа в среда,
изправени пред трите дилеми и им дайте
възможност да избират.
2. След това им покажете ефекта от техните
избори!