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CENTRO DE INNOVACIÓN
TECNOLÓGICO DE MONTERREY             1
CENTRO DE INNOVACIÓN | TECNOLÓGICO DE MONTERREY




  “Algunos ven las cosas como son y
  preguntan por qué... Yo veo las cosas como
  podrían ser y pregunto…¿por qué no?”
                                                          George Bernard Shaw




             George Bernard Shaw | Jul 1856 – Nov. 1950
             Nobel Prize (1925) | Oscar (1938)
OBJETIVO: PREPARAR A LOS ALUMNOS
                                           PARA LOS RETOS EMPRESARIALES



        SEM 1                                    SEM 9
        Fundamentos
        Teóricos



        CARRERA                        EXPERIENCIA
PREPA                                   FUNCIONAL         MAESTRÍA
        PROFESIONAL




                Daniel Pandza, M.A.                          pandza@itesm.mx
                Centro de Innovación           Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
WANTED: INNOVATORS




                Daniel Pandza (pandza@itesm.mx)
             Jornadas de Innovación y Calidad. León,   4
                     Guanajuato, Nov. 2008
Source: http://www.youtube.com/watch?v=MudaxA80eI4

Daniel Pandza (pandza@itesm.mx)
                                                                       5
Dirección Estratégica de la Innovación | Sesión 15 | 18 de Nov. 2008
NECESIDADES
         EMPRESARIALES




CAPACIDADES        CONOCIMIENTO
 INTERNAS          INTERNACIONAL




                                   6
LA PROPUESTA DE VALOR




SalaBoli (2008). Shine on you crazy diamond. Flickr.com.
URL: http://flickr.com/photos/salaboli/2515952962/. Uploaded on May 23, 2008.


                         Daniel Pandza, M.A.                                                  pandza@itesm.mx
                         Centro de Innovación                                   Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
                                                                                                             7
* andrea (2007). Diamond Illustrated. Flickr.com. Uploaded on September 17, 2007.



                                 EXPERTISE EN
                               TEORÍA Y PRÁCTICA


CONOCIMIENTO                                                                     ALUMNOS
ACTUALIZADO                                                                  DISTINGUIDOS




                                    PROYECTOS
                                      REALES

        Daniel Pandza, M.A.                                                 pandza@itesm.mx
        Centro de Innovación                                  Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
                                                                                           8
EXPERTISE EN TEORÍA Y PRÁCTICA

Daniel Pandza, M.A.                              pandza@itesm.mx
Centro de Innovación               Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
                                                                9
CONOCIMIENTO ACTUALIZADO




Daniel Pandza, M.A.                        pandza@itesm.mx
Centro de Innovación         Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
                                                         10
ALUMNOS DISTINGUIDOS




        Daniel Pandza, M.A.                  pandza@itesm.mx
        Centro de Innovación   Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
                                                           11
CASOS REALES




    Tamales de Elote
    LA CANDELARÍA




Daniel Pandza, M.A.                  pandza@itesm.mx
Centro de Innovación   Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
                                                  12
PROYECTOS REALES




     Daniel Pandza, M.A.                  pandza@itesm.mx
     Centro de Innovación   Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
                                                        13
Daniel Pandza (pandza@itesm.mx)
                                                                14
Jornadas de Innovación y Calidad. León, Guanajuato, Nov. 2008
Daniel Pandza (pandza@itesm.mx)
                                                                15
Jornadas de Innovación y Calidad. León, Guanajuato, Nov. 2008
Daniel Pandza (pandza@itesm.mx)
                                                                16
Jornadas de Innovación y Calidad. León, Guanajuato, Nov. 2008
Daniel Pandza (pandza@itesm.mx)
                                                                17
Jornadas de Innovación y Calidad. León, Guanajuato, Nov. 2008
AVENTURAS




Daniel Pandza, M.A.                  pandza@itesm.mx
Centro de Innovación   Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
                                                   18
AVENTURAS
                       GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN MÉXICO
                                     Monterrey, Octubre 2008




Daniel Pandza, M.A.                                       pandza@itesm.mx
Centro de Innovación                        Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
                                                                        19
INNOVACIÓN = PROCESO

  Ene-Mayo 2009                 Verano 2009              Ago-Dic 2009

Dinámica de la innovación                                  Innovación de
                            Proyecto de Innovación I
    en los negocios                                     productos y servicios
     Innovación de                                      Dirección estratégica
                            Proyecto de Innovación II
   modelos de negocio                                      de la innovación




   Conocimiento                    Practica               Implementación




        Daniel Pandza, M.A.                                           pandza@itesm.mx
        Centro de Innovación                            Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
CERTIFICADO EN INNOVACIÓN = EXPERIENCIA INTEGRAL
           SEM 1                                                             SEM 9
           Fundamentos
                                                               TRABAJO EN
           Teóricos
                                                                EMPRESA

                                                              EXPERIENCIA
            CARRERA                   CERTIFICADO              FUNCIONAL
PREPA                                                                                    MAESTRÍA
            PROFESIONAL               INNOVACIÓN              INNOVACIÓN
                                                              SISTEMÁTICA
                                                                 VISIÓN
                                                                INTEGRAL

Al final del certificado serás capaz de:                        Al final del certificado tendrás el siguiente
   Evaluar oportunidades de innovación de manera sistémica     perfil profesional:
   Descubrir oportunidades y convertirlas en Modelo de Negocios    1 año con experiencia teórica y práctica en
    rentables                                                        métodos de innovación.
   Diseñar estrategias de innovación integrales                    Experiencia en consultoría de la innovación
   Crear prototipos funcionales y probarlos en el mercado          Habilidad de trabajar en equipos
   Crear un ambiente organizacional que propicie la innovación      multidisciplinarios


                   Daniel Pandza, M.A.                                                   pandza@itesm.mx
                   Centro de Innovación                                    Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
METODOLOGÍAS




               22
ETAPA 1




          23
DINÁMICA DE LA INNOVACIÓN EN LOS NEGOCIOS

               5
SATISFACCIÓN


                   “OVERSERVED”                                                                             “UNDERSERVED”
                                                                                                            • Desarrollar mejor
               4                                                                                               solución
                                                                                                            • Identificar necesidades
                                                                                                               importantes pero no
               3                                                                                               atendidas

                                                                                                            “OVERSERVED”
                                                                                                            • Identificar no-usuarios
               2                                                                                            • más fácil
                                                                       “UNDERSERVED”
                                                                                                            • más accesible
                                                                                                            • más económico
               1
                        “APPROPRIATELY
                           SERVED”                                                                          “APPROPRIATELY SERVED”
                                                                                                            • Explorar actividades
               0       1                 2               3                4               5                    complementarios en
                                                                                                               cadena de consumo.
                                 IMPORTANCIA
                           Ulwick, A (2005) What Customers Want. Harvard Business McGraw-Hill. 2005.
                           Anthony, S. (2008). Harvard Business Video IdeaCast 18: How to Spot Disruptive Innovation Opportunities.   24
DINÁMICA DE LA INNOVACIÓN EN LOS NEGOCIOS

                    Line Extension                Design                 Marketing              Experiential
                      Innovation                Innovation               Innovation             Innovation


              Platform
             Innovation                                                                       Organic
                                                                                            Innovation

    Product
  Innovation                                                                                                   Acquisition
                                                                                                               Innovation



                                                                                                                             Harvest
                                                                                                                              & Exit




Disruptive            Application          Value Engineering        Integration          Process           Value Migration
Innovation            Innovation              Innovation            Innovation         Innovation            Innovation




                          Dealing with Darwin © 2005, TCG Advisors LLC. December 2, 2008
INNOVACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO


INFRASTRUCTURA         CAPACIDADES                        OFERTA                  RELACIÓN CON                CLIENTE
                        Y RECURSOS                                                  CLIENTES

                                                      PROPUESTA                                           SEGMENTOS
RED DE SOCIOS                                          DE VALOR                                           DE MERCADO

                     CONFIGURACIÓN                                                  CANAL DE
                       DE VALOR                                                    DISTRIBUCIÓN



                        ESTRUCTURA                       FINANZAS                    FUENTES
                         DE COSTOS                                                  DE INGRESOS


                                                                              [Osterwalder (2004) The Business Model Ontology]




                 Daniel Pandza (pandza@itesm.mx)
                                                                                                                        26
                 Dirección Estratégica de la Innovación | Sesión 15 | 18 de Nov. 2008
ETAPA 2




          27
ETAPA 3




          28
INNOVACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS




   Daniel Pandza (pandza@itesm.mx)
Jornadas de Innovación y Calidad. León,   29
        Guanajuato, Nov. 2008
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN




                         ?
…SEPARATE THE UNKNOWN FROM THE UNKNOWABLE
Source: http://www.youtube.com/watch?v=MudaxA80eI4

Daniel Pandza (pandza@itesm.mx)
                                                                       31
Dirección Estratégica de la Innovación | Sesión 15 | 18 de Nov. 2008

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Innovation Certificate 2009 - Snapshot 2.0

  • 2. CENTRO DE INNOVACIÓN | TECNOLÓGICO DE MONTERREY “Algunos ven las cosas como son y preguntan por qué... Yo veo las cosas como podrían ser y pregunto…¿por qué no?” George Bernard Shaw George Bernard Shaw | Jul 1856 – Nov. 1950 Nobel Prize (1925) | Oscar (1938)
  • 3. OBJETIVO: PREPARAR A LOS ALUMNOS PARA LOS RETOS EMPRESARIALES SEM 1 SEM 9 Fundamentos Teóricos CARRERA EXPERIENCIA PREPA FUNCIONAL MAESTRÍA PROFESIONAL Daniel Pandza, M.A. pandza@itesm.mx Centro de Innovación Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
  • 4. WANTED: INNOVATORS Daniel Pandza (pandza@itesm.mx) Jornadas de Innovación y Calidad. León, 4 Guanajuato, Nov. 2008
  • 5. Source: http://www.youtube.com/watch?v=MudaxA80eI4 Daniel Pandza (pandza@itesm.mx) 5 Dirección Estratégica de la Innovación | Sesión 15 | 18 de Nov. 2008
  • 6. NECESIDADES EMPRESARIALES CAPACIDADES CONOCIMIENTO INTERNAS INTERNACIONAL 6
  • 7. LA PROPUESTA DE VALOR SalaBoli (2008). Shine on you crazy diamond. Flickr.com. URL: http://flickr.com/photos/salaboli/2515952962/. Uploaded on May 23, 2008. Daniel Pandza, M.A. pandza@itesm.mx Centro de Innovación Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266 7
  • 8. * andrea (2007). Diamond Illustrated. Flickr.com. Uploaded on September 17, 2007. EXPERTISE EN TEORÍA Y PRÁCTICA CONOCIMIENTO ALUMNOS ACTUALIZADO DISTINGUIDOS PROYECTOS REALES Daniel Pandza, M.A. pandza@itesm.mx Centro de Innovación Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266 8
  • 9. EXPERTISE EN TEORÍA Y PRÁCTICA Daniel Pandza, M.A. pandza@itesm.mx Centro de Innovación Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266 9
  • 10. CONOCIMIENTO ACTUALIZADO Daniel Pandza, M.A. pandza@itesm.mx Centro de Innovación Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266 10
  • 11. ALUMNOS DISTINGUIDOS Daniel Pandza, M.A. pandza@itesm.mx Centro de Innovación Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266 11
  • 12. CASOS REALES Tamales de Elote LA CANDELARÍA Daniel Pandza, M.A. pandza@itesm.mx Centro de Innovación Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266 12
  • 13. PROYECTOS REALES Daniel Pandza, M.A. pandza@itesm.mx Centro de Innovación Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266 13
  • 14. Daniel Pandza (pandza@itesm.mx) 14 Jornadas de Innovación y Calidad. León, Guanajuato, Nov. 2008
  • 15. Daniel Pandza (pandza@itesm.mx) 15 Jornadas de Innovación y Calidad. León, Guanajuato, Nov. 2008
  • 16. Daniel Pandza (pandza@itesm.mx) 16 Jornadas de Innovación y Calidad. León, Guanajuato, Nov. 2008
  • 17. Daniel Pandza (pandza@itesm.mx) 17 Jornadas de Innovación y Calidad. León, Guanajuato, Nov. 2008
  • 18. AVENTURAS Daniel Pandza, M.A. pandza@itesm.mx Centro de Innovación Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266 18
  • 19. AVENTURAS GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN MÉXICO Monterrey, Octubre 2008 Daniel Pandza, M.A. pandza@itesm.mx Centro de Innovación Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266 19
  • 20. INNOVACIÓN = PROCESO Ene-Mayo 2009 Verano 2009 Ago-Dic 2009 Dinámica de la innovación Innovación de Proyecto de Innovación I en los negocios productos y servicios Innovación de Dirección estratégica Proyecto de Innovación II modelos de negocio de la innovación Conocimiento Practica Implementación Daniel Pandza, M.A. pandza@itesm.mx Centro de Innovación Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
  • 21. CERTIFICADO EN INNOVACIÓN = EXPERIENCIA INTEGRAL SEM 1 SEM 9 Fundamentos TRABAJO EN Teóricos EMPRESA EXPERIENCIA CARRERA CERTIFICADO FUNCIONAL PREPA MAESTRÍA PROFESIONAL INNOVACIÓN INNOVACIÓN SISTEMÁTICA VISIÓN INTEGRAL Al final del certificado serás capaz de: Al final del certificado tendrás el siguiente  Evaluar oportunidades de innovación de manera sistémica perfil profesional:  Descubrir oportunidades y convertirlas en Modelo de Negocios  1 año con experiencia teórica y práctica en rentables métodos de innovación.  Diseñar estrategias de innovación integrales  Experiencia en consultoría de la innovación  Crear prototipos funcionales y probarlos en el mercado  Habilidad de trabajar en equipos  Crear un ambiente organizacional que propicie la innovación multidisciplinarios Daniel Pandza, M.A. pandza@itesm.mx Centro de Innovación Tel 01-(33) 3669 3000 ext. 2266
  • 23. ETAPA 1 23
  • 24. DINÁMICA DE LA INNOVACIÓN EN LOS NEGOCIOS 5 SATISFACCIÓN “OVERSERVED” “UNDERSERVED” • Desarrollar mejor 4 solución • Identificar necesidades importantes pero no 3 atendidas “OVERSERVED” • Identificar no-usuarios 2 • más fácil “UNDERSERVED” • más accesible • más económico 1 “APPROPRIATELY SERVED” “APPROPRIATELY SERVED” • Explorar actividades 0 1 2 3 4 5 complementarios en cadena de consumo. IMPORTANCIA Ulwick, A (2005) What Customers Want. Harvard Business McGraw-Hill. 2005. Anthony, S. (2008). Harvard Business Video IdeaCast 18: How to Spot Disruptive Innovation Opportunities. 24
  • 25. DINÁMICA DE LA INNOVACIÓN EN LOS NEGOCIOS Line Extension Design Marketing Experiential Innovation Innovation Innovation Innovation Platform Innovation Organic Innovation Product Innovation Acquisition Innovation Harvest & Exit Disruptive Application Value Engineering Integration Process Value Migration Innovation Innovation Innovation Innovation Innovation Innovation Dealing with Darwin © 2005, TCG Advisors LLC. December 2, 2008
  • 26. INNOVACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO INFRASTRUCTURA CAPACIDADES OFERTA RELACIÓN CON CLIENTE Y RECURSOS CLIENTES PROPUESTA SEGMENTOS RED DE SOCIOS DE VALOR DE MERCADO CONFIGURACIÓN CANAL DE DE VALOR DISTRIBUCIÓN ESTRUCTURA FINANZAS FUENTES DE COSTOS DE INGRESOS [Osterwalder (2004) The Business Model Ontology] Daniel Pandza (pandza@itesm.mx) 26 Dirección Estratégica de la Innovación | Sesión 15 | 18 de Nov. 2008
  • 27. ETAPA 2 27
  • 28. ETAPA 3 28
  • 29. INNOVACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS Daniel Pandza (pandza@itesm.mx) Jornadas de Innovación y Calidad. León, 29 Guanajuato, Nov. 2008
  • 30. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN ? …SEPARATE THE UNKNOWN FROM THE UNKNOWABLE
  • 31. Source: http://www.youtube.com/watch?v=MudaxA80eI4 Daniel Pandza (pandza@itesm.mx) 31 Dirección Estratégica de la Innovación | Sesión 15 | 18 de Nov. 2008