SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
S T R A T E G IE
   OC HRONY
P A TE N TO WE J




                   1
AGENDA
1. Patenty na wynalazki
2. Kategorie wynalazków
3. Ochrona
4. Dodatkowe świadectwo ochronne
5. Know-how
6. Strategie ochrony
7. Strategie ofensywne
8. Strategie obrony




                                   2
1. Patenty na wynalazki
  NOWE

  POZIOM WYNALAZCZY

  MOŻLIWOŚĆ PRZEMYSŁOWEGO STOSOWANIA

  W każdej dziedzinie techniki.




                                       3
2. Kategorie
PRODUKT

- urządzenie

- substancja

- związek chemiczny

- forma krystaliczna

- izomer

- kompozycja




                       4
2. Kategorie c.d.
  SPOSOBY

  - technologia

  - proces chemiczny

  - izolacja

  - oczyszczanie

  - metody testowe in vitro

  - metody analityczne




                              5
2. Kategorie c.d.
  ZASTOSOWANIE

  - Nowe zastosowanie znanego produktu

  - Nowe zastosowanie medyczne znanego leku




                                              6
2. Kategorie c.d.
  UKŁAD

  - układ urządzeń elektronicznych




                                     7
2. Kategorie c.d.
  WYNALAZEK BIOTECHNOLOGICZNY

  - dotyczy wytworu składającego się lub zawierającego materiał biologiczny

  - może dotyczyć sposobu postępowania

  - może obejmować element wyizolowany ze swojego środowiska lub ciała ludzkiego

  - może dotyczyć produktu wytworzonego sposobem technicznym




                                                                                   8
3. Ochrona

  A r t .   6 3 . 2. Zakres przedmiotowy patentu określają zastrzeżenia patentowe, zawarte w
  opisie patentowym. Opis wynalazku i rysunki mogą służyć do wykładni zastrzeżeń patentowych.

  (prawo własności przemysłowej)




                                                                                                9
3. Ochrona
 20 lat

 Na obszarze państwa przyznającego patent




                                            10
4. Dodatkowe świadectwo ochronne - SPC

  Ochrona przedłużająca czas trwania patentu


  Dotyczy wyłącznie leków i środków ochrony roślin




                                                     11
5. Alternatywa dla patentu - know-how
  Know-how to utrzymywane w tajemnicy informacje techniczne i organizacyjne, które mogą być
  wykorzystane do celów gospodarczych.


  Dla zachowania tajemnicy konieczne jest zachowanie procedur gwarantujących, że tajemnica
  nie zostanie ujawniona.




                                                                                              12
5. Alternatywa dla patentu - know-how




  Ochrona nieograniczona w czasie




                                        13
5. Alternatywa dla patentu - know-how

 Przedmiotem Know-how mogą być wyłącznie:

 parametry technologiczne
 receptury
 informacje handlowe

 Do ochrony know-how nie nadają się:

 konstrukcje urządzeń
 układy elektroniczne




                                            14
5. Alternatywa dla patentu - know-how

 Tajemnica jest najskuteczniejszą metodą zachowania monopolu, ale równocześnie jest
 najbardziej bezbronna przed wykorzystaniem przez konkurencję jeżeli zostanie ujawniona.




                                                                                           15
6. Strategie ochrony

 Strategie uprawnionego:
    Poufność badań + zgłoszenie patentowe po potwierdzeniu wyników

    Ochrona międzynarodowa

            - tryb konwencyjny (Konwencja Paryska)
            - zgłoszenie w trybie PCT

            - patent europejski




                                                                     16
6. Strategie ochrony

 Tryb konwencyjny:
    - w terminie 12 miesięcy od pierwszego zgłoszenia dokonać wszystkich zgłoszeń
    międzynarodowych
    - do zgłoszeń załączyć przetłumaczone na język urzędowy opis patentowy
    - konieczność korzystania z pełnomocnika




                                                                                    17
6. Strategie ochrony

 Tryb PCT:
    - w terminie 12 miesięcy od pierwszego zgłoszenia dokonać zgłoszenia międzynarodowego


    - do zgłoszenia załączyć przetłumaczony na jeden z trzech języków urzędowych opis patentowy


    - bez konieczności korzystania z pełnomocnika

    - w terminie 30 miesięcy od pierwszego zgłoszenia dokonać zgłoszeń w wybranych krajach




                                                                                             18
6. Strategie ochrony

 Patent europejski:
    - w terminie 12 miesięcy od pierwszego zgłoszenia dokonać zgłoszenia patentu europejskiego


    - do zgłoszenia załączyć przetłumaczony na jeden z trzech języków urzędowych opis patentowy


    - polski pełnomocnik

    - zgłoszenia patentu europejskiego można dokonać bez konieczności zgłaszania w kraju
    pochodzenia.




                                                                                             19
7. Strategie ofensywne

                                 Strategie ofensywne




                    Badanie wiedzy konkurenta, wywiad gospodarczy




                               Stwierdzenie przeszkody




                                    Wybór taktyki

   Taktyka współpracy                                               Taktyka walki




                                                                                    20
Taktyki współpracy



    Udzielenie licencji

    Sprzedaż praw

    Franchising

    Skupowanie widzy

    Licencje krzyżowe




                          21
Taktyki walki



     Zgłoszenie pozorne

     Patent „martwy”

     Ochrona rozgałęziona

     Występowanie z opozycją przeciw udzieleniu ochrony

     Wyprzedzanie patentowe




                                                          22
8. Strategie obrony

                                Strategie defensywne




                   Badanie czystości patentowej, wywiad gospodarczy




                               Stwierdzenie przeszkody




                                    Wybór taktyki

   Taktyka współpracy                                                 Taktyka walki




                                                                                      23
Taktyki współpracy



    Zakup licencji

    Zakup praw

    Franchising

    Licencje krzyżowe




                        24
Taktyki walki



     Obejście patentu

     Produkt generyczny - po wygaśnięciu patentu

     Korzystanie z wynalazku poza obszarem ochrony

     Licencja przymusowa

     Unieważnienie patentu




                                                     25
D z iękuję
  P awe ł Wa s z ak
rzecznik patentowy




                      26

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Wybrane wdrożenia Comarch w sektorze administracji publicznej i utilities
Wybrane wdrożenia Comarch w sektorze administracji publicznej i utilitiesWybrane wdrożenia Comarch w sektorze administracji publicznej i utilities
Wybrane wdrożenia Comarch w sektorze administracji publicznej i utilitiesComarch
 
Leksykon Symboli 1000 Haseĺ‚[1]
Leksykon Symboli   1000 Haseĺ‚[1]Leksykon Symboli   1000 Haseĺ‚[1]
Leksykon Symboli 1000 Haseĺ‚[1]Miroslaw Duczkowski
 
Psychologia
PsychologiaPsychologia
Psychologiamalbor25
 
Vademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczej
Vademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczejVademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczej
Vademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczejSzymon Konkol - Publikacje Cyfrowe
 
54672614 comunicarea-nonverbala-atestat
54672614 comunicarea-nonverbala-atestat54672614 comunicarea-nonverbala-atestat
54672614 comunicarea-nonverbala-atestatScoala 10
 
Організації роботи з питань безпеки життєдіяльності ДНЗ №43
Організації роботи з  питань безпеки життєдіяльності ДНЗ №43Організації роботи з  питань безпеки життєдіяльності ДНЗ №43
Організації роботи з питань безпеки життєдіяльності ДНЗ №43ZHOIPPO
 
Layi̇he ki̇tab
Layi̇he ki̇tabLayi̇he ki̇tab
Layi̇he ki̇tableyli2016
 
SAP Business One 9.2 - Prowadź z łatwością swój biznes
SAP Business One 9.2 - Prowadź z łatwością swój biznesSAP Business One 9.2 - Prowadź z łatwością swój biznes
SAP Business One 9.2 - Prowadź z łatwością swój biznesAnna Lewandowska
 
CLIL - Content and Language Integrated Learning
CLIL - Content and Language Integrated LearningCLIL - Content and Language Integrated Learning
CLIL - Content and Language Integrated LearningPaulius Seras
 
W1_PLRT: Od tomografu do somy
W1_PLRT: Od tomografu do somyW1_PLRT: Od tomografu do somy
W1_PLRT: Od tomografu do somyTomasz Piotrowski
 
Trójmiejski Park Krajobrazowy
Trójmiejski Park KrajobrazowyTrójmiejski Park Krajobrazowy
Trójmiejski Park Krajobrazowyautopolan
 
Kodeks karny. Praktyczny komentarz - ebook
Kodeks karny. Praktyczny komentarz - ebookKodeks karny. Praktyczny komentarz - ebook
Kodeks karny. Praktyczny komentarz - ebooke-booksweb.pl
 

Andere mochten auch (20)

Utopia
Utopia Utopia
Utopia
 
Zachowania związane z indywidualnym zarządzaniem wiedzą i informacją – w świe...
Zachowania związane z indywidualnym zarządzaniem wiedzą i informacją – w świe...Zachowania związane z indywidualnym zarządzaniem wiedzą i informacją – w świe...
Zachowania związane z indywidualnym zarządzaniem wiedzą i informacją – w świe...
 
Raport "Hotele na Facebooku 2012"
Raport "Hotele na Facebooku 2012"Raport "Hotele na Facebooku 2012"
Raport "Hotele na Facebooku 2012"
 
Wybrane wdrożenia Comarch w sektorze administracji publicznej i utilities
Wybrane wdrożenia Comarch w sektorze administracji publicznej i utilitiesWybrane wdrożenia Comarch w sektorze administracji publicznej i utilities
Wybrane wdrożenia Comarch w sektorze administracji publicznej i utilities
 
Diagnoza olsztyn 2013 v10
Diagnoza olsztyn 2013 v10Diagnoza olsztyn 2013 v10
Diagnoza olsztyn 2013 v10
 
Opory przeplywu w instalacji solarnej
Opory przeplywu w instalacji solarnejOpory przeplywu w instalacji solarnej
Opory przeplywu w instalacji solarnej
 
Ghid managementul deseurilor
Ghid managementul deseurilorGhid managementul deseurilor
Ghid managementul deseurilor
 
Leksykon Symboli 1000 Haseĺ‚[1]
Leksykon Symboli   1000 Haseĺ‚[1]Leksykon Symboli   1000 Haseĺ‚[1]
Leksykon Symboli 1000 Haseĺ‚[1]
 
Psychologia
PsychologiaPsychologia
Psychologia
 
Vademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczej
Vademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczejVademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczej
Vademecum przedsiębiorcy - Wszystko o działalności gospodarczej
 
Szwajcaria
SzwajcariaSzwajcaria
Szwajcaria
 
54672614 comunicarea-nonverbala-atestat
54672614 comunicarea-nonverbala-atestat54672614 comunicarea-nonverbala-atestat
54672614 comunicarea-nonverbala-atestat
 
Організації роботи з питань безпеки життєдіяльності ДНЗ №43
Організації роботи з  питань безпеки життєдіяльності ДНЗ №43Організації роботи з  питань безпеки життєдіяльності ДНЗ №43
Організації роботи з питань безпеки життєдіяльності ДНЗ №43
 
Layi̇he ki̇tab
Layi̇he ki̇tabLayi̇he ki̇tab
Layi̇he ki̇tab
 
SAP Business One 9.2 - Prowadź z łatwością swój biznes
SAP Business One 9.2 - Prowadź z łatwością swój biznesSAP Business One 9.2 - Prowadź z łatwością swój biznes
SAP Business One 9.2 - Prowadź z łatwością swój biznes
 
2011 03 30_projekt_ustawy
2011 03 30_projekt_ustawy2011 03 30_projekt_ustawy
2011 03 30_projekt_ustawy
 
CLIL - Content and Language Integrated Learning
CLIL - Content and Language Integrated LearningCLIL - Content and Language Integrated Learning
CLIL - Content and Language Integrated Learning
 
W1_PLRT: Od tomografu do somy
W1_PLRT: Od tomografu do somyW1_PLRT: Od tomografu do somy
W1_PLRT: Od tomografu do somy
 
Trójmiejski Park Krajobrazowy
Trójmiejski Park KrajobrazowyTrójmiejski Park Krajobrazowy
Trójmiejski Park Krajobrazowy
 
Kodeks karny. Praktyczny komentarz - ebook
Kodeks karny. Praktyczny komentarz - ebookKodeks karny. Praktyczny komentarz - ebook
Kodeks karny. Praktyczny komentarz - ebook
 

Mehr von Pammco sp. z o.o.

Paweł A. Łączkowski: Prawa autorskie na uczelni technicznej
Paweł A. Łączkowski: Prawa autorskie na uczelni technicznej Paweł A. Łączkowski: Prawa autorskie na uczelni technicznej
Paweł A. Łączkowski: Prawa autorskie na uczelni technicznej Pammco sp. z o.o.
 
dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...
dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...
dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...Pammco sp. z o.o.
 
dr inż. Marek Miądowicz: Praktyka transferu technologii na Politechnice Pozna...
dr inż. Marek Miądowicz: Praktyka transferu technologii na Politechnice Pozna...dr inż. Marek Miądowicz: Praktyka transferu technologii na Politechnice Pozna...
dr inż. Marek Miądowicz: Praktyka transferu technologii na Politechnice Pozna...Pammco sp. z o.o.
 
prof. dr hab. Jerzy Brzeziński: Legalna komercjalizacja wyników badań
prof. dr hab. Jerzy Brzeziński: Legalna komercjalizacja wyników badań prof. dr hab. Jerzy Brzeziński: Legalna komercjalizacja wyników badań
prof. dr hab. Jerzy Brzeziński: Legalna komercjalizacja wyników badań Pammco sp. z o.o.
 
Jacek Pucher: Ekosystem GS1 – współpraca Instytutu z otoczeniem biznesowym
Jacek Pucher:  Ekosystem GS1 – współpraca Instytutu z otoczeniem biznesowymJacek Pucher:  Ekosystem GS1 – współpraca Instytutu z otoczeniem biznesowym
Jacek Pucher: Ekosystem GS1 – współpraca Instytutu z otoczeniem biznesowymPammco sp. z o.o.
 
Paweł A. Łączkowski: Instytut badawczy a uniwersytet – porównanie w zakresie ...
Paweł A. Łączkowski: Instytut badawczy a uniwersytet – porównanie w zakresie ...Paweł A. Łączkowski: Instytut badawczy a uniwersytet – porównanie w zakresie ...
Paweł A. Łączkowski: Instytut badawczy a uniwersytet – porównanie w zakresie ...Pammco sp. z o.o.
 
dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...
dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...
dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...Pammco sp. z o.o.
 
Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.
Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.
Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.Pammco sp. z o.o.
 
Justyna Cięgotura: Marketing nowych technologii
Justyna Cięgotura: Marketing nowych technologiiJustyna Cięgotura: Marketing nowych technologii
Justyna Cięgotura: Marketing nowych technologiiPammco sp. z o.o.
 
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...Pammco sp. z o.o.
 
Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...
Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...
Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...Pammco sp. z o.o.
 
Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...
Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...
Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...Pammco sp. z o.o.
 
dr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie Medycznym
dr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie Medycznymdr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie Medycznym
dr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie MedycznymPammco sp. z o.o.
 
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciedr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciePammco sp. z o.o.
 
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...Pammco sp. z o.o.
 
Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...
Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...
Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...Pammco sp. z o.o.
 
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...Pammco sp. z o.o.
 
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...Pammco sp. z o.o.
 
Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...
Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...
Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...Pammco sp. z o.o.
 
Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...
Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...
Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...Pammco sp. z o.o.
 

Mehr von Pammco sp. z o.o. (20)

Paweł A. Łączkowski: Prawa autorskie na uczelni technicznej
Paweł A. Łączkowski: Prawa autorskie na uczelni technicznej Paweł A. Łączkowski: Prawa autorskie na uczelni technicznej
Paweł A. Łączkowski: Prawa autorskie na uczelni technicznej
 
dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...
dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...
dr Zbigniew Krzewiński: Open Code Transfer – ostateczny kształt modelu transf...
 
dr inż. Marek Miądowicz: Praktyka transferu technologii na Politechnice Pozna...
dr inż. Marek Miądowicz: Praktyka transferu technologii na Politechnice Pozna...dr inż. Marek Miądowicz: Praktyka transferu technologii na Politechnice Pozna...
dr inż. Marek Miądowicz: Praktyka transferu technologii na Politechnice Pozna...
 
prof. dr hab. Jerzy Brzeziński: Legalna komercjalizacja wyników badań
prof. dr hab. Jerzy Brzeziński: Legalna komercjalizacja wyników badań prof. dr hab. Jerzy Brzeziński: Legalna komercjalizacja wyników badań
prof. dr hab. Jerzy Brzeziński: Legalna komercjalizacja wyników badań
 
Jacek Pucher: Ekosystem GS1 – współpraca Instytutu z otoczeniem biznesowym
Jacek Pucher:  Ekosystem GS1 – współpraca Instytutu z otoczeniem biznesowymJacek Pucher:  Ekosystem GS1 – współpraca Instytutu z otoczeniem biznesowym
Jacek Pucher: Ekosystem GS1 – współpraca Instytutu z otoczeniem biznesowym
 
Paweł A. Łączkowski: Instytut badawczy a uniwersytet – porównanie w zakresie ...
Paweł A. Łączkowski: Instytut badawczy a uniwersytet – porównanie w zakresie ...Paweł A. Łączkowski: Instytut badawczy a uniwersytet – porównanie w zakresie ...
Paweł A. Łączkowski: Instytut badawczy a uniwersytet – porównanie w zakresie ...
 
dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...
dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...
dr Zbigniew Krzewiński: Praktyka wdrażania nowych technologii (modelowanie bi...
 
Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.
Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.
Paweł A. Łączkowski: Kwestie formalno-prawne w transferze technologii.
 
Justyna Cięgotura: Marketing nowych technologii
Justyna Cięgotura: Marketing nowych technologiiJustyna Cięgotura: Marketing nowych technologii
Justyna Cięgotura: Marketing nowych technologii
 
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
Mikołaj Pawlak: transfer technologii z perspektywy PostDoca (przykład Uniwers...
 
Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...
Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...
Paweł A Łączkowski: Formalne uwarunkowania modelu Open Code Transfer -- prawo...
 
Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...
Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...
Zdzisław Podrez: jak efektywnie zorganizować transfer technologii na uczelni...
 
dr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie Medycznym
dr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie Medycznymdr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie Medycznym
dr Krzysztof Kus - romocja przedsiębiorczości na Uniwersytecie Medycznym
 
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starciedr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
dr Zbigniew Krzewiński: Firma technologiczna -- co trzeba wiedzieć na starcie
 
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
Wawrzynowicz, Wajszczuk: Wizja funkcjonowania spółek Spin-Off na Uniwersyteci...
 
Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...
Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...
Paweł Waszak: Zabezpieczenie praw własności intelektualnej i wnoszenie ich do...
 
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport - uwarunkowania formalne tworzenia spółek t...
 
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...
Piotr Gabriel: Licencja czy Aport -- uwarunkowania formalne tworzenia spółek ...
 
Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...
Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...
Paweł Łączkowski: Spółki Spin-Off, ale jak? O możliwościach tworzenia różnego...
 
Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...
Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...
Paweł A. Łączkowski: Centrum transferu technologii a spółka celowa – aspekty ...
 

Paweł Waszak : Strategie ochrony patentowej

  • 1. S T R A T E G IE OC HRONY P A TE N TO WE J 1
  • 2. AGENDA 1. Patenty na wynalazki 2. Kategorie wynalazków 3. Ochrona 4. Dodatkowe świadectwo ochronne 5. Know-how 6. Strategie ochrony 7. Strategie ofensywne 8. Strategie obrony 2
  • 3. 1. Patenty na wynalazki NOWE POZIOM WYNALAZCZY MOŻLIWOŚĆ PRZEMYSŁOWEGO STOSOWANIA W każdej dziedzinie techniki. 3
  • 4. 2. Kategorie PRODUKT - urządzenie - substancja - związek chemiczny - forma krystaliczna - izomer - kompozycja 4
  • 5. 2. Kategorie c.d. SPOSOBY - technologia - proces chemiczny - izolacja - oczyszczanie - metody testowe in vitro - metody analityczne 5
  • 6. 2. Kategorie c.d. ZASTOSOWANIE - Nowe zastosowanie znanego produktu - Nowe zastosowanie medyczne znanego leku 6
  • 7. 2. Kategorie c.d. UKŁAD - układ urządzeń elektronicznych 7
  • 8. 2. Kategorie c.d. WYNALAZEK BIOTECHNOLOGICZNY - dotyczy wytworu składającego się lub zawierającego materiał biologiczny - może dotyczyć sposobu postępowania - może obejmować element wyizolowany ze swojego środowiska lub ciała ludzkiego - może dotyczyć produktu wytworzonego sposobem technicznym 8
  • 9. 3. Ochrona A r t .   6 3 . 2. Zakres przedmiotowy patentu określają zastrzeżenia patentowe, zawarte w opisie patentowym. Opis wynalazku i rysunki mogą służyć do wykładni zastrzeżeń patentowych. (prawo własności przemysłowej) 9
  • 10. 3. Ochrona 20 lat Na obszarze państwa przyznającego patent 10
  • 11. 4. Dodatkowe świadectwo ochronne - SPC Ochrona przedłużająca czas trwania patentu Dotyczy wyłącznie leków i środków ochrony roślin 11
  • 12. 5. Alternatywa dla patentu - know-how Know-how to utrzymywane w tajemnicy informacje techniczne i organizacyjne, które mogą być wykorzystane do celów gospodarczych. Dla zachowania tajemnicy konieczne jest zachowanie procedur gwarantujących, że tajemnica nie zostanie ujawniona. 12
  • 13. 5. Alternatywa dla patentu - know-how Ochrona nieograniczona w czasie 13
  • 14. 5. Alternatywa dla patentu - know-how Przedmiotem Know-how mogą być wyłącznie: parametry technologiczne receptury informacje handlowe Do ochrony know-how nie nadają się: konstrukcje urządzeń układy elektroniczne 14
  • 15. 5. Alternatywa dla patentu - know-how Tajemnica jest najskuteczniejszą metodą zachowania monopolu, ale równocześnie jest najbardziej bezbronna przed wykorzystaniem przez konkurencję jeżeli zostanie ujawniona. 15
  • 16. 6. Strategie ochrony Strategie uprawnionego: Poufność badań + zgłoszenie patentowe po potwierdzeniu wyników Ochrona międzynarodowa - tryb konwencyjny (Konwencja Paryska) - zgłoszenie w trybie PCT - patent europejski 16
  • 17. 6. Strategie ochrony Tryb konwencyjny: - w terminie 12 miesięcy od pierwszego zgłoszenia dokonać wszystkich zgłoszeń międzynarodowych - do zgłoszeń załączyć przetłumaczone na język urzędowy opis patentowy - konieczność korzystania z pełnomocnika 17
  • 18. 6. Strategie ochrony Tryb PCT: - w terminie 12 miesięcy od pierwszego zgłoszenia dokonać zgłoszenia międzynarodowego - do zgłoszenia załączyć przetłumaczony na jeden z trzech języków urzędowych opis patentowy - bez konieczności korzystania z pełnomocnika - w terminie 30 miesięcy od pierwszego zgłoszenia dokonać zgłoszeń w wybranych krajach 18
  • 19. 6. Strategie ochrony Patent europejski: - w terminie 12 miesięcy od pierwszego zgłoszenia dokonać zgłoszenia patentu europejskiego - do zgłoszenia załączyć przetłumaczony na jeden z trzech języków urzędowych opis patentowy - polski pełnomocnik - zgłoszenia patentu europejskiego można dokonać bez konieczności zgłaszania w kraju pochodzenia. 19
  • 20. 7. Strategie ofensywne Strategie ofensywne Badanie wiedzy konkurenta, wywiad gospodarczy Stwierdzenie przeszkody Wybór taktyki Taktyka współpracy Taktyka walki 20
  • 21. Taktyki współpracy Udzielenie licencji Sprzedaż praw Franchising Skupowanie widzy Licencje krzyżowe 21
  • 22. Taktyki walki Zgłoszenie pozorne Patent „martwy” Ochrona rozgałęziona Występowanie z opozycją przeciw udzieleniu ochrony Wyprzedzanie patentowe 22
  • 23. 8. Strategie obrony Strategie defensywne Badanie czystości patentowej, wywiad gospodarczy Stwierdzenie przeszkody Wybór taktyki Taktyka współpracy Taktyka walki 23
  • 24. Taktyki współpracy Zakup licencji Zakup praw Franchising Licencje krzyżowe 24
  • 25. Taktyki walki Obejście patentu Produkt generyczny - po wygaśnięciu patentu Korzystanie z wynalazku poza obszarem ochrony Licencja przymusowa Unieważnienie patentu 25
  • 26. D z iękuję P awe ł Wa s z ak rzecznik patentowy 26