ПРИГЛАШЕНИЕ НА СЕМИНАР:  руководителям и специалистам инжиниринговых компаний, центров исследований и разработок, НИИ, проектных институтов;  руководителям и главным специалистам производственных предприятий, относящихся к субъектам малого и среднего бизнеса. СЕМИНАР НА ТЕМУ: «ИНЖИНИРИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА РАЗВИТИЯ ИНЖИНИРИНГА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА». 9 октября 2014 г. с 8.30 до 17.45 Место проведения: г. Казань, ул.Петербургская, д.11, отель «Регина», 6 этаж, конференц-зал. ЦЕЛЬ ВСТРЕЧИ: сформировать у слушателей семинара понимание современного этапа развития инжиниринговых центров и компаний, мер государственной поддержки инжиниринга и производственных предприятий малого и среднего бизнеса.

1. ИНЖИНИРИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И
ПОВЫШЕНИЯ ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. ГОСУДАРСТВЕННАЯ
ПОДДЕРЖКА РАЗВИТИЯ ИНЖИНИРИНГА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ
ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РОССИИ НА
ГЛОБАЛЬНОМ РЫНКЕ ИНЖИНИРИНГОВЫХ УСЛУГ:
ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
ИНВЕСТИЦИИ, ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ.
9 октября 2014 г. с 8.30 до 17.45
г. Казань, ул.Петербургская, д.11, отель «Регина»,
6 этаж, конференц-зал.
Paladiev Oleg / Паладьев Олег
Chairman of the Board NIE Souzconsalt
Director. Souzconsalt Transfer
Technology
www.souzconsalt.com

2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РОССИИ НА ГЛОБАЛЬНОМ
РЫНКЕ ИНЖИНИРИНГОВЫХ УСЛУГ: ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ,
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИНВЕСТИЦИИ, ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ
•Торговый баланс региона, как основа роста инжиниринговых компаний;
•Как определить технологии, требующие локализации в регионе;
•Технологические инвестиции, новые условия локализации;
•Синергия бизнес-процессов крупного бизнеса и МСП – условия успешных
инжиниринговых проектов;
•«МСП и диджейская экономика» - стратегия роста инжиниринговых
региональных компаний
•Трансфер технологий – правила замены импорта на технологии через
repack
•Развитие инжиниринга, через создание центров промышленного
аутсорсинга и субконтрактации;
•Проектное финансирование, практика привлечения.

3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА С УПОРОМ
НА РАЗВИТИЕ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА
МОСКВА, 18 сентября. /ИТАР-ТАСС/. Россия создаст экономическую политику с упором на
развитие реального сектора. Об этом заявил президент РФ Владимир Путин на заседании
Госсовета, отметив, что главным ресурсом при этом станет солидный внутренний рынок.
"Наша главная цель - использовать одно из важных
конкурентных преимуществ России - емкий
внутренний рынок: заполнить его
конкурентоспособными, качественными товарами,
которые производит реальный сектор
отечественной экономики, разумеется, сохраняя
стабильность и сбалансированность внутреннего
Санкции против России - это попытка Запада
перечеркнуть базовые принципы ВТО
Все усилия федеральных и региональных органов
власти должны быть переориентированы на
развитие реального сектора
«B условиях ограниченных бюджетных возможностей при развитии инфраструктуры нужно
максимально широко использовать инструменты государственно-частного партнерства не только на
федеральном, но и на региональном уровне"
1
2
3

4. ОПИРАТЬСЯ B.В.ПУТИН: НА ВНУТРЕННИЙ СПРОС

5. ФИНАНСОВАЯ ДИСЦИПЛИНА, В ЭПОХУ ПРОТИВОСТОЯНИЯ

6. ТОРГОВЫЙ БАЛАНС РЕГИОНА, КАК ОСНОВА РОСТА
ИНЖИНИРИНГОВЫХ КОМПАНИЙ

7. СТРАНЫ - ПАРТНЕРЫ, ДЛЯ СОДЕЙСТВИЯ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ СОТРУДНИЧЕСТВУ

8. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИНВЕСТИЦИИ, НОВЫЕ УСЛОВИЯ ЛОКАЛИЗАЦИИ

9. ТАТАРСТАН : ВЕДУЩИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ – ИМПОРТЕРЫ

10. ОГРАНИЧЕНИЯ ИМПОРТА В РОССИИ, НОВЫЕ УСЛОВИЯ ЛОКАЛИЗАЦИИ
Постановление Правительства РФ
от 14 июля 2014 г. N 656
"Об установлении запрета на допуск
отдельных видов товаров машиностроения,
происходящих из иностранных государств,
для целей осуществления закупок для
обеспечения государственных и
муниципальных нужд"
Постановление Правительства РФ
от 7 августа 2014 г. N 778
"О мерах по реализации Указа
Президента РФ от 6 августа 2014 г. N 560
"О применении отдельных специальных
экономических мер в целях обеспечения
безопасности РФ "

11. ГОСЗАКАЗ – ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
*http://www.economy.gov.ru/wps/wcm/connect/economylib4/mer/about/structure/depfks/

12. ТРЕНД СОЦИАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА.
* http://fcp.economy.gov.ru

13. *http://www.souzconsalt.com/

14. ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ
29 мая 2014 г. был подписан договор о создании Евразийского
экономического союза (ЕАЭС) на базе Таможенного союза. Он вступит в
силу с 1 января 2015 г. В союз вошли Россия, Казахстан и Белоруссия, а в
дальнейшем к нему планируют присоединиться Армения и Киргизия.

15. ПРОЕКТЫ В РАМКАХ ЕАЭС
ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ
ЗАРАБОТАЕТ С 2015 ГОДА
РЕГИОНЫ ДАЛЬНИЙ ВОСТОК
*ЕЭК www.eurasiancommission.org

16. ТРЕНДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
* НАЦИОНАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ РОССИЯ 2011:ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТОРИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА www.gsom.spbu.ru/files/gem_28_02_web.pdf

17. СФЕРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
(бизнес-процессы,
новые формы организации людей
и пространства)
ИННОВАЦИИ
ФИНАНСЫ
(доступ, формы расчетов,
субсидии, госзаказ)
ТЕХНОЛОГИИ
(производственные процессы,
новые материалы)
ЛОГИСТИКА
(снижение издержек, скорость)
МАРКЕТИНГ
(аналитика, продвижение,
коммуникации, продажи,)

18. ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ С ТАЛАНТЛИВЫМИ СОТРУДНИКАМИ

19. КРУПНЫЙ БИЗНЕС – ОПЫТ, ТЕХНОЛОГИИИ, РЕСУРСЫ
МСП – «ПУШЕЧНОЕ МЯСО» ТОРГОВЫХ ВОЙН
КРУПНЫЙ
РЕГИОНАЛЬНЫЙ
БИЗНЕС
МАЛОЕ И СРЕДНЕЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
мобильность,
гибкость в принятии решений,
модернизация продукта,
новые методы продаж,
реорганизация структуры компании
кооперация
опыт и связи,
человеческие ресурсы,
технологическая база,
квалификация и стандарты,
реализация федеральных проектов
Гарантии, лобби проектов

20. ПРОГРАММЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
МАЛОГО, СРЕДНЕГО И КРУПНОГО БИЗНЕСА
Коммуникации и продвижение
на низкодоходных рынках
для крупного бизнеса
инжиниринг и инновации
инфраструктурные проекты
аутсорсинг, оптимизация,
бизнес-процессов
исследовательские проекты

21. РОССИЯ - ПРИМЕРЫ
ВЕЛИКИХ ПОБЕД
История повторяется?

22. ИНФОРМАЦИОННЫЙ ШУМ ИЛИ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ВОЙНЫ ?
ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ КОММУНИКАЦИИ?
25 апреля 1945 года недалеко от
города
Торгау на Эльбе войска 1-го
Украинского
фронта встретились с войсками
1-й армии США

23. ИСТОРИЯ ПРЕДЫДУЩИХ ПОКОЛЕНИЙ

24. ЗАКУПКА ТЕХНОЛОГИЙ

25. КАК ВЫИГРАТЬ ГЛОБАЛЬНЫЕ ТОРГОВЫЕ ВОЙНЫ
1. Разведка, широкая агентурная сеть
2.Диверсии
3.Активная наступательная работа
4.Простые и эффективные процессы
5.Массовость
6.Устойчивая идеология
7.Солдатская смекалка

26. КТО К НАМ С МЕЧОМ (ИННОВАЦИЕЙ)ПРИДЕТ,
ОТ МЕЧА (ИННОВАЦИИ) И ПОГИБНЕТ
АЛЕКСАНДР НЕВСКИЙ:
ЗАЩИЩАТЬСЯ НЕ УМЕЮ. САМИ БИТЬ БУДЕМ!

27. ЭКСПЕРТНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ - ОСНОВА
ДЛЯ ГЛОБАЛЬНОГО РОСТА ВАШЕГО БИЗНЕСА
ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ СУБЪЕКТОВ МСП
Государственное бюджетное учреждение
«Малый бизнес Москвы» Подразделение
Центрального административного округа

28. ВЫЗОВЫ ВРЕМЕНИ
1. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОСТРОЕН НА ИННОВАЦИЯХ
2. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ГЛОБАЛЬНЫМ
3. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ДИВЕРСИФИЦИРОВАН
(инновации и жизненный цикл продукта)
4. МАКСИМАЛЬНОЕ ПРИСУТСТВИЕ И МИНИМАЛЬНЫЕ ИЗДЕРЖКИ
5. НОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ И ПРОСТРАНСТВА
(эгоменеджмент)
СИНЕРГИЯ
ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ

29. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОСТРОЕН НА ИННОВАЦИЯХ
модернизация
Start up project

30. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ГЛОБАЛЬНЫМ
ВИРТУАЛЬНЫЙ ТОРГОВЫЙ МИР
ГЛОБАЛИЗАЦИЯ –ВЫЗОВ ВРЕМЕНИ

31. МАКСИМАЛЬНОЕ ПРИСУТСТВИЕ И МИНИМАЛЬНЫЕ ИЗДЕРЖКИ
CRM usability
CRM usability – ВАШ КЛИЕНТ СТПНОВИТСЯ ВАШИМ СОТРУДНИКОМ
-ТЕХНОЛОГИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С КЛИЕНТОМ;
- ИФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА;
- COWORKING ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ОБЩИХ ЦЕЛЕЙ;
- ИНСТРУМЕНТ ПРИВЛЕЧЕНИЯ НОВЫХ КЛИЕНТОВ;
- ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА;
- УДОБСТВО И СОТРУДНИЧЕСТВО В РЕШЕНИИ ПОСТАВЛЕННЫХ ЗАДАЧ;
- УПРАВЛЕНИЕ СДЕЛКАМИ;
- СОЗДАНИЕ КРЕАТИВНЫХ КОМАНД;
*CRM usability – взаимоотношения с клиентами, основанные на творческом подходе к решению задач.

32. МИССИЯ
НОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ И ПРОСТРАНСТВА
www.facebook.com/egomarketolog
mob +7 916 990 61 44

33. ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ
•Директор,
•Заместитель (коммерческий директор)
•Менеджер ВЭД
•Менеджер по маркетингу
Инновационная оргструктура МСП принцип
"СМАРТФОН»
(компания с приложениями)
•Аутсорсинг
•Консалтинг (маркетинг и
продвижение, коммуникации)
•Логистика
Оргструктура МСП
(классическая)

34. ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ – ИННОВАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТ
УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ

35. ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ: РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ.
ПОИСК «ТОЧЕК РОСТА»
Сколько клиентов в день вы способны обзвонить?
Сколько неэффективных звонков?
Сколько отказов?
В один день в Москве проходит до 300 мероприятий, на
которых при правильной организации процесса можно
привлечь более 50 контактов первых лиц, потенциальных
клиентов.
*ЭГОМЕНЕДЖЕР – специализированный дневник, учитывающий определенные параметры развития личности.
*ЭГОМЕНЕДЖЕР – специализированный дневник, учитывающий определенные параметры развития личности.

36. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КЛИЕНТСКИХ СООБЩЕСТВ
ИНФОРМАЦИОННАЯ
СРЕДА
ОБСУЖДЕНИЕ
КОНТЕНТА
ВЫЯВЛЕНИЕ
ЛИДЕРОВ
ГЕНЕРАЦИЯ
ПРОДУКТОВ
ЗАПУСК
ПРОЕКТОВ

37. РАЗВИТИЕ ВЭД РЕГИОНОВ
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕТОД SOUZCONSALT
1. Торговый баланс, точки роста региона (предприятия) – аудит ранее
установленных торговых отношений
• экспорт - привлечение новых технологий (модернизация) и
инноваций под ведущие предприятия региона
• импорт - программы импортозамещения
2. Привлечение новых инвесторов для расширения инфраструктуры ранее
локализованных инвесторов («программа свои»)
3. Рейтинг стран-партнеров участников ВЭД региона (РОСТАТ, ФТС , ФЦП,
региональные программы, регламенты, договора)
4. Аналитические справки для посольств, торгпредств, палат,
топ 10 стран-партнеров ВЭД,
5. Организация переговоров презентации, рабочих встреч.
6. Выявление заинтересованности сторон, инициирование
проектов
7. Сопровождение проектов

40. Case: HITTNER & ГМЗ АГАТ

41. Case: HITTNER & ГМЗ АГАТ

42. Case: HITTNER & ГМЗ АГАТ

43. Paladiev Oleg / Паладьев Олег
Chairman of the Board NIE Souzconsalt
Director. Souzconsalt Transfer Technology
тел: +7 4997695225
моб.тел +7 9169906144
paladiev@souzconsalt.com
www.souzconsalt.com/paladiev
Skype: o_paladiev
www.facebook.com/paladiev
www.linkedin.com/in/paladiev
www.twitter.com/paladiev