21 ноября 2014 г. В рамках Всемирной недели предпринимательства 2014 IEEAcademy и ГБУ «Малый бизнес Москвы» организуют КРУГЛЫЙ СТОЛ: ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ В обсуждении принимают участие эксперты международного сообщества "Союзконсалт" http://www.souzconsalt.com/contacts ВОПРОСЫ ОБСУЖДАЕМЫЕ В РАМКАХ РАБОТЫ КРУГЛОГО СТОЛА 1.Коррекция планов на 2015 год, с учетом внешних санкций и ограничений 2.Стратегическое видение развития бизнеса для собственников 3.Инструменты планирования 4.Аудит внутренних бизнес-процессов компании, оптимизация затрат, KPI для сотрудников 5.Автоматизация бизнес-процессов на предприятии, как инструмент повышения контроля и снижения издержек 6.Коммуникации, инновационные решения для развития бизнеса 7.Роль собственника бизнеса, как лидера проектной команды Место проведения: ЦРБ на Преображенской площади. Адрес: г. Москва, ул. Преображенская площадь, д. 8. Герилович Анастасия старший специалист подразделения ВАО ГБУ «Малый бизнес Москвы» тел.: +7 (495) 276-24-13 (доб. 1131) gerilovich@mbm.ru 105077, г. Москва, ул. Середняя Первомайская, д. 3 www.mbm.ru

1. ЦРБ СБЕРБАНК на Преображенской площади.
г. Москва, ул. Преображенская площадь, д. 8.

2. ВОПРОСЫ ОБСУЖДАЕМЫЕ В РАМКАХ РАБОТЫ КРУГЛОГО СТОЛА
1.Коррекция планов на 2015 год, с учетом внешних санкций и ограничений;
2.Стратегическое видение развития бизнеса для собственников;
3.Инструменты планирования;
4.Аудит внутренних бизнес-процессов компании, оптимизация затрат, KPI для
сотрудников;
5. Автоматизация бизнес-процессов на предприятии, как инструмент
повышения контроля и снижения издержек;
6. Коммуникации, инновационные решения для развития бизнеса;
7. Роль собственника бизнеса, как лидера проектной команды.

3. КРУПНЕЙШИЕ ТОРГОВЫЕ ПАРТНЕРЫ РОССИИ
*Данные за 2013 год. Источник -ФТС

4. КОРРЕКЦИЯ ПЛАНОВ НА 2015 ГОД, С УЧЕТОМ ВНЕШНИХ САНКЦИЙ И ОГРАНИЧЕНИЙ
*http://www.cbr.ru/publ/Stability/fin-stab-2014_2-3r.pdf

5. ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ
29 мая 2014 г. был подписан договор о создании Евразийского
экономического союза (ЕАЭС) на базе Таможенного союза. Он вступит в
силу с 1 января 2015 г. В союз вошли Россия, Казахстан и Белоруссия, а в
дальнейшем к нему планируют присоединиться Армения и Киргизия.

6. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА С УПОРОМ НА РАЗВИТИЕ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА
МОСКВА, 18 сентября. /ИТАР-ТАСС/. Россия создаст экономическую политику с упором на
развитие реального сектора. Об этом заявил президент РФ Владимир Путин на заседании
Госсовета, отметив, что главным ресурсом при этом станет солидный внутренний рынок.
"Наша главная цель - использовать одно из
важных конкурентных преимуществ России -
емкий внутренний рынок: заполнить его
конкурентоспособными, качественными
товарами, которые производит реальный сектор
отечественной экономики, разумеется,
сохраняя стабильность и сбалансированность
внутреннего
Санкции против России - это попытка Запада
перечеркнуть базовые принципы ВТО
Все усилия федеральных и региональных
органов власти должны быть
переориентированы на развитие реального
сектора
«B условиях ограниченных бюджетных возможностей при развитии инфраструктуры нужно
максимально широко использовать инструменты государственно-частного партнерства не
только на федеральном, но и на региональном уровне"
1
2
3

7. ПРОЕКТЫ В РАМКАХ ЕАЭС
ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ
ЗАРАБОТАЕТ С 2015 ГОДА
РЕГИОНЫ ДАЛЬНИЙ ВОСТОК
*ЕЭК www.eurasiancommission.org

8. ТРЕНД СОЦИАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА.
* http://fcp.economy.gov.ru

9. БЮДЖЕТ 2015
ГОСЗАКАЗ
КОРПОРАЦИИ
СУБПОДРЯДЧИКИ
МСП
НАЕМНЫЙ ПЕРСОНАЛ
ГОСУДАРСТВЕННАЯ
ИНФРАСТРУКТУРА
СУБПО
ДРЯДЧ
ИКИ
СУБПО
ДРЯДЧ
ИКИ
ФИНАНСОВЫЕ ПОТОКИ:

10. ТРЕНД: ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС ( КАК И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ)
Автомастерские, салоны красоты, химчистки,
фотоателье, швейные мастерские, такси и даже
платные туалеты могут обложить дополнительными
сборами.
Всего под них могут попасть 22 вида самых
популярных среди населения услуг малого бизнеса. В
том числе рестораны и магазины.
*http://www.rg.ru/2014/11/07/biznes.html

11. ГДЕ ВЗЯТЬ РЕСУРСЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА.
ИДЕИ?
НОВЫЕ РЫНКИ?
ИНВЕСТИЦИИ?
ТЕХНОЛОГИИ?
?
АНАЛИТИКА?
СЕРВИСЫ
ПОДДЕРЖКИ
БИЗНЕСА? КАДРЫ?

12. ГОСПОДДЕРЖКА МСП
*http://www.mbm.ru

13. ВРЕМЯ ПЕРЕПИСЫВАТЬ ПЛАНЫ:
1. МОБИЛЬНОСТЬ, КАК ТРЕНД УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ
НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
2. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОСТРОЕН НА ИННОВАЦИЯХ
3. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ГЛОБАЛЬНЫМ ,
(максимальное присутствие и минимальные издержки)
4. ВАШ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БЫТЬ ДИВЕРСИФИЦИРОВАН
(инновации и жизненный цикл продукта, бизнеса, руководства)
5. КООПЕРАЦИЯ
6. СОЦИАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
(исполнение госзаказа, федеральных и госпрограмм)
7. НОВАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ЛЮДЕЙ И ПРОСТРАНСТВА
(эгоменеджмент)
СИНЕРГИЯ
ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ

14. ПЛАН 2015: АУДИТ И РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

15. КРУПНЫЙ БИЗНЕС – ОПЫТ, ТЕХНОЛОГИИИ, РЕСУРСЫ
МСП – «ПУШЕЧНОЕ МЯСО» ТОРГОВЫХ ВОЙН
КРУПНЫЙ
РЕГИОНАЛЬНЫЙ
БИЗНЕС
МАЛОЕ И СРЕДНЕЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
мобильность,
гибкость в принятии решений,
модернизация продукта,
новые методы продаж,
реорганизация структуры компании
кооперация
опыт и связи,
человеческие ресурсы,
технологическая база,
квалификация и стандарты,
реализация федеральных проектов
Гарантии, лобби проектов

16. ПРОГРАММЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
МАЛОГО, СРЕДНЕГО И КРУПНОГО БИЗНЕСА
Коммуникации и продвижение
на низкодоходных рынках
для крупного бизнеса
инжиниринг и инновации
инфраструктурные проекты
аутсорсинг, оптимизация,
бизнес-процессов
исследовательские проекты

17. КАК ВЫИГРАТЬ ГЛОБАЛЬНЫЕ ТОРГОВЫЕ ВОЙНЫ
1. Разведка, широкая агентурная сеть
2.Диверсии
3.Активная наступательная работа
4.Простые и эффективные процессы
5.Массовость
6.Устойчивая идеология
7.Солдатская смекалка

18. МОБИЛИЗАЦИЯ СОТРУДНИКОВ И КЛИЕНТОВ

19. УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС – ЭТО КОММУНИКАЦИИ

20. ВАЖНЫЕ КРИТЕРИИ КОММУНИКАЦИЙ

21. КТО НУЖЕН НАМ ДЛЯ РОСТА?
РУКОВОДИТЕЛЬ
КЛИЕНТЫ;
ПАРТНЕРЫ;
СОТРУДНИКИ;
КОНСУЛЬТАНТЫ
КОММУНИКАЦИИ

22. ТРАЕКТОРИЯ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРА
ЛИДЕР
- человек обладающий видением,
способный объединять людей для
достижения «образа благополучия»

23. ИНТЕГРАЦИЯ И СОТРУДНИЧЕСТВО
Когда 1+1
=?

24. CRM USABILITY – КЛИЕНТ СТАНОВИТСЯ ВАШИМ СОТРУДНИКОМ
ВАШ КЛИЕНТ – ГРАМОТНЫЙ
СПЕЦИАЛИСТ,
И ЧАСТО СТОИТ НА РЫНКЕ ДОРОЖЕ,
ЧЕМ ВЕДУЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ
ВАШЕЙ КОМПАНИИ

25. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ: ЭГОМЕНЕДЖМЕНТ –РАБОТА С ТАЛАНТАМИ
ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ
•Директор,
•Заместитель (коммерческий директор)
•Менеджер ВЭД
•Менеджер по маркетингу
Инновационная оргструктура МСП принцип
"СМАРТФОН»
(компания с приложениями)
•Аутсорсинг
•Консалтинг (маркетинг и
продвижение, коммуникации)
•Логистика
Оргструктура МСП
(классическая)

26. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КЛИЕНТСКИХ СООБЩЕСТВ
ИНФОРМАЦИОННАЯ
СРЕДА
ОБСУЖДЕНИЕ
КОНТЕНТА
ВЫЯВЛЕНИЕ
ЛИДЕРОВ
ГЕНЕРАЦИЯ
ПРОДУКТОВ
ЗАПУСК
ПРОЕКТОВ

27. *http://www.souzconsalt.com/

28. «МАТРЁШКА»

29. 105077, Москва,
ул. Средняя Первомайская, д. 3,

30. ПРИЛОЖЕНИЕ
• Справка для СМИ https://yadi.sk/i/A-64AtYZcAnni
• Справка NIE Souzconsalt https://yadi.sk/d/MCnTRcddZKLak
• Презентации выступлений http://www.slideshare.net/paladiev
• Семинары IEEAcademy https://yadi.sk/i/8FXl2-0rc7TCi
• Услуги NIE Souzconsalt https://yadi.sk/i/z60lhWvSa72Bu
• Реализованные проекты http://www.souzconsalt.com/projects
«Развитие предпринимательства - важный вклад в укрепление экономики Российской Федерации»
Модератор:
Крутов Андрей Дмитриевич, председатель Общественного Экспертного Совета «Содействие социально-экономическому
развитию малых населенных пунктов Российской Федерации», депутат Государственной Думы ФС РФ.
Вопросы для обсуждения:
- Программы поддержки предпринимательства в Российской Федерации.
- Факторы сдерживания развития бизнеса в законодательной и правовой и практических сферах.
- О деятельности общественных объединений предпринимателей в деле укрепления экономики регионов.
- Медиация, как способ решения предпринимательских споров.
- Инновационные методы управления бизнесом.

31. CRM Usability
Скачать шаблоны документов ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
www.souzconsalt. com/project_team