El documento anuncia un webinar sobre Product Discovery que tendrá lugar el 17 de diciembre de 2018 a las 12:00-13:30 GMT-03:00. El webinar cubrirá temas como las técnicas, herramientas y mindset de Product Discovery, así como el ciclo de vida de productos y el equilibrio entre Discovery y Delivery. El objetivo es ayudar a los participantes a descubrir necesidades reales de los usuarios para innovar con mayor eficacia.

1. Ricardo Colusso @rcolusso
Pablo Lischinsky @pablolis
Hora en tu país:
ES: 16:00 a 17:30 (GMT+01:00)
AR-CL-UY: 12:00 a 13:30 (GMT-03:00)
VE: 11:00 a 12:30 (GMT-04:00)
CO-EC-PE: 10:00 a 11:30 (GMT-05:00)
MX: 09:00 a 10:30 (GMT-06:00) 1
Descubriendo necesidades reales
para innovar con mayor eficacia
Webinar de
Product Discovery
Lunes 17 de Diciembre 2018
ENLACE AL VIDEO:
https://www.youtube.com/watch?v=t_nFrFU3rfs

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Product
Discovery
Descubriendo necesidades reales
para innovar con mayor eficacia
Ricardo Colusso @rcolusso
Pablo Lischinsky @pablolis
17 de Diciembre 2018 - 12:00 a 13:30 (GMT-03:00)

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Chat
Interacción con Zoom
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¿En qué ciudad y país te encuentras?
¡Bienvenidos!
4
Chat

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Programa
● ¿Product Discovery?
● ¿Por qué Product Discovery?
● Proyecto vs. Producto y ciclo de vida
● Outputs vs. Outcomes
● Técnicas, herramientas y prácticas
● Mindset Product Discovery
● Dual Track: Discovery & Delivery
● Conocimiento y aprendizaje
● Product Backlog
● Product Teams
● Coaching Product Teams
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Desarrollo de
Productos:
● Discovery
● Delivery
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Agile se ha concentrado en Product Delivery
“ build the thing right”:
- Iterativo e incremental (Scrum)
- Prácticas de XP
- CI/CD
- DevOps
- Feedback del producto construido
Product Discovery “build the right thing” ha
evolucionado mucho en los últimos años

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Product
Discovery
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Definición Product Discovery
Decidir qué construir:
● Aprender rápida y tempranamente, si
nuestro producto producirá los
resultados de negocio (outcomes)
buscados.
● Si los usuarios usarán nuestro producto
y si les dará valor
● Si estamos resolviendo un problema de
relevancia

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Continuous
Product
Discovery
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Definición Product Discovery
Decidir qué construir:
● Encuentros frecuentes con los clientes ...
● por el equipo de producto ...
● haciendo micro-actividades de
investigación ...
● en la búsqueda de aprendizajes y
resultados de negocio (outcomes)

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Descubrir
el Valor
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Combinar:
Design Thinking
Lean UX/Startup
JTBD
Design Sprints
Agile
...
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Dave Landis: https://lithespeed.com/lean-ux-dont-part-1-3-2/

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Doble Diamante de Design Thinking

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Los Tres
Lentes - IDEO
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Ciclo de vida de Productos y esfuerzo en Discovery
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Roman Pichler

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Colaboración
y aprendizaje
Mindset 1: colaboración y aprendizaje
en el Equipo de Producto
● EP: PO/PM, UX, Tech Lead (mín.)
participan en decisiones de producto
● No significa defender tu punto de
vista
● Evitar guerras de opiniones y
corazonadas
● Desarrollar y mantener un
entendimiento compartido
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15. www.kleer.la
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Diseño
centrado en
los usuarios
Mindset 2: User Centered Design
● Equipo de Producto trabajando en
comunicación directa con usuarios y
clientes
● No sólo validando problemas y
soluciones sino además co-creando
junto a ellos
● Diseñar experiencias
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Mindset 3: humildad intelectual
● Tolerancia a la incertidumbre
● Experimentos: tolerancia al error
y a cambiar de parecer
● Construir un ambiente seguro e
inclusivo de respeto a las
opiniones de todo el equipo
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Continuo
Mindset 4: Discovery continuo
● Discovery no es una etapa previa
● No termina nunca
● No es un proceso, es un
comportamiento, una forma sistémica
de ver el negocio
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Actividad 1
2 minutos
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Chat
Autoevalúa tus destrezas
en prácticas, técnicas y
mindset de Product
Discovery de 1 a 5:
1 = Novato
2 = Principiante
3 = Competente
4 = Profesional
5 = Experto

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¿Cómo lo
hacemos?
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PB
Refinement
Backlog Refinement puede considerarse
un ejercicio de Discovery
Podemos expandir o comprimir el
tiempo dedicado a Backlog Refinement
según las necesidades del Producto
PBIs de Discovery y Delivery conviven en
el PB
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Diagrama Dual Track: Discovery & Delivery
Jeff Patton
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Actividad 2
2 minutos
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Chat
Autoevaluación
Aplicación de Product
Discovery en tu contexto
laboral de 1 a 5:
1 = Novato
2 = Principiante
3 = Competente
4 = Profesional
5 = Experto

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Propuestas de
experimentos
para arrancar
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1. Organizar un taller con el Equipo de
Producto y stakeholders claves
2. Crear una lista de oportunidades,
estimen riesgo y valor
3. Evaluar factibilidades técnicas
4. Crear prototipos y hacer experimentos
de co-creación y validación con
stakeholders claves, tanto en espacios de
problema como de solución
5. Reflexionemos en equipo sobre cómo
mejorar los ciclos de aprendizaje y
pivoteo

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Para cerrar
● Centrarnos en los usuarios y resultados de
negocio
● Mindset :
○ Colaboración y aprendizaje
○ Diseño Centrado en los Usuarios
○ Humildad intelectual
○ Discovery continuo
● Técnicas y herramientas
● Acercarnos a los clientes
● Orientado a resultados de negocio
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Actividad 3
2 minutos
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Chat
¿Qué nos llevamos de este
Webinar de Product Discovery?
¿Preguntas?

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Referencias
● The Evolution of Modern Product Discovery, Teresa Torres,
https://www.producttalk.org/2017/02/evolution-product-discovery/
● Product Discovery: Pitfalls and Anti-Patterns, Chris Jones,
https://svpg.com/product-discovery-anti-patterns/
● The Four Big Risks, Marty Cagan, https://svpg.com/four-big-risks/
● Las claves del Product Management Digital: Product Discovery y Product Delivery,
Ricardo Colusso y Pablo Lischinsky,
http://rcolusso.blogspot.com/2018/09/las-claves-del-product-management.html
● LINK AL VIDEO: https://www.youtube.com/watch?v=t_nFrFU3rfs
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27. www.kleer.la
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¡Muchas gracias!
ENLACE AL VIDEO:
https://www.youtube.com/watch?v=t_nFrFU3rfs