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PROJET DE CREATION D’UNE UNITE  DE TRANSFORMATION DE FRUITS 04/06/2009 1
04/06/2009 2 EVEILLEZVOSSENS…
LES PROMOTRICES 04/06/2009 3
04/06/2009 4 Description du projet
Description du projet 04/06/2009 5 L’idée du projet consiste à transformer des fruits tels que la mangue, la noix de coco, la caba (maad)et l’orange en produits dérivés : ,[object Object]
Jus de fruits
Confitures,[object Object]
04/06/2009 7 Originalité du projet ,[object Object]
vente de produits de beauté
Participation au développement de la Casamance
Réintégration de la population plus particulièrement les femmes
Limitation de la surproduction de fruits après récolte
Création d’une entreprise typiquement sénégalaise
Invitation à la consommation localePourquoi ce projet?
04/06/2009 8 Localisation
04/06/2009 9 LA CASAMANCE Notre choix sur cette région se justifie par: ,[object Object]
Une main de l’œuvre moins cher
Disponibilité des matières premières
Réduction du coût de transport,[object Object]
Pourquoi une SARL? 04/06/2009 11 ,[object Object]
Apport des associés
Limitation de la responsabilité
Imposition des bénéfices non repartis,[object Object]
04/06/2009 13 Analyse de la situation marketing Détermination des objectifs et des stratégies Affectation des ressources Détermination des objectifs et des stratégies de chaque élément du marketing MIX Mise en œuvre
MODELE DE PORTER 04/06/2009 14 Menace de substitutions ,[object Object],   Arôme 3 lions ,[object Object]
Pots de confitures
 chips(SENCHIPS, CRAKS…)Menace de nouveaux entrants ,[object Object]
Budget marketing élevé
Conditions d’hygiène à respect
Respect de l’environnementPouvoir de négociation des clients ,[object Object]
Bonne hygiène
Consommer beaucoup et dépenser moins
Grande attirance pour le bel emballagePouvoirs de négociation des fournisseurs ,[object Object]
Achats en grande quantité des matières premières
Prix des fruits accessibles,[object Object]
04/06/2009 16 Détermination des objectifs et  stratégies marketing
Déterminations objectifs et part de marché 04/06/2009 17
04/06/2009 18 Affectation des ressources
04/06/2009 19
BUDGET MARKETING 04/06/2009 20
04/06/2009 21 Détermination des objectifs et  stratégies de chaque élément du mix
04/06/2009 22
04/06/2009 23 Mise en œuvre
04/06/2009 24
Calendrier 04/06/2009 25

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