Øyvind Heimset Larsen, Vestlandsforsking, om : To marine case og nettverk i støypeskeia- Seminar om innovasjon og innovasjonssystem i SFj, næringsnettverka. Skei 16.oktober
3. Hovedmål- Sogn Aqua
Hovedmål: mikrobedrift med stort personleg nettverk
Vil lukkast med landbasert oppdrett av kveite som kvalitetsprodukt
Nettverket: «Vi kjenner heile den norske oppdrettsnæringa so og
seie. Vi har eit enormt nettverk av eksportørar og leverandørar. FoU,
økonomar og ingeniørar. Heile den biten der føler vi at vi har ein god
kontakt med. Vi har nesten brote kontakten med våre konkurrentar.
I motsetning til laks – dei har veldig tette band . Vi er i ei mindre
næring og der er veldig få aktørar. »
Omtale: Kva betyr/rolle har innovasjon i forhold til målet?
«Heile tida, døgnet rundt, har eg lyst til å sjå nye ting som kan
gjerast og forbetrast og eg har ei lang liste med ting eg har lyst til å
teste ut. Men sjølvsagt dei rundt meg òg – dei aller næraste har
den same gnisten. Det er i alle fall 2-3 personar som har den gnisten
som berre går heile tida uavbrote og er skapande. »
www.vestforsk.no
4. Korleis organisert
Sogn Aqua- ei familiebedrift frå 2007, første tilsette april 2013
Uformelt nettverk:
«… men vi har eit enormt stort nettverk. Ingen offisielle nettverk som eg ser det
er vi medlem av. Vi har fått spørsmål mange gongar, men er små og kuttar alle
kostnader.»
Medlemsklassifisering – familie, involvert i bedrifta, venner
nettverkskontakter inne i oppdrettsnæringa, altså den praktiske oppdrettsnæringa
og eksportleddet
nettverkskontakter «innan forskingsmiljøet er ekstremt viktig for oss.
vassbehandling og resirkulering NTNU mfl»
ein ingeniør frå heimbygda
sterk lokal støtte frå kommune og Innovasjon Norge SFj
Eit par økonomar som sit i Stavanger og Bergen samt eit nettverk i same byane på
investorsida
www.vestforsk.no
6. Hovedmål- Hellenes og marint nettverk i støypeskeia
Hovedmål- Bedrifta er totalleverandør av prosessløysingar inkludert
elektro, automasjon, engineering innan mekanisk produksjon- som olje
og energi, kraftverk, bergverk, fiskeoppdrett og generell industri
« Vi vil vera med å byggja distriktsfylket vårt, og her er som sagt skogbruk,
landbruk og oppdrett typiske kyst- og distriktsprosjekt»
Nettverket Marint Vekstforum, er pt kun eit prosjekt men blir formalisert
som ei foreining innen utgangen av oktober.
«Nettverkets forretningside er å skape gode og relevante møteplasser
mellom marine sektor og leverandørindustrien i regionen, med intensjon om
å skape gode utviklingsprosjekter og øke den næringens samlede
verdiskapning. Havbruk og fiskeri har i dag store ringverknader som
samfunnet ikkje er observant på. Dette treng å bli gjort meir synleg.»
Omtale: Kva betyr/rolle har innovasjon i forhold til målet?
«Vi kan gå og hente ut all verdens problem som vi har lyst til å sjå på. Og
så tek vi det tilbake og begynner å spekulera i lag med den tverrfaglege
gjengen som vi er»
www.vestforsk.no
7. Kort historie til nettverket
Initiativtakarar : Hellenes AS og Salmon Group i 2013
Marint Vekstforum er arbeidd fram av ei gruppe frå oppdrettsnæringa og
leverandørindustrien
Lanseringsmøte 12. september med 38 deltagere frå både marine næring
og leverandørindustrien. Nettverket blir først formalisert innen utgangen av
oktober, men interessen er god og målsettinga er 20 medlemsbedrifter
innen 31.12.2013
Innovasjon Norge er inne med et tilskudd (Bedriftsnettverk)
Korleis arbeider dei
3-4 samlingar/fagmøter i året- ein møteplass for dei som er opptekne av
marin sektor, og samlingane skal ha relevante tema for heile verdikjeda
«Deltaking i nettverket kan skaffe medlemmane tilgang til marknad, det
skjer jo uformelt på møteplassen. Og så får du presentert problemstillingar.
Og vi, som skal prøve å finna løysingar, må jo få definert problemet.»
www.vestforsk.no
8. SOFT Analyse -slik verksemdene opplever det
Sterke sider
Naturgjevne føresetnader
Initiativrike enkeltpersonar .
Utdanna, engasjerte entreprenørar
med erfaring, marknadskunnskap
og store kontaktnettverk
Sterk lokal og offentleg støtte for
mikrobedrift og bedriftsnettverk
Samla verdikjedekompetansemiljø
på Førde-verftet
Sterke ønskje om å bidra i lokal
samfunnsutvikling
Svake sider
Få store, aktive aktørar i fylket.
Mange små aktørar i nettverket i
støypeskeia.
Lite konkurrentsamarbeid i
alternativ næring til laks.
Mangel på lett tilgjengelege
møteplassar og oppfølging
Mangel på tid og kapasitet til
innovasjon i SMB
Infrastruktur- breiband
www.vestforsk.no
9. SOFT Analyse- slik verksemdene opplever det
Truslar
Mulegheiter
Den største hindringa for innovasjon her er
tilgjengeleg tid og kapasitet. Det er difor vi
har starta innovasjonsservice òg, for å
kunne tilby andre som er i same situasjon
Folk generelt sett i Noreg er altfor
makelege
Mangel på openheit og kunnskap og
informasjon om regionale aktørar er ein
hindring for innovasjon. Ei hindring, og
særleg i eit lokalsamfunn som her, er det at
ein snakkar for lite med kvarandre
Mangel på møteplassar og samarbeid,
mangel på støtte og kontakt med
beslutningstakarar og finansieringskjelder
www.vestforsk.no
«Vi er jo spesielle sidan vi har halde på
med så mykje rart. I forhold til
innovasjon, for det første så må du
finne ein eller annan problembank så
du veit kva du skal drive innovasjon
på, og så sjå om du klarar å finne
løysingar på som er kommersielle.»
«Viss ein kan tørre å vere litt meir
open om korleis ein tenkjer og kor ein
ynskjer å gå så er det lettare å få med
likesinna med dei same tankane»
Lågkost/Videomøter med breiband
Systematisk støtte til nettverkengasjere drivarar/ overføre læring
10. Får vi rørsle mot målet?
Drivkrefter
I forhold til innovasjon
og det nettverket prøver
oppnå (mål)
Hinder
I forhold til innovasjon
og det i nettverket
prøver oppnå (mål)
Naturressursane
Ressursar og tid
Personleg nettverk
Mangel på møteplassar,
nettverk og drivarar
Tett kopling til
støtteapparat,
lokalsamfunn og
beslutningstakarar
Behov for konkurransekraft
og internasjonalisering
Engasjement og samarbeid
www.vestforsk.no
Dialog
• det er ikkje alltid mogleg å kjenne
igjen dialogen frå det møtet der
også næringslivsdeltakarar var
med på i dei konklusjonane som
treffast etter møtet
11. Implikasjonar for næringspolitikk
Verdiskaping / verdiskapingspolitikk
Sats på innovasjon som er knytt opp mot naturressursane våre i Noreg, der vi kan
vere særeigen på den teknologien vi utviklar.
Legg pengane i det å skape bransjerelaterte nettverk. Møteplassar og nettverk er
nøkkelord for innovasjon. Og det går ikkje berre an å seie at ein skal vere med.
Der må tilsetjast tredrivar (ref skogsnæring) på kvart tema og nivå. Dei kan gjerne
snakkast i lag for å få tverrnæringsmessig vinst
Sjå at småverksemder tenkjer kostnad, kostnad. Videomøter/samling og
Verdiskapingsplanen prioriterer mykje mellom næringar. Sjå heller på
fellesfunksjonar, på næringsutviklingstiltaket breiband, på å skape møteplassar,
litt uavhengig av næringar. Bruk pengane der flest kan dra nytte av det om dei
melder seg aktivt på
Offentlege personar med serviceminda haldningar kan bidra med å trekke i
trådane og få næringskjedene til å kommunisere.
www.vestforsk.no
12. Om tredrivar- dømet
Innanfor trenæringa er det etablert funksjonar som har til
hensikt å finne nye brukar av tre.
Fungere som eit bindledd mellom tilbydarar og etterspørjarar
i alle ledd eigentleg, og knyte saman verdikjedene. Det er
også då ein offentleg finansiert institusjon som er veldig
retta mot ei konkret næring, eller relatert til næringar.
Den type roller og funksjonar trur vi at det er viktig at det
offentlege brukar midlar på. Fordi, viss ikkje det offentlege
brukar midlar på det, så er det mange som vil ha ambisjonar
om å gjere forskjellege ting i forskjellege retningar.
www.vestforsk.no
