De verbinding tussen administratief en geo, hoe doe je dat nu?
1. Kernregistratie Openbare Ruimte
Overheid & ICT, Utrecht
“DE KERNREGISTRATIE OPENBARE RUIMTE IS EEN
ONMISBAAR INSTRUMENT
VOOR IEDERE OVERHEIDSORGANISATIE DIE BEHEERTAKEN
IN DE OPENBARE RUIMTE HEEFT”
René Dekker, M&I/Partners
21 April 2011
2. Agenda
Voorstellen
KOR:
Probleemstelling gegevensbeheer OR
Wat is KOR
Positionering in stelsel van registraties, markt
Eerste ervaringen: BORIS Den Haag
Technisch
Organisatorisch
Route naar KOR
Vragen/Discussie (5-10 min)
4. EN U?
Informatiemanager/adviseur/projectleider
Geo informaticus/techneut
Beheerder Openbare Ruimte
Gegevens/stelselbeheerder/beheerder
basisregistratie
Applicatiebeheer/Functioneel beheer
Leverancier/collega (niet overheid)
Overig….
(welke het meest van toepassing is)
5. Probleemstelling gegevensbeheer OR
Druk op registratie
Druk op melding en
gebruik
Hoge verwachtingen
Informatiebehoefte groeit
Zaakgericht werken zonder
basisinformatie
Onvoldoende borging en
verbinding van ketens
Geo-informatie en
administratieve informatie
zijn nog gescheiden
domeinen
6.
7. De integrale openbare ruimte
Directeur Dienst
Stadsbeheer Gemeente
Den Haag, Henk van den
Berg:
“Den Haag is op te delen
in gebouwen en openbare
ruimte, tot 150 meter
boven de grond en 40
meter onder de grond."
Niet 2D of 3D maar 4D
8. De integrale openbare ruimte
Tientallen disciplines
Honderden processen
Duizenden objecttypes
Honderden applicaties
Tientallen standaarden en
modellen
Veel ´verstopt´ in de back-
office
9. Probleemstelling samengevat
Het informatievraagstuk:
Gegevens zijn niet:
Voldoende volledig
Voldoende actueel
Van voldoende kwaliteit
Voldoende beschikbaar
Voldoende gestandaardiseerd
Centrale opslag van openbare
ruimte gegevens ontbreekt
Harmen Tjeerdsma,
Oranjewoud:
“Data is goud”
10. Kernregistratie (wat is dat?)
Kernregistratie is
basisregistratie + extra
informatie
Aanstaande basisregistratie
Kenmerk: enkelvoudige
opslag, meervoudig gebruik
Per magazijn specifieke
inrichting (model)
Adressen en gebouwen
Personen
Topografie
Openbare ruimte
11. Objectgericht werken, de oplossing
Onlosmakelijk verbonden:
Geometrie en administratieve
attributen
De locatie is de sleutel
Opslag in een ruimtelijke
database
Nieuwe manier van werken:
Kwaliteit van de gegevens
neemt toe
Efficiënter
12. Kernregistratie Openbare Ruimte
Publicatie Wat is het?
Goed bereikbare en
goed georganiseerde
gegevenshuishouding
Distributie Raadpleeg Verzameling van alle
objecten in de openbare
ruimte
Omgeving voor beheren,
distributie en publicatie
van objectgegevens
Productie Geo-informatie is de spil
Beheer
13. Kernregistratie Openbare Ruimte
Publicatie Basisprincipe: generiek
toepasbaar, onafhankelijk
van:
Platform
Distributie Raadpleeg Leverancier
Organisatie
Soort objecten
Opslag
Productie
Beheer
22. Keten openbare ruimte Den Haag
publiceren
beleid planning
onderhoud ontwerp
Objectgericht
werken
BORIS
inspectie revisie
meldingen meten
controle beheer
23. Publicatie
BORIS Den Haag, techniek
Raadpleeg
Database
KRGA KRTopo
Mobiel beheer data-
base
Objectgericht Prod. Mutatie-
ontwerpen Geo database
service Digtop
(CAD) connector
Grafisch
objectbeheer Extra
Vergunningen
(CAD) functies
en overige
databestanden
Beheersystemen
(CAD)
Eenvoudig Projecten en Beheer
objectbeheer opbrekingen metadata
(WebGIS)
24. BORIS Den Haag, organisatorisch
De organisatorische aspecten/Vanuit business perspectief
bekeken (input Den Haag, Ronde Tafel 31 Maart)
Thema´s:
- Rechtvaardiging
- Business case, kosten, opbrengsten
- Opdrachtgeverschap en beheer
- Samenwerkings(on)mogelijkheden
25. BORIS Den Haag, organisatorisch
Rechtvaardiging
- Wens of noodzaak?
- Bij wie doet ´t het meest pijn?
- Hoe krijg je de directie/CIO/opdrachtgever zo ver?
- Noodzaak!
- Bij de politiek en (dus)
bij directie pas als er iets gebeurt..
- Bottum up en top down (2x) benaderen
- Top down: Ook Teasen en Pleasen
26. BORIS Den Haag, organisatorisch
Business case, kosten, opbrengsten
- Business case: Big Bang of stappenplan?
- Project of programma?
- Kosten
- Opbrengsten
- Stappenplan
- Programma
- Kosten en opbrengsten moeilijk in kaart te brengen
Ervaringen Den Haag. Toch doen en durven.
- Den Haag biedt zich aan…
27. BORIS Den Haag, organisatorisch
Opdrachtgeverschap en beheer
- Wie is de opdrachtgever
- Wie is de opdrachtnemer (proceseigenaar,
informatiemanager, directie beh. OR, architect,….)
- Vanuit welke rol? (stelselbeheerder,
databeheerder/eigenaar, procesbeheerder,….)
- Beheer? (wie, wat, wie betaalt)
Afhankelijk van organisatiemodel
en organisatie Ketenwerken.
Den Haag ≠ Zaandam ≠ Amsterdam ≠ Sneek
28. BORIS Den Haag, organisatorisch
Samenwerkings (on)mogelijkheden, eerste
verkenning. Naar aanleiding Ronde Tafel 31 Maart.
“KOR heeft een bottum up karakter. Het komt dus
nergens anders dan bij de gemeenten vandaan.”
- Is er een wens tot samenwerken?
- Op welke gebieden is dat mogelijk? (Datamodel,
leveranciersonderhandelingen, aanbesteding, …)
29. Route naar KOR
Kennis verbreden in de
organisatie
(domeinen koppelen)
Intermediair
(intern, extern)
Nulmeting, Quick Scan
´KOR-Readyness´
Starting a Project
(Business Case, Mandaat,…)
Implementatie
(aanbesteding, directing a
project, datamodel,
samenwerking andere
overheden,..)
30. VRAAG AAN U
KERNREGISTRATIE OPENBARE RUIMTE:
- Daar ga of wil ik mee aan de slag, want daar ontkom
ik niet aan (niets doen is niet handig, ik pak regie)
- Het zal zo´n vaart niet lopen, ik wacht af (het is geen
verplicht nummer, ik heb al uitdagingen genoeg)