SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 7
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Congres
        Over Duurzame
        Inzetbaarheid
        Leren van oplossingen uit de praktijk




De Gedroomde Arbeidsrelatie
Afspraken over (leiding-) geven en
(afstand-) nemen. Martien Heeremans

                                                              WWW.OVERDI.NL/CONGRES




       Nissan Motor Parts Center BV  de magazijn operatie


   1   Nissan Group warehouses

       NMPC Amsterdam (h/c 200)
       UK RDC Lutterworth (h/c 100)
       Spain RDC Barcelona (h/c 80)
       NITA RDC Rome (h/c25)                                                                      2   Helsinki


                                                Dublin                           2
   2   3PL warehouses incl. HAL                                              Goteborg
                                                  3
                                                                                                                                       2
       Independent NSC Warehouses                         1                                                                      Moscow
   3                                                  UK-RDC
                                                                 NMPC
                                                                   1                     Warsaw

       KEY FIGURES                                                                            2

       97% parts delivered < 24h
       140.000 parts in stock                                                           2
       Turnover : 1.05 Billon €                                         Ljubljana   3   HAL
                                                                                                          3   Pitesti


                                                          1                                           3   Sofia
                                                                            1
                                                         S-RDC
                                                                          NITA                                          3   Istanbul


                                                                                                      3   Athens




                                                              WWW.OVERDI.NL/CONGRES




                                                                                                                                           1
• AWVN Innovatietrofee 2009
• Veiligste Magazijn van Nederland 2010
• Carlisle Service Parts Benchmark:
  Top drie productiviteit in de laatste jaren.




                              WWW.OVERDI.NL/CONGRES




                   Kaizen in het kort
•   Doel
    Verspilling wegnemen uit het productie proces.
•   Methode
    Verbeteren d.m.v. analyse van werkvloer processen.
    Fouten bevatten waardevolle informatie.
    Standaardisatie en orde. Plan Do Check Actie - cycli.
•   Notie
    Klanten willen alleen betalen voor wat zij waarde vinden
    toevoegen. Alle aspecten die niet relevant zijn voor deze
    waarde creatie kunnen geëlimineerd worden.  Muda




                              WWW.OVERDI.NL/CONGRES




                                                                2
Van Pre-pensioen naar Inzetbaarheid.
• Opzoek naar factoren die inzetbaarheid bepalen:
  … waar kom je s’ morgens je bed voor uit?
      –   Gezamenlijke missie
      –   Verantwoordelijkheid dragen
      –   Sociaal verband
      –   LEREN VAN JE WERK  persoonlijke ontwikkeling(?)




                                   WWW.OVERDI.NL/CONGRES




                      Leeftijdsverdeling
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
            <25        25-34       35-44        45-54        >55

                           Nederland       Warehouse
                                   WWW.OVERDI.NL/CONGRES




                                                                   3
NITA                                                    85%                                                     12%           2%
  NMPC BV                                               77%                                                    18%               5%
     NIBSA                                          74%                                                      18%               7%
    NSCEE                                          72%                                                      21%                  7%
 RBU EAST                                         71%                                                    22%                   7%
    NMISA                                         70%                                                   20%                 10%
     NMGR                                         70%                                                   22%                    8%
    Europe                                    69%                                                     20%                  11%
     NMUK                                     68%                                                 20%                      12%
     NMGB                                     67%                                                 20%                      13%
       NCE                                  64%                                                  23%                       12%
      NISA                                  62%                                                 25%                        13%
     Infiniti    Medewerkers Motivatie – 2011 Engagement Survey Results
                               60%                     26%        14%
     NTCE                              59%                                                 25%                           15%

       NDE                            57%                                                 29%                            14%
 RBU WEST                             56%                                            26%                             18%
NMPC BV UK                            56%                                           24%                              21%
    NFE BV                            55%                                             30%                                15%
       NNE                       52%                                                31%                               17%
    NESAS                       48%                                           29%                                  22%

            0%      10%   20%           30%              40%        50%     60%       70%              80%           90%              100%


                                                                    WWW.OVERDI.NL/CONGRES




                Van Pre-pensioen naar Inzetbaarheid.
       • Opzoek naar factoren die inzetbaarheid bepalen:
         … waar kom je s’ morgens je bed voor uit?

                 – Gezamenlijke missie

                 – Verantwoordelijkheid dragen

                 – Sociaal verband

                 – LEREN VAN JE WERK  persoonlijke ontwikkeling(?)




                                                                    WWW.OVERDI.NL/CONGRES




                                                                                                                                             4
Welk belang dien je en wanneer?
                     Korte termijn                         Lange termijn

  Eigen belang       ‘Me, myself and I’                    Denkt aan persoonlijke
                                                           ontwikkeling. Investeert in eigen
                                                           carrière


  Bedrijfsbelang     Heeft aandacht voor
                     het werk.                             Offert zich op aan het collectief.
                     Maakt zich ondergeschikt aan
                     de gemeenschappelijke
                     opdracht.



                                               WWW.OVERDI.NL/CONGRES




                              Productiviteit
 30                                                                                    12%



 25                                                                                    10%



 20                                                                                    8%



 15                                                                                    6%



 10                                                                                    4%



  5                                                                                    2%



  0                                                                                    0%
  90


         92


                94


                       96


                              98


                                       00


                                              02


                                                      04


                                                             06


                                                                     08


                                                                             10
19


       19


              19


                     19


                            19


                                     20


                                            20


                                                    20


                                                           20


                                                                   20


                                                                           20




                             orderlijnen/uur       ziekteverzuim

                                               WWW.OVERDI.NL/CONGRES




                                                                                                5
Van Pre-pensioen naar Inzetbaarheid.
 •   Opzoek naar factoren die inzetbaarheid bepalen:
     … waar kom je s’ morgens je bed voor uit?
      –   Gezamenlijke missie
      –   Verantwoordelijkheid dragen
      –   Sociaal verband
      –   LEREN VAN JE WERK  persoonlijke ontwikkeling(?)

 • Belangrijke leerpunten:
      – Geloofwaardigheid van de leiding, op alle echelons;
      – Smetteloze ruil vanuit het bedrijf;
      – Juiste en tijdige informatie naar iedereen.
      – ER BESTAAT EEN ORDENING VAN RUILFACTOREN!!


                                          WWW.OVERDI.NL/CONGRES




                         Inzetbaarheid
                               Betrokkenheid

                           Gelijke behandeling
      Bedrijf                  Beoordelingen             Medewerker
                          Gezamelijke opdracht
Doelstellingen                                               Middelen
                             Salaris & P-Admin

                             Arbeidscontract

                                          WWW.OVERDI.NL/CONGRES




                                                                        6
Vragen?




    WWW.OVERDI.NL/CONGRES




                            7

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Empfohlen (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

De gedroomde arbeidsrelatie (Martien Heeremans)

  • 1. Congres Over Duurzame Inzetbaarheid Leren van oplossingen uit de praktijk De Gedroomde Arbeidsrelatie Afspraken over (leiding-) geven en (afstand-) nemen. Martien Heeremans WWW.OVERDI.NL/CONGRES Nissan Motor Parts Center BV  de magazijn operatie 1 Nissan Group warehouses NMPC Amsterdam (h/c 200) UK RDC Lutterworth (h/c 100) Spain RDC Barcelona (h/c 80) NITA RDC Rome (h/c25) 2 Helsinki Dublin 2 2 3PL warehouses incl. HAL Goteborg 3 2 Independent NSC Warehouses 1 Moscow 3 UK-RDC NMPC 1 Warsaw KEY FIGURES 2 97% parts delivered < 24h 140.000 parts in stock 2 Turnover : 1.05 Billon € Ljubljana 3 HAL 3 Pitesti 1 3 Sofia 1 S-RDC NITA 3 Istanbul 3 Athens WWW.OVERDI.NL/CONGRES 1
  • 2. • AWVN Innovatietrofee 2009 • Veiligste Magazijn van Nederland 2010 • Carlisle Service Parts Benchmark: Top drie productiviteit in de laatste jaren. WWW.OVERDI.NL/CONGRES Kaizen in het kort • Doel Verspilling wegnemen uit het productie proces. • Methode Verbeteren d.m.v. analyse van werkvloer processen. Fouten bevatten waardevolle informatie. Standaardisatie en orde. Plan Do Check Actie - cycli. • Notie Klanten willen alleen betalen voor wat zij waarde vinden toevoegen. Alle aspecten die niet relevant zijn voor deze waarde creatie kunnen geëlimineerd worden.  Muda WWW.OVERDI.NL/CONGRES 2
  • 3. Van Pre-pensioen naar Inzetbaarheid. • Opzoek naar factoren die inzetbaarheid bepalen: … waar kom je s’ morgens je bed voor uit? – Gezamenlijke missie – Verantwoordelijkheid dragen – Sociaal verband – LEREN VAN JE WERK  persoonlijke ontwikkeling(?) WWW.OVERDI.NL/CONGRES Leeftijdsverdeling 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% <25 25-34 35-44 45-54 >55 Nederland Warehouse WWW.OVERDI.NL/CONGRES 3
  • 4. NITA 85% 12% 2% NMPC BV 77% 18% 5% NIBSA 74% 18% 7% NSCEE 72% 21% 7% RBU EAST 71% 22% 7% NMISA 70% 20% 10% NMGR 70% 22% 8% Europe 69% 20% 11% NMUK 68% 20% 12% NMGB 67% 20% 13% NCE 64% 23% 12% NISA 62% 25% 13% Infiniti Medewerkers Motivatie – 2011 Engagement Survey Results 60% 26% 14% NTCE 59% 25% 15% NDE 57% 29% 14% RBU WEST 56% 26% 18% NMPC BV UK 56% 24% 21% NFE BV 55% 30% 15% NNE 52% 31% 17% NESAS 48% 29% 22% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% WWW.OVERDI.NL/CONGRES Van Pre-pensioen naar Inzetbaarheid. • Opzoek naar factoren die inzetbaarheid bepalen: … waar kom je s’ morgens je bed voor uit? – Gezamenlijke missie – Verantwoordelijkheid dragen – Sociaal verband – LEREN VAN JE WERK  persoonlijke ontwikkeling(?) WWW.OVERDI.NL/CONGRES 4
  • 5. Welk belang dien je en wanneer? Korte termijn Lange termijn Eigen belang ‘Me, myself and I’ Denkt aan persoonlijke ontwikkeling. Investeert in eigen carrière Bedrijfsbelang Heeft aandacht voor het werk. Offert zich op aan het collectief. Maakt zich ondergeschikt aan de gemeenschappelijke opdracht. WWW.OVERDI.NL/CONGRES Productiviteit 30 12% 25 10% 20 8% 15 6% 10 4% 5 2% 0 0% 90 92 94 96 98 00 02 04 06 08 10 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 orderlijnen/uur ziekteverzuim WWW.OVERDI.NL/CONGRES 5
  • 6. Van Pre-pensioen naar Inzetbaarheid. • Opzoek naar factoren die inzetbaarheid bepalen: … waar kom je s’ morgens je bed voor uit? – Gezamenlijke missie – Verantwoordelijkheid dragen – Sociaal verband – LEREN VAN JE WERK  persoonlijke ontwikkeling(?) • Belangrijke leerpunten: – Geloofwaardigheid van de leiding, op alle echelons; – Smetteloze ruil vanuit het bedrijf; – Juiste en tijdige informatie naar iedereen. – ER BESTAAT EEN ORDENING VAN RUILFACTOREN!! WWW.OVERDI.NL/CONGRES Inzetbaarheid Betrokkenheid Gelijke behandeling Bedrijf Beoordelingen Medewerker Gezamelijke opdracht Doelstellingen Middelen Salaris & P-Admin Arbeidscontract WWW.OVERDI.NL/CONGRES 6
  • 7. Vragen? WWW.OVERDI.NL/CONGRES 7