SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 68
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫وتقديم‬ ‫إعداد‬:‫وادي‬ ‫يوسف‬
‫نموذج‬:‫لمعهد‬ ‫العليا‬ ‫المدرسة‬ ‫إنشاء‬ ‫مشروع‬"‫األمانة‬ ‫جسر‬"
‫بلجيكا‬ ‫ـ‬ ‫أنتويربن‬
‫رجب‬1434-‫ماي‬ ‫موافق‬2013
‫ر‬ُّ‫ب‬‫بتد‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫قواعد‬ ‫إستعمال‬
‫عمل‬ ‫ورشة‬
‫األول‬ ‫الجزء‬
Using strategic planning principles “With Heart and Mind”
Youssef Ouadi
Workshop
Part One
Case study : “High school project” of ´Gisr Al Amana´ Institute
Antwerpen - Belgium
Rajab 1434 - Mai 2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
2
4
3
1
2
‫تطبيقية‬ ‫أنشطة‬
‫الذات‬ ‫تحليل‬
‫المحيط‬ ‫و‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬‫الرؤية‬-،‫القيم‬
‫واألهداف‬ ‫الرسالة‬
‫برنامج‬
‫الورشة‬
‫الدراسية‬
‫المرتبطة‬ ‫المفاهيم‬ ‫بعض‬ ‫مناولة‬
‫اإلستراتيجي‬ ‫بالتخطيط‬
.....
‫التخطيط‬ ‫نموذج‬
‫ر‬ٌ‫ب‬‫بتد‬ ‫االستراتيجي‬
‫المقبلة‬ ‫الخطوات‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
3
‫تعريف‬:
.‫لها‬ ‫الوصول‬ ‫وكيفية‬ ،‫للمؤسسة‬ ‫المدى‬ ‫بعيدة‬ ‫األهداف‬ ‫لتحديد‬ ‫طريقة‬
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مستوى‬(5‫فأكثر‬ ‫سنوات‬)
‫مستقرة‬ ‫مستقبلية‬ ‫رؤية‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫يساعد‬
‫جميع‬ ‫توفير‬ ‫كيفية‬ ‫حول‬ ‫و‬ ‫عملها‬ ‫أولويات‬ ‫إزاء‬ ‫اآلراء‬ ‫يوحد‬ ‫و‬ ،‫للمؤسسة‬
‫الالزمة‬ ‫الموارد‬(‫والمالية‬ ‫البشرية‬..‫خ‬َ‫ل‬ِ‫إ‬)‫أهدافها‬ ‫لتنفيذ‬.
‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫تعالى‬ ‫قال‬-:
{ُ‫ل‬‫ا‬َ‫ث‬ْ‫م‬َ‫األ‬ َ‫ك‬ْ‫ل‬ِ‫ت‬َ‫و‬ ِ َّ‫َّللا‬ ِ‫ة‬َ‫ي‬ْ‫ش‬َ‫خ‬ ْ‫ن‬ِّ‫م‬ ‫ا‬ً‫ع‬ِّ‫د‬َ‫ص‬َ‫ت‬ُّ‫م‬ ‫ا‬ً‫ع‬ِ‫اش‬َ‫خ‬ ُ‫ه‬َ‫ت‬ْ‫ي‬َ‫أ‬َ‫ر‬َّ‫ل‬ ٍ‫ل‬َ‫ب‬َ‫ج‬ ‫ى‬َ‫ل‬َ‫ع‬ َ‫آن‬ْ‫ر‬ُ‫ق‬ْ‫ل‬‫ا‬ ‫ا‬َ‫ذ‬َ‫ه‬ ‫ا‬َ‫ن‬ْ‫ل‬َ‫ز‬‫ن‬َ‫أ‬ ْ‫و‬َ‫ل‬
َ‫ون‬ُ‫ر‬َّ‫ك‬َ‫ف‬َ‫ت‬َ‫ي‬ ْ‫م‬ُ‫ه‬َّ‫ل‬َ‫ع‬َ‫ل‬ ِ‫س‬‫ا‬َّ‫ن‬‫ل‬ِ‫ل‬ ‫ا‬َ‫ه‬ُ‫ب‬ِ‫ر‬ْ‫ض‬َ‫ن‬}[‫الحشر‬:21]
{َ‫ل‬َ‫ع‬َ‫ج‬ ِ‫ت‬‫ا‬َ‫ر‬َ‫م‬َّ‫ث‬‫ال‬ ِّ‫ل‬ُ‫ك‬ ‫ن‬ِ‫م‬َ‫و‬ ‫ا‬ً‫ر‬‫ا‬َ‫ه‬ْ‫ن‬َ‫أ‬َ‫و‬ َ‫ي‬ِ‫اس‬َ‫و‬َ‫ر‬ ‫ا‬َ‫ه‬‫ي‬ِ‫ف‬ َ‫ل‬َ‫ع‬َ‫ج‬َ‫و‬ َ‫ض‬ْ‫ر‬َ‫األ‬ َّ‫د‬َ‫م‬ ‫ي‬ِ‫ذ‬َّ‫ل‬‫ا‬ َ‫و‬ُ‫ه‬َ‫و‬
َ‫ون‬ُ‫ر‬َّ‫ك‬َ‫ف‬َ‫ت‬َ‫ي‬ ٍ‫م‬ْ‫و‬َ‫ق‬ِّ‫ل‬ ٍ‫ت‬‫ا‬َ‫ي‬‫آل‬ َ‫ك‬ِ‫ل‬َ‫ذ‬ ‫ي‬ِ‫ف‬ َّ‫إن‬ َ‫ر‬‫ا‬َ‫ه‬َّ‫ن‬‫ال‬ َ‫ل‬ْ‫ي‬َّ‫ل‬‫ال‬ ‫ي‬ِ‫ش‬ْ‫غ‬ُ‫ي‬ ِ‫ن‬ْ‫ي‬َ‫ن‬ْ‫ث‬‫ا‬ ِ‫ن‬ْ‫ي‬َ‫ج‬ْ‫و‬َ‫ز‬ ‫ا‬َ‫ه‬‫ي‬ِ‫ف‬}
[‫الرعد‬:٣]
"‫و‬ ٍ‫ث‬ُّ‫ي‬‫تر‬ ‫و‬ ٍ‫ُّل‬‫ه‬‫تم‬ِ‫ب‬ ‫للتفكير‬ ‫طريقة‬ ‫هو‬ ‫الجماعي‬ ‫ُّر‬‫ب‬‫والتد‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫التف‬‫استقراء‬
‫جماعي‬ ‫بشكل‬ ‫األمورونهاياتها‬ ‫عواقب‬.‫إلنجاح‬ ً‫ا‬‫أساسي‬ ‫ذلك‬ ‫يعتبر‬ ‫و‬
‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬."
‫تعريف‬:
"‫الجماعي‬ ‫ر‬ُّ‫ب‬‫والتد‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫التف‬"
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
5
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬
‫حنـــن‬ ‫أين‬
‫؟‬ ‫اآلن‬
"‫اتخاذ‬ ‫و‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬
‫المؤسسة‬ ‫رؤية‬ ‫مسارلتحقيق‬ ‫أحسن‬."
،‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫الفجوة‬
‫نريد‬ ‫أين‬
‫الوصول؟‬
‫الرؤية‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
6
‫ر‬ٌ‫ب‬‫بتد‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫نموذج‬
6‫خطوات‬
‫اإلعداد‬
‫التخطيط‬
‫للتخطيط‬
‫القيم‬
‫الرؤية‬
‫والرسالة‬
‫وجد‬ ‫ملاذا‬
‫املعهد‬
‫التقومي‬ ‫و‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬
‫حتليل‬
‫الذات‬
‫و‬
‫احمليط‬
‫حنن‬ ‫أين‬
‫اآلن‬
‫نريد‬ ‫أين‬
‫نكون‬ ‫أن‬
‫جيب‬ ‫ماذا‬
‫فعله‬
‫نصل‬ ‫كيف‬
‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إىل‬
‫كيف‬‫نتعرف‬
‫على‬‫النتائج‬
‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫احلسم‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫العمل‬
‫األهداف‬ ‫حتديد‬
‫االستراتيجية‬
‫مث‬
‫التنفيدية‬
‫التخطيط‬
(‫االستراتيجية‬ ‫)صياغة‬
‫التنفيذ‬
‫قياس‬
‫األداء‬
‫التوجه‬ ‫يف‬ ‫ُّر‬‫التفك‬
‫ميدان‬ ‫يف‬ ‫املستقبلي‬
‫العمل‬ ‫جماالت‬
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
7
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مراحل‬
‫اخلطوة‬1
‫اإلعداد‬
‫التخطيط‬
‫للتخطيط‬
‫القيم‬
‫الرؤية‬
‫والرسالة‬
‫وجد‬ ‫ملاذا‬
‫املعهد‬
‫التقومي‬ ‫و‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬
‫حتليل‬
‫الذات‬
‫و‬
‫احمليط‬
‫حنن‬ ‫أين‬
‫اآلن‬
‫نريد‬ ‫أين‬
‫نكون‬ ‫أن‬
‫جيب‬ ‫ماذا‬
‫فعله‬
‫نصل‬ ‫كيف‬
‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إىل‬
‫كيف‬‫نتعرف‬
‫على‬‫النتائج‬
‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫احلسم‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫العمل‬
‫األهداف‬ ‫حتديد‬
‫االستراتيجية‬
‫مث‬
‫التنفيدية‬
‫التخطيط‬
(‫االستراتيجية‬ ‫)صياغة‬
‫التنفيذ‬
‫قياس‬
‫األداء‬
‫التوجه‬ ‫يف‬ ‫ُّر‬‫التفك‬
‫ميدان‬ ‫يف‬ ‫املستقبلي‬
‫العمل‬ ‫جماالت‬
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مراحل‬
ً‫ال‬‫أو‬:
‫للتخطيط‬ ‫التخطيط‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
9
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مراحل‬
‫اخلطوة‬2
‫اإلعداد‬
‫التخطيط‬
‫للتخطيط‬
‫القيم‬
‫الرؤية‬
‫والرسالة‬
‫وجد‬ ‫ملاذا‬
‫املعهد‬
‫التقومي‬ ‫و‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬
‫حتليل‬
‫الذات‬
‫و‬
‫احمليط‬
‫حنن‬ ‫أين‬
‫اآلن‬
‫نريد‬ ‫أين‬
‫نكون‬ ‫أن‬
‫جيب‬ ‫ماذا‬
‫فعله‬
‫نصل‬ ‫كيف‬
‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إىل‬
‫كيف‬‫نتعرف‬
‫على‬‫النتائج‬
‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫احلسم‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫العمل‬
‫األهداف‬ ‫حتديد‬
‫االستراتيجية‬
‫مث‬
‫التنفيدية‬
‫التخطيط‬
(‫االستراتيجية‬ ‫)صياغة‬
‫التنفيذ‬
‫قياس‬
‫األداء‬
‫التوجه‬ ‫يف‬ ‫ُّر‬‫التفك‬
‫ميدان‬ ‫يف‬ ‫املستقبلي‬
‫العمل‬ ‫جماالت‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫الرؤية‬ ‫استعراض‬
‫المستقبلية‬ ‫الصورة‬ ‫هي‬ : ‫تعريف‬
‫إليها‬ ‫نسعى‬ ‫التي‬-‫مجموع‬
‫المدى‬ ‫بعيدة‬ ‫األهداف‬
‫الرسالة‬
‫المعهد‬ ‫وجد‬ ‫لماذا‬ : ‫تعريف‬
‫التحرك‬ ‫يجب‬ ‫كيف‬ ‫و‬
‫الرؤية‬ ‫لبلوغ‬
‫التوجه‬ ‫في‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫التف‬
‫ميدان‬ ‫في‬ ‫المستقبلي‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
11
‫واضحة‬
‫إيجابية‬
‫متحدية‬
‫مختصرة‬
‫الفريق‬ ‫أفراد‬ ‫بين‬ ‫عليها‬ ‫متفق‬
‫الرؤية‬MMeaningful‫الجوهر‬ ‫عن‬ ‫تعبر‬ ‫واضح‬ ‫معنى‬ ‫ذات‬
‫واألداء‬
UUnderstandable‫وسهلة‬ ‫االستيعاب‬ ‫سهلة‬ ‫مفهومة‬
‫التطبيق‬
SStated in the
present tense
‫قابلة‬ ‫واقعية‬ ‫حقائق‬ ‫عن‬ ‫تتحدث‬
‫المضارع‬ ‫الزمن‬ ‫استخدام‬ ‫للتنفيذ‬
IIn writing‫وواضحة‬ ‫ومرئية‬ ‫مكتوبة‬
CComprehensive‫والنظم‬ ‫الجودة‬ ‫مجاالت‬ ‫تغطى‬ ‫شاملة‬
‫واإلتاحة‬
AActionable‫اليومى‬ ‫العمل‬ ‫سياق‬ ‫فى‬ ‫للتنفيذ‬ ‫قابلة‬
LLasting‫وباقية‬ ‫راسخة‬ ‫قيم‬ ‫عن‬ ‫تعبر‬ ‫دائمة‬
MUSICAL
‫الصورة‬ ‫هي‬ : ‫تعريف‬
‫إليها‬ ‫نسعى‬ ‫التي‬ ‫المستقبلية‬
-‫بعيدة‬ ‫األهداف‬ ‫مجموع‬
‫المدى‬
‫الجيدة‬ ‫االرؤية‬ ‫مواصفات‬
‫الرسالة‬‫كيف‬ ‫و‬ ‫المعهد‬ ‫وجد‬ ‫لماذا‬ : ‫تعريف‬
.‫الرؤية‬ ‫لبلوغ‬ ‫التحرك‬ ‫يجب‬
‫الجيدة‬ ‫الرسالة‬ ‫مواصفات‬
‫مختصرة‬
‫المعهد‬ ‫عمل‬ ‫مجال‬ ‫تحدد‬(‫األساسية‬ ‫المهام‬)
‫المعهد‬ ‫قيم‬ ‫أهم‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬
‫االمؤسسة‬ ‫لوجود‬ ‫الرئيسة‬ ‫االغايات‬ ‫تحدد‬/‫المجتمع‬ ‫فى‬ ‫يؤديه‬ ‫أن‬ ‫يريد‬ ‫الذى‬ ‫الدور‬
‫إليها‬ ‫يتطلع‬ ‫التى‬ ‫المكانة‬
‫ماذا؟‬“What?”
‫المستهدف‬ ‫الجمهور‬ ‫تحدد‬‫المستفيد‬ ‫من‬‫؟‬ “Who?”
‫الرئيسة‬ ‫الخدمة‬ ‫مسارات‬ ‫تحدد‬‫كيف؟‬“How?”
‫“لماذا؟‬Why”
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫نموذج‬
‫األهداف‬
‫الرسالة‬
‫العلمية‬ ‫الدراسة‬ ‫توفير‬
‫والتدريب‬ ، ‫المؤصلة‬
‫الطلبة‬ ‫يساعد‬ ‫الذي‬ ‫العملي‬
‫التفكير‬ ‫أنماط‬ ‫تطوير‬ ‫على‬
‫و‬ ‫السليمة‬ ‫التأثير‬ ‫وأساليب‬
‫الفعالة‬.
‫الرؤية‬
‫بتقديم‬ ‫المعهد‬ ‫يلتزم‬
‫لجميع‬ ‫الجودة‬ ‫عال‬ ‫تعليم‬
‫أن‬ ‫يسعى‬ ‫و‬ ‫الطالب‬
‫في‬ ً‫ال‬‫فاع‬ ً‫ا‬‫شريك‬ ‫يكون‬
‫واع‬ ‫و‬ ‫مبدع‬ ‫جيل‬ ‫تنشئة‬
‫اخالقيا‬ ‫يتميز‬ ، ‫فكريا‬
‫ومتفاعال‬ ‫نافعا‬ ، ‫وعلميا‬
‫يعيش‬ ‫الذي‬ ‫المجتمع‬ ‫مع‬
‫فيه‬.
‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫الرؤية‬‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫التدريس‬
‫املوازية‬ ‫األنشطة‬ ‫و‬
‫ذوي‬ ‫طلبة‬ ‫بإعداد‬ ‫المعهد‬ ‫يقوم‬
‫عالية‬ ‫علمية‬ ‫كفاءة‬(‫هم‬ ‫بتزويد‬
‫في‬ ‫والوسطية‬ ،‫الصحيح‬ ‫بالعلم‬
‫واإلبداع‬ ‫والتميز‬ ،‫والسلوك‬ ‫الفهم‬
‫والتوجيه‬ ‫الخطاب‬ ‫في‬.)‫يقوم‬ ‫كما‬
‫دورات‬ ‫بتنظيم‬ ‫المعهد‬‫تنمية‬
،‫للراغبين‬ ‫المعلومات‬ ‫وتجديد‬
‫األبحاث‬ ‫مشروعات‬ ‫تنفيذ‬ ‫وكذا‬
،‫والندوات‬ ‫المؤتمرات‬ ‫وعقد‬
‫العلمية‬ ‫والدوريات‬ ‫الكتب‬ ‫ونشر‬
‫مة‬ّ‫ك‬‫المح‬.
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
14
‫نموذج‬:‫سعود‬ ‫الملك‬ ‫جامعة‬
‫الرؤية‬:
‫المعرفة‬ ‫مجتمع‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫وتميز‬ ‫عالمية‬ ‫ريادة‬
‫الرسالة‬:
‫محفزة‬ ‫بيئة‬ ‫إيجاد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫المعرفة‬ ‫اقتصاد‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫وتسهم‬ ‫المجتمع‬ ‫تخدم‬ ‫إبداعية‬ ‫بحوث‬ ‫وإنتاج‬ ،‫مميز‬ ‫تعليم‬ ‫تقديم‬
‫الفاعلة‬ ‫والعالمية‬ ‫المحلية‬ ‫والشراكة‬ ،‫للتقنية‬ ‫األمثل‬ ‫والتوظيف‬ ،‫الفكري‬ ‫واإلبداع‬ ‫للتعلم‬.
‫القــــــــــــيــم‬:
‫اآلتية‬ ‫ّم‬‫ي‬‫بالق‬ ‫نؤمن‬ ،‫الغراء‬ ‫وثقافتنا‬ ‫الحنيف‬ ‫ديننا‬ ‫ّم‬‫ي‬‫ق‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫انطالق‬:
·‫ّز‬‫ي‬‫والتم‬ ‫الجودة‬:‫المق‬ ‫بأرقى‬ ‫التزامنا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ّز‬‫ي‬‫التم‬ ‫وراء‬ ‫والسعي‬ ‫الكبيرة‬ ‫الطموحات‬ ‫تحترم‬ ‫المستوى‬ ‫رفيعة‬ ‫مقاييس‬ ‫تطبيق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أداءها‬ ‫الجامعة‬ ‫تقيس‬‫ايي‬‫الفكرية‬ ‫س‬
‫واالبتكار‬ ‫والتعلم‬ ‫التعليم‬ ‫في‬.
·‫الفريق‬ ‫بروح‬ ‫والعمل‬ ‫القيادة‬:‫ب‬ ‫العميق‬ ‫إيماننا‬ ‫مع‬ ‫االجتماعية‬ ‫التنمية‬ ‫عجلة‬ ‫تدفع‬ ‫التي‬ ‫والمؤسسية‬ ‫الفردية‬ ‫القيادية‬ ‫األدوار‬ ‫بتعزيز‬ ً‫ا‬‫راسخ‬ ً‫ا‬‫التزام‬ ‫الجامعة‬ ‫تلتزم‬‫اال‬‫حترافية‬
‫الواحد‬ ‫الفريق‬ ‫بروح‬ ‫والعمل‬ ‫واإلبداع‬ ‫والمسئولية‬.
·‫األكاديمية‬ ‫الحرية‬:‫للجامعة‬ ‫والدراسية‬ ‫العلمية‬ ‫األنشطة‬ ‫جوانب‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫جلي‬ ‫يظهر‬ ‫الذي‬ ‫األكاديمية‬ ‫تقاليدنا‬ ‫جوهر‬ ‫والصادق‬ ‫المنضبط‬ ‫الفكري‬ ‫االستكشاف‬ ‫يعد‬.
·‫والنزاهة‬ ‫العدالة‬:‫واال‬ ‫األمانة‬ ‫درجات‬ ‫بأعلى‬ ‫الجامعة‬ ‫مجتمع‬ ‫أعضاء‬ ‫جميع‬ ‫ويلتزم‬ ‫الثقافي‬ ‫والتنوع‬ ‫الفرص‬ ‫وتكافؤ‬ ‫االجتماعية‬ ‫العدالة‬ ‫بمبادئ‬ ‫الجامعة‬ ‫تلتزم‬‫حتر‬‫ام‬
‫المهنية‬ ‫واألخالقيات‬.
·‫والمساءلة‬ ‫الشفافية‬:‫جميع‬ ‫ويلتزم‬ ،‫العالمية‬ ‫المعرفة‬ ‫في‬ ‫إسهاماتها‬ ‫مقدار‬ ‫لقياس‬ ‫والعلماء‬ ‫المجتمع‬ ‫على‬ ‫وأفكارها‬ ‫فكرها‬ ‫بعرض‬ ً‫ا‬‫راسخ‬ ً‫ا‬‫التزام‬ ‫الجامعة‬ ‫تلتزم‬‫أع‬‫مجتمع‬ ‫ضاء‬
‫والدراسية‬ ‫العلمية‬ ‫األنشطة‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫ّمنا‬‫ي‬‫ق‬ ‫باحترام‬ ‫الجامعة‬.
·‫المستمر‬ ‫التعلم‬:‫المستدامة‬ ‫المجتمع‬ ‫ورفاهية‬ ‫المستمر‬ ‫الفكري‬ ‫النمو‬ ‫وتعزيز‬ ‫وخارجه‬ ‫الجامعة‬ ‫مجتمع‬ ‫داخل‬ ‫المستمر‬ ‫التعلم‬ ‫بدعم‬ ‫الجامعة‬ ‫تلتزم‬.
‫اإلستراتيجية‬ ‫األهداف‬:
1.‫محددة‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫والتميز‬ ،‫المجاالت‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫االجادة‬.
2.‫مميزون‬ ‫تدريس‬ ‫هيئة‬ ‫أعضاء‬
3.‫الكم‬ ‫وليس‬ ‫الكيف‬
4.‫الخريجين‬ ‫قدرات‬ ‫تعزيز‬
5.‫التواصل‬ ‫جسور‬ ‫بناء‬
6.‫داعمة‬ ‫تعليمية‬ ‫بيئة‬
7.‫مستديم‬ ‫مستقبل‬.
8.‫والمساءلة‬ ‫المرونة‬.
9.‫داعم‬ ‫اداري‬ ‫تنظيم‬ ‫بناء‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
15
‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬
‫اكثر‬ ‫أو‬ ‫جمموعتني‬ ‫إىل‬ ‫الفريق‬ ‫ينقسم‬(3-5‫كل‬ ‫يف‬ ‫افراد‬
‫جمموعة‬.)‫تصيغ‬ ‫أن‬ ‫جمموعة‬ ‫كل‬ ‫على‬/‫عمل‬ ‫جماالت‬ ‫تقترح‬
‫الرؤية‬ ،‫املعهد‬-‫سوف‬ ‫الىت‬ ‫االهداف‬ ‫و‬ ،‫الرسالة‬ ،‫القيم‬
‫املعهد‬ ‫تشغيل‬ ‫خطة‬ ‫ضوئها‬ ‫ىف‬ ‫تعد‬.‫األفكاريف‬ ‫تقارن‬ ‫بعدها‬
‫النهائية‬ ‫الصياغة‬ ‫ألجل‬ ‫مجاعي‬ ‫ٌر‬‫ك‬‫تف‬ ‫حصة‬.
‫بين‬ ‫ِم‬‫ئ‬‫ُنوا‬ ‫ان‬ ‫علينا‬........
‫قدرات‬
‫المعهد‬
‫ظروفه‬‫هدفه‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
16
‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬
‫تصيغ‬ ‫أن‬ ‫جمموعة‬ ‫كل‬ ‫على‬/‫الىت‬ ‫االهداف‬ ،‫والرسالة‬ ‫الرؤية‬ ،‫املعهد‬ ‫عمل‬ ‫تقترمحجاالت‬
‫املعهد‬ ‫تشغيل‬ ‫خطة‬ ‫ضوئها‬ ‫ىف‬ ‫تعد‬ ‫سوف‬
‫املعهد‬ ‫أهداف‬:............................................................
........................................................................
‫الرؤية‬:..............................................................
........................................................................
‫الرسالة‬:............................................................
........................................................................
‫األول‬ ‫النشاط‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬
‫اكثر‬ ‫أو‬ ‫جمموعتني‬ ‫إىل‬ ‫الفريق‬ ‫ينقسم‬(3-5‫كل‬ ‫يف‬ ‫افراد‬
‫جمموعة‬.)‫تصيغ‬ ‫أن‬ ‫جمموعة‬ ‫كل‬ ‫على‬/‫املعهد‬ ‫عمل‬ ‫جماالت‬ ‫تقترح‬
‫مجاعي‬ ‫ٌر‬‫ك‬‫تف‬ ‫حصة‬ ‫األفكاريف‬ ‫تقارن‬ ‫بعدها‬ ،‫جمال‬ ‫كل‬ ‫وأهداف‬
‫النهائية‬ ‫الصياغة‬ ‫ألجل‬.
‫العمل‬ ‫جماالت‬:
............................................................
..............................................................
‫األهداف‬:
..........
..........
..........
‫بين‬ ‫ِم‬‫ئ‬‫ُنوا‬ ‫ان‬ ‫علينا‬........
‫قدرات‬
‫المعهد‬
‫ظروفه‬‫هدفه‬
‫األول‬ ‫النشاط‬
45‫دقيقة‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫اجلماعي‬ ‫التدبر‬ ‫و‬ ‫التفكر‬ ‫نتائج‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
19
‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫بين‬ ‫ِم‬‫ئ‬‫ُنوا‬ ‫ان‬ ‫علينا‬........
‫قدرات‬
‫المعهد‬
‫ظروفه‬‫هدفه‬
‫اجلامعي‬ ‫التدريس‬‫املوازية‬ ‫أنشطة‬
ً‫ا‬‫الحق‬ ‫تحدد‬
،‫وندوات‬ ‫مؤتمرات‬ ‫عقد‬
‫ودوريات‬ ‫كتب‬ ‫ونشر‬
‫العلمي‬ ‫البحث‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫التوجه‬ ‫في‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫التف‬
‫ميدان‬ ‫في‬ ‫المستقبلي‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫التوجه‬ ‫في‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫التف‬
‫ميدان‬ ‫في‬ ‫المستقبلي‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫اجلامعي‬ ‫التدريس‬
‫بين‬ ‫ِم‬‫ئ‬‫ُنوا‬ ‫ان‬ ‫علينا‬........
‫قدرات‬
‫المعهد‬
‫ظروفه‬‫هدفه‬
‫التدريس‬ ‫برامج‬
‫دكتوراه‬ ‫ماجيستريأو‬ ‫باشلورأو‬ ‫درجة‬ ‫على‬ ‫احلصول‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫تدريس‬ ‫برامج‬
‫ختصص‬1-‫شرعي‬ ‫علم‬(،‫مرشدة‬ ،‫راتب‬ ‫إمام‬)...
‫ختصص‬2-‫صحيح‬ ‫علم‬(،‫حمامي‬ ،‫حماسب‬)...
‫ختصص‬3-‫البيداغوجيا‬ ‫علم‬(‫استاذ‬)...
‫احلر‬ ‫النظام‬ ‫بطلبة‬ ‫اخلاصة‬ ‫التدريس‬ ‫برامج‬
‫إحتياجات‬ ‫حسب‬ ‫تحدد‬
‫السوق‬-‫الطلب‬
‫للمعهد‬ ‫داخلي‬ ‫دبلوم‬
‫لنظام‬ ‫تخضع‬
‫مع‬ ‫شراكة‬
‫أخرى‬ ‫مؤسسات‬
‫المناهج‬
‫و‬
‫المقررات‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫التوجه‬ ‫في‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫التف‬
‫ميدان‬ ‫في‬ ‫المستقبلي‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫اجلامعي‬ ‫التدريس‬
‫بين‬ ‫ِم‬‫ئ‬‫ُنوا‬ ‫ان‬ ‫علينا‬........
‫قدرات‬
‫المعهد‬
‫ظروفه‬‫هدفه‬
‫الدراسية‬ ‫املواد‬-‫الشرعي‬ ‫العلم‬ ‫جدع‬
‫الشريعة‬ ‫علوم‬‫الفقه‬ ‫أصول‬‫احلديث‬
‫الكرمي‬ ‫القرآن‬ ‫تفسري‬‫النبوية‬ ‫السرية‬
‫املسلم‬ ‫خلق‬
‫االسالمي‬ ‫اإلقتصاد‬ ‫اسس‬
‫النحووالصرف‬
‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫أصول‬
‫اإللقاء‬ ‫فن‬ ‫و‬ ‫اخلطابة‬
‫املسجد‬ ‫رسالة‬
‫الدعوة‬ ‫فقه‬
....
‫المناهج‬
‫و‬
‫المقررات‬
‫التدريس‬ ‫برامج‬
‫المناهج‬
‫و‬
‫المقررات‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫التوجه‬ ‫في‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫التف‬
‫ميدان‬ ‫في‬ ‫المستقبلي‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫اجلامعي‬ ‫التدريس‬
‫بين‬ ‫ِم‬‫ئ‬‫ُنوا‬ ‫ان‬ ‫علينا‬........
‫قدرات‬
‫المعهد‬
‫ظروفه‬‫هدفه‬
‫املستفيدين‬ ‫ـ‬ ‫املستهدفني‬ ‫الطلبة‬ ‫مواصفات‬
1-‫باكالوريا‬ ‫على‬ ‫حاصلني‬
‫دكتوراه‬ ‫ماجيستريأو‬ ‫باشلورأو‬ ‫درجة‬ ‫على‬ ‫احلصول‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫دراسة‬
‫الشرعي‬ ‫العلم‬ ‫جدع‬+‫ختصص‬
2-‫حر‬ ‫نظام‬ ‫طلبة‬
‫الشرعي‬ ‫العلم‬ ‫دروس‬
‫مواصفات‬
‫الطلبة‬
‫نوعية‬
‫الشواهد‬
‫الممنوحة‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
24
‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬:‫اسفله‬ ‫املبينة‬ ‫النقط‬ ‫من‬ ‫بعد‬ ‫له‬ ‫يتطرق‬ ‫مل‬ ‫ما‬ ‫يف‬ ‫التفكر‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫اجلامعي‬ ‫التدريس‬
‫بين‬ ‫ِم‬‫ئ‬‫ُنوا‬ ‫ان‬ ‫علينا‬........
‫قدرات‬
‫المعهد‬
‫ظروفه‬‫هدفه‬ ‫الرؤية‬
‫موارد‬
‫مالية‬
‫موارد‬
‫بشرية‬
‫المناهج‬
‫و‬
‫المقررات‬
‫ضمان‬
‫الجودة‬
‫مواصفات‬
‫األساتدة‬
‫مواصفات‬
‫الطلبة‬
‫آليات‬
‫التسويق‬
‫والتواصل‬
‫الشراكات‬
‫مع‬
‫الجامعات‬
‫المعاهد‬ ‫و‬
‫العليا‬
‫المناخ‬
‫التربوى‬
‫نوعية‬
‫الشواهد‬
‫الممنوحة‬
‫التغطية‬
‫الجغرافية‬
‫التدريس‬ ‫برامج‬
‫المعهد‬ ‫هيكلة‬
‫المتطلبات‬
‫اإلدارية‬
‫المتطلبات‬
‫المالية‬
‫في‬ ‫الحصة‬
‫مجال‬(‫سوق‬)
‫التدريس‬
‫االشبيه‬
‫الرسالة‬‫القيم‬
‫المتطلبات‬
‫التقنية‬
‫الخارجي‬ ‫العالم‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬.........
.....
......
.........
‫القيادة‬
‫و‬
‫الحكامة‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫الرؤية‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫الرسالة‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫القيم‬
‫اإلجتماعية‬ ‫المسؤولية‬
‫البناء‬ ‫التعاون‬
‫المستمر‬ ‫التحسن‬
‫اإلعتدال‬ ‫و‬ ‫الوسطية‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
28
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مراحل‬
‫اخلطوة‬3
‫اإلعداد‬
‫التخطيط‬
‫للتخطيط‬
‫القيم‬
‫الرؤية‬
‫والرسالة‬
‫وجد‬ ‫ملاذا‬
‫املعهد‬
‫التقومي‬ ‫و‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬
‫حتليل‬
‫الذات‬
‫و‬
‫احمليط‬
‫حنن‬ ‫أين‬
‫اآلن‬
‫نريد‬ ‫أين‬
‫نكون‬ ‫أن‬
‫جيب‬ ‫ماذا‬
‫فعله‬
‫نصل‬ ‫كيف‬
‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إىل‬
‫كيف‬‫نتعرف‬
‫على‬‫النتائج‬
‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫احلسم‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫العمل‬
‫األهداف‬ ‫حتديد‬
‫االستراتيجية‬
‫مث‬
‫التنفيدية‬
‫التخطيط‬
(‫االستراتيجية‬ ‫)صياغة‬
‫التنفيذ‬
‫قياس‬
‫األداء‬
‫التوجه‬ ‫يف‬ ‫ُّر‬‫التفك‬
‫ميدان‬ ‫يف‬ ‫املستقبلي‬
‫العمل‬ ‫جماالت‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
29
‫المحيط‬ ‫و‬ ‫الذات‬ ‫تحليل‬
‫البيئة‬
‫التكنولوجية‬
‫البيئة‬
‫االجتماعية‬
‫الثقافية‬ ‫و‬
‫البيئة‬
‫السياسية‬
‫التشريعات‬-‫القوانين‬
‫البيئة‬
‫االقتصادية‬
‫المستفيدون‬
‫المنافسون‬
‫السوق‬
‫األجهزة‬
‫الرقابية‬
‫القيادة‬ ‫أنظمة‬
‫الحكامة‬ ‫و‬
‫الهوية‬‫القدرات‬
‫المهارات‬
‫المعهد‬
‫المتعاقدون‬
‫العناصر‬
‫البيئية‬
‫ا‬‫لشركاء‬
‫أصحاب‬
‫المصلحة‬
‫التاثير‬ ‫ـ‬
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
30
‫الذات‬ ‫تحليل‬
‫أنظمة‬
‫و‬ ‫القيادة‬
‫الحكامة‬
‫الهوية‬
‫القدرات‬
‫المهارات‬
‫المعهد‬
‫للمعهد‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫تحليل‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
31
‫الحكامة‬ ‫و‬ ‫القيادة‬ ‫أنظمة‬
‫مرونة‬ ،‫المخاطر‬ ‫وإدارة‬ ‫الداخلية‬ ‫للرقابة‬ ‫فعال‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ ،‫المعلومات‬ ‫عن‬ ‫المالئمة‬ ‫والشفافية‬ ‫اإلفصاح‬ ‫مبدأ‬
‫مع‬ ‫والتعامل‬ ‫المثابرة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ،‫المعلومات‬ ‫تداول‬ ‫وسرعة‬ ‫االتصاالت‬ ‫نظام‬ ‫كفاءة‬ ،‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬
‫التغيرات‬ ‫مع‬ ‫التكيف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ،‫الخالقة‬ ‫المبادرات‬ ‫ذات‬ ‫بالكفاءات‬ ‫االحتفاظ‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ،‫األزمات‬
‫الفاعلين‬ ‫مع‬ ‫والتعاون‬ ‫التنسيق‬ ‫آليات‬ ،‫الترويجية‬ ‫النشاطات‬ ، ‫التغيرات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫المرونة‬ ،‫التكنولوجية‬
،‫االساسيين‬…‫الخ‬
‫القدرات‬‫المهارات‬
‫إمكانيات‬ ،‫التأهيل‬ ‫مستوى‬ ،‫اإلمكانيات‬ ،‫والحماس‬ ‫الدافعية‬ ،‫واالتجاهات‬ ‫القدرات‬ ،‫اإلداري‬ ‫والتأهيل‬ ‫الخبرات‬
‫التأهيل‬ ‫إعادة‬…‫الخ‬.
‫ابتكارات‬ ‫تقديم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ،‫المستخدمة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫مستوى‬ ،‫الموارد‬ ‫استخدام‬ ،‫والتكنولوجية‬ ‫الفنية‬ ‫المهارات‬
‫التطبيق‬ ‫مجال‬ ‫إلى‬ ‫األفكار‬ ‫نقل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ،‫التدريب‬ ‫برامج‬ ‫فاعلية‬ ،‫التدريس‬ ‫اساليب‬ ‫في‬…‫الخ‬.
‫القدرة‬ ،‫التكاليف‬ ،‫المالي‬ ‫االستقرار‬ ‫درجة‬ ،‫المال‬ ‫رأس‬ ‫استخدامات‬ ،‫المال‬ ‫رأس‬ ‫مصادر‬
‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫االلتزامات‬ ‫سداد‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ،‫األجل‬ ‫قصيرة‬ ‫االلتزامات‬ ‫سداد‬ ‫على‬…‫الخ‬.
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
32
‫التنافسية‬ ‫الميزة‬
‫يف‬ ‫املوضوعية‬ ‫قدرته‬ ‫يعين‬ ‫التنافسية‬ ‫للميزة‬ ‫املعهد‬ ‫امتالك‬ ‫إن‬
‫مواجهة‬ ‫يف‬ ‫قدرته‬ ‫وبالتايل‬ ،‫احمليطة‬ ‫البيئة‬ ‫متغريات‬ ‫مواجهة‬
‫واالستمرار‬ ‫البقاء‬ ‫وإمكانية‬ ‫عمله‬ ‫جملاالت‬ ‫املنافسني‬.
‫منافسيه؟‬ ‫على‬ ‫املعهد‬ ‫يتفوق‬ ‫كيف‬
‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫أهم‬ ‫من‬:‫التنافسية‬ ‫امليزة‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
33
‫التنافسية‬ ‫الميزة‬‫منافسيه؟‬ ‫على‬ ‫املعهد‬ ‫يتفوق‬ ‫كيف‬
‫األداء‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫أقل‬ ‫بكلفة‬ ‫األنشطة‬ ‫إنجاز‬(‫بالمعهد‬ ‫العاملة‬ ‫األطر‬ ‫خبرة‬)
‫ميزة‬
‫اإلختالف‬
‫ميزة‬
‫التركيز‬
‫المنافسين‬ ‫عن‬ ‫تميزنا‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫و‬ ‫تقليدها‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫الخدمات‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫نوع‬ ‫التركيزعلى‬
‫محددة‬ ‫منطقة‬ ‫أو‬ ‫المستفيدين‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫شريحة‬ ‫التركيزعلى‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬
45‫دقيقة‬
1-‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫تحليل‬
ً‫ال‬‫مث‬ ‫التدريس‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫للمعهد‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
35
‫الذات‬ ‫تحليل‬1-‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫تحليل‬
ً‫ال‬‫مث‬ ‫التدريس‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫للمعهد‬
‫العوامل‬‫هى‬ ‫ما‬
‫من‬ ‫التأكد‬ ‫مدى‬
‫القوة‬ ‫هذه‬ ‫وجود‬
/‫الضعف‬ ‫هذا‬*
‫مجال‬ ‫تأثر‬ ‫مدى‬
‫بهذا‬ ‫العمل‬
‫الضعف‬/‫القوة‬**
‫األهمية‬
‫االستفادة‬ ‫كيفية‬
‫منها‬/
‫عليها‬ ‫التغلب‬ ‫كيفية‬
‫القوة‬ ‫نقاط‬
‫نقاط‬
‫الضعف‬
‫بعين‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ‫حدة‬ ‫على‬ ‫عمل‬ ‫مجال‬ ‫بكل‬ ‫المرتبطة‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫في‬ ‫التفكر‬ ‫يجب‬
‫المعهد‬ ‫خصوصيات‬ ‫اإلعتبار‬(‫المعهد‬ ‫قدرات‬ ،‫المتوفرة‬ ‫المهارات‬ ،‫الحكامة‬ ‫و‬ ‫القيادة‬ ‫أنظمة‬)...
5=‫قوي‬ ‫احتمال‬-
1=‫ضغيف‬ ‫احتمال‬
*
**% 0- 100%
(‫أ‬)(‫ب‬)
‫القيادة‬ ‫أنظمة‬
‫الحكامة‬ ‫و‬
‫الهوية‬
‫القدرات‬
‫المهارات‬
‫المعهد‬
=x( (‫ب‬ (‫أ‬) ‫ت‬
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫ثالثة‬ ‫ابرز‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫عوامل؟‬(‫على‬ ‫الحاصلين‬
‫ل‬ ‫قيمة‬ ‫اعلى‬(‫ت‬))
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬
45‫دقيقة‬
2-‫المرتبطة‬ ‫والتهديدات‬ ‫الفرص‬ ‫تحليل‬
ً‫ال‬‫مث‬ ‫التدريس‬ ‫بمجال‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 37
‫المحيط‬ ‫تحليل‬
‫البيئة‬
‫التكنولوجية‬
‫البيئة‬
‫االجتماعية‬
‫الثقافية‬ ‫و‬
‫البيئة‬
‫السياسية‬
‫التشريعات‬-‫القوانين‬
‫البيئة‬
‫االقتصادية‬
‫المستفيدون‬
‫المنافسون‬
‫السوق‬
‫األجهزة‬
‫الرقابية‬
‫القيادة‬ ‫أنظمة‬
‫الحكامة‬ ‫و‬
‫الهوية‬‫القدرات‬
‫المهارات‬
‫المعهد‬
‫المتعاقدون‬
‫العناصر‬
‫البيئية‬
‫ا‬‫لشركاء‬
‫أصحاب‬
‫المصلحة‬
‫التاثير‬ ‫ـ‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
38
‫المستفيدين‬
‫كيف‬ ، ‫وأولوياتهم‬ ‫رغباتهم‬ ،‫مواصفاتهم‬ ،‫المستفيدون‬ ‫هم‬ ‫من‬ ‫تحديد‬
‫إليهم‬ ‫الوصول‬(‫معهم‬ ‫التواصل‬-‫تحفيزهم‬)‫المعهد‬ ‫على‬ ‫إقبالهم‬ ‫وتوقعات‬.
‫نوعياتهم‬ ،‫المنافسين‬ ‫تحديد‬(‫وضعفهم‬ ، ‫قوتهم‬ ‫نقاط‬ ، ‫قدراتهم‬ ،‫ميزاتهم‬)..‫خطرهم‬ ‫مستوى‬ ‫و‬ ،
‫التهديدات‬ ‫على‬ ‫يتغلبون‬ ‫كيف‬ ‫و‬ ،‫لهم‬ ‫المتاحة‬ ‫الفرص‬ ‫يستغلون‬ ‫كيف‬ ،‫المعهد‬ ‫عمل‬ ‫مجاالت‬ ‫على‬
‫تواجههم‬ ‫التي‬...
‫المنافسون‬
‫المتعاقدون‬
‫المتعاقدون‬ ‫هم‬ ‫من‬ ‫تحديد‬(ً‫ال‬‫مث‬ ‫أطرالتدريس‬)، ‫وأولوياتهم‬ ‫رغباتهم‬ ،‫فيهم‬ ‫المتوخات‬ ‫المهارات‬ ،‫مواصفاتهم‬ ،
‫إليهم‬ ‫الوصول‬ ‫كيف‬(‫معهم‬ ‫التواصل‬-‫تحفيزهم‬)‫المعهد‬ ‫لعروض‬ ‫إستجابتهم‬ ‫وتوقعات‬.
‫السوق‬
‫عمل‬ ‫مجاالت‬ ‫على‬ ‫والطلب‬ ‫السوق‬ ‫يسير‬ ‫اتجاه‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫تحديد‬(‫طرف‬ ‫من‬ ‫المقترحة‬ ‫الخدمات‬)‫المعهد‬.
‫الشركاء‬
‫مواصفاتهم،نوعياتهم‬ ،‫تحديدهم‬(‫وضعفهم‬ ، ‫قوتهم‬ ‫نقاط‬ ، ‫قدراتهم‬ ،‫ميزاتهم‬)..‫ما‬ ،
‫الغاية‬/، ‫وأولوياتهم‬ ‫رغباتهم‬ ،‫معهم‬ ‫الشراكة‬ ‫من‬ ‫اإلستفادة‬ ‫كيف‬ ، ‫معهم‬ ‫الشراكة‬ ‫من‬ ‫المصلحة‬
‫إليهم‬ ‫الوصول‬ ‫كيف‬(‫معهم‬ ‫التواصل‬-‫تحفيزهم‬)‫المعهد‬ ‫لعروض‬ ‫إستجابتهم‬ ‫وتوقعات‬....
‫التكنولوجية‬
‫االجتماعية‬
‫الثقافية‬
‫السياسية‬
‫القانونية‬‫التشريعية‬
‫الطبيعية‬
‫العاملية‬
‫االقتصادية‬
‫املستفيدين‬ ‫املنافسون‬
‫السوق‬
‫الرقابية‬ ‫األجهزة‬
‫القيادة‬ ‫أنظمة‬
‫احلكامة‬ ‫و‬
‫اهلوية‬
‫القدرات‬
‫املهارات‬
‫املعهد‬
‫املتعاقدون‬
‫الشركاء‬
‫أصحاب‬
‫املصلحة‬
‫التاثري‬ ‫ـ‬
‫التاثير‬ ‫ـ‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
39
‫التكنولوجية‬
‫االجتماعية‬
‫الثقافية‬
‫السياسية‬
‫القانونية‬‫التشريعية‬
‫الطبيعية‬
‫العاملية‬
‫االقتصادية‬
‫املستفيدين‬ ‫املنافسون‬
‫السوق‬
‫الرقابية‬ ‫األجهزة‬
‫القيادة‬ ‫أنظمة‬
‫احلكامة‬ ‫و‬
‫اهلوية‬
‫القدرات‬
‫املهارات‬
‫املعهد‬
‫املتعاقدون‬
‫الشركاء‬
‫أصحاب‬
‫املصلحة‬
‫التاثري‬ ‫ـ‬
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫التكنولوجية‬ ‫البيئة‬
‫الرقابية‬ ‫األجهزة‬
‫االقتصادية‬ ‫البيئة‬
‫البديلة‬ ‫الخدمات‬ ،‫المنافسة‬ ،‫وتكلفتها‬ ‫الطاقة‬ ‫توافر‬…‫الخ‬.
‫السياسية‬ ‫البيئة‬‫التشريعات‬-‫القوانين‬
،‫السياسي‬ ‫النظام‬ ، ‫والقومي‬ ‫المحلي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫التشريعات‬ ،‫خاصة‬ ‫حوافز‬ ،‫الضرائب‬ ‫قوانين‬
‫عالقة‬ ،‫السياسية‬ ‫الساحة‬ ‫على‬ ‫األخرى‬ ‫األطراف‬ ،‫الحاكم‬ ‫النظام‬ ‫اتجاهات‬ ،‫التوظيف‬ ‫قوانين‬
‫التاريخي‬ ‫الظرف‬ ،‫الخارجي‬ ‫العالم‬ ‫مع‬ ‫الدولة‬…‫الخ‬.
‫الثقافية‬ ‫و‬ ‫االجتماعية‬ ‫البيئة‬
،‫والثقافية‬ ‫التعليمية‬ ‫المستويات‬ ،‫القيم‬ ‫أنظمة‬ ،‫للمجتمع‬ ‫الثقافية‬ ‫التوجهات‬ ،‫الحياة‬ ‫نمط‬ ‫في‬ ‫التغيير‬
‫الحضارية‬ ‫الموروثات‬…‫الخ‬.
‫التكنولوجيا‬ ‫استعمال‬ ‫تكلفة‬ ،‫المتوفرة‬ ‫التكنولوجيا‬…‫الخ‬.
‫البيئية‬ ‫العناصر‬
‫البيئة‬ ‫باحترام‬ ‫المتعلقة‬ ‫القوانين‬....
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
40
‫المحيط‬ ‫تحليل‬2-‫المرتبطة‬ ‫والتهديدات‬ ‫الفرص‬ ‫تحليل‬
ً‫ال‬‫مث‬ ‫التدريس‬ ‫بمجال‬
‫العوامل‬‫هى‬ ‫ما‬
‫إحتمال‬ ‫مدى‬
‫هذه‬ ‫تحقق‬
‫الفرصة‬(‫حدوث‬
‫التهديد‬ ‫هذا‬)*
‫مجال‬ ‫تأثر‬ ‫مدى‬
‫التهديد‬ ‫بهذا‬ ‫العمل‬
/‫الفرصة‬**
‫األهمية‬
‫االستفادة‬ ‫كيفية‬
‫منها‬/
‫عليها‬ ‫التغلب‬ ‫كيفية‬
‫الفرص‬
‫المتاحة‬
‫مخاطر‬
‫متوقعة‬
(‫التهديدات‬)
‫اإلعتبار‬ ‫بعين‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ‫حدة‬ ‫على‬ ‫عمل‬ ‫مجال‬ ‫بكل‬ ‫المرتبطة‬ ‫التهديدات‬ ‫و‬ ‫الفرص‬ ‫في‬ ‫التفكر‬ ‫يجب‬
‫المعهد‬ ‫محيط‬(‫القوانين‬ ‫و‬ ‫التشريعات‬ ،‫المنافسين‬ ‫تهديد‬ ،‫فعالة‬ ‫شراكات‬ ‫نسج‬ ‫إمكانية‬)...
5=‫قوي‬ ‫احتمال‬-
1=‫ضغيف‬ ‫احتمال‬
*
(‫أ‬)(‫ب‬)
‫ثالثة‬ ‫ابرز‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫عوامل؟‬(‫على‬ ‫الحاصلين‬
‫ل‬ ‫قيمة‬ ‫اعلى‬(‫ت‬))
**% 0- 100%
=x( (‫ب‬ (‫أ‬) ‫ت‬
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬
20‫دقيقة‬
‫المحيط‬ ‫و‬ ‫الذات‬ ‫تحليل‬ ‫نتائج‬ ‫إستغالل‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
42
‫المحيط‬ ‫و‬ ‫الذات‬ ‫تحليل‬ ‫نتائج‬ ‫إستغالل‬
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫الفرص‬
‫المتاحة‬
‫القوة‬ ‫نقاط‬‫الضعف‬ ‫نقاط‬
‫مخاطر‬
‫متوقعة‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
43
‫المحيط‬ ‫و‬ ‫الذات‬ ‫تحليل‬ ‫ضوء‬ ‫على‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫القرارات‬ ‫إتخاد‬
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫عدة‬‫فرص‬
‫نوعية‬‫متاحة‬
‫نقاط‬‫قوة‬‫ثابتة‬
‫ودائمة‬
‫مخاطر‬‫متوقعة‬
‫مع‬ ‫عديدة‬
‫التصدي‬ ‫استحالة‬
‫نقاط‬‫ضعف‬(‫بنيوية‬)
‫التغلب‬ ‫صعب‬‫عليها‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬
20‫دقيقة‬
‫التاثير‬ ‫ـ‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
‫الدعم‬ ‫عن‬ ‫البحث‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
45
‫الرفض‬ ‫أو‬ ‫املوافقة‬ ‫نسبة‬
‫عالية‬
‫عن‬ ‫يخبر‬ ‫الكرة‬ ‫حجم‬‫أ‬‫المؤسسة‬ ‫نفوذ‬ ‫و‬ ‫همية‬
ً‫ال‬‫مث‬:‫أحزاب‬
‫معادية‬ ‫متطرفة‬
‫للمشروع‬
‫رفض‬
‫؟‬
‫التاثير‬ ‫ـ‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تحليل‬
،‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫مع‬ ‫تعاطف‬
‫أو‬
‫مصلحة‬
‫املشروع‬ ‫يف‬
‫مهمة‬ ‫دعم‬ ‫إمكانية‬
‫موافقة‬
‫الزمن‬ ‫مع‬ ‫المرتقب‬ ‫التحول‬ ‫إتجاه‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
46
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مراحل‬
‫اخلطوة‬4
‫اإلعداد‬
‫التخطيط‬
‫للتخطيط‬
‫القيم‬
‫الرؤية‬
‫والرسالة‬
‫وجد‬ ‫ملاذا‬
‫املعهد‬
‫التقومي‬ ‫و‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬
‫حتليل‬
‫الذات‬
‫و‬
‫احمليط‬
‫حنن‬ ‫أين‬
‫اآلن‬
‫نريد‬ ‫أين‬
‫نكون‬ ‫أن‬
‫جيب‬ ‫ماذا‬
‫فعله‬
‫نصل‬ ‫كيف‬
‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إىل‬
‫كيف‬‫نتعرف‬
‫على‬‫النتائج‬
‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫احلسم‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫العمل‬
‫األهداف‬ ‫حتديد‬
‫االستراتيجية‬
‫مث‬
‫التنفيدية‬
‫التخطيط‬
(‫االستراتيجية‬ ‫)صياغة‬
‫التنفيذ‬
‫قياس‬
‫األداء‬
‫التوجه‬ ‫يف‬ ‫ُّر‬‫التفك‬
‫ميدان‬ ‫يف‬ ‫املستقبلي‬
‫العمل‬ ‫جماالت‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫أ‬.‫ألرسالة‬‫و‬،‫ـالقيم‬‫ة‬‫ي‬‫ؤ‬‫ألر‬،‫أتيجية‬‫ر‬‫ست‬‫إ‬‫ال‬‫أ‬‫ألعمل‬‫مجاالت‬‫مسودة‬‫صياغة‬‫كمال‬‫إ‬‫أ‬
‫ألمستهدفة‬‫ألوضعية‬‫معطيات‬‫كذأ‬‫و‬‫وألمحيط‬‫ألذأت‬ ‫تحليل‬‫ضوء‬‫على‬.
‫ب‬.‫ألرسالة‬‫و‬،‫ـالقيم‬‫ة‬‫ي‬‫ؤ‬‫ألر‬،‫ألعمل‬‫مجاالت‬‫مسودة‬‫تقديم‬‫لة‬‫و‬‫ألمسؤ‬‫للجهات‬
‫و‬‫أجعتها‬‫ر‬‫م‬‫جل‬‫ال‬‫عليها‬ ‫ألمصادقة‬
‫ج‬.‫ألحسم‬‫في‬/‫أعتماد‬‫مجاالت‬‫ألعمل‬،‫أتيجية‬‫ر‬‫ست‬‫إ‬‫ال‬‫أ‬،‫ـالقيم‬‫ة‬‫ي‬‫ؤ‬‫ألر‬‫و‬‫ألرسالة‬
‫بشكل‬‫نهائي‬
‫د‬.‫تحديد‬‫هدأف‬‫أال‬‫أتيجية‬‫ر‬‫ست‬‫إ‬‫ال‬‫أ‬‫ثم‬‫ألتنفيدية‬.
‫اخلطوة‬ ‫مراحل‬4
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫أ‬.‫ألرسالة‬‫و‬،‫ـالقيم‬‫ة‬‫ي‬‫ؤ‬‫ألر‬،‫أتيجية‬‫ر‬‫ست‬‫إ‬‫ال‬‫أ‬‫ألعمل‬‫مجاالت‬‫مسودة‬‫صياغة‬‫كمال‬‫إ‬‫أ‬
‫ألمستهدفة‬‫ألوضعية‬‫معطيات‬‫كذأ‬‫و‬‫وألمحيط‬‫ألذأت‬ ‫تحليل‬‫ضوء‬‫على‬.
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫أ‬.‫ألرسالة‬‫و‬،‫ـالقيم‬‫ة‬‫ي‬‫ؤ‬‫ألر‬،‫أتيجية‬‫ر‬‫ست‬‫إ‬‫ال‬‫أ‬‫ألعمل‬‫مجاالت‬‫مسودة‬‫صياغة‬‫كمال‬‫إ‬‫أ‬
‫ألمستهدفة‬‫ألوضعية‬‫معطيات‬‫كذأ‬‫و‬‫وألمحيط‬‫ألذأت‬ ‫تحليل‬‫ضوء‬‫على‬.
49
‫األهداف‬
‫الرسالة‬
،‫مميز‬ ‫تعليم‬ ‫تقديم‬
‫علمية‬ ‫بحوث‬ ‫وإنتاج‬
‫اإلستعانة‬ ‫مع‬ ،‫رائدة‬
‫العالية‬ ‫التقنية‬ ‫بوسائل‬
،‫الهادفة‬ ‫والشراكات‬
‫على‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬
‫التفكير‬ ‫أنماط‬ ‫تطوير‬
‫وتكوين‬ ‫المبدع‬
‫صالحين‬ ‫مواطنين‬.
ً‫ل‬‫مث‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫العلمي‬ ‫البحث‬ ،‫التدريس‬
‫املوازية‬ ‫األنشطة‬ ‫و‬
‫الرائدة‬ ‫العلمية‬ ‫البحوث‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إنتاج‬
‫كتب‬ ‫ونشر‬ ،‫هادفة‬ ‫وندوات‬ ‫مؤتمرات‬ ‫عقد‬
‫عالية‬ ‫إبداعية‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫ودوريات‬٠
‫على‬ ‫وفعالة‬ ‫نشطة‬ ‫مؤسسة‬ ‫تصبح‬
‫والعالمي‬ ‫االمحلي‬ ‫الصعيد‬
‫الرؤية‬
‫أن‬ ‫المعهد‬ ‫يسعى‬
ً‫ال‬‫فاع‬ ً‫ا‬‫شريك‬ ‫يكون‬
‫مواطن‬ ‫ئة‬ِ‫تنش‬ ‫في‬
‫نافع‬ ،‫مبدع‬ ،‫صالح‬
‫مع‬ ٍ‫ومتفاعل‬
‫يعيش‬ ‫الذي‬ ‫المجتمع‬
ٍ‫متميز‬ ‫و‬ ،‫فيه‬
‫و‬ ‫فكريا‬ ،‫أخالقيا‬
ً‫ا‬‫علمي‬.
‫الرسالة‬
‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬ ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬
‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬.
‫الرؤية‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫د‬.‫تحديد‬‫هدأف‬‫أال‬‫أتيجية‬‫ر‬‫ست‬‫إ‬‫ال‬‫أ‬‫ثم‬‫ألتنفيدية‬.
‫ج‬ ‫ثم‬ ‫ب‬ ‫المراحل‬ ‫تنفيد‬ ‫بعد‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫أ‬.‫ألرسالة‬‫و‬،‫ـالقيم‬‫ة‬‫ي‬‫ؤ‬‫ألر‬،‫أتيجية‬‫ر‬‫ست‬‫إ‬‫ال‬‫أ‬‫ألعمل‬‫مجاالت‬‫مسودة‬‫صياغة‬‫كمال‬‫إ‬‫أ‬
‫ألمستهدفة‬‫ألوضعية‬‫معطيات‬‫كذأ‬‫و‬‫وألمحيط‬‫ألذأت‬ ‫تحليل‬‫ضوء‬‫على‬.
51
‫األهداف‬
‫الرسالة‬
،‫مميز‬ ‫تعليم‬ ‫تقديم‬
‫علمية‬ ‫بحوث‬ ‫وإنتاج‬
‫اإلستعانة‬ ‫مع‬ ،‫رائدة‬
‫العالية‬ ‫التقنية‬ ‫بوسائل‬
،‫الهادفة‬ ‫والشراكات‬
‫على‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬
‫التفكير‬ ‫أنماط‬ ‫تطوير‬
‫وتكوين‬ ‫المبدع‬
‫صالحين‬ ‫مواطنين‬.
ً‫ل‬‫مث‬
‫العمل‬ ‫مجاالت‬
‫العلمي‬ ‫البحث‬ ،‫التدريس‬
‫املوازية‬ ‫األنشطة‬ ‫و‬
‫الرائدة‬ ‫العلمية‬ ‫البحوث‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إنتاج‬
‫كتب‬ ‫ونشر‬ ،‫هادفة‬ ‫وندوات‬ ‫مؤتمرات‬ ‫عقد‬
‫عالية‬ ‫إبداعية‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫ودوريات‬٠
‫على‬ ‫وفعالة‬ ‫نشطة‬ ‫مؤسسة‬ ‫تصبح‬
‫والعالمي‬ ‫االمحلي‬ ‫الصعيد‬
‫الرؤية‬
‫أن‬ ‫المعهد‬ ‫يسعى‬
ً‫ال‬‫فاع‬ ً‫ا‬‫شريك‬ ‫يكون‬
‫مواطن‬ ‫ئة‬ِ‫تنش‬ ‫في‬
‫نافع‬ ،‫مبدع‬ ،‫صالح‬
‫مع‬ ٍ‫ومتفاعل‬
‫يعيش‬ ‫الذي‬ ‫المجتمع‬
ٍ‫متميز‬ ‫و‬ ،‫فيه‬
‫و‬ ‫فكريا‬ ،‫أخالقيا‬
ً‫ا‬‫علمي‬.
‫الرسالة‬
‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬ ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬
‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬.
‫الرؤية‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطة‬2014-2020
‫األهداف‬
‫اإلستراتيجية‬
‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬ ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬
‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬.
‫الرائدة‬ ‫العلمية‬ ‫البحوث‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إنتاج‬
‫كتب‬ ‫ونشر‬ ،‫هادفة‬ ‫وندوات‬ ‫مؤتمرات‬ ‫عقد‬
‫عالية‬ ‫إبداعية‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫ودوريات‬٠
‫على‬ ‫وفعالة‬ ‫نشطة‬ ‫مؤسسة‬ ‫تصبح‬
‫والعالمي‬ ‫االمحلي‬ ‫الصعيد‬
ً‫ل‬‫مث‬:
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
2 1
‫برامج‬ ‫توفير‬
‫عالية‬ ‫دراسية‬
‫الجودة‬
‫التنفيدية‬ ‫األهداف‬
‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬1:،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬
‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬.
ً‫ل‬‫مث‬:
‫برامج‬ ‫توفير‬
‫تستجيب‬ ‫دراسية‬
‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬
‫واحتياجات‬ ‫العمل‬
‫المجتمع‬(‫الكمية‬
‫والنوعية‬)‫من‬
‫الخريجين‬.
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
1 2
‫ان‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫العمل‬
‫المعهد‬ ‫يصبح‬
‫نموذجية‬ ‫مؤسسة‬
‫في‬ ‫بها‬ ‫يقتدى‬
‫و‬ ‫التعليم‬ ‫مجاالت‬
‫نشر‬ ‫و‬ ‫البحث‬
‫المعرفة‬.
‫التنفيدية‬ ‫األهداف‬
‫نظام‬ ‫تطبيق‬
‫للقيادة‬ ‫رشيد‬
‫والحكامة‬.
3
‫فرص‬ ‫خلق‬
‫البناء‬ ‫التعاون‬
‫المعرفة‬ ‫وتبادل‬
‫مؤسسات‬ ‫مع‬
‫هادفة‬.
‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬4:‫والعالمي‬ ‫االمحلي‬ ‫الصعيد‬ ‫على‬ ‫وفعالة‬ ‫نشطة‬ ‫مؤسسة‬ ‫تصبح‬.
ً‫ل‬‫مث‬:
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
55
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مراحل‬
‫اخلطوة‬5
‫اإلعداد‬
‫التخطيط‬
‫للتخطيط‬
‫القيم‬
‫الرؤية‬
‫والرسالة‬
‫وجد‬ ‫ملاذا‬
‫املعهد‬
‫التقومي‬ ‫و‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬
‫حتليل‬
‫الذات‬
‫و‬
‫احمليط‬
‫حنن‬ ‫أين‬
‫اآلن‬
‫نريد‬ ‫أين‬
‫نكون‬ ‫أن‬
‫جيب‬ ‫ماذا‬
‫فعله‬
‫نصل‬ ‫كيف‬
‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إىل‬
‫كيف‬‫نتعرف‬
‫على‬‫النتائج‬
‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫احلسم‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫العمل‬
‫األهداف‬ ‫حتديد‬
‫االستراتيجية‬
‫مث‬
‫التنفيدية‬
‫التخطيط‬
(‫االستراتيجية‬ ‫)صياغة‬
‫التنفيذ‬
‫قياس‬
‫األداء‬
‫التوجه‬ ‫يف‬ ‫ُّر‬‫التفك‬
‫ميدان‬ ‫يف‬ ‫املستقبلي‬
‫العمل‬ ‫جماالت‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
56
)‫بديلة‬ ‫(وخطط‬ ‫عمل‬ ‫خطط‬ ‫إلى‬ ‫التنفيدية‬ ‫األهداف‬ ‫تحويل‬ : ‫المطلوب‬
.‫بتطبيقها‬ ‫للبدء‬ ‫والبرامج‬ ‫النشاطات‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫المعالم‬ ‫واضحة‬
‫المخاطرالممكنة‬‫تحليل‬
Riskanalysis
‫المتاحة‬ ‫البديلة‬ ‫الخطط‬ ‫تحديد‬
‫العمل‬ ‫خطط‬ ‫تحديد‬
‫البدائل‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫إختياراألمثل‬
‫الخطط‬‫هذه‬‫دراسة‬
‫المبادرات‬
‫أولوية‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬-‫المخاطرالممكنة‬ ‫تحليل‬-‫والتعديل‬ ‫الخطة‬ ‫مراجعة‬(‫البديلة‬ ‫السيناريوهات‬)
-‫نهائية‬ ‫مراجعة‬-‫البدائل‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫إختياراألمثل‬
‫اخلطوة‬ ‫مراحل‬ ‫أهم‬5
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
……………………………………… ‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬
…………………………………………. ‫رقم‬ ‫التنفيدي‬ ‫الهدف‬1:
…………………………………………. ‫العملية‬ ‫الخطوة‬1.1:
‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬:
‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬:
…………………… ‫المرتقب‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬:
…………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬:
……………………
……………………
…………………………………………. ‫العملية‬ ‫الخطوة‬2.1:
‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬:
‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬:
…………………… ‫المرتقب‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬:
…………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬:
……………………
……………………
…………………………………………. ‫العملية‬ ‫الخطوة‬3.1:
‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬:
‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬:
…………………… ‫المرتقب‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬:
…………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬:
……………………
‫لصياغة‬ ‫نموذج‬
‫األهداف‬ ،‫االستراتيجيات‬
‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫و‬
S pecific ‫محددة‬
M easurable ‫للقياس‬ ‫قابلة‬
A greed upon ‫عليها‬ ‫متفق‬
R ealistic ‫واقعية‬
T ime-bound ‫بزمن‬ ‫مؤقتة‬
SMART + RR
‫لألهداف‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬(‫العملية‬ ‫والخطوات‬
=‫مرحلية‬ ‫أهداف‬)‫التالية‬ ‫الخصائص‬:
‫تحديد‬‫المسؤول‬‫اإلنجاز‬ ‫عن‬
‫تحديد‬‫الموارد‬‫لإلنجاز‬ ‫الضرورية‬
++
Assign Responsibility
Assign Resources
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
2 1
‫برامج‬ ‫توفير‬
‫عالية‬ ‫دراسية‬
‫الجودة‬
‫التنفيدية‬ ‫األهداف‬
‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬1:،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬
‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬.
ً‫ل‬‫مث‬:
‫برامج‬ ‫توفير‬
‫تستجيب‬ ‫دراسية‬
‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬
‫واحتياجات‬ ‫العمل‬
‫المجتمع‬(‫الكمية‬
‫والنوعية‬)‫من‬
‫الخريجين‬.
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
1
‫التنفيدية‬ ‫األهداف‬
‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬1:،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬
‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬.
ً‫ل‬‫مث‬:
‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬
‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬(‫الكمية‬
‫والنوعية‬)‫الخريجين‬ ‫من‬.
‫العملية‬ ‫الخطوات‬=‫مرحلية‬ ‫أهداف‬
1 2
‫والبرامج‬ ‫الخطط‬ ‫طرح‬
‫متطلبات‬ ‫لتلبية‬ ‫الدراسية‬
‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬
‫المجتمع‬(‫والنوعية‬ ‫الكمية‬)
‫واالستجابة‬ ،‫الخريجين‬ ‫من‬
‫والتحديات‬ ‫للتغيرات‬ ‫الفاعلة‬
‫المستجدة‬.
3
‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫رصد‬
‫واحتياجات‬ ‫العمل‬
‫المجتمع‬(‫الكمية‬
‫والنوعية‬)‫من‬
‫الخريجين‬.
‫البرامج‬ ‫مخرجات‬ ‫تقييم‬
‫ضوء‬ ‫في‬ ‫الدراسية‬
‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬
‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬.
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬:‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬ ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬
‫المجتمع‬.
‫رقم‬ ‫التنفيدي‬ ‫الهدف‬1:‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجب‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬(‫والنوعية‬ ‫الكمية‬)‫الخريجين‬ ‫من‬.
.‫الخريجين‬ ‫من‬ )‫والنوعية‬ ‫(الكمية‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫رصد‬ : 1.1 ‫العملية‬ ‫الخطوة‬
‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬:
‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬:
…………………… ‫المرتقب‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬:
…………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬:
……………………
‫من‬ )‫والنوعية‬ ‫(الكمية‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫لتلبية‬ ‫الدراسية‬ ‫والبرامج‬ ‫الخطط‬ ‫طرح‬ : 2.1 ‫العملية‬ ‫الخطوة‬
‫المستجدة‬ ‫والتحديات‬ ‫للتغيرات‬ ‫الفاعلة‬ ‫واالستجابة‬ ،‫الخريجين‬.
‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬:
‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬:
…………………… ‫المرتقب‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬:
…………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬:
……………………
.‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫الدراسية‬ ‫البرامج‬ ‫مخرجات‬ ‫تقييم‬ : 3.1 ‫العملية‬ ‫الخطوة‬
‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬:
‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬:
…………………… ‫المرتقب‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬:
…………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬:
……………………
ً‫ل‬‫مث‬:
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
HBHBH
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬:‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬ ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬.
‫رقم‬ ‫التنفيدي‬ ‫الهدف‬1:‫ل‬ ‫تستجب‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬‫و‬‫المجتمع‬ ‫احتياجات‬(‫الكمية‬
‫والنوعية‬)‫الخريجين‬ ‫من‬.
.‫الخريجين‬ ‫من‬ )‫والنوعية‬ ‫(الكمية‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫رصد‬ : 1.1 ‫العملية‬ ‫الخطوة‬
‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬:
‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬:
…………………… ‫المرتقب‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬:
…………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬:
……………………
‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬1:،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬
‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬.
ً‫ل‬‫مث‬:
‫مرشدين‬ ‫وكذا‬ ‫وخطباء‬ ‫أئمة‬ ‫إعداد‬ : ً‫ال‬‫مث‬
‫بالوسطية‬ ‫يتمتعون‬ ‫للمساجد‬ ‫مرشدات‬ ‫و‬
‫في‬ ‫واإلبداع‬ ‫والتميز‬ ،‫والسلوك‬ ‫الفهم‬ ‫في‬
‫والتوجيه؛‬ ‫الخطاب‬....
: ‫المجتمع‬ ‫احتياجات‬ ‫رصد‬
‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫رصد‬
‫العمل‬:
‫قيادات‬ ‫محاسبين؛‬ ‫اساتذة؛‬ ‫محامين؛‬ : ً‫ال‬‫مث‬
‫أعمال؛‬ ‫رواد‬ ‫مجتمعية؛‬...
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬:‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬ ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬.
‫رقم‬ ‫التنفيدي‬ ‫الهدف‬1:‫ل‬ ‫تستجب‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬‫و‬‫المجتمع‬ ‫احتياجات‬(‫الكمية‬
‫والنوعية‬)‫الخريجين‬ ‫من‬.
‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫لتلبية‬ ‫الدراسية‬ ‫والبرامج‬ ‫الخطط‬ ‫طرح‬ : 2.1 ‫العملية‬ ‫الخطوة‬
(‫والنوعية‬ ‫الكمية‬)‫المستجدة‬ ‫والتحديات‬ ‫للتغيرات‬ ‫الفاعلة‬ ‫واالستجابة‬ ،‫الخريجين‬ ‫من‬.
‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬:
‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬:
…………………… ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬‫المرتقب‬:
…………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬:
……………………
‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬1:،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬
‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬.
ً‫ل‬‫مث‬:
: ‫الدراسية‬ ‫والبرامج‬ ‫الخطط‬ ‫طرح‬
‫يناير‬ ‫من‬ ‫إنطالقا‬ ‫محاسبين‬ ‫ماجيستير‬2014
‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ماال‬ ‫تأهل‬20%‫مجتمعية؛‬ ‫قيادات‬ ‫مساجد؛‬ ‫أئمة‬ ‫ليكونوا‬ ‫المعهد؛‬ ‫خريجي‬ ‫من‬
‫أعمال‬ ‫رواد‬...‫في‬5‫سنوات‬
‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫تلبية‬
‫المجتمع‬(‫والنوعية‬ ‫الكمية‬)‫الخريجين‬ ‫من‬
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫األهدف‬‫االنشطة‬‫الزمن‬‫بالتنفيذ‬ ‫القائم‬‫االنجاز‬ ‫مؤشرات‬
ً‫ال‬‫مث‬:‫ماجيستير‬
‫م‬‫حاسبين‬‫إنطالقا‬
‫يناير‬ ‫من‬2014
‫الهدف‬2‫؛‬3‫؛‬...
‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬
-‫المقترحة‬ ‫الدروس‬ ‫ورقة‬
-‫درس‬ ‫لكل‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬
‫األكاديمية‬ ‫البرامج‬ ‫تطوير‬
‫التدريس‬ ‫هيئة‬-‫تطوير‬
‫التدريس‬ ‫طرق‬
‫مختصين‬ ‫أساتذة‬ ‫انتقاء‬
‫الشراكات‬ ‫تطوير‬-‫مع‬ ‫مفاوضات‬ ‫بدء‬3‫جامعات‬
-‫المعهد‬ ‫خطة‬ ‫مع‬ ‫تنسجم‬ ‫شراكة‬ ‫اتفاقية‬
....‫اإلدارة‬‫تسجيل‬20‫طالب‬
‫مصداقية‬ ‫تعزيز‬ ‫برنامج‬
‫المعهد‬(‫مشترك‬ ‫هدف‬)
‫الدراسية‬ ‫والبرامج‬ ‫الخطط‬ ‫طرح‬ ً‫ل‬‫مث‬:
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫األهدف‬‫االنشطة‬‫الزمن‬‫بالتنفيذ‬ ‫القائم‬‫االنجاز‬ ‫مؤشرات‬
‫يقل‬ ‫ماال‬ ‫تأهل‬
‫عن‬20%‫من‬
‫المعهد؛‬ ‫خريجي‬
‫أئمة‬ ‫ليكونوا‬
‫قيادات‬ ‫مساجد؛‬
‫رواد‬ ‫مجتمعية؛‬
‫أعمال‬...‫في‬5
‫سنوات‬
.
‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬
‫قيادات‬ ‫إعداد‬ ‫مشروع‬
(‫رواد‬ ،‫مجتمعية‬ ،‫تعليمية‬
‫أعمال‬)‫خريجي‬ ‫من‬
‫المعهد؛‬..‫أخرى‬ ‫معاهد‬
ً‫ل‬‫مث‬:
‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫تلبية‬
‫المجتمع‬(‫والنوعية‬ ‫الكمية‬)‫الخريجين‬ ‫من‬
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
65
‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مراحل‬
‫اخلطوة‬6
‫اإلعداد‬
‫التخطيط‬
‫للتخطيط‬
‫القيم‬
‫الرؤية‬
‫والرسالة‬
‫وجد‬ ‫ملاذا‬
‫املعهد‬
‫التقومي‬ ‫و‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬
‫حتليل‬
‫الذات‬
‫و‬
‫احمليط‬
‫حنن‬ ‫أين‬
‫اآلن‬
‫نريد‬ ‫أين‬
‫نكون‬ ‫أن‬
‫جيب‬ ‫ماذا‬
‫فعله‬
‫نصل‬ ‫كيف‬
‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إىل‬
‫كيف‬‫نتعرف‬
‫على‬‫النتائج‬
‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫احلسم‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫العمل‬
‫األهداف‬ ‫حتديد‬
‫االستراتيجية‬
‫مث‬
‫التنفيدية‬
‫التخطيط‬
(‫االستراتيجية‬ ‫)صياغة‬
‫التنفيذ‬
‫قياس‬
‫األداء‬
‫التوجه‬ ‫يف‬ ‫ُّر‬‫التفك‬
‫ميدان‬ ‫يف‬ ‫املستقبلي‬
‫العمل‬ ‫جماالت‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
66
‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬(‫األداء‬ ‫قياس‬)
‫مث‬‫التقومي‬(‫التعديل‬ ‫و‬ ‫املراجعة‬) ‫ابرزها‬ ‫من‬ ،‫عمليات‬ ‫عدة‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫تتضمن‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬:
‫النسبية‬ ‫أهميتها‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬ ،‫المعهد‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫مدى‬ ‫تقييم‬.
‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫واصحاب‬ ‫المستفيدين‬ ‫انتظارات‬ ‫و‬ ‫الحتياجات‬ ‫المعهد‬ ‫أهداف‬ ‫استجابة‬ ‫مدى‬ ‫تقييم‬.
‫الفعالية‬ ‫تقييم‬
‫المالءمة‬ ‫تقييم‬
‫الكفاءة‬ ‫تقييم‬
‫المعهد‬ ‫موارد‬ ‫تحويل‬ ‫مدى‬ ‫تقييم‬(،‫وقت‬ ،‫خبرة‬ ،‫أموال‬...‫إلخ‬)‫اقتصادية‬ ‫بطريقة‬ ‫نتائج‬ ‫إلى‬.
‫قياس‬
‫األداء‬
‫األثر‬ ‫قياس‬‫سواء‬ ‫بالمشروع‬ ‫المستهدفة‬ ‫األطراف‬ ‫على‬ ‫طرأت‬ ‫التي‬ ‫التغيرات‬ ‫قياس‬
‫غير‬ ‫أو‬ ‫ومقصودة‬ ،‫مباشرة‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫مباشرة‬ ،‫سلبية‬ ‫أم‬ ‫إيجابية‬ ‫أكانت‬
‫مقصودة‬(‫المشروع‬ ‫اعمال‬ ‫نتيجة‬.)
‫اإلستدامة‬ ‫تقييم‬
‫القياس‬ ‫مؤشرات‬ ‫و‬ ‫معايري‬ ‫وضع‬
‫وصمودها‬ ‫الزمن‬ ‫عبر‬ ‫للمشروع‬ ‫الفعلية‬ ‫النتائج‬ ‫استمرار‬ ‫إحتمال‬
‫المتغيرات‬ ‫و‬ ‫المخاطر‬ ‫وجه‬ ‫في‬
‫التقومي‬‫الحاجة‬ ‫حسب‬ ‫والتعديل‬ ‫التنفيذ‬ ‫مراجعة‬
‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
67
‫المقبلة‬ ‫الخطوات‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫بتدبر‬ ‫التقومي‬ ‫مث‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬ ‫قواعد‬ ‫استعمال‬
‫القادمة‬ ‫الدراسية‬ ‫الورشة‬ ‫برنامج‬
‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬
‫التوفيق‬ ‫ولي‬ ‫وَّللا‬
"‫شرك‬ ‫األسباب‬ ‫على‬ ‫والتوكل‬ ‫معصية‬ ‫األسباب‬ ‫اتخاذ‬ ‫ترك‬"

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

إعداد القادة
إعداد القادةإعداد القادة
إعداد القادةWael Aziz
 
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sampleالنهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 samplenadaab
 
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربالأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيAshraf Ghareeb
 
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2Mohammed Abdul Azime
 
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع Abdullah Alakili
 
جدرارات القائد.pdf
جدرارات القائد.pdfجدرارات القائد.pdf
جدرارات القائد.pdfmohamedezzat558304
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptAtefMarzouk1
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدربdamerensan
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع Nabihalia Musa
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءMarwaBadr11
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةHuda Al Midani
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتashbon
 

Was ist angesagt? (20)

إعداد القادة
إعداد القادةإعداد القادة
إعداد القادة
 
EFQM & RADAR
EFQM & RADAREFQM & RADAR
EFQM & RADAR
 
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sampleالنهائي عرض التخطيط الفعال 2014   sample
النهائي عرض التخطيط الفعال 2014 sample
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربالأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
 
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2ورشة عمل الأهداف التدريبية2
ورشة عمل الأهداف التدريبية2
 
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربينحقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
 
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعالفن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
فن الإلقاء والعرض والتحدث الفعال
 
مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع مكتب ادارة المشاريع
مكتب ادارة المشاريع
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
جدرارات القائد.pdf
جدرارات القائد.pdfجدرارات القائد.pdf
جدرارات القائد.pdf
 
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.pptإدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
 
فن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القياديةفن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القيادية
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
 
الأمن الوظيفي
الأمن الوظيفيالأمن الوظيفي
الأمن الوظيفي
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات
 

Andere mochten auch

Formation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacemFormation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacemAbdelhamid El Haddad
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرFTSA Academy
 
فن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيففن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيفAhmed Rezq
 
Mastering The Management System إتقان نظام الإدارة
Mastering The Management System إتقان نظام الإدارةMastering The Management System إتقان نظام الإدارة
Mastering The Management System إتقان نظام الإدارةTECHNOLEAD
 
Emotional int.
Emotional int.Emotional int.
Emotional int.karoom1974
 
الفصل العاشر الرقابة
الفصل العاشر   الرقابة الفصل العاشر   الرقابة
الفصل العاشر الرقابة Shirin Hamdan
 
دور مؤشرات الاداء في متابعة الخطط
دور مؤشرات الاداء في متابعة الخططدور مؤشرات الاداء في متابعة الخطط
دور مؤشرات الاداء في متابعة الخططAlaa Hassan
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df originalZakia Toama
 
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربيةArabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربيةTECHNOLEAD
 
Startup management الادارة الناشئة
Startup management الادارة الناشئةStartup management الادارة الناشئة
Startup management الادارة الناشئةMuhamad SHABAREK
 
اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداءملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداءExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
حقيبة القياس والتقويم
حقيبة القياس والتقويمحقيبة القياس والتقويم
حقيبة القياس والتقويمDr-sobhy Soliman
 
ادارة الغضب
ادارة الغضبادارة الغضب
ادارة الغضبHusein Essale
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نياز
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نيازملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نياز
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نيازExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬
برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬
برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬سعد التميمي
 
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليEsam Alkibaidi
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيDr Zain Abd ElHady
 

Andere mochten auch (20)

Formation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacemFormation psp des_associations_sidi_kacem
Formation psp des_associations_sidi_kacem
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
 
فن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيففن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيف
 
Mastering The Management System إتقان نظام الإدارة
Mastering The Management System إتقان نظام الإدارةMastering The Management System إتقان نظام الإدارة
Mastering The Management System إتقان نظام الإدارة
 
Emotional int.
Emotional int.Emotional int.
Emotional int.
 
الفصل العاشر الرقابة
الفصل العاشر   الرقابة الفصل العاشر   الرقابة
الفصل العاشر الرقابة
 
Preformance
PreformancePreformance
Preformance
 
3
33
3
 
دور مؤشرات الاداء في متابعة الخطط
دور مؤشرات الاداء في متابعة الخططدور مؤشرات الاداء في متابعة الخطط
دور مؤشرات الاداء في متابعة الخطط
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
 
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربيةArabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
 
Startup management الادارة الناشئة
Startup management الادارة الناشئةStartup management الادارة الناشئة
Startup management الادارة الناشئة
 
اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداءملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
 
حقيبة القياس والتقويم
حقيبة القياس والتقويمحقيبة القياس والتقويم
حقيبة القياس والتقويم
 
ادارة الغضب
ادارة الغضبادارة الغضب
ادارة الغضب
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نياز
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نيازملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نياز
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: مؤشرات الأداء بين التصميم والتنفيذ - إبراهيم نياز
 
برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬
برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬
برنامج قياس مؤشرات الأداء ‫‬
 
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 

Ähnlich wie Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013

التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيmonem75
 
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسةالأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسةEbtisam Fatani
 
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]Alaa Sadik
 
التخطيط الإستراتيجي
التخطيط الإستراتيجيالتخطيط الإستراتيجي
التخطيط الإستراتيجيMarwaBadr11
 
التخطيط الاستراتجي على مستوى المدرسة
التخطيط  الاستراتجي على مستوى المدرسةالتخطيط  الاستراتجي على مستوى المدرسة
التخطيط الاستراتجي على مستوى المدرسةLotfi GHAZOUANI
 
التخطيط
التخطيطالتخطيط
التخطيطmeemar
 
مصوغة التخطيط
مصوغة  التخطيطمصوغة  التخطيط
مصوغة التخطيطOthmane Ait
 
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdfwalid667428
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى Adel Zeen
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرمحمد أبو عويمر
 
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
 اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابوديshnak1
 
Quality and accredit_paqu
Quality and accredit_paquQuality and accredit_paqu
Quality and accredit_paquDr-Alaa Said
 
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
 الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشطRehab Al-Sadany
 
تصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdf
تصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdfتصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdf
تصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdfmohamedezat33
 

Ähnlich wie Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013 (20)

التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
الإشراف بالأهداف
الإشراف بالأهدافالإشراف بالأهداف
الإشراف بالأهداف
 
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسةالأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
 
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]Professional develompent for academic staff [in Arabic]
Professional develompent for academic staff [in Arabic]
 
Planification didac-ar
Planification didac-arPlanification didac-ar
Planification didac-ar
 
التخطيط الإستراتيجي
التخطيط الإستراتيجيالتخطيط الإستراتيجي
التخطيط الإستراتيجي
 
الطفل المفكر
الطفل المفكرالطفل المفكر
الطفل المفكر
 
التخطيط الاستراتجي على مستوى المدرسة
التخطيط  الاستراتجي على مستوى المدرسةالتخطيط  الاستراتجي على مستوى المدرسة
التخطيط الاستراتجي على مستوى المدرسة
 
التخطيط
التخطيطالتخطيط
التخطيط
 
مصوغة التخطيط
مصوغة  التخطيطمصوغة  التخطيط
مصوغة التخطيط
 
التقويم
التقويمالتقويم
التقويم
 
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf2-150408080255-conversion-gate01.pdf
2-150408080255-conversion-gate01.pdf
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
 
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
 اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
اعداد دورة المؤتمرات - احمد العابودي
 
Quality and accredit_paqu
Quality and accredit_paquQuality and accredit_paqu
Quality and accredit_paqu
 
التعلّم القائم على المشاريع
التعلّم القائم على المشاريعالتعلّم القائم على المشاريع
التعلّم القائم على المشاريع
 
التنمية المهنية
التنمية المهنيةالتنمية المهنية
التنمية المهنية
 
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
 الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
الجلسة الثانية اليوم الأول من الحقيبة التدريبية للتعلم النشط
 
تصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdf
تصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdfتصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdf
تصميم وتنفيذ المبادرات التربوية لشاغلات الوظائف التعليمية.pdf
 

Share -إستعمال قواعد التخطيط الإستراتيجي بتدبُّر- يوسف وادي 2013

  • 1. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫وتقديم‬ ‫إعداد‬:‫وادي‬ ‫يوسف‬ ‫نموذج‬:‫لمعهد‬ ‫العليا‬ ‫المدرسة‬ ‫إنشاء‬ ‫مشروع‬"‫األمانة‬ ‫جسر‬" ‫بلجيكا‬ ‫ـ‬ ‫أنتويربن‬ ‫رجب‬1434-‫ماي‬ ‫موافق‬2013 ‫ر‬ُّ‫ب‬‫بتد‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫قواعد‬ ‫إستعمال‬ ‫عمل‬ ‫ورشة‬ ‫األول‬ ‫الجزء‬ Using strategic planning principles “With Heart and Mind” Youssef Ouadi Workshop Part One Case study : “High school project” of ´Gisr Al Amana´ Institute Antwerpen - Belgium Rajab 1434 - Mai 2013
  • 2. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 2 4 3 1 2 ‫تطبيقية‬ ‫أنشطة‬ ‫الذات‬ ‫تحليل‬ ‫المحيط‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫مجاالت‬‫الرؤية‬-،‫القيم‬ ‫واألهداف‬ ‫الرسالة‬ ‫برنامج‬ ‫الورشة‬ ‫الدراسية‬ ‫المرتبطة‬ ‫المفاهيم‬ ‫بعض‬ ‫مناولة‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫بالتخطيط‬ ..... ‫التخطيط‬ ‫نموذج‬ ‫ر‬ٌ‫ب‬‫بتد‬ ‫االستراتيجي‬ ‫المقبلة‬ ‫الخطوات‬ ‫هي‬ ‫ما‬
  • 3. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 3 ‫تعريف‬: .‫لها‬ ‫الوصول‬ ‫وكيفية‬ ،‫للمؤسسة‬ ‫المدى‬ ‫بعيدة‬ ‫األهداف‬ ‫لتحديد‬ ‫طريقة‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مستوى‬(5‫فأكثر‬ ‫سنوات‬) ‫مستقرة‬ ‫مستقبلية‬ ‫رؤية‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫يساعد‬ ‫جميع‬ ‫توفير‬ ‫كيفية‬ ‫حول‬ ‫و‬ ‫عملها‬ ‫أولويات‬ ‫إزاء‬ ‫اآلراء‬ ‫يوحد‬ ‫و‬ ،‫للمؤسسة‬ ‫الالزمة‬ ‫الموارد‬(‫والمالية‬ ‫البشرية‬..‫خ‬َ‫ل‬ِ‫إ‬)‫أهدافها‬ ‫لتنفيذ‬. ‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
  • 4. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫تعالى‬ ‫قال‬-: {ُ‫ل‬‫ا‬َ‫ث‬ْ‫م‬َ‫األ‬ َ‫ك‬ْ‫ل‬ِ‫ت‬َ‫و‬ ِ َّ‫َّللا‬ ِ‫ة‬َ‫ي‬ْ‫ش‬َ‫خ‬ ْ‫ن‬ِّ‫م‬ ‫ا‬ً‫ع‬ِّ‫د‬َ‫ص‬َ‫ت‬ُّ‫م‬ ‫ا‬ً‫ع‬ِ‫اش‬َ‫خ‬ ُ‫ه‬َ‫ت‬ْ‫ي‬َ‫أ‬َ‫ر‬َّ‫ل‬ ٍ‫ل‬َ‫ب‬َ‫ج‬ ‫ى‬َ‫ل‬َ‫ع‬ َ‫آن‬ْ‫ر‬ُ‫ق‬ْ‫ل‬‫ا‬ ‫ا‬َ‫ذ‬َ‫ه‬ ‫ا‬َ‫ن‬ْ‫ل‬َ‫ز‬‫ن‬َ‫أ‬ ْ‫و‬َ‫ل‬ َ‫ون‬ُ‫ر‬َّ‫ك‬َ‫ف‬َ‫ت‬َ‫ي‬ ْ‫م‬ُ‫ه‬َّ‫ل‬َ‫ع‬َ‫ل‬ ِ‫س‬‫ا‬َّ‫ن‬‫ل‬ِ‫ل‬ ‫ا‬َ‫ه‬ُ‫ب‬ِ‫ر‬ْ‫ض‬َ‫ن‬}[‫الحشر‬:21] {َ‫ل‬َ‫ع‬َ‫ج‬ ِ‫ت‬‫ا‬َ‫ر‬َ‫م‬َّ‫ث‬‫ال‬ ِّ‫ل‬ُ‫ك‬ ‫ن‬ِ‫م‬َ‫و‬ ‫ا‬ً‫ر‬‫ا‬َ‫ه‬ْ‫ن‬َ‫أ‬َ‫و‬ َ‫ي‬ِ‫اس‬َ‫و‬َ‫ر‬ ‫ا‬َ‫ه‬‫ي‬ِ‫ف‬ َ‫ل‬َ‫ع‬َ‫ج‬َ‫و‬ َ‫ض‬ْ‫ر‬َ‫األ‬ َّ‫د‬َ‫م‬ ‫ي‬ِ‫ذ‬َّ‫ل‬‫ا‬ َ‫و‬ُ‫ه‬َ‫و‬ َ‫ون‬ُ‫ر‬َّ‫ك‬َ‫ف‬َ‫ت‬َ‫ي‬ ٍ‫م‬ْ‫و‬َ‫ق‬ِّ‫ل‬ ٍ‫ت‬‫ا‬َ‫ي‬‫آل‬ َ‫ك‬ِ‫ل‬َ‫ذ‬ ‫ي‬ِ‫ف‬ َّ‫إن‬ َ‫ر‬‫ا‬َ‫ه‬َّ‫ن‬‫ال‬ َ‫ل‬ْ‫ي‬َّ‫ل‬‫ال‬ ‫ي‬ِ‫ش‬ْ‫غ‬ُ‫ي‬ ِ‫ن‬ْ‫ي‬َ‫ن‬ْ‫ث‬‫ا‬ ِ‫ن‬ْ‫ي‬َ‫ج‬ْ‫و‬َ‫ز‬ ‫ا‬َ‫ه‬‫ي‬ِ‫ف‬} [‫الرعد‬:٣] "‫و‬ ٍ‫ث‬ُّ‫ي‬‫تر‬ ‫و‬ ٍ‫ُّل‬‫ه‬‫تم‬ِ‫ب‬ ‫للتفكير‬ ‫طريقة‬ ‫هو‬ ‫الجماعي‬ ‫ُّر‬‫ب‬‫والتد‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫التف‬‫استقراء‬ ‫جماعي‬ ‫بشكل‬ ‫األمورونهاياتها‬ ‫عواقب‬.‫إلنجاح‬ ً‫ا‬‫أساسي‬ ‫ذلك‬ ‫يعتبر‬ ‫و‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬." ‫تعريف‬: "‫الجماعي‬ ‫ر‬ُّ‫ب‬‫والتد‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫التف‬" ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 5. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 5 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫حنـــن‬ ‫أين‬ ‫؟‬ ‫اآلن‬ "‫اتخاذ‬ ‫و‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫المؤسسة‬ ‫رؤية‬ ‫مسارلتحقيق‬ ‫أحسن‬." ،‫وادي‬ ‫يوسف‬2013 ‫الفجوة‬ ‫نريد‬ ‫أين‬ ‫الوصول؟‬ ‫الرؤية‬
  • 6. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 6 ‫ر‬ٌ‫ب‬‫بتد‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫نموذج‬ 6‫خطوات‬ ‫اإلعداد‬ ‫التخطيط‬ ‫للتخطيط‬ ‫القيم‬ ‫الرؤية‬ ‫والرسالة‬ ‫وجد‬ ‫ملاذا‬ ‫املعهد‬ ‫التقومي‬ ‫و‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬ ‫حتليل‬ ‫الذات‬ ‫و‬ ‫احمليط‬ ‫حنن‬ ‫أين‬ ‫اآلن‬ ‫نريد‬ ‫أين‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫جيب‬ ‫ماذا‬ ‫فعله‬ ‫نصل‬ ‫كيف‬ ‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إىل‬ ‫كيف‬‫نتعرف‬ ‫على‬‫النتائج‬ ‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫احلسم‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫العمل‬ ‫األهداف‬ ‫حتديد‬ ‫االستراتيجية‬ ‫مث‬ ‫التنفيدية‬ ‫التخطيط‬ (‫االستراتيجية‬ ‫)صياغة‬ ‫التنفيذ‬ ‫قياس‬ ‫األداء‬ ‫التوجه‬ ‫يف‬ ‫ُّر‬‫التفك‬ ‫ميدان‬ ‫يف‬ ‫املستقبلي‬ ‫العمل‬ ‫جماالت‬ ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 7. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 7 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مراحل‬ ‫اخلطوة‬1 ‫اإلعداد‬ ‫التخطيط‬ ‫للتخطيط‬ ‫القيم‬ ‫الرؤية‬ ‫والرسالة‬ ‫وجد‬ ‫ملاذا‬ ‫املعهد‬ ‫التقومي‬ ‫و‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬ ‫حتليل‬ ‫الذات‬ ‫و‬ ‫احمليط‬ ‫حنن‬ ‫أين‬ ‫اآلن‬ ‫نريد‬ ‫أين‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫جيب‬ ‫ماذا‬ ‫فعله‬ ‫نصل‬ ‫كيف‬ ‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إىل‬ ‫كيف‬‫نتعرف‬ ‫على‬‫النتائج‬ ‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫احلسم‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫العمل‬ ‫األهداف‬ ‫حتديد‬ ‫االستراتيجية‬ ‫مث‬ ‫التنفيدية‬ ‫التخطيط‬ (‫االستراتيجية‬ ‫)صياغة‬ ‫التنفيذ‬ ‫قياس‬ ‫األداء‬ ‫التوجه‬ ‫يف‬ ‫ُّر‬‫التفك‬ ‫ميدان‬ ‫يف‬ ‫املستقبلي‬ ‫العمل‬ ‫جماالت‬
  • 9. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 9 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مراحل‬ ‫اخلطوة‬2 ‫اإلعداد‬ ‫التخطيط‬ ‫للتخطيط‬ ‫القيم‬ ‫الرؤية‬ ‫والرسالة‬ ‫وجد‬ ‫ملاذا‬ ‫املعهد‬ ‫التقومي‬ ‫و‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬ ‫حتليل‬ ‫الذات‬ ‫و‬ ‫احمليط‬ ‫حنن‬ ‫أين‬ ‫اآلن‬ ‫نريد‬ ‫أين‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫جيب‬ ‫ماذا‬ ‫فعله‬ ‫نصل‬ ‫كيف‬ ‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إىل‬ ‫كيف‬‫نتعرف‬ ‫على‬‫النتائج‬ ‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫احلسم‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫العمل‬ ‫األهداف‬ ‫حتديد‬ ‫االستراتيجية‬ ‫مث‬ ‫التنفيدية‬ ‫التخطيط‬ (‫االستراتيجية‬ ‫)صياغة‬ ‫التنفيذ‬ ‫قياس‬ ‫األداء‬ ‫التوجه‬ ‫يف‬ ‫ُّر‬‫التفك‬ ‫ميدان‬ ‫يف‬ ‫املستقبلي‬ ‫العمل‬ ‫جماالت‬
  • 10. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫الرؤية‬ ‫استعراض‬ ‫المستقبلية‬ ‫الصورة‬ ‫هي‬ : ‫تعريف‬ ‫إليها‬ ‫نسعى‬ ‫التي‬-‫مجموع‬ ‫المدى‬ ‫بعيدة‬ ‫األهداف‬ ‫الرسالة‬ ‫المعهد‬ ‫وجد‬ ‫لماذا‬ : ‫تعريف‬ ‫التحرك‬ ‫يجب‬ ‫كيف‬ ‫و‬ ‫الرؤية‬ ‫لبلوغ‬ ‫التوجه‬ ‫في‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫التف‬ ‫ميدان‬ ‫في‬ ‫المستقبلي‬ ‫العمل‬ ‫مجاالت‬
  • 11. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 11 ‫واضحة‬ ‫إيجابية‬ ‫متحدية‬ ‫مختصرة‬ ‫الفريق‬ ‫أفراد‬ ‫بين‬ ‫عليها‬ ‫متفق‬ ‫الرؤية‬MMeaningful‫الجوهر‬ ‫عن‬ ‫تعبر‬ ‫واضح‬ ‫معنى‬ ‫ذات‬ ‫واألداء‬ UUnderstandable‫وسهلة‬ ‫االستيعاب‬ ‫سهلة‬ ‫مفهومة‬ ‫التطبيق‬ SStated in the present tense ‫قابلة‬ ‫واقعية‬ ‫حقائق‬ ‫عن‬ ‫تتحدث‬ ‫المضارع‬ ‫الزمن‬ ‫استخدام‬ ‫للتنفيذ‬ IIn writing‫وواضحة‬ ‫ومرئية‬ ‫مكتوبة‬ CComprehensive‫والنظم‬ ‫الجودة‬ ‫مجاالت‬ ‫تغطى‬ ‫شاملة‬ ‫واإلتاحة‬ AActionable‫اليومى‬ ‫العمل‬ ‫سياق‬ ‫فى‬ ‫للتنفيذ‬ ‫قابلة‬ LLasting‫وباقية‬ ‫راسخة‬ ‫قيم‬ ‫عن‬ ‫تعبر‬ ‫دائمة‬ MUSICAL ‫الصورة‬ ‫هي‬ : ‫تعريف‬ ‫إليها‬ ‫نسعى‬ ‫التي‬ ‫المستقبلية‬ -‫بعيدة‬ ‫األهداف‬ ‫مجموع‬ ‫المدى‬ ‫الجيدة‬ ‫االرؤية‬ ‫مواصفات‬
  • 12. ‫الرسالة‬‫كيف‬ ‫و‬ ‫المعهد‬ ‫وجد‬ ‫لماذا‬ : ‫تعريف‬ .‫الرؤية‬ ‫لبلوغ‬ ‫التحرك‬ ‫يجب‬ ‫الجيدة‬ ‫الرسالة‬ ‫مواصفات‬ ‫مختصرة‬ ‫المعهد‬ ‫عمل‬ ‫مجال‬ ‫تحدد‬(‫األساسية‬ ‫المهام‬) ‫المعهد‬ ‫قيم‬ ‫أهم‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫االمؤسسة‬ ‫لوجود‬ ‫الرئيسة‬ ‫االغايات‬ ‫تحدد‬/‫المجتمع‬ ‫فى‬ ‫يؤديه‬ ‫أن‬ ‫يريد‬ ‫الذى‬ ‫الدور‬ ‫إليها‬ ‫يتطلع‬ ‫التى‬ ‫المكانة‬ ‫ماذا؟‬“What?” ‫المستهدف‬ ‫الجمهور‬ ‫تحدد‬‫المستفيد‬ ‫من‬‫؟‬ “Who?” ‫الرئيسة‬ ‫الخدمة‬ ‫مسارات‬ ‫تحدد‬‫كيف؟‬“How?” ‫“لماذا؟‬Why”
  • 13. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫نموذج‬ ‫األهداف‬ ‫الرسالة‬ ‫العلمية‬ ‫الدراسة‬ ‫توفير‬ ‫والتدريب‬ ، ‫المؤصلة‬ ‫الطلبة‬ ‫يساعد‬ ‫الذي‬ ‫العملي‬ ‫التفكير‬ ‫أنماط‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫و‬ ‫السليمة‬ ‫التأثير‬ ‫وأساليب‬ ‫الفعالة‬. ‫الرؤية‬ ‫بتقديم‬ ‫المعهد‬ ‫يلتزم‬ ‫لجميع‬ ‫الجودة‬ ‫عال‬ ‫تعليم‬ ‫أن‬ ‫يسعى‬ ‫و‬ ‫الطالب‬ ‫في‬ ً‫ال‬‫فاع‬ ً‫ا‬‫شريك‬ ‫يكون‬ ‫واع‬ ‫و‬ ‫مبدع‬ ‫جيل‬ ‫تنشئة‬ ‫اخالقيا‬ ‫يتميز‬ ، ‫فكريا‬ ‫ومتفاعال‬ ‫نافعا‬ ، ‫وعلميا‬ ‫يعيش‬ ‫الذي‬ ‫المجتمع‬ ‫مع‬ ‫فيه‬. ‫واألهداف‬ ‫والرسالة‬ ‫الرؤية‬‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫التدريس‬ ‫املوازية‬ ‫األنشطة‬ ‫و‬ ‫ذوي‬ ‫طلبة‬ ‫بإعداد‬ ‫المعهد‬ ‫يقوم‬ ‫عالية‬ ‫علمية‬ ‫كفاءة‬(‫هم‬ ‫بتزويد‬ ‫في‬ ‫والوسطية‬ ،‫الصحيح‬ ‫بالعلم‬ ‫واإلبداع‬ ‫والتميز‬ ،‫والسلوك‬ ‫الفهم‬ ‫والتوجيه‬ ‫الخطاب‬ ‫في‬.)‫يقوم‬ ‫كما‬ ‫دورات‬ ‫بتنظيم‬ ‫المعهد‬‫تنمية‬ ،‫للراغبين‬ ‫المعلومات‬ ‫وتجديد‬ ‫األبحاث‬ ‫مشروعات‬ ‫تنفيذ‬ ‫وكذا‬ ،‫والندوات‬ ‫المؤتمرات‬ ‫وعقد‬ ‫العلمية‬ ‫والدوريات‬ ‫الكتب‬ ‫ونشر‬ ‫مة‬ّ‫ك‬‫المح‬.
  • 14. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 14 ‫نموذج‬:‫سعود‬ ‫الملك‬ ‫جامعة‬ ‫الرؤية‬: ‫المعرفة‬ ‫مجتمع‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫وتميز‬ ‫عالمية‬ ‫ريادة‬ ‫الرسالة‬: ‫محفزة‬ ‫بيئة‬ ‫إيجاد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫المعرفة‬ ‫اقتصاد‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫وتسهم‬ ‫المجتمع‬ ‫تخدم‬ ‫إبداعية‬ ‫بحوث‬ ‫وإنتاج‬ ،‫مميز‬ ‫تعليم‬ ‫تقديم‬ ‫الفاعلة‬ ‫والعالمية‬ ‫المحلية‬ ‫والشراكة‬ ،‫للتقنية‬ ‫األمثل‬ ‫والتوظيف‬ ،‫الفكري‬ ‫واإلبداع‬ ‫للتعلم‬. ‫القــــــــــــيــم‬: ‫اآلتية‬ ‫ّم‬‫ي‬‫بالق‬ ‫نؤمن‬ ،‫الغراء‬ ‫وثقافتنا‬ ‫الحنيف‬ ‫ديننا‬ ‫ّم‬‫ي‬‫ق‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫انطالق‬: ·‫ّز‬‫ي‬‫والتم‬ ‫الجودة‬:‫المق‬ ‫بأرقى‬ ‫التزامنا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ّز‬‫ي‬‫التم‬ ‫وراء‬ ‫والسعي‬ ‫الكبيرة‬ ‫الطموحات‬ ‫تحترم‬ ‫المستوى‬ ‫رفيعة‬ ‫مقاييس‬ ‫تطبيق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫أداءها‬ ‫الجامعة‬ ‫تقيس‬‫ايي‬‫الفكرية‬ ‫س‬ ‫واالبتكار‬ ‫والتعلم‬ ‫التعليم‬ ‫في‬. ·‫الفريق‬ ‫بروح‬ ‫والعمل‬ ‫القيادة‬:‫ب‬ ‫العميق‬ ‫إيماننا‬ ‫مع‬ ‫االجتماعية‬ ‫التنمية‬ ‫عجلة‬ ‫تدفع‬ ‫التي‬ ‫والمؤسسية‬ ‫الفردية‬ ‫القيادية‬ ‫األدوار‬ ‫بتعزيز‬ ً‫ا‬‫راسخ‬ ً‫ا‬‫التزام‬ ‫الجامعة‬ ‫تلتزم‬‫اال‬‫حترافية‬ ‫الواحد‬ ‫الفريق‬ ‫بروح‬ ‫والعمل‬ ‫واإلبداع‬ ‫والمسئولية‬. ·‫األكاديمية‬ ‫الحرية‬:‫للجامعة‬ ‫والدراسية‬ ‫العلمية‬ ‫األنشطة‬ ‫جوانب‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫جلي‬ ‫يظهر‬ ‫الذي‬ ‫األكاديمية‬ ‫تقاليدنا‬ ‫جوهر‬ ‫والصادق‬ ‫المنضبط‬ ‫الفكري‬ ‫االستكشاف‬ ‫يعد‬. ·‫والنزاهة‬ ‫العدالة‬:‫واال‬ ‫األمانة‬ ‫درجات‬ ‫بأعلى‬ ‫الجامعة‬ ‫مجتمع‬ ‫أعضاء‬ ‫جميع‬ ‫ويلتزم‬ ‫الثقافي‬ ‫والتنوع‬ ‫الفرص‬ ‫وتكافؤ‬ ‫االجتماعية‬ ‫العدالة‬ ‫بمبادئ‬ ‫الجامعة‬ ‫تلتزم‬‫حتر‬‫ام‬ ‫المهنية‬ ‫واألخالقيات‬. ·‫والمساءلة‬ ‫الشفافية‬:‫جميع‬ ‫ويلتزم‬ ،‫العالمية‬ ‫المعرفة‬ ‫في‬ ‫إسهاماتها‬ ‫مقدار‬ ‫لقياس‬ ‫والعلماء‬ ‫المجتمع‬ ‫على‬ ‫وأفكارها‬ ‫فكرها‬ ‫بعرض‬ ً‫ا‬‫راسخ‬ ً‫ا‬‫التزام‬ ‫الجامعة‬ ‫تلتزم‬‫أع‬‫مجتمع‬ ‫ضاء‬ ‫والدراسية‬ ‫العلمية‬ ‫األنشطة‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫ّمنا‬‫ي‬‫ق‬ ‫باحترام‬ ‫الجامعة‬. ·‫المستمر‬ ‫التعلم‬:‫المستدامة‬ ‫المجتمع‬ ‫ورفاهية‬ ‫المستمر‬ ‫الفكري‬ ‫النمو‬ ‫وتعزيز‬ ‫وخارجه‬ ‫الجامعة‬ ‫مجتمع‬ ‫داخل‬ ‫المستمر‬ ‫التعلم‬ ‫بدعم‬ ‫الجامعة‬ ‫تلتزم‬. ‫اإلستراتيجية‬ ‫األهداف‬: 1.‫محددة‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫والتميز‬ ،‫المجاالت‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫االجادة‬. 2.‫مميزون‬ ‫تدريس‬ ‫هيئة‬ ‫أعضاء‬ 3.‫الكم‬ ‫وليس‬ ‫الكيف‬ 4.‫الخريجين‬ ‫قدرات‬ ‫تعزيز‬ 5.‫التواصل‬ ‫جسور‬ ‫بناء‬ 6.‫داعمة‬ ‫تعليمية‬ ‫بيئة‬ 7.‫مستديم‬ ‫مستقبل‬. 8.‫والمساءلة‬ ‫المرونة‬. 9.‫داعم‬ ‫اداري‬ ‫تنظيم‬ ‫بناء‬
  • 15. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 15 ‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬ ‫اكثر‬ ‫أو‬ ‫جمموعتني‬ ‫إىل‬ ‫الفريق‬ ‫ينقسم‬(3-5‫كل‬ ‫يف‬ ‫افراد‬ ‫جمموعة‬.)‫تصيغ‬ ‫أن‬ ‫جمموعة‬ ‫كل‬ ‫على‬/‫عمل‬ ‫جماالت‬ ‫تقترح‬ ‫الرؤية‬ ،‫املعهد‬-‫سوف‬ ‫الىت‬ ‫االهداف‬ ‫و‬ ،‫الرسالة‬ ،‫القيم‬ ‫املعهد‬ ‫تشغيل‬ ‫خطة‬ ‫ضوئها‬ ‫ىف‬ ‫تعد‬.‫األفكاريف‬ ‫تقارن‬ ‫بعدها‬ ‫النهائية‬ ‫الصياغة‬ ‫ألجل‬ ‫مجاعي‬ ‫ٌر‬‫ك‬‫تف‬ ‫حصة‬. ‫بين‬ ‫ِم‬‫ئ‬‫ُنوا‬ ‫ان‬ ‫علينا‬........ ‫قدرات‬ ‫المعهد‬ ‫ظروفه‬‫هدفه‬
  • 16. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 16 ‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬ ‫تصيغ‬ ‫أن‬ ‫جمموعة‬ ‫كل‬ ‫على‬/‫الىت‬ ‫االهداف‬ ،‫والرسالة‬ ‫الرؤية‬ ،‫املعهد‬ ‫عمل‬ ‫تقترمحجاالت‬ ‫املعهد‬ ‫تشغيل‬ ‫خطة‬ ‫ضوئها‬ ‫ىف‬ ‫تعد‬ ‫سوف‬ ‫املعهد‬ ‫أهداف‬:............................................................ ........................................................................ ‫الرؤية‬:.............................................................. ........................................................................ ‫الرسالة‬:............................................................ ........................................................................ ‫األول‬ ‫النشاط‬
  • 17. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬ ‫اكثر‬ ‫أو‬ ‫جمموعتني‬ ‫إىل‬ ‫الفريق‬ ‫ينقسم‬(3-5‫كل‬ ‫يف‬ ‫افراد‬ ‫جمموعة‬.)‫تصيغ‬ ‫أن‬ ‫جمموعة‬ ‫كل‬ ‫على‬/‫املعهد‬ ‫عمل‬ ‫جماالت‬ ‫تقترح‬ ‫مجاعي‬ ‫ٌر‬‫ك‬‫تف‬ ‫حصة‬ ‫األفكاريف‬ ‫تقارن‬ ‫بعدها‬ ،‫جمال‬ ‫كل‬ ‫وأهداف‬ ‫النهائية‬ ‫الصياغة‬ ‫ألجل‬. ‫العمل‬ ‫جماالت‬: ............................................................ .............................................................. ‫األهداف‬: .......... .......... .......... ‫بين‬ ‫ِم‬‫ئ‬‫ُنوا‬ ‫ان‬ ‫علينا‬........ ‫قدرات‬ ‫المعهد‬ ‫ظروفه‬‫هدفه‬ ‫األول‬ ‫النشاط‬ 45‫دقيقة‬
  • 18. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫اجلماعي‬ ‫التدبر‬ ‫و‬ ‫التفكر‬ ‫نتائج‬
  • 19. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 19 ‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫بين‬ ‫ِم‬‫ئ‬‫ُنوا‬ ‫ان‬ ‫علينا‬........ ‫قدرات‬ ‫المعهد‬ ‫ظروفه‬‫هدفه‬ ‫اجلامعي‬ ‫التدريس‬‫املوازية‬ ‫أنشطة‬ ً‫ا‬‫الحق‬ ‫تحدد‬ ،‫وندوات‬ ‫مؤتمرات‬ ‫عقد‬ ‫ودوريات‬ ‫كتب‬ ‫ونشر‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬
  • 20. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫التوجه‬ ‫في‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫التف‬ ‫ميدان‬ ‫في‬ ‫المستقبلي‬ ‫العمل‬ ‫مجاالت‬
  • 21. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫التوجه‬ ‫في‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫التف‬ ‫ميدان‬ ‫في‬ ‫المستقبلي‬ ‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫اجلامعي‬ ‫التدريس‬ ‫بين‬ ‫ِم‬‫ئ‬‫ُنوا‬ ‫ان‬ ‫علينا‬........ ‫قدرات‬ ‫المعهد‬ ‫ظروفه‬‫هدفه‬ ‫التدريس‬ ‫برامج‬ ‫دكتوراه‬ ‫ماجيستريأو‬ ‫باشلورأو‬ ‫درجة‬ ‫على‬ ‫احلصول‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫تدريس‬ ‫برامج‬ ‫ختصص‬1-‫شرعي‬ ‫علم‬(،‫مرشدة‬ ،‫راتب‬ ‫إمام‬)... ‫ختصص‬2-‫صحيح‬ ‫علم‬(،‫حمامي‬ ،‫حماسب‬)... ‫ختصص‬3-‫البيداغوجيا‬ ‫علم‬(‫استاذ‬)... ‫احلر‬ ‫النظام‬ ‫بطلبة‬ ‫اخلاصة‬ ‫التدريس‬ ‫برامج‬ ‫إحتياجات‬ ‫حسب‬ ‫تحدد‬ ‫السوق‬-‫الطلب‬ ‫للمعهد‬ ‫داخلي‬ ‫دبلوم‬ ‫لنظام‬ ‫تخضع‬ ‫مع‬ ‫شراكة‬ ‫أخرى‬ ‫مؤسسات‬ ‫المناهج‬ ‫و‬ ‫المقررات‬
  • 22. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫التوجه‬ ‫في‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫التف‬ ‫ميدان‬ ‫في‬ ‫المستقبلي‬ ‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫اجلامعي‬ ‫التدريس‬ ‫بين‬ ‫ِم‬‫ئ‬‫ُنوا‬ ‫ان‬ ‫علينا‬........ ‫قدرات‬ ‫المعهد‬ ‫ظروفه‬‫هدفه‬ ‫الدراسية‬ ‫املواد‬-‫الشرعي‬ ‫العلم‬ ‫جدع‬ ‫الشريعة‬ ‫علوم‬‫الفقه‬ ‫أصول‬‫احلديث‬ ‫الكرمي‬ ‫القرآن‬ ‫تفسري‬‫النبوية‬ ‫السرية‬ ‫املسلم‬ ‫خلق‬ ‫االسالمي‬ ‫اإلقتصاد‬ ‫اسس‬ ‫النحووالصرف‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫أصول‬ ‫اإللقاء‬ ‫فن‬ ‫و‬ ‫اخلطابة‬ ‫املسجد‬ ‫رسالة‬ ‫الدعوة‬ ‫فقه‬ .... ‫المناهج‬ ‫و‬ ‫المقررات‬ ‫التدريس‬ ‫برامج‬ ‫المناهج‬ ‫و‬ ‫المقررات‬
  • 23. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫التوجه‬ ‫في‬ ‫ر‬ُّ‫ك‬‫التف‬ ‫ميدان‬ ‫في‬ ‫المستقبلي‬ ‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫اجلامعي‬ ‫التدريس‬ ‫بين‬ ‫ِم‬‫ئ‬‫ُنوا‬ ‫ان‬ ‫علينا‬........ ‫قدرات‬ ‫المعهد‬ ‫ظروفه‬‫هدفه‬ ‫املستفيدين‬ ‫ـ‬ ‫املستهدفني‬ ‫الطلبة‬ ‫مواصفات‬ 1-‫باكالوريا‬ ‫على‬ ‫حاصلني‬ ‫دكتوراه‬ ‫ماجيستريأو‬ ‫باشلورأو‬ ‫درجة‬ ‫على‬ ‫احلصول‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫دراسة‬ ‫الشرعي‬ ‫العلم‬ ‫جدع‬+‫ختصص‬ 2-‫حر‬ ‫نظام‬ ‫طلبة‬ ‫الشرعي‬ ‫العلم‬ ‫دروس‬ ‫مواصفات‬ ‫الطلبة‬ ‫نوعية‬ ‫الشواهد‬ ‫الممنوحة‬
  • 24. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 24 ‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬:‫اسفله‬ ‫املبينة‬ ‫النقط‬ ‫من‬ ‫بعد‬ ‫له‬ ‫يتطرق‬ ‫مل‬ ‫ما‬ ‫يف‬ ‫التفكر‬ ‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫اجلامعي‬ ‫التدريس‬ ‫بين‬ ‫ِم‬‫ئ‬‫ُنوا‬ ‫ان‬ ‫علينا‬........ ‫قدرات‬ ‫المعهد‬ ‫ظروفه‬‫هدفه‬ ‫الرؤية‬ ‫موارد‬ ‫مالية‬ ‫موارد‬ ‫بشرية‬ ‫المناهج‬ ‫و‬ ‫المقررات‬ ‫ضمان‬ ‫الجودة‬ ‫مواصفات‬ ‫األساتدة‬ ‫مواصفات‬ ‫الطلبة‬ ‫آليات‬ ‫التسويق‬ ‫والتواصل‬ ‫الشراكات‬ ‫مع‬ ‫الجامعات‬ ‫المعاهد‬ ‫و‬ ‫العليا‬ ‫المناخ‬ ‫التربوى‬ ‫نوعية‬ ‫الشواهد‬ ‫الممنوحة‬ ‫التغطية‬ ‫الجغرافية‬ ‫التدريس‬ ‫برامج‬ ‫المعهد‬ ‫هيكلة‬ ‫المتطلبات‬ ‫اإلدارية‬ ‫المتطلبات‬ ‫المالية‬ ‫في‬ ‫الحصة‬ ‫مجال‬(‫سوق‬) ‫التدريس‬ ‫االشبيه‬ ‫الرسالة‬‫القيم‬ ‫المتطلبات‬ ‫التقنية‬ ‫الخارجي‬ ‫العالم‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬......... ..... ...... ......... ‫القيادة‬ ‫و‬ ‫الحكامة‬
  • 27. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫القيم‬ ‫اإلجتماعية‬ ‫المسؤولية‬ ‫البناء‬ ‫التعاون‬ ‫المستمر‬ ‫التحسن‬ ‫اإلعتدال‬ ‫و‬ ‫الوسطية‬
  • 28. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 28 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مراحل‬ ‫اخلطوة‬3 ‫اإلعداد‬ ‫التخطيط‬ ‫للتخطيط‬ ‫القيم‬ ‫الرؤية‬ ‫والرسالة‬ ‫وجد‬ ‫ملاذا‬ ‫املعهد‬ ‫التقومي‬ ‫و‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬ ‫حتليل‬ ‫الذات‬ ‫و‬ ‫احمليط‬ ‫حنن‬ ‫أين‬ ‫اآلن‬ ‫نريد‬ ‫أين‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫جيب‬ ‫ماذا‬ ‫فعله‬ ‫نصل‬ ‫كيف‬ ‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إىل‬ ‫كيف‬‫نتعرف‬ ‫على‬‫النتائج‬ ‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫احلسم‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫العمل‬ ‫األهداف‬ ‫حتديد‬ ‫االستراتيجية‬ ‫مث‬ ‫التنفيدية‬ ‫التخطيط‬ (‫االستراتيجية‬ ‫)صياغة‬ ‫التنفيذ‬ ‫قياس‬ ‫األداء‬ ‫التوجه‬ ‫يف‬ ‫ُّر‬‫التفك‬ ‫ميدان‬ ‫يف‬ ‫املستقبلي‬ ‫العمل‬ ‫جماالت‬
  • 29. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 29 ‫المحيط‬ ‫و‬ ‫الذات‬ ‫تحليل‬ ‫البيئة‬ ‫التكنولوجية‬ ‫البيئة‬ ‫االجتماعية‬ ‫الثقافية‬ ‫و‬ ‫البيئة‬ ‫السياسية‬ ‫التشريعات‬-‫القوانين‬ ‫البيئة‬ ‫االقتصادية‬ ‫المستفيدون‬ ‫المنافسون‬ ‫السوق‬ ‫األجهزة‬ ‫الرقابية‬ ‫القيادة‬ ‫أنظمة‬ ‫الحكامة‬ ‫و‬ ‫الهوية‬‫القدرات‬ ‫المهارات‬ ‫المعهد‬ ‫المتعاقدون‬ ‫العناصر‬ ‫البيئية‬ ‫ا‬‫لشركاء‬ ‫أصحاب‬ ‫المصلحة‬ ‫التاثير‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 30. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 30 ‫الذات‬ ‫تحليل‬ ‫أنظمة‬ ‫و‬ ‫القيادة‬ ‫الحكامة‬ ‫الهوية‬ ‫القدرات‬ ‫المهارات‬ ‫المعهد‬ ‫للمعهد‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫تحليل‬
  • 31. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 31 ‫الحكامة‬ ‫و‬ ‫القيادة‬ ‫أنظمة‬ ‫مرونة‬ ،‫المخاطر‬ ‫وإدارة‬ ‫الداخلية‬ ‫للرقابة‬ ‫فعال‬ ‫نظام‬ ‫وجود‬ ،‫المعلومات‬ ‫عن‬ ‫المالئمة‬ ‫والشفافية‬ ‫اإلفصاح‬ ‫مبدأ‬ ‫مع‬ ‫والتعامل‬ ‫المثابرة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ،‫المعلومات‬ ‫تداول‬ ‫وسرعة‬ ‫االتصاالت‬ ‫نظام‬ ‫كفاءة‬ ،‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫التغيرات‬ ‫مع‬ ‫التكيف‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ،‫الخالقة‬ ‫المبادرات‬ ‫ذات‬ ‫بالكفاءات‬ ‫االحتفاظ‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ،‫األزمات‬ ‫الفاعلين‬ ‫مع‬ ‫والتعاون‬ ‫التنسيق‬ ‫آليات‬ ،‫الترويجية‬ ‫النشاطات‬ ، ‫التغيرات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫المرونة‬ ،‫التكنولوجية‬ ،‫االساسيين‬…‫الخ‬ ‫القدرات‬‫المهارات‬ ‫إمكانيات‬ ،‫التأهيل‬ ‫مستوى‬ ،‫اإلمكانيات‬ ،‫والحماس‬ ‫الدافعية‬ ،‫واالتجاهات‬ ‫القدرات‬ ،‫اإلداري‬ ‫والتأهيل‬ ‫الخبرات‬ ‫التأهيل‬ ‫إعادة‬…‫الخ‬. ‫ابتكارات‬ ‫تقديم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ،‫المستخدمة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫مستوى‬ ،‫الموارد‬ ‫استخدام‬ ،‫والتكنولوجية‬ ‫الفنية‬ ‫المهارات‬ ‫التطبيق‬ ‫مجال‬ ‫إلى‬ ‫األفكار‬ ‫نقل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ،‫التدريب‬ ‫برامج‬ ‫فاعلية‬ ،‫التدريس‬ ‫اساليب‬ ‫في‬…‫الخ‬. ‫القدرة‬ ،‫التكاليف‬ ،‫المالي‬ ‫االستقرار‬ ‫درجة‬ ،‫المال‬ ‫رأس‬ ‫استخدامات‬ ،‫المال‬ ‫رأس‬ ‫مصادر‬ ‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫االلتزامات‬ ‫سداد‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ،‫األجل‬ ‫قصيرة‬ ‫االلتزامات‬ ‫سداد‬ ‫على‬…‫الخ‬.
  • 32. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 32 ‫التنافسية‬ ‫الميزة‬ ‫يف‬ ‫املوضوعية‬ ‫قدرته‬ ‫يعين‬ ‫التنافسية‬ ‫للميزة‬ ‫املعهد‬ ‫امتالك‬ ‫إن‬ ‫مواجهة‬ ‫يف‬ ‫قدرته‬ ‫وبالتايل‬ ،‫احمليطة‬ ‫البيئة‬ ‫متغريات‬ ‫مواجهة‬ ‫واالستمرار‬ ‫البقاء‬ ‫وإمكانية‬ ‫عمله‬ ‫جملاالت‬ ‫املنافسني‬. ‫منافسيه؟‬ ‫على‬ ‫املعهد‬ ‫يتفوق‬ ‫كيف‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫أهم‬ ‫من‬:‫التنافسية‬ ‫امليزة‬
  • 33. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 33 ‫التنافسية‬ ‫الميزة‬‫منافسيه؟‬ ‫على‬ ‫املعهد‬ ‫يتفوق‬ ‫كيف‬ ‫األداء‬ ‫مستوى‬ ‫رفع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫أقل‬ ‫بكلفة‬ ‫األنشطة‬ ‫إنجاز‬(‫بالمعهد‬ ‫العاملة‬ ‫األطر‬ ‫خبرة‬) ‫ميزة‬ ‫اإلختالف‬ ‫ميزة‬ ‫التركيز‬ ‫المنافسين‬ ‫عن‬ ‫تميزنا‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫و‬ ‫تقليدها‬ ‫الصعب‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫الخدمات‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫نوع‬ ‫التركيزعلى‬ ‫محددة‬ ‫منطقة‬ ‫أو‬ ‫المستفيدين‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫شريحة‬ ‫التركيزعلى‬
  • 34. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬ 45‫دقيقة‬ 1-‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫تحليل‬ ً‫ال‬‫مث‬ ‫التدريس‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫للمعهد‬
  • 35. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 35 ‫الذات‬ ‫تحليل‬1-‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫تحليل‬ ً‫ال‬‫مث‬ ‫التدريس‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫للمعهد‬ ‫العوامل‬‫هى‬ ‫ما‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫مدى‬ ‫القوة‬ ‫هذه‬ ‫وجود‬ /‫الضعف‬ ‫هذا‬* ‫مجال‬ ‫تأثر‬ ‫مدى‬ ‫بهذا‬ ‫العمل‬ ‫الضعف‬/‫القوة‬** ‫األهمية‬ ‫االستفادة‬ ‫كيفية‬ ‫منها‬/ ‫عليها‬ ‫التغلب‬ ‫كيفية‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫نقاط‬ ‫الضعف‬ ‫بعين‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ‫حدة‬ ‫على‬ ‫عمل‬ ‫مجال‬ ‫بكل‬ ‫المرتبطة‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫في‬ ‫التفكر‬ ‫يجب‬ ‫المعهد‬ ‫خصوصيات‬ ‫اإلعتبار‬(‫المعهد‬ ‫قدرات‬ ،‫المتوفرة‬ ‫المهارات‬ ،‫الحكامة‬ ‫و‬ ‫القيادة‬ ‫أنظمة‬)... 5=‫قوي‬ ‫احتمال‬- 1=‫ضغيف‬ ‫احتمال‬ * **% 0- 100% (‫أ‬)(‫ب‬) ‫القيادة‬ ‫أنظمة‬ ‫الحكامة‬ ‫و‬ ‫الهوية‬ ‫القدرات‬ ‫المهارات‬ ‫المعهد‬ =x( (‫ب‬ (‫أ‬) ‫ت‬ ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013 ‫ثالثة‬ ‫ابرز‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫عوامل؟‬(‫على‬ ‫الحاصلين‬ ‫ل‬ ‫قيمة‬ ‫اعلى‬(‫ت‬))
  • 36. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬ 45‫دقيقة‬ 2-‫المرتبطة‬ ‫والتهديدات‬ ‫الفرص‬ ‫تحليل‬ ً‫ال‬‫مث‬ ‫التدريس‬ ‫بمجال‬
  • 37. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 37 ‫المحيط‬ ‫تحليل‬ ‫البيئة‬ ‫التكنولوجية‬ ‫البيئة‬ ‫االجتماعية‬ ‫الثقافية‬ ‫و‬ ‫البيئة‬ ‫السياسية‬ ‫التشريعات‬-‫القوانين‬ ‫البيئة‬ ‫االقتصادية‬ ‫المستفيدون‬ ‫المنافسون‬ ‫السوق‬ ‫األجهزة‬ ‫الرقابية‬ ‫القيادة‬ ‫أنظمة‬ ‫الحكامة‬ ‫و‬ ‫الهوية‬‫القدرات‬ ‫المهارات‬ ‫المعهد‬ ‫المتعاقدون‬ ‫العناصر‬ ‫البيئية‬ ‫ا‬‫لشركاء‬ ‫أصحاب‬ ‫المصلحة‬ ‫التاثير‬ ‫ـ‬
  • 38. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 38 ‫المستفيدين‬ ‫كيف‬ ، ‫وأولوياتهم‬ ‫رغباتهم‬ ،‫مواصفاتهم‬ ،‫المستفيدون‬ ‫هم‬ ‫من‬ ‫تحديد‬ ‫إليهم‬ ‫الوصول‬(‫معهم‬ ‫التواصل‬-‫تحفيزهم‬)‫المعهد‬ ‫على‬ ‫إقبالهم‬ ‫وتوقعات‬. ‫نوعياتهم‬ ،‫المنافسين‬ ‫تحديد‬(‫وضعفهم‬ ، ‫قوتهم‬ ‫نقاط‬ ، ‫قدراتهم‬ ،‫ميزاتهم‬)..‫خطرهم‬ ‫مستوى‬ ‫و‬ ، ‫التهديدات‬ ‫على‬ ‫يتغلبون‬ ‫كيف‬ ‫و‬ ،‫لهم‬ ‫المتاحة‬ ‫الفرص‬ ‫يستغلون‬ ‫كيف‬ ،‫المعهد‬ ‫عمل‬ ‫مجاالت‬ ‫على‬ ‫تواجههم‬ ‫التي‬... ‫المنافسون‬ ‫المتعاقدون‬ ‫المتعاقدون‬ ‫هم‬ ‫من‬ ‫تحديد‬(ً‫ال‬‫مث‬ ‫أطرالتدريس‬)، ‫وأولوياتهم‬ ‫رغباتهم‬ ،‫فيهم‬ ‫المتوخات‬ ‫المهارات‬ ،‫مواصفاتهم‬ ، ‫إليهم‬ ‫الوصول‬ ‫كيف‬(‫معهم‬ ‫التواصل‬-‫تحفيزهم‬)‫المعهد‬ ‫لعروض‬ ‫إستجابتهم‬ ‫وتوقعات‬. ‫السوق‬ ‫عمل‬ ‫مجاالت‬ ‫على‬ ‫والطلب‬ ‫السوق‬ ‫يسير‬ ‫اتجاه‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫تحديد‬(‫طرف‬ ‫من‬ ‫المقترحة‬ ‫الخدمات‬)‫المعهد‬. ‫الشركاء‬ ‫مواصفاتهم،نوعياتهم‬ ،‫تحديدهم‬(‫وضعفهم‬ ، ‫قوتهم‬ ‫نقاط‬ ، ‫قدراتهم‬ ،‫ميزاتهم‬)..‫ما‬ ، ‫الغاية‬/، ‫وأولوياتهم‬ ‫رغباتهم‬ ،‫معهم‬ ‫الشراكة‬ ‫من‬ ‫اإلستفادة‬ ‫كيف‬ ، ‫معهم‬ ‫الشراكة‬ ‫من‬ ‫المصلحة‬ ‫إليهم‬ ‫الوصول‬ ‫كيف‬(‫معهم‬ ‫التواصل‬-‫تحفيزهم‬)‫المعهد‬ ‫لعروض‬ ‫إستجابتهم‬ ‫وتوقعات‬.... ‫التكنولوجية‬ ‫االجتماعية‬ ‫الثقافية‬ ‫السياسية‬ ‫القانونية‬‫التشريعية‬ ‫الطبيعية‬ ‫العاملية‬ ‫االقتصادية‬ ‫املستفيدين‬ ‫املنافسون‬ ‫السوق‬ ‫الرقابية‬ ‫األجهزة‬ ‫القيادة‬ ‫أنظمة‬ ‫احلكامة‬ ‫و‬ ‫اهلوية‬ ‫القدرات‬ ‫املهارات‬ ‫املعهد‬ ‫املتعاقدون‬ ‫الشركاء‬ ‫أصحاب‬ ‫املصلحة‬ ‫التاثري‬ ‫ـ‬ ‫التاثير‬ ‫ـ‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 39. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 39 ‫التكنولوجية‬ ‫االجتماعية‬ ‫الثقافية‬ ‫السياسية‬ ‫القانونية‬‫التشريعية‬ ‫الطبيعية‬ ‫العاملية‬ ‫االقتصادية‬ ‫املستفيدين‬ ‫املنافسون‬ ‫السوق‬ ‫الرقابية‬ ‫األجهزة‬ ‫القيادة‬ ‫أنظمة‬ ‫احلكامة‬ ‫و‬ ‫اهلوية‬ ‫القدرات‬ ‫املهارات‬ ‫املعهد‬ ‫املتعاقدون‬ ‫الشركاء‬ ‫أصحاب‬ ‫املصلحة‬ ‫التاثري‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013 ‫التكنولوجية‬ ‫البيئة‬ ‫الرقابية‬ ‫األجهزة‬ ‫االقتصادية‬ ‫البيئة‬ ‫البديلة‬ ‫الخدمات‬ ،‫المنافسة‬ ،‫وتكلفتها‬ ‫الطاقة‬ ‫توافر‬…‫الخ‬. ‫السياسية‬ ‫البيئة‬‫التشريعات‬-‫القوانين‬ ،‫السياسي‬ ‫النظام‬ ، ‫والقومي‬ ‫المحلي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫التشريعات‬ ،‫خاصة‬ ‫حوافز‬ ،‫الضرائب‬ ‫قوانين‬ ‫عالقة‬ ،‫السياسية‬ ‫الساحة‬ ‫على‬ ‫األخرى‬ ‫األطراف‬ ،‫الحاكم‬ ‫النظام‬ ‫اتجاهات‬ ،‫التوظيف‬ ‫قوانين‬ ‫التاريخي‬ ‫الظرف‬ ،‫الخارجي‬ ‫العالم‬ ‫مع‬ ‫الدولة‬…‫الخ‬. ‫الثقافية‬ ‫و‬ ‫االجتماعية‬ ‫البيئة‬ ،‫والثقافية‬ ‫التعليمية‬ ‫المستويات‬ ،‫القيم‬ ‫أنظمة‬ ،‫للمجتمع‬ ‫الثقافية‬ ‫التوجهات‬ ،‫الحياة‬ ‫نمط‬ ‫في‬ ‫التغيير‬ ‫الحضارية‬ ‫الموروثات‬…‫الخ‬. ‫التكنولوجيا‬ ‫استعمال‬ ‫تكلفة‬ ،‫المتوفرة‬ ‫التكنولوجيا‬…‫الخ‬. ‫البيئية‬ ‫العناصر‬ ‫البيئة‬ ‫باحترام‬ ‫المتعلقة‬ ‫القوانين‬....
  • 40. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 40 ‫المحيط‬ ‫تحليل‬2-‫المرتبطة‬ ‫والتهديدات‬ ‫الفرص‬ ‫تحليل‬ ً‫ال‬‫مث‬ ‫التدريس‬ ‫بمجال‬ ‫العوامل‬‫هى‬ ‫ما‬ ‫إحتمال‬ ‫مدى‬ ‫هذه‬ ‫تحقق‬ ‫الفرصة‬(‫حدوث‬ ‫التهديد‬ ‫هذا‬)* ‫مجال‬ ‫تأثر‬ ‫مدى‬ ‫التهديد‬ ‫بهذا‬ ‫العمل‬ /‫الفرصة‬** ‫األهمية‬ ‫االستفادة‬ ‫كيفية‬ ‫منها‬/ ‫عليها‬ ‫التغلب‬ ‫كيفية‬ ‫الفرص‬ ‫المتاحة‬ ‫مخاطر‬ ‫متوقعة‬ (‫التهديدات‬) ‫اإلعتبار‬ ‫بعين‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ‫حدة‬ ‫على‬ ‫عمل‬ ‫مجال‬ ‫بكل‬ ‫المرتبطة‬ ‫التهديدات‬ ‫و‬ ‫الفرص‬ ‫في‬ ‫التفكر‬ ‫يجب‬ ‫المعهد‬ ‫محيط‬(‫القوانين‬ ‫و‬ ‫التشريعات‬ ،‫المنافسين‬ ‫تهديد‬ ،‫فعالة‬ ‫شراكات‬ ‫نسج‬ ‫إمكانية‬)... 5=‫قوي‬ ‫احتمال‬- 1=‫ضغيف‬ ‫احتمال‬ * (‫أ‬)(‫ب‬) ‫ثالثة‬ ‫ابرز‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫عوامل؟‬(‫على‬ ‫الحاصلين‬ ‫ل‬ ‫قيمة‬ ‫اعلى‬(‫ت‬)) **% 0- 100% =x( (‫ب‬ (‫أ‬) ‫ت‬ ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 41. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬ 20‫دقيقة‬ ‫المحيط‬ ‫و‬ ‫الذات‬ ‫تحليل‬ ‫نتائج‬ ‫إستغالل‬
  • 42. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 42 ‫المحيط‬ ‫و‬ ‫الذات‬ ‫تحليل‬ ‫نتائج‬ ‫إستغالل‬ ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013 ‫الفرص‬ ‫المتاحة‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫مخاطر‬ ‫متوقعة‬
  • 43. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 43 ‫المحيط‬ ‫و‬ ‫الذات‬ ‫تحليل‬ ‫ضوء‬ ‫على‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫القرارات‬ ‫إتخاد‬ ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013 ‫عدة‬‫فرص‬ ‫نوعية‬‫متاحة‬ ‫نقاط‬‫قوة‬‫ثابتة‬ ‫ودائمة‬ ‫مخاطر‬‫متوقعة‬ ‫مع‬ ‫عديدة‬ ‫التصدي‬ ‫استحالة‬ ‫نقاط‬‫ضعف‬(‫بنيوية‬) ‫التغلب‬ ‫صعب‬‫عليها‬
  • 44. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬ 20‫دقيقة‬ ‫التاثير‬ ‫ـ‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ‫الدعم‬ ‫عن‬ ‫البحث‬
  • 45. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 45 ‫الرفض‬ ‫أو‬ ‫املوافقة‬ ‫نسبة‬ ‫عالية‬ ‫عن‬ ‫يخبر‬ ‫الكرة‬ ‫حجم‬‫أ‬‫المؤسسة‬ ‫نفوذ‬ ‫و‬ ‫همية‬ ً‫ال‬‫مث‬:‫أحزاب‬ ‫معادية‬ ‫متطرفة‬ ‫للمشروع‬ ‫رفض‬ ‫؟‬ ‫التاثير‬ ‫ـ‬ ‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫تحليل‬ ،‫وادي‬ ‫يوسف‬2013 ‫مع‬ ‫تعاطف‬ ‫أو‬ ‫مصلحة‬ ‫املشروع‬ ‫يف‬ ‫مهمة‬ ‫دعم‬ ‫إمكانية‬ ‫موافقة‬ ‫الزمن‬ ‫مع‬ ‫المرتقب‬ ‫التحول‬ ‫إتجاه‬
  • 46. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 46 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مراحل‬ ‫اخلطوة‬4 ‫اإلعداد‬ ‫التخطيط‬ ‫للتخطيط‬ ‫القيم‬ ‫الرؤية‬ ‫والرسالة‬ ‫وجد‬ ‫ملاذا‬ ‫املعهد‬ ‫التقومي‬ ‫و‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬ ‫حتليل‬ ‫الذات‬ ‫و‬ ‫احمليط‬ ‫حنن‬ ‫أين‬ ‫اآلن‬ ‫نريد‬ ‫أين‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫جيب‬ ‫ماذا‬ ‫فعله‬ ‫نصل‬ ‫كيف‬ ‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إىل‬ ‫كيف‬‫نتعرف‬ ‫على‬‫النتائج‬ ‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫احلسم‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫العمل‬ ‫األهداف‬ ‫حتديد‬ ‫االستراتيجية‬ ‫مث‬ ‫التنفيدية‬ ‫التخطيط‬ (‫االستراتيجية‬ ‫)صياغة‬ ‫التنفيذ‬ ‫قياس‬ ‫األداء‬ ‫التوجه‬ ‫يف‬ ‫ُّر‬‫التفك‬ ‫ميدان‬ ‫يف‬ ‫املستقبلي‬ ‫العمل‬ ‫جماالت‬
  • 47. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫أ‬.‫ألرسالة‬‫و‬،‫ـالقيم‬‫ة‬‫ي‬‫ؤ‬‫ألر‬،‫أتيجية‬‫ر‬‫ست‬‫إ‬‫ال‬‫أ‬‫ألعمل‬‫مجاالت‬‫مسودة‬‫صياغة‬‫كمال‬‫إ‬‫أ‬ ‫ألمستهدفة‬‫ألوضعية‬‫معطيات‬‫كذأ‬‫و‬‫وألمحيط‬‫ألذأت‬ ‫تحليل‬‫ضوء‬‫على‬. ‫ب‬.‫ألرسالة‬‫و‬،‫ـالقيم‬‫ة‬‫ي‬‫ؤ‬‫ألر‬،‫ألعمل‬‫مجاالت‬‫مسودة‬‫تقديم‬‫لة‬‫و‬‫ألمسؤ‬‫للجهات‬ ‫و‬‫أجعتها‬‫ر‬‫م‬‫جل‬‫ال‬‫عليها‬ ‫ألمصادقة‬ ‫ج‬.‫ألحسم‬‫في‬/‫أعتماد‬‫مجاالت‬‫ألعمل‬،‫أتيجية‬‫ر‬‫ست‬‫إ‬‫ال‬‫أ‬،‫ـالقيم‬‫ة‬‫ي‬‫ؤ‬‫ألر‬‫و‬‫ألرسالة‬ ‫بشكل‬‫نهائي‬ ‫د‬.‫تحديد‬‫هدأف‬‫أال‬‫أتيجية‬‫ر‬‫ست‬‫إ‬‫ال‬‫أ‬‫ثم‬‫ألتنفيدية‬. ‫اخلطوة‬ ‫مراحل‬4
  • 49. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫أ‬.‫ألرسالة‬‫و‬،‫ـالقيم‬‫ة‬‫ي‬‫ؤ‬‫ألر‬،‫أتيجية‬‫ر‬‫ست‬‫إ‬‫ال‬‫أ‬‫ألعمل‬‫مجاالت‬‫مسودة‬‫صياغة‬‫كمال‬‫إ‬‫أ‬ ‫ألمستهدفة‬‫ألوضعية‬‫معطيات‬‫كذأ‬‫و‬‫وألمحيط‬‫ألذأت‬ ‫تحليل‬‫ضوء‬‫على‬. 49 ‫األهداف‬ ‫الرسالة‬ ،‫مميز‬ ‫تعليم‬ ‫تقديم‬ ‫علمية‬ ‫بحوث‬ ‫وإنتاج‬ ‫اإلستعانة‬ ‫مع‬ ،‫رائدة‬ ‫العالية‬ ‫التقنية‬ ‫بوسائل‬ ،‫الهادفة‬ ‫والشراكات‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬ ‫التفكير‬ ‫أنماط‬ ‫تطوير‬ ‫وتكوين‬ ‫المبدع‬ ‫صالحين‬ ‫مواطنين‬. ً‫ل‬‫مث‬ ‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬ ،‫التدريس‬ ‫املوازية‬ ‫األنشطة‬ ‫و‬ ‫الرائدة‬ ‫العلمية‬ ‫البحوث‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إنتاج‬ ‫كتب‬ ‫ونشر‬ ،‫هادفة‬ ‫وندوات‬ ‫مؤتمرات‬ ‫عقد‬ ‫عالية‬ ‫إبداعية‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫ودوريات‬٠ ‫على‬ ‫وفعالة‬ ‫نشطة‬ ‫مؤسسة‬ ‫تصبح‬ ‫والعالمي‬ ‫االمحلي‬ ‫الصعيد‬ ‫الرؤية‬ ‫أن‬ ‫المعهد‬ ‫يسعى‬ ً‫ال‬‫فاع‬ ً‫ا‬‫شريك‬ ‫يكون‬ ‫مواطن‬ ‫ئة‬ِ‫تنش‬ ‫في‬ ‫نافع‬ ،‫مبدع‬ ،‫صالح‬ ‫مع‬ ٍ‫ومتفاعل‬ ‫يعيش‬ ‫الذي‬ ‫المجتمع‬ ٍ‫متميز‬ ‫و‬ ،‫فيه‬ ‫و‬ ‫فكريا‬ ،‫أخالقيا‬ ً‫ا‬‫علمي‬. ‫الرسالة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬ ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬. ‫الرؤية‬
  • 51. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫أ‬.‫ألرسالة‬‫و‬،‫ـالقيم‬‫ة‬‫ي‬‫ؤ‬‫ألر‬،‫أتيجية‬‫ر‬‫ست‬‫إ‬‫ال‬‫أ‬‫ألعمل‬‫مجاالت‬‫مسودة‬‫صياغة‬‫كمال‬‫إ‬‫أ‬ ‫ألمستهدفة‬‫ألوضعية‬‫معطيات‬‫كذأ‬‫و‬‫وألمحيط‬‫ألذأت‬ ‫تحليل‬‫ضوء‬‫على‬. 51 ‫األهداف‬ ‫الرسالة‬ ،‫مميز‬ ‫تعليم‬ ‫تقديم‬ ‫علمية‬ ‫بحوث‬ ‫وإنتاج‬ ‫اإلستعانة‬ ‫مع‬ ،‫رائدة‬ ‫العالية‬ ‫التقنية‬ ‫بوسائل‬ ،‫الهادفة‬ ‫والشراكات‬ ‫على‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬ ‫التفكير‬ ‫أنماط‬ ‫تطوير‬ ‫وتكوين‬ ‫المبدع‬ ‫صالحين‬ ‫مواطنين‬. ً‫ل‬‫مث‬ ‫العمل‬ ‫مجاالت‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬ ،‫التدريس‬ ‫املوازية‬ ‫األنشطة‬ ‫و‬ ‫الرائدة‬ ‫العلمية‬ ‫البحوث‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إنتاج‬ ‫كتب‬ ‫ونشر‬ ،‫هادفة‬ ‫وندوات‬ ‫مؤتمرات‬ ‫عقد‬ ‫عالية‬ ‫إبداعية‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫ودوريات‬٠ ‫على‬ ‫وفعالة‬ ‫نشطة‬ ‫مؤسسة‬ ‫تصبح‬ ‫والعالمي‬ ‫االمحلي‬ ‫الصعيد‬ ‫الرؤية‬ ‫أن‬ ‫المعهد‬ ‫يسعى‬ ً‫ال‬‫فاع‬ ً‫ا‬‫شريك‬ ‫يكون‬ ‫مواطن‬ ‫ئة‬ِ‫تنش‬ ‫في‬ ‫نافع‬ ،‫مبدع‬ ،‫صالح‬ ‫مع‬ ٍ‫ومتفاعل‬ ‫يعيش‬ ‫الذي‬ ‫المجتمع‬ ٍ‫متميز‬ ‫و‬ ،‫فيه‬ ‫و‬ ‫فكريا‬ ،‫أخالقيا‬ ً‫ا‬‫علمي‬. ‫الرسالة‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬ ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬. ‫الرؤية‬
  • 52. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطة‬2014-2020 ‫األهداف‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬ ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬. ‫الرائدة‬ ‫العلمية‬ ‫البحوث‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إنتاج‬ ‫كتب‬ ‫ونشر‬ ،‫هادفة‬ ‫وندوات‬ ‫مؤتمرات‬ ‫عقد‬ ‫عالية‬ ‫إبداعية‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫ودوريات‬٠ ‫على‬ ‫وفعالة‬ ‫نشطة‬ ‫مؤسسة‬ ‫تصبح‬ ‫والعالمي‬ ‫االمحلي‬ ‫الصعيد‬ ً‫ل‬‫مث‬: ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 53. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 2 1 ‫برامج‬ ‫توفير‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫الجودة‬ ‫التنفيدية‬ ‫األهداف‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬1:،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬. ً‫ل‬‫مث‬: ‫برامج‬ ‫توفير‬ ‫تستجيب‬ ‫دراسية‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫المجتمع‬(‫الكمية‬ ‫والنوعية‬)‫من‬ ‫الخريجين‬. ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 54. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 1 2 ‫ان‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫المعهد‬ ‫يصبح‬ ‫نموذجية‬ ‫مؤسسة‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫يقتدى‬ ‫و‬ ‫التعليم‬ ‫مجاالت‬ ‫نشر‬ ‫و‬ ‫البحث‬ ‫المعرفة‬. ‫التنفيدية‬ ‫األهداف‬ ‫نظام‬ ‫تطبيق‬ ‫للقيادة‬ ‫رشيد‬ ‫والحكامة‬. 3 ‫فرص‬ ‫خلق‬ ‫البناء‬ ‫التعاون‬ ‫المعرفة‬ ‫وتبادل‬ ‫مؤسسات‬ ‫مع‬ ‫هادفة‬. ‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬4:‫والعالمي‬ ‫االمحلي‬ ‫الصعيد‬ ‫على‬ ‫وفعالة‬ ‫نشطة‬ ‫مؤسسة‬ ‫تصبح‬. ً‫ل‬‫مث‬: ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 55. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 55 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مراحل‬ ‫اخلطوة‬5 ‫اإلعداد‬ ‫التخطيط‬ ‫للتخطيط‬ ‫القيم‬ ‫الرؤية‬ ‫والرسالة‬ ‫وجد‬ ‫ملاذا‬ ‫املعهد‬ ‫التقومي‬ ‫و‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬ ‫حتليل‬ ‫الذات‬ ‫و‬ ‫احمليط‬ ‫حنن‬ ‫أين‬ ‫اآلن‬ ‫نريد‬ ‫أين‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫جيب‬ ‫ماذا‬ ‫فعله‬ ‫نصل‬ ‫كيف‬ ‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إىل‬ ‫كيف‬‫نتعرف‬ ‫على‬‫النتائج‬ ‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫احلسم‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫العمل‬ ‫األهداف‬ ‫حتديد‬ ‫االستراتيجية‬ ‫مث‬ ‫التنفيدية‬ ‫التخطيط‬ (‫االستراتيجية‬ ‫)صياغة‬ ‫التنفيذ‬ ‫قياس‬ ‫األداء‬ ‫التوجه‬ ‫يف‬ ‫ُّر‬‫التفك‬ ‫ميدان‬ ‫يف‬ ‫املستقبلي‬ ‫العمل‬ ‫جماالت‬
  • 56. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 56 )‫بديلة‬ ‫(وخطط‬ ‫عمل‬ ‫خطط‬ ‫إلى‬ ‫التنفيدية‬ ‫األهداف‬ ‫تحويل‬ : ‫المطلوب‬ .‫بتطبيقها‬ ‫للبدء‬ ‫والبرامج‬ ‫النشاطات‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫المعالم‬ ‫واضحة‬ ‫المخاطرالممكنة‬‫تحليل‬ Riskanalysis ‫المتاحة‬ ‫البديلة‬ ‫الخطط‬ ‫تحديد‬ ‫العمل‬ ‫خطط‬ ‫تحديد‬ ‫البدائل‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫إختياراألمثل‬ ‫الخطط‬‫هذه‬‫دراسة‬ ‫المبادرات‬ ‫أولوية‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬-‫المخاطرالممكنة‬ ‫تحليل‬-‫والتعديل‬ ‫الخطة‬ ‫مراجعة‬(‫البديلة‬ ‫السيناريوهات‬) -‫نهائية‬ ‫مراجعة‬-‫البدائل‬ ‫و‬ ‫الخطط‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫إختياراألمثل‬ ‫اخلطوة‬ ‫مراحل‬ ‫أهم‬5 ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 57. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ……………………………………… ‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬ …………………………………………. ‫رقم‬ ‫التنفيدي‬ ‫الهدف‬1: …………………………………………. ‫العملية‬ ‫الخطوة‬1.1: ‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬: ‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬: …………………… ‫المرتقب‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬: …………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬: …………………… …………………… …………………………………………. ‫العملية‬ ‫الخطوة‬2.1: ‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬: ‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬: …………………… ‫المرتقب‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬: …………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬: …………………… …………………… …………………………………………. ‫العملية‬ ‫الخطوة‬3.1: ‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬: ‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬: …………………… ‫المرتقب‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬: …………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬: …………………… ‫لصياغة‬ ‫نموذج‬ ‫األهداف‬ ،‫االستراتيجيات‬ ‫العمل‬ ‫خطة‬ ‫و‬ S pecific ‫محددة‬ M easurable ‫للقياس‬ ‫قابلة‬ A greed upon ‫عليها‬ ‫متفق‬ R ealistic ‫واقعية‬ T ime-bound ‫بزمن‬ ‫مؤقتة‬ SMART + RR ‫لألهداف‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬(‫العملية‬ ‫والخطوات‬ =‫مرحلية‬ ‫أهداف‬)‫التالية‬ ‫الخصائص‬: ‫تحديد‬‫المسؤول‬‫اإلنجاز‬ ‫عن‬ ‫تحديد‬‫الموارد‬‫لإلنجاز‬ ‫الضرورية‬ ++ Assign Responsibility Assign Resources ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 58. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 2 1 ‫برامج‬ ‫توفير‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫الجودة‬ ‫التنفيدية‬ ‫األهداف‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬1:،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬. ً‫ل‬‫مث‬: ‫برامج‬ ‫توفير‬ ‫تستجيب‬ ‫دراسية‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫المجتمع‬(‫الكمية‬ ‫والنوعية‬)‫من‬ ‫الخريجين‬. ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 59. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 1 ‫التنفيدية‬ ‫األهداف‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬1:،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬. ً‫ل‬‫مث‬: ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬(‫الكمية‬ ‫والنوعية‬)‫الخريجين‬ ‫من‬. ‫العملية‬ ‫الخطوات‬=‫مرحلية‬ ‫أهداف‬ 1 2 ‫والبرامج‬ ‫الخطط‬ ‫طرح‬ ‫متطلبات‬ ‫لتلبية‬ ‫الدراسية‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫المجتمع‬(‫والنوعية‬ ‫الكمية‬) ‫واالستجابة‬ ،‫الخريجين‬ ‫من‬ ‫والتحديات‬ ‫للتغيرات‬ ‫الفاعلة‬ ‫المستجدة‬. 3 ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫رصد‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫المجتمع‬(‫الكمية‬ ‫والنوعية‬)‫من‬ ‫الخريجين‬. ‫البرامج‬ ‫مخرجات‬ ‫تقييم‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫الدراسية‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬.
  • 60. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬:‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬ ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬ ‫المجتمع‬. ‫رقم‬ ‫التنفيدي‬ ‫الهدف‬1:‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجب‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬(‫والنوعية‬ ‫الكمية‬)‫الخريجين‬ ‫من‬. .‫الخريجين‬ ‫من‬ )‫والنوعية‬ ‫(الكمية‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫رصد‬ : 1.1 ‫العملية‬ ‫الخطوة‬ ‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬: ‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬: …………………… ‫المرتقب‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬: …………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬: …………………… ‫من‬ )‫والنوعية‬ ‫(الكمية‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫لتلبية‬ ‫الدراسية‬ ‫والبرامج‬ ‫الخطط‬ ‫طرح‬ : 2.1 ‫العملية‬ ‫الخطوة‬ ‫المستجدة‬ ‫والتحديات‬ ‫للتغيرات‬ ‫الفاعلة‬ ‫واالستجابة‬ ،‫الخريجين‬. ‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬: ‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬: …………………… ‫المرتقب‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬: …………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬: …………………… .‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫الدراسية‬ ‫البرامج‬ ‫مخرجات‬ ‫تقييم‬ : 3.1 ‫العملية‬ ‫الخطوة‬ ‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬: ‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬: …………………… ‫المرتقب‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬: …………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬: …………………… ً‫ل‬‫مث‬: ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013 HBHBH
  • 61. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬:‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬ ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬. ‫رقم‬ ‫التنفيدي‬ ‫الهدف‬1:‫ل‬ ‫تستجب‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬‫و‬‫المجتمع‬ ‫احتياجات‬(‫الكمية‬ ‫والنوعية‬)‫الخريجين‬ ‫من‬. .‫الخريجين‬ ‫من‬ )‫والنوعية‬ ‫(الكمية‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫رصد‬ : 1.1 ‫العملية‬ ‫الخطوة‬ ‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬: ‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬: …………………… ‫المرتقب‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬: …………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬: …………………… ‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬1:،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬. ً‫ل‬‫مث‬: ‫مرشدين‬ ‫وكذا‬ ‫وخطباء‬ ‫أئمة‬ ‫إعداد‬ : ً‫ال‬‫مث‬ ‫بالوسطية‬ ‫يتمتعون‬ ‫للمساجد‬ ‫مرشدات‬ ‫و‬ ‫في‬ ‫واإلبداع‬ ‫والتميز‬ ،‫والسلوك‬ ‫الفهم‬ ‫في‬ ‫والتوجيه؛‬ ‫الخطاب‬.... : ‫المجتمع‬ ‫احتياجات‬ ‫رصد‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫رصد‬ ‫العمل‬: ‫قيادات‬ ‫محاسبين؛‬ ‫اساتذة؛‬ ‫محامين؛‬ : ً‫ال‬‫مث‬ ‫أعمال؛‬ ‫رواد‬ ‫مجتمعية؛‬... ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 62. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬:‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬ ،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬. ‫رقم‬ ‫التنفيدي‬ ‫الهدف‬1:‫ل‬ ‫تستجب‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬‫و‬‫المجتمع‬ ‫احتياجات‬(‫الكمية‬ ‫والنوعية‬)‫الخريجين‬ ‫من‬. ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫لتلبية‬ ‫الدراسية‬ ‫والبرامج‬ ‫الخطط‬ ‫طرح‬ : 2.1 ‫العملية‬ ‫الخطوة‬ (‫والنوعية‬ ‫الكمية‬)‫المستجدة‬ ‫والتحديات‬ ‫للتغيرات‬ ‫الفاعلة‬ ‫واالستجابة‬ ،‫الخريجين‬ ‫من‬. ‫الخطوة‬ ‫إنجاز‬ ‫على‬ ‫المسؤول‬: ‫الخطوة‬ ‫إلنجاز‬ ‫المطلوبة‬ ‫الموارد‬ ‫تحديد‬: …………………… ‫اإلنجاز‬ ‫تاريخ‬‫المرتقب‬: …………………… ‫اإلنجاز‬ ‫مؤشرات‬: …………………… ‫اإلستراتيجي‬ ‫الهدف‬1:،‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫دراسية‬ ‫برامج‬ ‫توفير‬ ‫المجتمع‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫لمتطلبات‬ ‫تستجيب‬. ً‫ل‬‫مث‬: : ‫الدراسية‬ ‫والبرامج‬ ‫الخطط‬ ‫طرح‬ ‫يناير‬ ‫من‬ ‫إنطالقا‬ ‫محاسبين‬ ‫ماجيستير‬2014 ‫عن‬ ‫يقل‬ ‫ماال‬ ‫تأهل‬20%‫مجتمعية؛‬ ‫قيادات‬ ‫مساجد؛‬ ‫أئمة‬ ‫ليكونوا‬ ‫المعهد؛‬ ‫خريجي‬ ‫من‬ ‫أعمال‬ ‫رواد‬...‫في‬5‫سنوات‬ ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫تلبية‬ ‫المجتمع‬(‫والنوعية‬ ‫الكمية‬)‫الخريجين‬ ‫من‬ ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 63. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫األهدف‬‫االنشطة‬‫الزمن‬‫بالتنفيذ‬ ‫القائم‬‫االنجاز‬ ‫مؤشرات‬ ً‫ال‬‫مث‬:‫ماجيستير‬ ‫م‬‫حاسبين‬‫إنطالقا‬ ‫يناير‬ ‫من‬2014 ‫الهدف‬2‫؛‬3‫؛‬... ‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬ -‫المقترحة‬ ‫الدروس‬ ‫ورقة‬ -‫درس‬ ‫لكل‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫األكاديمية‬ ‫البرامج‬ ‫تطوير‬ ‫التدريس‬ ‫هيئة‬-‫تطوير‬ ‫التدريس‬ ‫طرق‬ ‫مختصين‬ ‫أساتذة‬ ‫انتقاء‬ ‫الشراكات‬ ‫تطوير‬-‫مع‬ ‫مفاوضات‬ ‫بدء‬3‫جامعات‬ -‫المعهد‬ ‫خطة‬ ‫مع‬ ‫تنسجم‬ ‫شراكة‬ ‫اتفاقية‬ ....‫اإلدارة‬‫تسجيل‬20‫طالب‬ ‫مصداقية‬ ‫تعزيز‬ ‫برنامج‬ ‫المعهد‬(‫مشترك‬ ‫هدف‬) ‫الدراسية‬ ‫والبرامج‬ ‫الخطط‬ ‫طرح‬ ً‫ل‬‫مث‬: ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 64. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫األهدف‬‫االنشطة‬‫الزمن‬‫بالتنفيذ‬ ‫القائم‬‫االنجاز‬ ‫مؤشرات‬ ‫يقل‬ ‫ماال‬ ‫تأهل‬ ‫عن‬20%‫من‬ ‫المعهد؛‬ ‫خريجي‬ ‫أئمة‬ ‫ليكونوا‬ ‫قيادات‬ ‫مساجد؛‬ ‫رواد‬ ‫مجتمعية؛‬ ‫أعمال‬...‫في‬5 ‫سنوات‬ . ‫تطبيقي‬ ‫نشاط‬ ‫قيادات‬ ‫إعداد‬ ‫مشروع‬ (‫رواد‬ ،‫مجتمعية‬ ،‫تعليمية‬ ‫أعمال‬)‫خريجي‬ ‫من‬ ‫المعهد؛‬..‫أخرى‬ ‫معاهد‬ ً‫ل‬‫مث‬: ‫واحتياجات‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫متطلبات‬ ‫تلبية‬ ‫المجتمع‬(‫والنوعية‬ ‫الكمية‬)‫الخريجين‬ ‫من‬ ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 65. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 65 ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مراحل‬ ‫اخلطوة‬6 ‫اإلعداد‬ ‫التخطيط‬ ‫للتخطيط‬ ‫القيم‬ ‫الرؤية‬ ‫والرسالة‬ ‫وجد‬ ‫ملاذا‬ ‫املعهد‬ ‫التقومي‬ ‫و‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬ ‫حتليل‬ ‫الذات‬ ‫و‬ ‫احمليط‬ ‫حنن‬ ‫أين‬ ‫اآلن‬ ‫نريد‬ ‫أين‬ ‫نكون‬ ‫أن‬ ‫جيب‬ ‫ماذا‬ ‫فعله‬ ‫نصل‬ ‫كيف‬ ‫نريد‬ ‫ما‬ ‫إىل‬ ‫كيف‬‫نتعرف‬ ‫على‬‫النتائج‬ ‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫احلسم‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫العمل‬ ‫األهداف‬ ‫حتديد‬ ‫االستراتيجية‬ ‫مث‬ ‫التنفيدية‬ ‫التخطيط‬ (‫االستراتيجية‬ ‫)صياغة‬ ‫التنفيذ‬ ‫قياس‬ ‫األداء‬ ‫التوجه‬ ‫يف‬ ‫ُّر‬‫التفك‬ ‫ميدان‬ ‫يف‬ ‫املستقبلي‬ ‫العمل‬ ‫جماالت‬
  • 66. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 66 ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬(‫األداء‬ ‫قياس‬) ‫مث‬‫التقومي‬(‫التعديل‬ ‫و‬ ‫املراجعة‬) ‫ابرزها‬ ‫من‬ ،‫عمليات‬ ‫عدة‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫تتضمن‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬: ‫النسبية‬ ‫أهميتها‬ ‫مراعاة‬ ‫مع‬ ،‫المعهد‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫مدى‬ ‫تقييم‬. ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫واصحاب‬ ‫المستفيدين‬ ‫انتظارات‬ ‫و‬ ‫الحتياجات‬ ‫المعهد‬ ‫أهداف‬ ‫استجابة‬ ‫مدى‬ ‫تقييم‬. ‫الفعالية‬ ‫تقييم‬ ‫المالءمة‬ ‫تقييم‬ ‫الكفاءة‬ ‫تقييم‬ ‫المعهد‬ ‫موارد‬ ‫تحويل‬ ‫مدى‬ ‫تقييم‬(،‫وقت‬ ،‫خبرة‬ ،‫أموال‬...‫إلخ‬)‫اقتصادية‬ ‫بطريقة‬ ‫نتائج‬ ‫إلى‬. ‫قياس‬ ‫األداء‬ ‫األثر‬ ‫قياس‬‫سواء‬ ‫بالمشروع‬ ‫المستهدفة‬ ‫األطراف‬ ‫على‬ ‫طرأت‬ ‫التي‬ ‫التغيرات‬ ‫قياس‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫ومقصودة‬ ،‫مباشرة‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫مباشرة‬ ،‫سلبية‬ ‫أم‬ ‫إيجابية‬ ‫أكانت‬ ‫مقصودة‬(‫المشروع‬ ‫اعمال‬ ‫نتيجة‬.) ‫اإلستدامة‬ ‫تقييم‬ ‫القياس‬ ‫مؤشرات‬ ‫و‬ ‫معايري‬ ‫وضع‬ ‫وصمودها‬ ‫الزمن‬ ‫عبر‬ ‫للمشروع‬ ‫الفعلية‬ ‫النتائج‬ ‫استمرار‬ ‫إحتمال‬ ‫المتغيرات‬ ‫و‬ ‫المخاطر‬ ‫وجه‬ ‫في‬ ‫التقومي‬‫الحاجة‬ ‫حسب‬ ‫والتعديل‬ ‫التنفيذ‬ ‫مراجعة‬ ‫ـ‬ ‫وادي‬ ‫يوسف‬2013
  • 67. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ 67 ‫المقبلة‬ ‫الخطوات‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫بتدبر‬ ‫التقومي‬ ‫مث‬ ‫والتقييم‬ ‫املتابعة‬ ‫قواعد‬ ‫استعمال‬ ‫القادمة‬ ‫الدراسية‬ ‫الورشة‬ ‫برنامج‬
  • 68. ‫المستقبل‬ ‫نبني‬ ‫معا‬ ‫التوفيق‬ ‫ولي‬ ‫وَّللا‬ "‫شرك‬ ‫األسباب‬ ‫على‬ ‫والتوكل‬ ‫معصية‬ ‫األسباب‬ ‫اتخاذ‬ ‫ترك‬"