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MOTIVACION LABORAL

¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?

"Es el impulso que inicia, guía y mantiene el
  comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo
  deseado".
CLASES DE MOTIVACION

         MOTIVACION INTRINSECA

         Surge       dentro     del
          sujeto, obedece a motivos
          internos.
MOTIVACION EXTRINSECA


Se estimula desde el exterior
ofreciendo recompensa
TIPOS DE MOTIVACION LABORAL
   La mejora de las
    condiciones laborales:

Consiste en aumentar la
 motivación             laboral
 mejorando       los   factores
 higiénicos, los relacionados
 con el texto laboral que
 permiten a los individuos
 satisfacer sus necesidades de
 orden superior y que eviten
 la insatisfacción laboral.
Evaluación del
rendimiento laboral:

Consiste en evaluar los
resultados de la conducta
laboral y proporcionar la
información obtenida al
trabajador. Esto supone un
importante         estímulo
motivador.
El reconocimiento del
trabajo efectuado:

Los      empleados     suelen
quejarse frecuentemente de
que cuando hacen un trabajo
especialmente bien, el jefe no
les comenta nada. Sin
embargo cuando cometen el
primer error, el jefe aparece
inmediatamente            para
criticarles. Esta situación
puede              desmotivar
inmediatamente incluso al
mejor de los trabajadores.
La participación y
delegación:

Esta técnica consiste en que los
trabajadores participen en la
elaboración del diseño y
planificación de su trabajo. Se
fundamenta en el hecho de que
son los propios trabajadores
quienes mejor conocen como
realizar su trabajo y por tanto
quienes pueden proponer las
mejoras o modificaciones más
eficaces.
 El enriquecimiento del
 trabajo:
  Multitud de puestos de
 trabajo tienen una tarea
 muy     especializada    y
 fraccionada. El trabajador
 no ejerce ningún papel en
 la planificación y el
 diseño      de      tareas
 limitándose a desarrollar
 una actividad mecánica y
 rutinaria. Ésto es lo que
 hay que evitar.
La adecuación persona
/puesto de trabajo:

Esta    técnica     persigue
incorporar en un puesto de
trabajo concreto a aquella
persona que tenga los
conocimientos, habilidades
y experiencia suficientes
para     desarrollar     con
garantías el puesto de
trabajo y que además, esté
motivada e interesada por
las    características   del
mismo.

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Motivacion laboral

  • 1. MOTIVACION LABORAL ¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN? "Es el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado".
  • 2. CLASES DE MOTIVACION MOTIVACION INTRINSECA Surge dentro del sujeto, obedece a motivos internos.
  • 3. MOTIVACION EXTRINSECA Se estimula desde el exterior ofreciendo recompensa
  • 4. TIPOS DE MOTIVACION LABORAL  La mejora de las condiciones laborales: Consiste en aumentar la motivación laboral mejorando los factores higiénicos, los relacionados con el texto laboral que permiten a los individuos satisfacer sus necesidades de orden superior y que eviten la insatisfacción laboral.
  • 5. Evaluación del rendimiento laboral: Consiste en evaluar los resultados de la conducta laboral y proporcionar la información obtenida al trabajador. Esto supone un importante estímulo motivador.
  • 6. El reconocimiento del trabajo efectuado: Los empleados suelen quejarse frecuentemente de que cuando hacen un trabajo especialmente bien, el jefe no les comenta nada. Sin embargo cuando cometen el primer error, el jefe aparece inmediatamente para criticarles. Esta situación puede desmotivar inmediatamente incluso al mejor de los trabajadores.
  • 7. La participación y delegación: Esta técnica consiste en que los trabajadores participen en la elaboración del diseño y planificación de su trabajo. Se fundamenta en el hecho de que son los propios trabajadores quienes mejor conocen como realizar su trabajo y por tanto quienes pueden proponer las mejoras o modificaciones más eficaces.
  • 8.  El enriquecimiento del trabajo: Multitud de puestos de trabajo tienen una tarea muy especializada y fraccionada. El trabajador no ejerce ningún papel en la planificación y el diseño de tareas limitándose a desarrollar una actividad mecánica y rutinaria. Ésto es lo que hay que evitar.
  • 9. La adecuación persona /puesto de trabajo: Esta técnica persigue incorporar en un puesto de trabajo concreto a aquella persona que tenga los conocimientos, habilidades y experiencia suficientes para desarrollar con garantías el puesto de trabajo y que además, esté motivada e interesada por las características del mismo.