2. Agenda
• Visão Geral
• Processo de Especificação de Funcionalidades
• Planejamento e Acompanhamento de Atividades
• Gestão do Projeto
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Planejamento para o desenvolvimento do sistema BIS.
3. Visão Geral
• BIS – Business
Intelligence System,
tem como principal objetivo
utilizar uma base de dados
de cubos multidimensionais
para gerar uma análise
para suporte a decisões
das áreas de negócios.
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Planejamento para o desenvolvimento do sistema BIS.
Legenda:
Dados disponibilizados em ambiente externo
Armazenamento em ambiente interno
Webservices para integração
4. Processo de Especificação de Funcionalidades
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Planejamento para o desenvolvimento do sistema BIS.
• Para a especificação de funcionalidades a proposta é a utilização do modelo genérico de engenharia de requisitos.
• Possíveis ferramentas podem ser utilizadas para auxiliar na documentação como o JIRA (Atlasian)*, Requirement
Composer (IBM) e Enterprise Architect (Sparxsystems).
Levantamento
dos Requisitos
Análise e
Negociação
Especificação
Funcional
Verificação e
Validação
Gerência dos Requisitos
• Referência: Engenharia de Requisitos CCE/Puc-Rio / IEEE
• *Sistema utilizado atualmente pelo autor.
5. Planejamento e Acompanhamento de Atividades
• O RUP – Rational Unified Process é um framework para desenvolvimento de softwares que será utilizado neste
processo. Ele é organizado por Tempo com suas fases e iterações e por Conteúdo que são suas disciplinas.
• Através dele poderá ser feito o acompanhamento do projeto levando em consideração todas as áreas envolvidas.
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Planejamento para o desenvolvimento do sistema BIS.
Concepção Elaboração Construção Transição
Ciclo de Iterações
Requisito
Análise e
Projeto
Implementação Testes
• Cada iteração gera um release, que é uma versão estável e executável do sistema. Sendo assim durante a fase
de elaboração poderão existir “n” Iterações, garantindo que todo o backlog foi contemplado.
• Referência: Engenharia de Requisitos CCE/Puc-Rio / IEEE
6. Gestão do Projeto
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Planejamento para o desenvolvimento do sistema BIS.
• O projeto foi estimado em aproximadamente 3 meses levando em consideração todo o ciclo de vida do projeto
e do produto.
• Os gerentes fazem parte de todo o processo, acompanhando e direcionando cada etapa relacionada a sua
área. No cronograma eles foram apontados em atividades que caberiam exclusivamente a eles.